ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:30.82KB ,
资源ID:3619790      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3619790.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企业内部治安保卫工作的探索和分析.docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业内部治安保卫工作的探索和分析.docx

1、    企业内部治安保卫工作的探索和分析     全永光 摘 要:企业内部治安保卫工作对企业自身的安全及发展有着极其重要的作用,然而企业内部治安保卫工作在具体实施的过程中经常发生问题,如何改变现状,采取什么样的有效措施才能确保企业自身利益不受损害,已经成为各个企业面临的一个非常棘手的问题。 关键词:企业;内部;治安保卫;工作 治安保卫工作的有效落实对于维护一个国家的长治久安极其重要。构建和谐社会离不开安保;发展社会主义离不开安保;促进经济发展更是不能离开安保。 一、企业内部治安保卫工作的作用 1、为企业良好发展提供安全的大环境 只有在保证了企业存在的安全性基础

2、上,才能进一步要求企业具有良性的发展势头。用好的保安工作保障企业的资产不受损害,使企业能够在稳定的大环境中进行生产和发展。通过严密的手段制定安保方案,强化安保措施,加大稳固不安定因素的控制力度,促进企业长期稳固于安全大环境并快速发展。 2、为企业良好经营提供有效保障 通过与执法部门的沟通合作,用适宜的方法对企业内部治安保卫工作进行处理,可以在某种程度上对犯罪分子起到震慑作用,进而有效防止违法犯罪事件的发生,最大限度降低企业的损失。 3、为职工营造和谐的工作氛围 企业大环境的安全直接影响员工的生产热情以及员工生命财产的基本利益。只有企业内部治安保卫工作得以顺利开展,才能保障职工对企业产生

3、安全感和依赖感,进而全身心投入于生产建设中,有效提高企业的效益。 二、现阶段企业内部治安保卫工作存在的问题 (图一) 现阶段的企业内部治安保卫工作存在的问题如图一示,具体分析如下: 1、治安因素从过去的简单性朝着现在的复杂性社会因素转变 由于经济的发展,资金、信息等的快速流动打破了原有的单一且相对封闭简单的治安保护因素。人员,物质、信息的飞快转变让企业内部治安保卫工作不知不觉的由过去只对外防贼的模式变为防贼同时还要防政治、经纪、法律和政策形势的新模式。越来越多的考虑因素,让企业内部保卫工作的实际落实越来越艰难。 2、内部治安保卫工作经常被忽视 相对于企业内部治安保卫工作而言,更多

4、的企业将工作重点落在了生产和经济发展的方向,以至于没有剩余时间和精力来考虑治安保卫工作,或者单纯抱以侥幸心理,忽略治安保卫工作。长期以来,由于企业和社会整体认知不够,导致我国治安保卫工作被认为成一种无足轻重的事情。很多企业部门不仅不思考改革事宜,也无全新的理念认识,更不愿意话费金钱对保安工作进行投入,只一味沿袭过去的传统保卫模式,直接导致治安工作出现认为漏洞,给犯罪分子留下可乘之机,甚至间接地助长了犯罪分子的嚣张气焰。 3、不稳定因素加大了治安保卫工作操作性的难度 经济模式的变换,经济结构的调整,突发事件诸如政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件等的频发,都导致不安定因素的增多。例如,由于我国社会保

5、障的不健全,劳动合同结束后会导致部分职工生活困难,职工心理失衡后会导致诸多的不安全隐患,继而导致不安定因素。最常见的是群体上访时候对国家内部部门进行围堵,砸门等,一系列的恶性突发事件无形间增大了治安保卫工作的操作性难度,更对企业内部治安保卫体系具备强大的应急措施和应急能力提出了更高的要求。 三、改善企业内部治安保卫工作的策略分析 1、改变思维模式,全面认识企业内部治安保卫工作 由于传统思维的误导,很多人无法对企业内部治安保卫人员进行正确的认识,导致企业内部治安保卫工作无法被提到应有的高度,继而被忽略重要性。其实对于企业内部所有的岗位而言,本不存在什么贵贱一说。各个岗位因为担负着不一样的职

6、责,所以从事着不同的工作。 从性质上讲,治安保卫工作肩负着一个企业的安全,对于一个企业有着至关重要的作用。治安保卫工作是企业治安管理最重要的部分;虽然不如国家警察或者军人一类具备执法方面的强制性权利,但却是国家治安保卫工作实施最得力的助手;依照国家法律法规行事,以保障企业财产不受损失为已任;合法履行职责的行为受保护,侵犯他人合法权益时也要受到相应惩罚;因工致伤、致残等跟企业中其他人员一样享受国家法律规定的相应待遇。 2、明确企业内部治安保卫工作的内容 只有明确了治安保卫的范围,才能将治安保卫工作真正落到实处。企业内部治安保卫工作的开展主要是为了以下几点:第一,开展宣传教育,落实保卫制度与

7、治安防范的措施;第二,根据需要对出入人员及物品车辆等进行登记;第三,进行治安防范,利用巡逻等手段有效阻止违法事件发生,并对巡逻检查等工作进行记录;第四,以维护企业内部治安秩序为己任,对发生的违法行为采取有效措施,配合执法部门工作的实施;第五,督促企业建立技术防范措施,维护企业治安防范设备。第六,建立信息员网络,及时收集危害企业安全的相关信息,做好防控工作。 3、落实企业内部治安保卫工作时注意合法合规 由于治安保卫工作人员工作的特殊性,在履行职责的时候尤其需要注意在工作过程中的合法性,不得侵犯他人的合法权益;企业对治安保卫工作人员也需要严格要求,绝对不姑息其工作中违法的行为;严于律己,不以权

8、谋私;做到以理服人,行事有章可依,保障治安保卫工作顺利开展;实事求是,注重调查,果断却不武断。 4、企业加强法律意识,要懂得利用法律维护自身合法权利 因为从事治安保卫工作的人员肩负着双重使命,不仅维护企业权益,又守护企业财产,因此需要树立服务企业的认识,将维护企业合法利益时刻牢记;打好群众基础,以服务群众为基础,开展治安保卫工作;广泛开展教育教学活动,让安保意识深入人心,做到人人懂法,人人守法,全民一致对抗违法行为;洁身自好,严于律己,树立正确的执法观,在不违法的同时对违法事件严处理;建立主动负责的意识,将勤防范,严处理,防结合,重效果落实在保全工作的实处,善于防范未然。 5、采用信息化

9、手段,提升企业内部治安保卫工作管理水平 在科技极端发达的今天,将先进的技术应用于安保管理过程中,如将一卡通或者指纹识别技术应用于职工上下班,对外来人员进行临时卡暂用或是身份证登记等手段都可以降低无关紧要的社会人员进入企业,继而降低不安全因素,确保企业治安保卫工作有效落实。 6、加强保卫队伍的建设,促进企业内部发展 一只强有力的保安队伍不仅是保证国家企业财产和职工生命财产不可或缺的部分,更是促进企业和谐发展,实现企业持续发展,继而实现长治久安最有力的保障。切实加强保卫部门在政治、组织、纪律、业务方面的建设,通过岗位训练,多种培训和学习的方法提高保卫工作人员的思想政治素质和业务技能,真正起到

10、维护企业内部和谐稳定的作用。 7、全体动员,将安保工作提上工作日程 虽然尽全力做到上述几点可以有效提高企业内部治安保卫工作落实力度,然而仅仅靠上述几条还是不够的。对于任何一个企业而言,仅依靠一个内部治安保卫队伍未免费时费力还不一定能达到预期效果。将安保工作落实到全民,让全体职工参与,扩大安保的范围,才能做到本质上的安全。 结束语:随着社会的发展,市场经济体制也在逐步完善。在新形势掌控下,企业要发展自身,必然会遭遇越来越多前所未见的新问题。进一步加强社会治安的综合性管理,建立应急体制保障企业安全,社会安全,对于维护企业的正常运营和稳健发展都有着极其重要的作用。利用有效手段将企业内部治安保卫工作落实下去,并推广到全社会,对于有效控制犯罪,保障人民生命财产,构建和谐社会也有着极重要的实践意义。 参考文献: [1]李德钧,维护稳定是当前企业内部治安保卫工作的重要职能,管理观察,2013(07). [2]马卫胜,企业内部治安保卫工作中存在的问题与措施,中国石油和化工标准与质量,2011(02). [3]王军胜,试谈企业内部治安保卫工作的开展,经营管理者,2014(05). [4]何立光,新形势下加强企业内部保卫工作的思考,川化,2012(11).   -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服