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分析变电运行中的问题分析及安全管理措施

郭潇潇 易汝轩
摘要：在我国电力建设高速发展的今日，相对的安全问题也随之而来，因此，地理部门对变电的安全运行管理也越来越重视，提高变电运行的安全和加强变电运行的管理成为当前企业和经济发展的前提。对于国家来说，电力系统运行状况的好坏，直接影响了电网的稳定与国家的发展。为此，就必须根据变电的特点，找出其存在的安全问题，进行设备检修和故障的排出，并采取相应措施，以防产生类似的事故，从而使电力系统更加安全和稳定的运行。
关键词：变电运行 问题分析安全管理
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1．变电运行管理存在的问题
1.1．变电人员的误操作
人为责任事故主要表现为电气误操作，电气误操作事故可以造成人身伤亡、电网瓦解和设备损坏等严重后果。不严格执行操作票制度，违章操作，是发生电气误操作的根本原因。变电操作员是保证变电运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，操作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，所以在变电运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。人员操作错误或与失误是变电运行安全问题的直接原因，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关、精神不集中、缺少安全意识等。
1.2．安全管理不规范
安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，所谓的指定习惯违章行为：违章操作、违章指挥和违反劳动纪律等。我们不缺乏完善的规章制度，而是管理制度落实不到位，日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多，但是检查少、整改少、考核少。有些临时性工作，尤其是配电修理工作容易发生一些无票作业。一些供电企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。或者部分领导仍然习惯于发动浩大的形式抓经济建设，抓企业管理，而不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理。
1.3．设备故障，缺少及时更新
电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全。变电运行涉及的设备在使用过程中，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患。
2．提高变电运行安全管理的措施
2.1．提升人员思想和心理素质
首先提高运行人员安全生产的思想意识。这需要教育他们竖立起正确的人生观，培养起良好的道德修养和三严作风，树立起很强的事业心；开展丰富多彩、形式多样的安全活动会，会上学习上级文件、事故通报，开展安全知识问答、竞赛，并在职工中开展讨论，领导定期参加各变电站的安全活动会，与职工们一起分析、研究安全生产中的问题，针对各专业的工作特点进行安全讲座和分析本企业及系统内历年来的事故案例等，使职工懂得本岗位的职责是什么，能自觉从思想上重视每一项工作，养成严、细、实的工作作风，为日后做好安全工作打下坚实的思想基础。其次是提高运行人员的技术素质和心里素质。由于变电事故往往是突发性的，而且伴随着事故常有许多不正常的工作状态出现。在这种情况下，要求我们变电运行人员必须具备良好的技术素质和心理素质，特别是主岗位人员、值班负责人。所以变电运行工作应重人员技术素质和心理素质的提高。根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际的进行。同时，应教育和引导职工学会善于总结，善于吸取教训，加强个人修养，才能真正得到提高。
2.2．提高技术管理水平
提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。
就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。针对工作上的问题提出批评建议，加深技术研究，提出技术上的创新。同时应加大培训力度，并执行严格的考核制度，以提高在职人员的业务水平。
2.3．制定完善规章制度及责任制
加强思想培训教育，用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，根据企业安全生产的目标和任务及各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，并建立一套相应的奖罚细则，使运行人员既有压力，又有动力，以激发运行人员的安全积极性、主动性和工作责任心。将安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。
2.4．加强变电运行维护和交接班
为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。据统计，安全事故多发生于交接班，变电运行作为电力行业特殊部门，应特别做好交接班：交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。接班人员应按制度规定的时间，提前进入候班室，做好接班准备，避免仓促交班、仓促接班的对安全不利的现象；交班时，应听取值班长对当班运行方式的详细介绍、发现缺陷或异常运行的处理情况。交接班人员应认真听取值班长的介绍，对照现场按照各自岗位职责，对变电运行设备进行对口交接，并作接班记录和对现场进一步的巡视和核查。
2.4．加强设备管理
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。1）加强设备基建时期的管理，主要包括：a.认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；b.重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用。c.加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。2）加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析：巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辩析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。3）要根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患；同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。
结束语
变电运行故障是不可避免的，不过在当今社会用电需求不断增加以及人们对供电安全性、稳定性要求越来越高的前提下，我们所能做的就是尽量采取更多有效的措施，加强对设备的维护，减少故障发生的概率。可以说，随着社会的发展，变电运行还将会面对更大的挑战，必须从现在做起以为未来电力事业的发展提供基础和经验。
参考文献 ：
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[2]王铁柱.变电运行中常见问题与对策探析[J].中国电力教育，2011（24）.
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[4]宋红杰，白慧芳，于枚.提高变电运行供电可靠性的若干管理措施[J]高电压技术.

-全文完-