水泥发货员考核办法(1)..doc

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水泥发货员考核办法

为了及时完成市场营销部下达的发货任务，提高工作效率，使发货工作正常有序的开展，出现问题有章可循，违反工作程序便于考核，特制定本岗位考核办法。具体办法如下：
1、水泥发货员在现场管理方面应对当班的劳务人员的组织、劳力分配做到心中有数，合理调整；当班工作要做到紧张有序、装车顺畅无投诉。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
2、水泥发货员对当班劳务人员进行指导，不定时对当班劳务人员进行检查，及时发现装车中的差错并予以纠正。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
3、水泥发货员应协调与质控部、生产部、维修部和劳务方的相关工作。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
4、水泥发货员督促劳务人员交班前打扫设备及环境卫生，保证下一班发货工作的正常开展。如发生影响当班或下一班发货的，按本岗位薪酬考核办法执行。
5、如装车现场发生装车次序混乱，影响装车工作停止的，按本岗位薪酬考核办法执行。
6、领导交办的其他工作在要求时间内完成。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
7、水泥发货员发生包装水泥半袋、破袋、单包重量不合格且被装车出厂，或发生客户投诉的，按本岗位薪酬考核办法执行。
8、袋装水泥出厂编码，出厂日期发生不清晰、漏印、无印的袋装水泥被装车出厂，或发生客户投诉的按本岗位薪酬考核办法执行。
9、水泥发货员检查装车车辆是否清洁干燥，达到装车要求后方能装车。如发生水泥因该项工作的失误造成损失的，按本岗位薪酬考核办法执行。
10、水泥发货员指导劳务人员文明装车，合理堆码防止因装车不正确发生水泥损失的，按本岗位薪酬考核办法执行。
11、水泥发货员对劳务人员根据设备操作规程进行现场讲解，未完成的按本岗位薪酬考核办法执行。
12、水泥发货员对当班劳务人员进行文明装车，规范装车的督导，未完成的按本岗位薪酬考核办法执行。
13、当班发货员本人发生安全事故的按本岗位薪酬考核办法执行。
14、劳务方发生安全事故时按本岗位薪酬考核办法执行。
15、办公室环境卫生保持整洁，若个人办公室环境卫生
检查不合格，按本岗位薪酬考核办法执行。
16、公司划分到部门的卫生区域是否整洁，若部门卫生责任区域检查不合格，按本岗位薪酬考核办法执行
17、水泥发货员到岗后必须参加班前会，如无故不参加班前会罚款10元/次。
18、水泥发货员应检查上一班的设备、工作环境卫生情况，上一班设备运行情况必须当面交接清楚，做到交接班工作“上不清下不接”。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
19、水泥发货员应查看上一班的生产记录、设备运行情况、各水泥品种发出量和发货台帐。发现不清楚的问题必须与上一班当班人员了解清楚情况。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
20、水泥发货员应做好本班生产前的各项准备工作，现场了解劳务方人员配备情况，设备运行情况。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
21、水泥发货员接到发货通知单后首先查看日期、品种、数量等内容。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
22、水泥发货员单包抽检情况记录不能交无关人员阅查。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
23、因设备故障，对超过公司规定量差的车辆必须进行单袋抽重或翻包作业。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
24、水泥发货员在当班过程中对出现人员、设备、包装袋使用等异常情况必须如实报告并做好记录。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
25、水泥发货员在当班过程中必须配合公司质控、国家质量检查部门对袋装水泥的抽检工作。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
26、水泥发货员应准确地统计、保管当班票据，真实地做好发货台账。否则按本岗位薪酬考核办法执行。
27、水泥发货员违反公司劳动纪律的按本岗位薪酬考核办法执行。

抄送：集团公司卢副总、 公司领导、 安保部。
四川铁路集团水泥有限责任公司市场营销部 2011年1月13日印
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