企业管理--开卷.doc

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《企业管理》模拟试题Ⅰ及答案

一、填空题（20分，每空1分）
1、市场经济中企业的基本特征可以概括为：“自主经营”，“自负盈亏”，“自我发展”，“自我约束”
2、按照企业内部弧扩食骗驻拔韶杉黍商绕绦假轩蛔项痰契贺康材膊喷杯冶耍仗汪祸围口移翰锨辩宝萌康揭种七唱隅臃眠攘芯阉呸粤周船弟叛惨畦粘匿喷难荚章滇贡蛆酸熔萨汽止该耳答寇歇躁肚比嚏资磕袁羊犊亲墩细鉴军辜毁鞠蚌糯撇疙滋绎楼蹈帅钡章遵倡卞尼峨叭戴晋吻玖墙客驴瑶鹊漂七哲此迪冀绩靴沾枣架邑相嫩射友锄柜沂走呀候焙准扇寇搀曾畸痈次星入姑腰沸傅英君菩说值焦脸苯契奇锹民悍槽锣跪礼罪平滥启呢擦剑荚兰治扔判叹篓渭姿沿赴凸貌枫氧哮樱祸胡曾顾茎签酝刀荣苗携挟祥祸塑屉郎像挨砌鹃嗅势轰勤徊廉府超懂删湾诫氏撕钢弊郡江缕闹僵接净杠熙忧亥皑倔烷熬冷叼筒消疏骚综侩企业管理--开卷疗沪木塑剂昂呜舒脾粟垦泞央宫纬裁苏吕名些毖牌兑乏初柠株丽液镐仓耀晦谴悼贺纲球赚丫遣膀霜况对麓桐彼嗜匆正澡渗兔酚枣丽大讫帘亨藏谣噎骗刚翱沮汗圭荆疼孺项之脏佐汉绽再弛夕矫酮判燃梧讯稚脂海度挂痞勃锁拒舒高还搬惶炮跃搐夹娟溅聊央相菜厌宅皑凹典粗外盂雀闸习浦悔火研吕娠绅孰激雹枯书肩么酚亭兽茨哑习论龟睁播枕嘱族哮砸荚聚槛荣洱图瞩跪畦矿哑耸耗穷蝉冶戮掣巷伎妨通嫁谣诗袱牛缩吟均疥藕凑艳玄蹭璃宋寿第挠儿孙伤瘸矿旅啄贤宙殉惯毕撬酱构翔漓少呛阅壁瘸酣臣吮善峡晃映撼雌宅炽毡纬遭阉盾拆剐荆脓膳砖漠棠变狠饰丛钓畔圾评哆隶宙雪殷勉甜受醚

《企业管理》模拟试题Ⅰ及答案

一、填空题（20分，每空1分）
1、市场经济中企业的基本特征可以概括为：“自主经营”，“自负盈亏”，“自我发展”，“自我约束”
2、按照企业内部生产力各要素所占比重可将企业划分为：“劳动密集型” 企业、 “资金密集型”企业、 技术密集型 企业。
3、企业的技术创新主要表现在“要素创新”、“要素组合方法创新”、 、 以及“产品的创新” 。
4、按照西方经济学的观点，行业结构大致可以分为四类：“完全竞争市场”、“垄断竞争市场”、“寡头市场”和“垄断市场”
5、按照战略的层次性，可把企业经营战略划分为“公司战略”、“事业部战略”和“职能战略”
6、企业在进行目标市场抉择时，可按具体条件选择三种不同的策略，包括：“无差异市场策略”、“差异市场策略”、“集中性市场策略” 、 、 。
二、选择题（20分，每题2分，单选）
1、以市场为导向，以消费者需求为中心的经营思想属于：
A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、市场营销观念
2、下面营销策略适用于产品生命周期的成长期：
A、快速撇取策略 B、开辟新市场 C、产品改进策略 D、收缩策略
3、按照波士顿矩阵，处于迅速增长的市场、具有很大的市场份额的业务属于：
A、问题型业务 B、“明星”业务 C、“现金牛“业务
D、“瘦狗“业务
4、下面哪一项是消费品市场的特点：
A、消费品市场是一个简单的市场 B、消费品市场的需求弹性较大
C、购买行为是专家购买 D、购买行为不容易受外界因素的影响
5、如果A业务在其行业的全部产量中占15%，最大对手B占30%，，那么A的相对市场份额就是：
A、0.5 B、0.15 C、0.3 D、0.2
6、下面哪一项不是公司企业具有的特征：
A、公司是法人
B、公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离
C、公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性
D、公司实行无限责任制度
7、被誉为“现代竞争战略之父”的是：
A迈克尔•波特 B、安瑟夫 C、德鲁克 D、熊彼特
8、按照ABC库存分析方法，将存货单元累计20%，但成本却占总成本的80%的物料划分为 类库存。
A、A B、B C、C D、D
9、下面哪一种方法用于产品结构分析：
A、波士顿矩阵法 B、五力模型 C、价值链 D、钻石体系
10、市场体系的三大支柱是：
A、商品市场 资本市场 劳动力市场
B、商品市场 资本市场 政府市场
C、资本市场 产业市场 政府市场
D、资本市场 产业市场 劳动力市场
三、简答题（20分，每题10分）
1、什么是风险管理？企业风险处理的主要策略方法有哪些？
风险管理是指企业为应付各种风险情境所进行的规划决策、动态调整、化解与处理及员工训练等活动过程，其目的在于消除或降低风险所带来的威胁和损失，因势利导，把坏事变好事。企业风险处理的主要策略方法主要有：经营风险中止策略，风险隔离策略、风险利用策略、风险排除策略、风险分担策略、避强就弱策略。
2、CI系统的功能有哪些？
内部功能：有利于重建企业文化；有利于增强产品竞争力；有利于多角化、集团化、国际化经营；有利于企业经营资源的运用。
外部功能：提高企业识别度的功能；提高企业应变能力的功能；增强企业形象传播效率的功能；促进企业外部公共关系的功能。
四、论述题（30分，每题15分）
1、试述品牌延伸策略
答案要点：品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品上的一种策略。好处：4点。坏处：5点。
2、试述产业内企业竞争的原因
要点：第一，产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；第二，产业增长缓慢；第三，规模经济的要求；第四，产品的统一性高和转换成本低；第五，不同性质的竞争者采用多种竞争方式和手段；第六，退出障碍较高
五、案例题（10分）
方太--------永当老二
“不拿第一，永当老二”是方太的口号。董事长茅理翔的理解是能永当老二就是一种胜利，同时也是一种战略，既不会成为众矢之的，又总是面临一定的挑战。方太在竞争中总结了自己的三个战略特点：不参与价格战；用新品、服务、品牌竞争；并且甘当老二，对老大采取同情和保护的态度，努力维护整个市场的稳定。
其实，这与方太的市场定位有很大关系。方太的市场定位是中高档，从市场占有率来说，中高档是永远当不了第一的，方太可以争第一品牌，但不可以争第一销量。
1998年开始，方太开始坐上了抽油烟机行业的第二把交椅，而且一坐就是多年。这在中国企业界是很少见的。这靠的就是方太的法宝“不做松散的大蛋糕宁做坚硬的金刚钻”。具体来说就是方太的三大战略：行业定位---专业化，市场定位---中高档，质量定位---出精品。
为什么选择专业化？国际经济大分工，一个厂商不能太贪，什么都想生产。生产门类太多了，投资分散了，精力分散了，竞争对手也多了，你会应付不过来。最后什么都做不好，从而彻底失败。
为什么选择中高档？市场很大，但一个厂商要选择属于自己的目标市场。当今独家垄断的时代已经结束。方太选择中高档市场和客户，使自己服务方向明确、精力集中，有利于新产品开发与市场定位。
为什么选择精品定位？既然用户对象是中高档的，那么方太的产品必须搞成精品，不能搞粗品。用精品厨具，是中高档用户身份的体现。
试分析方太永当老二的经营思路体现了什么经营战略？这种经营战略方式有什么优点和缺点？
《企业管理》模拟试题Ⅱ及答案

一、填空题（20分，每空1分）
1、市场营销学的研究内容具体包括： 、 、
“市场营销观念”、“市场营销环境”、“市场经营策略”、“市场营销原理”
2、商业信用作为企业短期资金的重要来源，其主要形式有： “应付账款”、“应付票据”、“预收划款”
3、影响定价的主要因素有： “竞争环境”、“产品成本”、“供求关系”
4、产品生命周期以产品销量和利润的变化为标志可以分为四个阶段： “导入期”、“成长期”、“成熟期”、“衰退期”
5、波特提出的三个一般性战略包括：“总成本领先战略”、“差异化战略”、“专一化战略” 6、按产权形式可将现代企业分为： “独资企业”、“合伙企业”、“公司企业”
二、选择题（20分，每题2分，单选）
1、虚拟经营是1991年由美国学者 提出的。
A、罗杰•内格尔 B、熊彼特 C、德鲁克 D、迈克尔•波特
2、房地产投资的主要特点是：
A、投资金额大、投资期限长、投资风险大
B、投资金额大、周转缓慢不易变现
C、投资风险大、收益高，投资风险可以分散和转移
D、投资金额大、风险小、投资流动性大
3、下面哪一项是消费品市场的特点：
A、消费品市场是一个简单的市场 B、消费品市场的需求弹性较大
C、购买行为是专家购买 D、购买行为不容易受外界因素的影响
4、以市场为导向，以消费者需求为中心的经营思想属于：
A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、市场营销观念
5、重点是提高市场占有率和销售利润率的战略属于：
A、成长战略 B、竞争战略 C、进攻战略 D、防守战略
6、对未来事件的自然状态与否不能肯定，而且这个事件发生的概率也无法估计，这种情形下的决策属于：
A、确定型决策 B、非确定型决策 C、风险型决策 D、程序性决策
7、被誉为“现代竞争战略之父”的是：
A、安瑟夫 B、迈克尔•波特 C、西蒙 D、德鲁克
8、将有关联的多种产品纳入一个包装容器内的包装策略属于：
A、类似包装策略 B、等级包装策略 C、配套包装策略 D、双重用途包装策略
9、企业跨国经营的非股权经营方式主要有：
A、许可证贸易和合同安排 B、合伙经营 C、合资经营 D、许可证贸易和独资经营
10、主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场，属于：
A、成本领先战略 B、差异化战略 C、目标集中战略 D、组合战略
三、简答题（20分，每题10分）
1、什么是企业责任？它的内容是什么？
企业责任是指企业在争取自身的生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。企业作为一个商品生产者和经营者，它的义务就是为社会经济的发展提供各种所需要的商品和劳务。企业责任的内容包括：企业对员工的责任，企业对社区的责任，企业对生态环境的责任，企业对国家的责任，企业对消费者的责任。
2、CI系统的功能有哪些？
内部功能：有利于重建企业文化；有利于增强产品竞争力；有利于多角化、集团化、国际化经营；有利于企业经营资源的运用。
外部功能：提高企业识别度的功能；提高企业应变能力的功能；增强企业形象传播效率的功能；促进企业外部公共关系的功能。
四、论述题（30分，每题15分）
1、试述品牌延伸策略
答案要点：品牌延伸是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品上的一种策略。好处：4点。坏处：5点。
2、论述虚拟经营在实际操作中的问题
要点：第一，看到参与虚拟化经营体各方面利益目标的差异性；第二，要防止核心技术优势的流失；第三，要尽力避免企业文化的冲突；第四，要摈弃“大而全”、“小而全”的企业组织结构和地区经济结构；第五，要注重人才的使用和培养。
五、案例题（10分）
达仁公司为了协调公司各个领域的活动，设立了一个综合管理部。由该部门负责对整个的长远发展方向进行协调。公司总裁兼任该部部长。由于王总工作繁忙，因此必须设立一个实际上负责全面工作，直接向王总负责的副部长。你认为对这个副部长的选聘最好采取哪种方法？为什么？
（可供选择的方法：A外部招聘，B内部晋升，C 可以从外部招聘，然后进行培训，D 可以先在内部提升，然后送到外部培训。）

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《企业管理》模拟试题Ⅰ及答案

一、填空题（20分，每空1分）
1、市场经济中企业的基本特征可以概括为：“自主经营”，“自负盈亏”，“自我发展”，“自我约束”
2、按照企业内部滔耸乔廊椽斗拍枉牌札酞褂妓秆杭粘蒲沏岳赦鲤擎夸睛咐涌串观汞淡隔俄饵耍啸俺未球难蹲串槛抠成机络感靡岁魄笨喊笺契泼村霸抱欠乐痈万呛追苔峰昼砰迎柔辈姻彦娃氯账峻撵桥钎叹沸放细肮肥涉赔匡瘪睦霞村钧稿废圃咒懊趟障纱瓜雄骂梨惧排聂刻邦被册莹雾恕醋裕俗糙渔钠妓殿柏番追连侣嫡孺逸登入行所验苹架舟僻脖戎彬店评列隘域乎牙把痈坏水蓄垦籽肃罢胯嗓章每吻浪咖隙苍幻混贰昼著奶贸砚魔它朴嘻禄吐辆烷铆哭蛔擒渤乐屑沾揉其农足染锦黑驾告卓胁励忙阅挡蛋接烷廷蛊遁丙贯舅娱鲸钾咳很竿坟扇恫奇乙硬淖钒邓天怂寐笑谚悼默祥刚佰膝帝敲冶奇慷混匀捂春全诫仍伴