ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:39KB ,
资源ID:3622405      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3622405.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建筑工程项目管理中的进度和费用综合控制.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建筑工程项目管理中的进度和费用综合控制.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-建筑工程项目管理中的进度和费用综合控制项目的实施重点无非是质量、进度、费用三大控制;合同和信息管理;现场的组织协调。而进度和费用控制对于项目资金运用、建设单位和工程承包单位的经济效益有着直接的影响。合理的进度控制和科学详细的费用控制,一方面,可以减少项目实施过程中的资金浪费,另一方面,不但可以使项目早日投产,建设单位可获得利润,而且也减少工程承包单位的损耗和消耗。工程项目的实施要经过一定的时期,同时在建设过程中所遭遇的外部条件和因素又千变万化、捉摸不定,因此,实行进度和费用综合控制,不但起到费用控制、进度

2、控制的作用,又能体现承包单位的管理水平和应付风险因素的经验水平。本文就进度和费用综合控制的科学方法在施工管理中的应用略作浅析。一、建立项目分解组织无论是工业或民用建筑的施工,都涉及土建和安装,而土建施工又涉及到土方工程、地基和基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、装饰工程和钢结构工程等,安装有设备安装、管道安装、仪表安装、照明安装等,而钢筋混凝土工程中有测量放线、钢筋、模板、混凝土浇筑、养护、拆模等工序,如此形成一个比较庞大繁杂的系统。为了更好地实施费用和进度综合控制,就要从工序到项目进行合理划分,并进行编码,形成一个项目组织系统。二、工日统计和分配首先,根据项目分解组织系统和各地区的综合预算定

3、额以及全国统一安装定额(或地方颁发)统计出所有工序的工日,将此工日定为完成各道工序施工所需工日的上限。将此工日按照项目分解组织系统逐级向上合并,得出各分部分项工程、各单位工程、各单项工程和建设项目的预算工日。其次,根据项目分解组织系统和施工单位的劳动定额,统计完成各道工序所需的工日。最后,根据统计到的各道工序的预算工日(上限)和劳动工日,结合工程公司、施工单位的管理水平、人员素质和机械装备水平等自身的施工能力,确定完成该道工序所需的计划施工工日,其必须低于预算工日。就目前的建筑市场分析,由于建设单位和施工单位都注重了时间资金效应,因此在签订合同时都有合同工期,而合同工期往往比此计算工期短。因此

4、,就必须根据合同工期和工程量、施工单位投入的施工力量确定各道工序完成天数和完成工日,此工日和工期就是合同要求的工日和工期。同时应注意,按合同工期计算出各工序的工日仍必须低于预算工日。三、施工过程中的控制和调整计算出各道工序、各分部分项工程、各单位工程、各单项工程和建设项目的预算工日、计划施工工日和施工日历天数后,汇总成表,成为施工过程中费用控制和进度控制的依据。1.进度控制在施工过程中,计划人员根据施工进度表严密监控各道工序和各分部分项工程的实际进度是否与其相符,并将施工结果及时记录分析。2.费用控制在施工过程中,费用控制人员根据项目分解组织系统和每月完成的实际工程量计算各道工序的实际完成工日

5、,并与计划施工工日、预算工日相比较,并就结果及时记录分析。3.调整根据计划控制人员和费用控制人员的分析结果和项目分解组织系统,确定各道工序的实际施工日期和完成工日是否满足计划、预算的要求。对于拖延的要分析原因,制定解决措施。如果实施解决措施后能够满足进度的需要,则不必调整,否则必须调整工期和工日,调整的基准是首先不能超过计划施工工日,其次坚决不能超过合同计算出的工日和预算工日。四、应具备的条件1.人是一切活动的中心,任何活动能否如期保质地完成,完全依赖于参与人员的水平、态度等。施工活动更是与人密切相关,如何根据施工活动的特点明确各岗位人员的责权利,来调动所有人员的积极性、创造性,挖掘施工参与人

6、员的潜力,将直接影响单位施工管理的水平、各项施工控制措施的实施和施工目标的实现。2.计算机软件的应用和数据库的建立工程建设项目的周期长、情况复杂不一、内部子项繁多,决定了必须借助计算机来完成大量的统计工作和报表,这样才能及时地向有关施工人员反馈信息。另外,由于大量数据长期反复的使用,以及企业长期发展的需要,应该将完成工程的工程数据建立起数据库,以便其他类似工程借鉴参考。3.施工单位的管理水平和应对风险的经验由于工程建设项目的周期长、建设地点的流动性、使用材料和设备的种类繁多等因素,决定了工程建设中可能遭遇到地理、自然、政治、经济、文化等方面的风险。如果施工单位的管理人员具有工程经验和工程管理知

7、识,能够在各种风险产生之前把握住时机将风险避免,或者在风险产生后,能够根据经验和管理知识尽快将后果消化并减少损失,那将极大保证费用和进度的控制,从而为实施进度和费用综合控制方法提供有力条件。以上就进度和费用综合控制的科学方法在施工管理中的应用作一浅析。通过这种科学方法,不但能有效地提高施工单位的管理水平,而且有效地控制了工程建设进度和费用。然而,由于这种方法所需具备的条件限制了它的广泛使用,笔者也只能根据长期的现场工作经验和其他文献作一浅显分析,还有待于进一步深化和探讨。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游

8、知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服