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电力政工工作存在的问题及对策分析

周培 汪琛
摘要：电力企业行业竞争愈来愈激烈，面临着更加严峻的考验。电力企业需要加快电力企业的政工工作，并不断提高电力企业政工工作效率，增加经济效益，促进电力企业的全面发展。文章通过对电力企业政工工作重要性的论述，分析电力政工工作存在的问题，并提出解决对策，希望为相关人员提供参考。
关键词：新形势;电力企业;政工工作;问题与对策
1电力政工工作的重要性分析
1.1有利于面对新挑战
由于我国现代企业体系不断完善，电力企业面临着改革创新的时代使命，以适应形势的变化和发展。改革开放以来电力企业在不断的前进发展，电力企业在经营方式和管理体制在不断的完善，然而电力企业在改革过程中，会遇到各种各样的挑战，企业内部会产生矛盾，所以电企要注意顾及企业员工的个人利益，以免打击工作人员的工作积极性，使员工与企业同仇敌忾，共同面对各种困难与挑战，促进电企的发展。
1.2有利于培养员工素质
人才资源是企业最重要的资源之一，是企业发展的核心动力，没有高素质的专业人才的共同努力，就没有企业的发展，电企也不例外。因此，电力企业需要不断培养高素质的政工人才，帮助其提高管理能力和专业水平，创造和谐友好的工作环境，定期对员工进行技能培训交流，使电企政工人员整体素质不断提高。
1.3有利于提高企业竞争力
市场经济的快速发展使电力企业间的竞争变得更加激烈，电力企业的综合竞争力是确保电力企业在市场中竞争力的关键。电力企业在发展过程中，要提高对政工工作的重视，从而使电力企业的核心竞争力能够得到进一步提高，使企业经营方式和管理体制都得到了进一步提升，不断提高地基电力企业中员工思想政治的培养，调动员工在工作期间的积极性。
2电力政工工作中存在的问题
2.1思想理念陈旧
随着经济社会的发展，人们生活水平的提高，人们对精神文明、物质文明以及文化等的追求也呈现出多样化的趋势。由于科学技术的迅速发展，人们了解信息的途径也不断的增多，现在人们可以通过计算机来了解更多、更新、更全面的信息。但是，部分电力企业的政工人员的思想理念陈旧，其对互联网没有全面、正确的人士，在开展电力企业政工工作时，无法科学、有效的应用新的技术与信息。在当今信息化社会，如果电力企业政工人员思想过于陈旧，无法跟上时代趋势，必然会对电力企业的现代化发展带来一定的影响。
2.2缺乏专业政工人才
因为受到传统工作观念的制约，电力企业管理工作者大多仅仅重视培养专业技术性然此案，而没有对电力政工人才的培养予以足够的重视，所以在工作环境、人才培养以及人才引进等方面，都没有为电力政工工作提高较好的条件，导致电
力企业政工工作的展开受到一定的专业性制约。相比于其他专业性工作，政工工作无法给电力企业带来可见的、实际的效益，所以就难以受到管理工作者的重视。此外，高素质、高质量的电力政工工作者并不是通过简单的培训与短期培养就能够造成的，一定要经过系统的教育以及长期的实践才能够培育成。
2.3工作机制存在问题
电力企业政工工作开展过程中存在工作机制不完善问题，缺少相应的监管以及相应的激励机制，这会导致电力企业中的政工工作的工作稀释过于单一，难以提升于员工在日常工作中的积极性，从而会导致政工工作成为一种形式，无法发挥出相应的作用。此外，由于工作机制不完善，这会使政工工作人员在电力企业中没有归属感，在工作中经常会出现懈怠心理，对电力企业各项工作的开展，以及的管理工作的进行都会带来负面影响。
2.4政工团队力量薄弱
电力企业政工工作是无法单纯依靠个人的力量实现的，一定要运用团体的力量，政工团队中工作人员互相协调、互相配合，才能够有效推动政工工作的执行。但是，现在许多电力企业的政工工作之中缺乏专业人才，政工工作人员之间的组织较为薄弱，这就使得电力企业政工工作中的缺乏团队的力量，导致电力企业政工工作的进展较为缓慢，这在很大程度上影响了电力企业的进一步发展。
3电力政工问题解决对策分析
3.1重视员工思想教育
电力企业要重视政工员工的思想政治教育，加强对政工队伍的自身建设，使员工将自身的利益与企业发展结合起来，增强员工对企业的归属感，培养高素质的政工专业人才。电企要意识到员工的思想政治教育工作与企业的经济效益同样重要，打造一支优秀的高质量的政工队伍，实现电力企业的可持续发展。
3.2大力发展电力公司政工工作专业技术人才
首先，电力公司缺乏专业的政工人员，需要进行仔细的选拔和大力的培训，而电力公司不能只是把人才培养局限在在学校，企业需要更好的自己培养人才的文化制度，为不同的企业不同的需求提供不同的人才，这样企业就可以灵活培养自己需要的人才，而不是只是依靠学校招生这条路径。政工人员的选择，最好将重点锁定在高学历、高素质，有良好的政治性思想水平的人员身上，因为兼具这几种素质的人才，他们的执行力一般都很强。通过人员综合素质的培训，可以强化政工人员的专业标准，从而在政治和思想工作的实施中，效率会更高。
3.3完善电力公司政工工作的工作机制
由于现有电力公司的管理机制是不健全的，工作的基础是不完善的，所以我们必须走上改革的道路。开展政工的工作人员必须有能力准确把握现实的情况，健全工作的体制和规章，强大的政治和思想工作在电力公司可以扎实落实。
3.4加强政工工作人员团队建设
只有建立一个强大的专业团队，培养其中的骨干精英，那么在以后企业的思想政治工作开展是，无论是工作的质量，还是执行力都是个人力量所无法抗衡的。就像是足球，单独一个超级巨星是没有可能获得世界冠军，整个球队的强大，才是真正的强大。只有通过团队的力量，在相互合作和协调，在面对问题时相互补充，互帮互助，协调配合才是电力企业的未来趋势。才能在专业政治思想的指导下，更好地开展职工思想政治教育。
3.5加强企业文化建设
电企需要坚持“以人为本”原则，关爱集体员工，不断加强政工员工的凝聚力，促进员工的全面发展，使得员工增强对企业的认同感，从而在自己的岗位上发光发热，共同为企业的发展努力。因此，电气要加强企业文化建设，构建以人为本的管理方式，优化企业的内部结构，充分调动员工的工作热情，同时处理好企业利益与员工个人利益，打造和谐的企业管理文化。
4结语
综上所述，政工工作是电力企业在发展过程中的生命线，只有做好该项工作，才能保证电力企业健康发展。在新形势下，电力企业政工工作也应该随着时代的发展而不断发展，政工工作者应该在不断的学习与工作实践中发现并找出工作中存在的问题，然后进行解决。
参考文献
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[2]赵鹏.新时期电力企业党建政工队伍建设途径探索[J].办公室业务，2019.
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-全文完-