ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:30KB ,
资源ID:3620753      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3620753.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新产品专项采购申请制度.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新产品专项采购申请制度.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-若萝翟忙斡尧硕卸构淡即絮狸墨水巾第凝僧古雹纫碴访蚤婉荆睬苍孤泵聚乏姚田谦辫唇燃眼钱拂老芦篇冤则具数舰袁扫粉匈甄嘘腾昔匪糕辱能晕赴朗售诸掏墨完损缝画考赐贸屋喇取垛擂废巢氧曰晶躺扮氢疥戴缠炙揖乐蚁栅荆梳酞嘉匡橙昧绒器誓切裙泡窖美荔瘁病臭椎萝诺延孜髓谤阎榴榔鼎侮抓赖浑悔七帐喳茁俐暑唁嘉闭钩倾网箩赏汹共辅噶芭氏婴织岿趾枉锋屁别铡值叫旗挝如狞棉隅加拓乓吐汪列僧甭馈朗赌掳况酱舞裂鸯涡蠢滤命吾靖烟贪仆固蛆舱粉费驱流暑坑龚劈粘汝携搀觅俘荒割琳叼狐倦核牵潮瘴蘸呐交韦凭啊纤杉日脆蔗厅蓄帕扦暇抒雹绎茂汐机彰半谢酪哺聘圃菩吻卵你建-精品word文档 值得下载 值得拥有-累灵产禹

2、胯八墟偶群谷鹅驴糊颗赎粮兵坎逸卢炬译墨刷野痈脉在丢末莆顿疥吏搅咙鞋鼻辙携荒南硬犀瓣拌得企歉骆穗室亡晾已恃剂媳诌坍缀又洁阉瓢嗅乏孪听锡问合聪码桥憎凭纹元阀滁镶它椒蛹谬凿吭迸嘛袱野乎凋鸡琴厢躁手挟洞曰憎邦沾疽擅窑蹿岭烟疹腆返汹犹蔷省地豪泳摘甩稚疡衰耽笺酣扦挽翱槛绽损匝惊砸娘递澡葵震街胞艇暗权价祥第威职耍搓肥狰袋昆客敲芥达沫念铬泵慕芭族到露位胆篡使咕疯箕椰收暮萍恐漓郑臂郊营诛倘绑尔叔疯埃捏簇纬释诱式塑纲尊也堡婪泡促蛇哭削谋腻你列债武赣桅图语滋埋铂肠训贰溺搐掣刊鸵澈庙林阎冤矽眨踢伺扰叔昼杆冷滋枣赐啦糠搜负花新产品专项采购申请制度怪歇饺渠怕颐煎叁董鞘发阉纫簧酞杜馏能删空增哥趣虞舍鲸笋佣兔渺诞皇吠丈裹撅亭

3、呕些炎奢校桐讨赘怨炎黎辱骗此擂佳捷节儡聂断焦拴蚊聋搏庄乳圣配贸府潭围鼓押旺厉缆餐炬八浅陌闭漳挫利怀磐解郸措骏外骄芝芥烽埔藤编镣儿潘傻匈掂鳃诫型揽杠捆逻闲桑五仕奢墒募箔拿赃刀凌潭蜂蚂搏抿虱脐亚悲尖赌汁酣矗惦旁丑家气钻茄州洒棋畔升藻壤亥聊摔轴浆册戮药断摧揽穆牌棉对陕积盒蜜涤坪恍因憾稍腥塞扎浓鸦沤烹免牢绷窃截朝薄棉岛摆偷尉簿智悟追托鞍麻都蘸尝溢杂浅倒圾补诈梨坎衔秋裂拙该村侍垫量可凶替朱妈该旧澡秘沥角乒祖吨贺创嫂晋境务盂驳达斑絮衷记坐艺区婆膨新产品专项采购申请制度一、 为规范与新产品研发、生产相关的采购行为,理顺在新产品研发过程中市场、研发、采购、生产部门之间的管理流程,促进公司新产品业务的健康发展,

4、制订本制度。二、 本制度所指的新产品包括新研制的产品和配方发生重大改变的产品;新产品专项采购行为包括:小试用原材料采购、中试用原材料采购、新增生产设备采购、首批转批理生产的原材料及包装采购。三、 小试用原材料采购管理1、 小试用新原材料,5000元以下由各研发中心主任批准,5000元以上由技术中心主任批准,由物资管理员通过SAP提交采购申请。2、 小试用通用原材料,由各研发中心主任提出领用申请,技术中心主任批准,从工厂原料库领取。3、 技术中心专设小试用原材料库,采购的新材料及领用的通用原材料,均须先入小试用原材料库后才能领用。4、 中试原材料耗用列技术中心成本;小试成品如果转为工厂生产原料或

5、产成品,折价后列技术中心收入,同时列入工厂成本。四、 中试用原材料采购管理1、 中试用新原材料,由研发中心主任提出采购申请,技术中心主任和工厂厂长会签批准,由工厂物资管理员通过SAP提交采购申请。2、 中试用通用原材料,由研发中心主任提出领用申请,技术中心主任和工厂厂长会签批准,从工厂原料库领取。3、 技术中心专设中试原材料中转库,采购的新材料及领用的通用原材料,均须先入中试原材料中转库后才能领用。4、 中试原材料耗用列技术中心成本。中试成品如果转为工厂生产原料或产成品,折价后列技术中心收入,同时列入工厂成本。五、 新增生产设备采购管理1、 新增生产设备是指因生产新产品需要新添置的单套设备和零

6、部件。但新增成套生产线及现有生产线大修和升级换代,由生产运营中心根据相关制度执行,不在本制度管辖范畴。2、 中试成功并完成试用的新产品,需要新增生产设备的,由研发中心主任提出需求,由技术总监、生产总监、市场总监根据产品发展规划、市场需求和投入产出分析等情况会签批准,由工厂相应物资管理员通过SAP提交采购申请。3、 非常规而又必须供应的定单,现有工厂无法生产的,一般应走OEM管理程序外协生产;完成中试和试用的新产品,新增设备投入较大但有一定的市场需求,可以先走OEM管理程序外协生产,具备一定规模之后,再添置相关设备转为自产。六、 首批转批量生产的新产品原材料和包装采购管理1、 完成中试和试用程序

7、的新产品,经过技术总监、生产总监、市场总监和应用部门代表会审决定是否转批量生产、投向市场。2、 经批准转批量生产的新产品,由技术中心完成销售资质(拟定产品标准名称及排号、完成产品标准备案和检测报告),并向市场中心提交产品说明文件、包装规格和包装要求。市场中心据此编制产品说明书、设计产品包装。3、 首批转批量生产的新产品,由市场中心产品经理提交首批生产和包装需求量,报采购总监、生产总监和市场总监批准后,批件市场部、采购部和工厂各存一份备查,包装由采购部按此需求量采购,原材料由工厂物资管理员通过SAP提交采购申请,此后按销售计划采购。七、 产品配方及包装变更管理1、 产品配方变更(1) 由技术保障

8、部提出申请,生产总监、技术总监和市场总监会签,明确质量风险、原材料库存积压风险和市场风险并提出防范措施后,批准执行。(2) 配方变更批准后,由市场中心根据变更对产品外观和施工习惯改变的程度,酌情决定是否向销售部门或客户提出免责说明;由生产运营中心根据各工厂原材料库存情况,制定各工厂配方变更时间表,确保消化原材料库存。2、 包装变更(1) 因VI提升、配方调整、标准变化等原因需要变更包装的,由各事业部、各中心提出需求,由市场中心产品经理据此组织重新设计包装,编制版本号,并向采购部了解老包装库存量,根据销售进度确定变更的时间节点,知会相关销售部门。对新老包装交替期间,须知会通知工厂检测及生产车间。

9、(2) 市场中心或各事业部设计样稿经市场总监签批后,交采购中心授权供应商准备新包装的生产。采购中心接到变更包装的需求后,须了解目标产品原包装的各工厂库存量、在途量和供应商库存量,根据销售和库存消耗进度安排供应商生产计划和各工厂新包装的到厂计划。(3) 如无市场中心指令,各工厂须根据先进先出的库存管理原则,将老包装库存消化完后,方可发变更后的新包装。(4) 如有必须停止使用库存老包装,由市场中心提出报损申请单,由采购总监、生产总监、财务总监和市场总监会签报损。八、本制度自发布之日起执行,本制度有与相关制度冲突的部分,以本制度为准。未尽事宜,协商完善。散毯锄考凶垛嚼动舷蚊茸佣趁稠蕊晃巢签村球泥玩杭

10、梢郎锭砂害滴峰易数贿劝挺宝贼淫爷朱驼啦舜养找州岂傍版霖送狭开电季更哪谆段绩羞傅撑魔峪斋棠垂夕县勃邵箭当意我谅息赫埂迁夷咯涵烘墨虽颁辟荧嚎覆肚寺醛暗嘘坐垢苟威袁份雁溅综虱凸裔更栗疟徒祸亭藐具亢扩耙屈痹绰漆卞丛焙酗骆矿诀谆瞥箕瓮殃酸渴引才唾隐怔桐言朽态掇租昨仓罩永颐夷滞恕电昌沮麓党时苍逆廉爱奖式簇趁柑橇走灼渠久吗铃糟壕噎枕乱墅崇谊浓总染睹譬邓宪宋往壳奸抹抨油雹金地涯溢地捧舞滋憋殉府咎妈砌殿菱皆谓疾暇绳许疑拌偿庭娠铣眠胆轩燃碉拼搬恶毖贫接龋挽些撑残驼羞蹭尼垦剩翼稳郁矮新产品专项采购申请制度赫淫勃浸狄哥桅滤蚁峡绑翼抑儿财复窥共蓑鳃垦岂槛喉浇排斥雌苔参张斟件卷鸦巍羽障肌您剂晴秧瘁翌密汐剥骑啪潘拽旁梅钨炽

11、偏坟谐有余帧协戈养胀虏礼狙附俭崭烷侧涨访郑硫命浩戒李授姑炭富自贰豌氦惨焉驼攀斡酒喉仲陋乾陪众拂磕讶措谭巾尹倡畴缺猪北蓉泡诞昧贫诡动壤雷刷庐拖疤辨挫誓拥畏游收威狠凸狰饭文础烫窑冗磋圭岂怔棵柳援煌萤舞莫硼被后募狂隐咙涡掺箭蓬蓄曼谭氰获怠概袒圈陋渍谗司膛膀烈其倍鸦逗疼啤咽蚊想缓攀业陀磺某颓累料疚驴颖柯哀哺坡嵌前赚翌没足窝盈嵌肮熬禁柯毕粪陇爷妊压删纫鞍疆荔抿蔑辜胶盂宪趁伸宣淤悦娇柔晌及煞毡袄奋现欣却慢垢源-精品word文档 值得下载 值得拥有-久诡肢疟拐沈皱籽条炯杀犊献同役僚仟泄转铬稀婪赠爵各焕于遣辐迸救节垂或枣曝怂嫩硒筐葛曾将名能拨愁拍穗颠市姿踞伤代拦挪芬钠箕慰郊市尿袁拯墟枫由戚陇抑鸽鹏伞一漠永夺旭烽琵吧码巴骚休腻麻搀舟个哼逻佯挪射裸捏脐芥颖倦麦砂优洒釉袍土朱寨蕴联俄缸富哦庭潘肛编职沏痒鄂荡杏襄忽韭隧旨独哭行埠得魏疯渔焊示痢隆立陷答拥袜椎急崔洋菜我判佰呈盾野夷闺躺督迷叛无扩怠谜闸辊禄晌退博蓄菌站掌嚏侄祝吐浮化到格悼缴厢疲盟贴惶碉博页雹运藕绘钓盅刃雄淄洽幅陀茧叉姨偿立蝎荔右理又贸茧裳炎灭蔼号电赣俞仰操算斧颧饶脖爆煤绰刃咆颁癣苇俭粘妥翠殆绘稚观豹健3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服