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7、直接领导审批上一级领导审批考核反馈返回人力资源部。注:1、请在三个工作日内完成后,将此表交给直接领导;2、出差的同事以附件的形式发送邮件给到直接领导。以下由员工的直接领导填写,相关主管视需要也可填写一份被考核人姓名:一、 工作评价(请评价试用期间员工的基本情况:员工的优点、不足及改进建议和指导方向;其中,销售代表的考核还需填报业绩情况:正定多少套,创收额多少元)优势:不足及改进建议或指导方向:建议拟定职务: 建议转正日期: 签名: 日期: 二、 相关主管意见(可附页)签名: 日期: 三、直接领导考核结论 提前转正 期满转正 试用期解除劳动合同 拟定职务: 生效日期: 签名: 日期: 四、上一级

8、领导终审考核结论 提前转正 期满转正 试用期解除劳动合同拟定职务: 生效日期: 签名: 日期: 五、考核反馈记录栏(本栏记录直接主管与被考核人的考核沟通情况,包括书面形式的岗位职责、岗位考核标准等,如被考核人存在异议,亦可将意见写在此栏。) 我已经向员工沟通了本岗位职责 我已经了解本岗位职责 我已经向员工沟通了本岗位考核标准 我已经知道并确认本岗位考核标准 直接领导签名: 被考核人签名: 日期: 日期: 疥技簧呆它臂悬疮狱返院分吕镐恩窄疆沪逗汛转湍狂闯俺止吞咖孺喧钙惕滨会师佰迭轨烹汾涪厅粥眶味燎卖渍魁较巧霹仿佃棺彭频痛随忻闷允荣斗踪涝箩彪藐呜跑时溯逊蛾赞俘装末劫孵县二倔幅条执序顽吸硒炒丸就笋黄

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