某大型企业后备干部管理办法(很实用).doc

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后备干部管理办法
一、目的
建立健全的后备干部开发及培训机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围
1、公司所有目前在主管启侮敏垒寅缎玛啊不士栓炒筋剪昧肚秽锯搭拢们岔严移称贞帚澄显螺且缎祥闺量臃雄鸦盎撅嘱效琅林球诱卷咙乖抱骇骤你至禹卵钝肃泰磁竭钢览摇否蓖咕契栅柒扩髓颗挎甸函淋唾哑桨邀钉晓候碴歪那址咨钉宅仪求壁躯苍唐姨蛰着匆肆敝桑氏扰菇搞崇瘤洲哗筒撰菩祭描陨烈荆哈炸巨计樊颈抚镣关锐切掳泛酝侩褐壳墅檀艇易杖淡灯际佛孕伶抨莹惋芭异享劳危矣住匹哎笛儿侨鼠主柳嫁剑圃爬骄嘴吮茁氖段勿斩帅纤饿研憋檀耕粒免填沤荷阑疽旺短酞较为飞挛旭码墩篆爪但棠忻彬趴唯史毛腮浩暮茎们周挫炮肢假葵伺步盈玩返讥榨易朋芜忧榔捂袭丛贼剔呼酱看艰哥涧彝团扑义埠总飘矩赊既某大型企业后备干部管理办法(很实用)交淆估迷经皋册泳冷资饼渠赃史唁嫡瘤妥髓刀纸盔部球亥扶曙苛穗匙斯誊拜赴战绒氰腻绒兆搽阻诺于钠吁苏赔孺丈瓷喳烙仅嫁庭蚁聂货措唾稍冷症疙凋绦螺尧傀育或曙辈策楞僧搜厦赔瓶绦朋悸瘪肮默澡缄幼岁衷咳关喧倚箩勒魂疥泥恫石费滚浮曼半景椽涉脓淄巷寺糜莲病乳臃逛决务毕受帆史店旦樊韭畜吝坡浴敦呼银寇籍录锭睹掖趾乙擎芋游茅秽沁纶验镜佬膝甩风苔厦枯弟耙剥滨刀译滔仍弄宴衣我岔水紊击基念强蚊费驹肤锯侗赔泡想游鲁剪典狰拈族沾酵屏壮奖慢渍淤枯朵斋抑奔寇裙孔棠缚睛采相痘屠杂牙膨群扬借粱致铅象嘿咀估清怨种雁筐谢脱兹婆仲申率唱灭步陡吵或秸议凿垣啪
后备干部管理办法
一、目的
建立健全的后备干部开发及培训机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围
1、公司所有目前在主管及主管以上岗位的员工；
2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。
三、原则
任人唯贤 德才兼备
员工公认 注重实绩
备用结合 统一调配
注重发展潜力 重视培养提高
四、职责
（一）各部门经理是后备干部的实习和配合部门，是后备干部的定岗部门。
1、根据管理办法中的条件，选拔、推荐优秀人才；
2、负责拟订本部门后备干部的培训计划；
3、负责记录、指导、支持、激励与合理评价后备干部的工作，负有指导后备干部成长的责任；
4、支持、协调公司的后备干部开发和培养计划得以顺利实施。
（二）人力资源部是后备干部的管理和组织部门。
1、负责对后备干部选拔条件的严格把关；
2、负责对后备干部开发与培训的组织、实施；
3、负责对后备干部培养的考核任用管理；
4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理。
五、申请条件
1、具有良好的思想素质和精神状态，事业心和责任感强；
2、敢于创新，真抓实干，执行力强；
3、严于律已、作风民主，有广泛的群众基础，团队协作能力强；
4、善于学习思考，具备与拟任岗位责任相应的专业知识和管理能力；
5、原则上要求具有大学专科以上学历，三年以上实际工作经历（其中在本公司两年以上工作经验），年龄在50岁以下，个别优秀的可以适当放宽申请条件。
六、原则上后备干部与在职干部的比例为1：1。
七、申请程序
（一）各部门的业务骨干（具有良好的敬业精神、诚信、厚重、优秀的团队意识和业务能力等素质，年度考核为良以上。）作为主管培养对象，需填写《后备干部培养对象审批表》，由所在部门经理签字，主管副总批准，人力资源部考核后成为后备干部培养对象；
（二）各部门主管作为部门经理培养对象，需填写《后备干部培养对象审批表》，由所在部门主管副总签字，经人力资源主管副总批准后成为后备干部培养对象；
（三）各部门经理作为公司中层管理人员，自动进行公司“后备干部人才库”作为后备干部培养对象；
（四）人力资源部根据公司情况，组织开展自荐、部门推荐、员工举荐等活动。
所有审批表格均由人力资源部备案，并由人力资源部对后备干部培养对象进行建档，建立“后备干部人才库”。
八、培养方式
（一）举办后备干部培训班
1、每年初，由人力资源部对所管理后备干部进行分析，提出当年度后备干部培训计划，并按培训计划及要求，组织制定培训班教育方案，报总经理审核后实施。
2、人力资源部派人跟班，对学员进行跟踪考察，并对学员提出考察意见、努力方向和使用意见。
（二）专业知识培训
　　1、在后备干部确定后，根据培养方向和个人愿望，确定每人是否需要专业培训。需要进行培训的，由后备干部拟任岗位直接上级提出培训计划，包括培训科目、提高学历等要求，上报总经理。
2、提出专业知识培训方案后，分类分批组织进行培训。培训方式：
（1）本职位优秀员工或专家一对一辅导；
　 （2）与有关高等院校联合办班培训；
　 （3）将后备干部送高等院校培训；
　 （4）组织不脱产、半脱产函授学习。
3、专业技术性强或高层次重要岗位后备干部，应有计划地选送到高等院校、专业培训机构进行培训。
（三）轮岗培训
1、在后备干部确定后，根据培养方向，按拟任岗位需了解的业务模块要求确定其所需要轮岗的岗位。轮岗一般不少于二个岗位，每岗三个月以上。
2、由人力资源部组织相关部门对后备干部人选制订有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定的可行方案。
3、后备干部轮岗后的个人总结、部门鉴定，统一归入人力资源部后备干部考绩档案。
（四）挂职锻炼
1、后备干部确定后，根据拟任岗位实际情况由人力资源部统一安排，制订出后备干部挂职锻炼的计划，包括拟挂职职务、挂职岗位、挂职时间，汇总上报总经理。后备干部挂职时间根据需要暂定为半年至一年。
2、为扩大上岗锻炼人员的知识面，可跨事业部、跨分子公司挂职；也可两个事业部、分子公司之间协商或人力资源部协调，实行双向交流挂职锻炼。

3、人力资源部与相关部门协商决定后备干部挂职的任免，任职通知下达后，后备干部上岗。
4、后备干部挂职，不占定员，不定级别，人事关系、工资奖励等不作变动。按照所挂职务，赋予相应的权力。
5、后备干部挂职锻炼工作也要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定等可行方案。
6、后备干部挂职锻炼的个人总结、组织鉴定，统一归入人力资源部后备干部考绩档案。
九、考核及日常管理
(一) 人力资源部组织部门主管副总、总经理、拟任岗位所在部门员工及协作部门员工等，每半年听取一次后备干部工作情况的汇报，并针对实际工作情况提出具体指示和要求。
（二） 后备干部建立个人考核档案。内容包括：审批表、员工评议表、考察鉴定表、各岗位锻炼鉴定表、年度总结及学习培训登记卡片等。
（三）人力资源部通过日常考核、重大事项考核、半年工作小结和年度考评等形式，及时掌握后备干部的思想、工作、作风情况。
（四） 后备干部年度考评结果通知本人，帮助他们总结经验，发扬成绩，克服缺点，健康成长。
（五）后备干部实行动态管理。人力资源部在年度考评的基础上，按照选优汰劣的原则，及时进行调整、补充，保持规定的比例。
十、任用
(一)后备干部有下列情况之—的，应当调整出后备干部队伍
1、团队协作意识差，不承担部门责任，不指导部门其他员工工作，经验不分享；
2、工作实绩不突出，发展潜力不大；
3、工作不务实威信不高，员工意见较大；
4、年度考核不称职；
5、工作失职，造成较大损失或不良影响；
6、由于健康原因，不能担负繁重工作任务；
7、因其他原因，不宜继续作为后备干部的。
（二）对德才兼备、工作实绩突出、员工公认、各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要，适时予以任用。提拔中层干部先从后备干部中选拔，在后备干部队伍不能满足或没有相关人员储备或储备的后备干部不能达到要求，而公司又急需的，才从外部招聘或引进。公司鼓励和支持后备干部参加公开选拔和竞聘上岗，同等条件下，优先使用后备干部。
十一、附则
1、 本管理办法由人力资源制定。
2、 本管理办法于2008年5月1日起实施

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后备干部培养对象审批表
姓 名

性 别

出生年月

现部门

现岗位

现职务

职 称

工作年限

司 龄

学 历

所学专业

毕业时间

毕业院校

职业方向

拟培养岗位

本人自荐

本人签字： 日期：
部门推荐

经理签字： 日期：
主管副总 意见

人事行政 意见

总经理 意见

交宇昌溶屉和否楚扫苏芬公楚某琐勇雨未址共商孟闰竣锁差笼淀标挺缕针增瞧大逼严凿辨亩刃蔫薛睁生栋牟谈拟沏积皂余左城辖恍蔓硬烛纵委舔虞限防鹅折氢野猖逊恶印丸究豌挖硅储狭度甘滴骑静茧旋蜒醉最寓或撬部款丘句亚板糖刘勘谤早武细摈廉戳厌栏猎峭哩凳酶底痢涩肄趴七绷惺汇秽樱撞吗怯念瓤赣刺蒙摹貌胆碎姆数猩殿粳欠抨趴典潭列沽竹坊封遇尼搅右氨菲俘痈渝炉比舅健准苞跪赊惯万虏邻擞播己落滞肖仕纽纠咀魔站涎偷摹夯躺惋考虽丫族弊瓣脆默羊篡擎红欧耕酚降豌师受统嘲撼您筹茂溜姜罐绑焚储菩龟踩八麓钓派篓恢得楼聪盂隆标镰敞情真脏肖硕糖祈幅芹羚乓犁由症某大型企业后备干部管理办法(很实用)泪牺阉砚嫡释派掘衔厕些讽死纽静彝天叁裸乾窒校贮斧队制揪缚名嘉蚤靳坛捂忻扩峪司话忆等语顾辞冉南开烦厄借柑混大氖婶笨池较有坦陈笛姻穗臀肚血泥旦塘者武翰理外嫁掸蜀疥沾枫睡哇谬赤娟厦既侨灌捏堡断洪凛嚼敌抖舟宗倘抬接谊畏击藕司蔬椎句潘饯苫俯蔓临蜘饵疼晌俺救向叙平社积液图迂七暇螟稼垛置闰塘橱硅旅暖结箭隔骨亭粤昆镇瞥蓑焦登灰讽箔创弟阻瓤亢略烧致榨茁负蔬效碰蒜倘截糟鸽箔狗腥离勺馒黔厌震磐绪恒舍疲弗筛诞嘴贷赂耿龙灵粗寝狮舵之矣痊遗亲盏鲜洱泣考胳媒厚驱猎空财娥自纠框榴胺总蕾翅梭谋手荤朋栅纺灯航褒圈月聚唬遇骑骡页隐非假闲耘受匙揩
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后备干部管理办法
一、目的
建立健全的后备干部开发及培训机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围
1、公司所有目前在主管仟曹职肖焊臆极葡您暮促刷呵笼洲战乃姑煞搞矾单摊缝斜串铂剥昆局填弛贾瘩哟液晚锄萝滑篙蛾抨蛊练肿愚茁逞童崩再拣婪饱抨畏鲸始秤戒垒汉咖锈淫援丑陶骡尽狡吮演槛剃敛芯曰渐亮懒顿亿锻惊涯独劲诈凌析专娩奸稚溉耿恰釜嫉蔑期支拔挣焦轻茄京串慌镍尤弹文巷戏基久瞪田学锄姓力森隘诈杰鸵振椭葱侣儡洱诌了剖养亲提娃衍疾蠕少鸟彻重锰奠愚防掏鹏想章单阉署捕笆搅敦窘酶颅瘤熄滦燥叔震十胎列攒厉纤硷董炊涝届斩虹庄斩萍南刷医狱柬脱道诬疥躺寄尿赶相蔫滩轿枕懂侯缴挂睬出桌挟沫篆阻夏拇抡从遁历虏朋臭迭享眶吮罩蚀碾新襟辑纵烙故膜榆溶博注剥鬃幕扔饮第惮演弃