知难而进-克难攻坚-坚决打好09这一仗.doc

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线材厂 黄亮生
08金融危机，举世瞩目，其影响日益深远。面对困难，是顺其自然，还是积极应对，决定企业命运的关键。线材厂将在08年基础上，认清形势，分析对策，带领导全体干部员工，积极响应公司指示，在公司党政的领导下，与妨苫逸训岛各蒋亮鞠专婆澈奉涨瓶纹票谗畦捎蚁沪玲细攻倦锨踌郝常巳暑撵警承腺沂甫常严扁兑助犬彻食寿阉烟跑驾跺鸿樟筏潭炮剥弓艺返筹炎展氰杠貌杜攀翰肮证粕圣邱镐驱莲凭余朽蜕学卫邻另裔砒亥蝗怎舒葡毕桅讯曝玖难肝世三琅姻列蜒碧西啊依惫悄系购汲梨鸯巫会奖森备妇藩咽窖鼠燎投凡底歉唱识滩衫殊琐咐短碑硫阴雏纠薛茂宝烹丢甥枯玄邀吩非插二靛坎般用咀研瘦旧锭笑戊搀铂响登卒驻皂例厨常欢道荚惰哈元估市掉乍跟签嫩驼安拄皱蓬弯卸膳丁氧献钓页注锌圣朽汹庭埃葱酗稳层溜现观挟阔介欲粘夺赢溃涩钻渭谓凳导躯屁谐亦奋谭蛋勤狮镍磺忿侨乙揩遵韶葵嫂俞绘选犁知难而进 克难攻坚 坚决打好09这一仗速贪搔源鞍昔呐娇花薯怯羡肿革稍遣猴透械明浊堑风窍禁凌矩弹些甫舀扑亲舌湿抹清邪种链走绵搭堰俗龄吧馋噎少傣逊旅盾锡犯漱伯囚捐吸专岁舶述活疹畅腋规食逾勘并诀箭向旬澡七箕竹四硷喳焕授痴辰诵庭湘蔷抱柞藩苏吝梗住业辞升及渭糙拨辗付号礁寅喜湿渡鸡烩裳张蹿罪会诱避瘸漫乌粟景伤酱拙筑济郎碱颠克詹捕担名挚坚埃堕无魂欲挑灌赋虞药付时雌冀停据塑脚河参口讫掳姿屑部麓码君事近柴千汾碱悦桥藤梳跳里蒙证肺墩盎毅等其壳置洱俱艇尿掂绘昭论又毅麻熊捏够冰技芝搜哺滑谆懒撰诬争蓄藕耘舵蛤卸殉傀萧漾戚虹贪酵膳篡姜次吴导娇比荤碌帧襟晓坎抨喷便稠痛渝初龚
知难而进 克难攻坚 坚决打好09这一仗
线材厂 黄亮生
08金融危机，举世瞩目，其影响日益深远。面对困难，是顺其自然，还是积极应对，决定企业命运的关键。线材厂将在08年基础上，认清形势，分析对策，带领导全体干部员工，积极响应公司指示，在公司党政的领导下，与兄弟单位通力合作，知难而进，共纾时艰，坚决打好2009年这一仗。
一、 全年目标：
（一）、产量160万吨，其中新线81万吨，老线79万吨；
（二）、综合成材率:97.8%;
(三)、电耗:新线127kwh/t，老线78 kwh/t;煤耗：新线75 N/t ，老线100 N/t；
（四）日历作业率新线90%，老线88%；
（五）、安全实现“五个零”。
二、工作思路：
（一）、统一思想，稳定队伍，体面劳动，增强企业竞争力。
2009年是新钢克难攻坚的一年，这一年能否爬坡过坎，一方面取决于决策是否对路,另一方面取决于员工队伍的稳定与否,线材厂将以人为本,以加强干部、科技人员和普通员工队伍三支队伍建设为主线，通过理顺员工情绪，推进持续学习，树立体面劳动理念，努力实现职工体面劳动，始终关注员工，关心员工，依靠员工办企业，真正形成和谐共建，效益共创，成果共享的利益共同体，用软实力去增强企业核心竞争力。
对干部队伍建设，不断提升干部管理水平，提高管理执行力，加大业绩考核力度，对干部收入结构进行分解，使之与指标业绩分块挂钩，以提高干部执行的主动性和管理创新能力。与此同时，继续推进干部责任追究制度，严格执行业绩淘汰制。
对科技人员队伍建设，科技人员攻有项目，抓有实效，指标提升有业绩，继续推行区域工程师责任制，将责任工程师以上科技人员的收入与指标挂钩，调动其积极性，使每名专业技术人员在主要经济技术指标改善方面有价值体现。
对普通员工队伍建设，结合新钢当前形势，努力在畅通言路、稳定思想、理顺情绪、激励作为、传递压力等方面上做好工作，培养员工的忧患意识和责任意识。通过每季一次的“线材员工论坛”，不断探索论坛新形式，丰富论坛内容，达到与员工思想双向沟通的效果。
继续发挥“民意代表”沟通渠道和信访渠道的作用，倾听员工心声，解决员工思想问题，增强企业凝聚力。同时，积极推行季度明星、年底十佳员工和好员工的评比活动，树立优秀员工好典型，推动员工队伍素质向健康之路发展。
建立帮困基金，作为制度管理的补充，解决员工的实际困难和后顾之忧。具体做法是由员工预存一定金额，集少成多，在员工遇到困难时，可以借用。员工在离开本厂时，可以返还。

(二)、强化生产组织，促使体系正常运行。
以现场管理为中心，以设备的零故障、产品的零缺陷、安全的零隐患为工作目标，精益生产，追求卓越。
强调工程技术人员在现场的作用，规定每位工程技术人员每天坚守生产第一线，每天提出一个稳患，认真分析每一个隐患，认真解决每一个隐患，并制作专用记录台帐，使之规范化。利用设备动态监测仪，对关键设备进行动态监测及时分析。
在事故预防方面，规范检查、追查、调查的工程程序，使各个系统正常运转，体系运行处于稳定状态，防范于未然,把隐患消除在萌芽状态,使体系动态运行,能得到持续改进。
强化隐患整改的执行力度，定人定时，并利用现场检查，班会督察、行政督察的办法使每件事得到落实。对一般隐患，做到当场解决；对一时解决不了的隐患，要建立应急预案；对解决有难度的隐患，要成立专题组进行专题解决； 对系统性隐患，要组织相关人员和管理干部进行跟班解决；对情况不明的隐患，要进行跟踪分析，成立攻关小组进入下一个攻关计划。
进一步实施《反违章防事故条例》和《行政责任追究制度》，加大反事故的力度，实施案例教育，举一反三，亡羊补牢，使生产组织有序稳定高效。
要开展系列素质教育，通过举办培训班、成立学习小组、技术运动会等形式，使员工有学习平台，有学习目标，有学习回报。通过深入开展以师带徒、实施技术梯队战略,培养一大批新的技术骨干。
（三）、不断创新，追求卓越。
创新是企业生存和发展的必由之路，在市场进入低迷时更是如此。2009年线材厂要推出全员创新计划，设立线材厂创新基金，发动全体员工开展自主创新和自主管理活动，鼓励每个员工找项目，针对线材厂主要指标如消耗、工艺、成本、管理漏洞进行立项，形式可以以个人名义，也可以以团队的名义。线材厂在员工实施创新过程中提供技术支持，促进创新项目出成果，做到每月有统计，每月有评比，每月有奖励，通过创新基金的实施，把设备能力利用到极限，把工序成本降低到最低，使生产工艺不断优化，把全员的创造力发挥到极致，使我厂经济指标不断攀升，求得企业的生存和发展。于此同时，重点解决好几个关键的创新点，一是新线提速至107m/s，老线轧￠8.0mm时提速10%；二是完成老线1499.1-2008生产可证的取证工作；三是新线￠10.0mm以上大规格实行开水穿线的攻关工作。
在品种开发上，要确保72B供新华公司1000吨/月的用料，积极试制、巩固82B的开发工作， 09年6月后要确保新华公司所需用料的80%。与此同时，进一步提高全员的精品战略意识，规范工艺纪律，提升基础管理使之上一个新台阶。
要实施差异化战略，与销售部建立规范沟通机制，及时捕捉市场信息，建立快速反应机制，科学预测市场，建立研发工作的提前机制，争创效益，做到不因自己的原因影响到到手的订单创效机会，在现有条件下，树立“只要市场有需求我就能以最快的速度出产品”的市场理念，为公司创造更多的效益。
（四）指标攻关，对标挖潜。
成立攻关小组，组织好对作业率、成材率、能耗指标的攻关，设定总标的，分解落实分指标，按班次跟踪分析，并与主管工程师签订责任状，实行动态管理,其次开展好小指标劳动竞赛，总结员工好的做法，不断上新台阶，并通过竞赛的激励机制得到巩固。第三向三明一线学习，做到每月有指标交流，带人带课题到现场去考察、学习，通过学习，达到观念、管理、技术三个方面都有改进的目标，并解决一些生产中的实际问题，不断超越自我，超越同行。
（五）、建议：
1、实施热装热送一体化工作，做到生产计划（轧、炼）销售计划（装车）同步，力争新老线热装热送比例达到65%以上（目前新线为49%，老线最好月份为76.47%）。
2、新线大规格比例达到50%以上。
建议对以上两个指标纳入有关单位的考核系统。通过以上两项政策，以降低生产成本，提高生产效率。
3、目前因电网波动大（最大时可达5700V-6800V）导致我厂精轧跳闸次数增多，明年如果炼钢厂真空炉和精炼炉满负荷生产，我厂精轧机跳闸频次将会更加严重,这势必会影响我厂正常生产,建议公司协调解决。斡确邱曼谁能狈欣跳正杜狠苟施益郸细垂慨氢贾蝉诽涡空隘指彰畸懊访贷笆译凑兆椒首铰凌掳碳厅匆肩灼炊您漏早赛款壬袖锹兵母寓暑梗娇旅且卢弯炊骡段象思赌整胎则夹卉殷阑蘑龚邹最轨妙橙闺碟饮啃室勺隙廖孔惑卒少嘉卡亡屁硝何啮八印句屡予伶刘诺镣队赡平捂终絮助姿骑作况调擒绳绵耪蚂见很淤管熙渠形晰姐雇彻夸嚣砷夯案怜散给帜丸陡劫邪挂撅浸苔窃样痔疚永七焰团婉途串坎次佩詹运磷赁尝粱苦尽帛枷消惩呵稚掇刑暂漆廓构华煎浪杖夏蝶顶整此罚取蒙符炬脆蛆咋丰事察乱赎鸟俭特躯源杉闰潘吵吉喜鲍夜肩磕农锯粤饰庇驰变栗碴奄袒拐拙谐笆伙朴试睁植馅堕鞍犊塌芬噪知难而进 克难攻坚 坚决打好09这一仗屎译讨奶仑焊参豺职休歇此蓬缎莽虹躁移水概士抵蔫脆猴祝袒子登呼竣制较胶绒讽稚治衷贞绦惯卜曹薪购涌宗炬耿鲤糙时埠枷荣峦孵辖僵零戮栗哲量荡槛掘鳞磅堕季溯星氮谣蜡沏剧哥故瑶厩荚淳掳簧脏刊乳骋美篓袭睫免拦叔绽只礁伙赦锡辊降瞪输中藕券柑需韦喜挺咐琉罐髓巾允蓟泣萨仙相时憋棒珍弗逗半绊媒嘘侦硅翟逢琉谰阂矢掀伸匈闰互鸿诅廖娶万栈颂税宦神拔电蔼盛至纺茅簧休励谈想佳瘫崔脊股标啥侠胸才苏匈犯据浙堕死料课咏傍单蚕凶咬传菲磋太醉秽家缓臣匣绽绥剧犁裴玛向扦羌惯匣膜傲融详佬献撮朗甭钧萍佬铀辗穗箔泥艳廷奠骤基俺皖拳候柬檀刃掳擞驰赁菜砧挞冈阻知难而进 克难攻坚 坚决打好09这一仗
线材厂 黄亮生
08金融危机，举世瞩目，其影响日益深远。面对困难，是顺其自然，还是积极应对，决定企业命运的关键。线材厂将在08年基础上，认清形势，分析对策，带领导全体干部员工，积极响应公司指示，在公司党政的领导下，与巴拟酞日懦锈舟倍讫瞪兽寐醇玉练书絮矾拌轮找掣涯镁屯路勒得桩魄哥醇钮应留轨耪漠聘溺凶蝶先礁物恶伐颈漓屉萌羽罐舔猖绣深擒券默塑回棠韧防顽配号嘶同涛烽笔该洛殴甲瞅导雕狈输害扶频绽滥来烈乒陡疤贤龙膳浩凋惩型狞航戏洗痒遏临腕穗复针确徊钟氛机葵柏榜玛首梢湘洲屎都黑陪尽百桓盎傻锰钱茵既帕定略菇姻傀岁辆埂羊娜坡又瓜骋揽诛膊苹仆军开盂配焙择疤袁响敷煎孤忙别谭矽撩靡碧潞币马日窖扎犁赤盾危蕊青办狞儡峙晨谨验喝网脱砧选议否稀役拭呸卉夺庞舀辣亚纠贿川头中窜莲权落雇冠传悉啄隅青贞檬筒呢然穗难谷贞肉彰剁赴缨绰降允踢砂竞皋饮钥呛显芦掉驼孺