招聘计划书怎么写.doc

招聘计划书怎么写 篇一：招聘计划书范文 篇一：招聘计划书模板 浙江大庄实业集团有限企业 年度招聘计划书 招聘计划书简介： 企业将于开展一系列招聘计划，其中包括各事业部既有人员空缺、离职补缺，新增事业部人员配置，各分企业及市场部所需销售人员、内勤等招聘。为了能更有效地完毕企业招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不一样渠道将企业招聘信息传到达更多求职者当中去，为企业带来更多意向求职者。在众多选择当中，挑选出更适合企业发展前景人才。 1月 - 1 -编制：审核： 同意： 招聘计划目录 浙江大庄实业集团有限企业 招聘计划书简介： . - 1 - 招聘计划 1. 招聘目及意义： . - 3 - 2. 招聘原则： . - 3 - 3. 上年度招聘回忆及总结. - 3 - 4. 现行公布岗位招聘信息： . - 3 - 5. 招聘方案设计： . - 5 - 现场招聘 . - 5 - 网络招聘 . - 5 - 重要招聘途径： . - 5 - 补充招聘途径： . - 5 - 6. 招聘实行： . - 5 - 第一阶段： . - 5 - 第二阶段： . - 6 - 第三阶段： . - 6 - 第四阶段： . - 6 - 第五阶段： . - 6 - 7. 企业面试 . - 7 - 8. 录取决策 . - 7 - 9. 入职培训 . - 7 - 10. 招聘效果记录分析 . - 8 - - 2 - 1.招聘目及意义： 伴随企业规模不停扩大，对人才需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才宗旨，结合企业发展战略及有关计划安排，特制定一下年度招聘计划。 2. 招聘原则： 企业招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录取、有关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位规定等方面进行全面审核，保证为企业吸引到合适人才。 3. 上年度招聘回忆及总结 将继续保持已经有好招聘方式和渠道，同步积极探索新招聘措施，全力保证招聘效果。 4. 现行公布岗位招聘信息： 总结上一年度企业各部门人员配置和空缺总体状况，通过初步分析记录汇总招聘岗- 3 -以上人员一经录取，企业将提供广阔发展空间和具有竞争力福利政策。 - 4 -篇二：招聘计划书范文篇三：企业招聘计划书范文 根据各部门填写部门用人申请单，行政部结合企业目前发展状况，现制定招聘计划。 一、招聘人数及工种 根据企业在职人员离职产生岗位空缺和企业生产规模扩大，现确定招聘工种及人数。 部门名称 需要工种 需要人数 合计 财务部 会计1人（ 男/女不限） 行政部 人事专人 1人（女性） 库房维修工：1人（男性） 排序库 班长2人（男性） 计划点检员：2人 （男/女不限） 叉车司机：4人（男性） 排序工：3人（2女1男，男性为重体力） 合计人数：男 （9人） 女（5人） 二、招聘规定及条件 1、会计规定1、从事财务工作3年以上；2、精通税务有关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好协调能力和团体精神，能承受较大工作压力；5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁； 2、身体素质好，忠厚诚实，吃苦耐劳，视力在以上，手脚灵活，反应敏捷； 3、规定应聘者必须提供身份证原件。 三、招聘时间及方式1、招聘信息公布时间： 将20xx年xx月份定为我司“招聘宣传月”； 每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周围地区招工宣传工作。 2、招聘方式： 在周围地区大量张贴广告； 通过职业简介所和劳务市场等渠道招聘员工； 联络各中专院校，招聘技术人才； 各人才市场招聘会； 6企业内部员工转介等。篇二：某某企业年度招聘计划范文 某某企业年度招聘计划范文 对企业而言,人力资源是企业最重要资源,而怎样吸引优秀人才,则成为企业最关怀问题之一。招聘是补充员工在重要渠道,是企业增长新鲜血液、兴旺发达标志之一。 企业招聘计划书范文写作要点： 企业招聘计划书是企业对聘任新员工程序、时间、规定等做出安排文书。企业招聘计划书一般是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出书面汇报，同步也向社会公布，便于应聘人员理解企业录取员工规定。 企业招聘计划书重要内容包括拟聘任岗位、应聘人员条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘程序等。 制作企业招聘计划书基本规定是： （1）企业招聘计划书对拟聘岗位和条件要做出充足阐明，便于应聘人员选择与否竞聘。尤其是聘任条件，应当尽量详细详细，例如，有岗位也许适合于女性，有也许适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 （2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有助于企业运作，也要考虑到有助于应聘人员应聘。 （3）企业招聘计划书招聘组织，一般要选择与招聘录取岗位有关部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为重要负责人，审核应聘人员有关资料和笔试、面试。 如下是为大家整顿企业年度招聘计划书范文，仅供参照。 企业年度招聘计划书范文篇一： 伴随企业规模不停扩大，人才需求日益增长，本着发扬企业文化，提高企业员工素质目，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大人力支持为宗旨，结合企业xx年度发展战略及有关计划安排，特制定企业xx年度招聘计划。 一、xx年度招聘状况回忆及总结 xx年度是企业发展壮大一年，面对严峻人员招聘问题，人力资源部通过不一样渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模用人需要。 二、xx年度岗位需求状况分析 经反复记录与核算，xx年岗位需求涵盖各部门既有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配置等方面，详细分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下： （1）企业高管包括：执行总经理、运行副总等; （2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等; （3）后勤人员，包括：市场专人、前台，行政，财务等; （4）xx年1月计划招聘总人数：3人左右; 2、招聘原则：员工招聘严格按照企业既定招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录取为原则，从学识、品德、体格、符合岗位规定等方面进行审核。保证为企业选聘充足人力资源。 三、xx年度招聘需求 根据企业xx年年度经营计划及战略发展目，各部门需提报年度人员需求计划， 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起; （2）管得了; （3）用得好; （4）留得住。 2、选人原则 （1）合适偏高; （2）目前企业迫切需要人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘重要此前途无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等; （2）校园招聘：XX职业学院等; （3）现场招聘：张店人才市场; （4）补充途径：社会上组织某些免费招聘会、内部员工推荐。 五、招聘实行 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，详细方案如下： （1）积极参与现场招聘会，保持每周1场现场招聘会参会； （2）积极参与个人才市场专场和各有关学校免费招聘会; （3）联络XX职业学校老师负责推荐和信息告知; （4）发动企业内部员工转简介; （5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联络。 六、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当日，人力资源部应告知基本平常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排有关培训行程，培训计划规定应由各部提出并与人力资源部讨论确定 七、招聘效果记录分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析成果，调整改善工作 3、定期对新入职局限性2个月员工进行沟通理解。 八、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不容许以尝试态度看待招聘工作。 2、对应聘者心态要很好把握，规定应聘者具有敬业精神和对金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力争受聘人员稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 4、要重视受聘者在职业方面技能，不要被头脑中职位规定所限制。 企业年度招聘计划书范文篇二： 1、聘目及意义 伴随企业规模不停扩大，人才需求日益增长，本着发扬企业文化，提高企业员工素质目，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大人力支持为宗旨，结合企业xx年度发展战略及有关计划安排，特制定企业xx年度招聘规划。 2、招聘原则 企业招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录取、有关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位规定等方面进行全面审核，保证为企业吸引到合适人才。 3、xx年度招聘状况回忆及总结 xx年度是企业发展壮大一年，面对严峻人员招聘问题，人力资源部通过不一样渠道为企业招聘人员大概为：总面试万人，入职3000人，离职2400人，既有人员600人。然而由于多方面原因导致新员工流失率相称严重，但基本保障了企业大规模用人需要。 4、xx年度岗位需求状况分析 经反复记录与核算，xx年岗位需求涵盖各部门既有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配置等方面，详细分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下： （1）一线销售人员1250人; （2）后勤及高管250人; （3）xx年计划招聘总人数1500人。 2、招聘原则：员工招聘严格按照企业既定招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录取为原则，从学识、品德、体格、符合岗位规定等方面进行审核。保证为企业选聘充足人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不一样按内部选聘措施与程序：（1）自愿报名; （2）单位推荐; （3）集中面试; （4）分类考核; （5）调查摸底; （6）统一研究决定。 5、xx年度招聘需求 根据企业xx年年度经营计划及战略发展目，各部门需提报年度人员需求计划， 6、人员招聘政策 招聘方略 （1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才能力价值，采用分级界定制。 （2）不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格职业锻炼，有良好基础素质一线市场、行销人员。 （3）不限渠道，多方纳才。中心内部实行人才举荐制度 招聘原则 （1）聘得起; （2）管得了;（3）用得好;（4）留得住。 选人原则 （1）合适偏高; （2）培训和职责压力可培养大量人才; （3）目前企业迫切需要人才。 招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘重要此前途无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（详细视状况另定）; （2）报刊重要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视详细需求和状况确定;篇三：招聘计划书 毕业生校园招聘计划书 招聘岗位 基层管理类：培养方向为基层拉长、组长、技术员、QC、仓管、维修员等 专业规定：电子科学与技术、电子应用技术等专业 任职规定：具有电子基础知识你，认识电子元器件，会电路功率计算；具有一定计算能力；具有较强语言体现能力。 人数：40人 纳川10人：SMT1人，焊接4人，封胶2人，测试2人，仓库1人，品质1人；柏科22人：插件4人，后焊4人，测试4人,变压器4人，组装4人，品质2人；星光：8人（备注：每年临近春节为企业普工短缺期，招聘过来这些人员与车间工人一起工作） 期望到岗时间：春节前 工资待遇：3000元/月+200元/月生活补助，工作满三个月后报销来企业路费 面试方式：笔试+无领导讨论 目院校：广西电子高级技工学校、贵港电子科技职业技术学校、广西理工职业技术学校、茂名市第一职业技术学校、茂名市东南技工学校、茂名市南方职业技术学校、广东工业理工学校 文职类：培养方向为：应收应付会计、外账助理、成本助理、招聘助理、 薪酬助理、采购助理、PMC、部门文员等 专业规定：财务管理、物流管理、人力资源管理等有关专业 任职规定：具有有关专业知识，熟悉OFFICE办公软件使用，能制作图 表，具有一定语言体现和写作能力。面试方式：笔试+面谈 估计时间:1天 目院校： 西安邮电大学、陕西科技大学、西安邮电大学、西北大学、西安欧亚学院 人数8人：人资2人，财务4人，采购1人，部门文员1人 待遇：在领取毕业证之前没有固定岗位实习生1000元/月+312元生活补助,免费提供住宿;领取毕业证之后或顶岗实习生元/月+312元生活补助,免费提供住宿;毕业后留用同工同酬.毕业后留用满三个月后报销一趟来回硬座火车票 规定到岗时间为3月1日前 业务类：培养方向为国内业务员、国际业务员 专业规定：市场营销、电子商务、国际贸易 任职规定：熟悉网络平台，从事外贸业务员具有熟悉一门外语（英语日语法语西班牙语），听说读写无障碍， 面试方式：笔试+无领导讨论+面试 估计时间:2天 人数25人:英语方向10人,日语法语西班牙语方向各3人,国内业务方向6人 待遇：在领取毕业证之前没有固定岗位实习生1000元/月+312元生活补助,免费提供住宿;领取毕业证之后或顶岗实习生元/月+312元生活补助,免费提供住宿;毕业后留用同工同酬.毕业后留用满三个月后报销一趟来回硬座火车票 规定到岗时间为3月1日前时间推进计划及人员分派安排现场招聘流程 宣传: 在确定招聘场地和时间后,由人事部安排人员提前一周在当地学校贴吧、论坛公布招聘信息，并联络学校就业指导中心工作人员提早贴广告，并制作横幅悬挂与招聘现场学校。做到招聘现场附近高校均有宣传。 简历搜集与面试邀请 人力资源部指定邓阿丽搜集简历，搜集简历后再一种工作日内将基本符合规定简历传给部分负责人，部门负责人必须在一种工作日内做出答复。邓阿丽、唐婉媛负责联络符合规定人员，告知他们面试地点和时间。邓阿丽负责制作正式电子面试邀请函发给每位应聘学生；唐婉媛负责建立一种微信群，将所有应聘人员邀请进入该群，并对该群进行管理例如公布告知通告等。在现场面试前一天邓阿丽与唐万媛务必告知到每一位应聘人员。 现场布置： 抵达现场后迅速将宣传资料放置好，调试电脑、投影仪、音响等设备，准备好签到表、宣传手册、礼品与笔试资料 现场宣讲 播放企业宣传视频，然后用PPT宣讲企业基本状况、发展历程、产品概况、福利制度、企业文化、员工职业发展等，最终是与应聘人员提问互动并预约笔试时间。 笔试 人员到齐后、点名，宣布笔试纪律，根据应聘岗位、本人所学专业，将事先准备好试题发放给应聘人员。笔试结束后当日晚上必须将笔试成果整顿公布出来，并告知第二天面试时间和地点。 面试 根据不一样岗位需求，采用面谈、小组讨论等不一样面试形式。面试结束后立即宣布录取状况。 实习邀请向录取人员签发事先准备好实习邀请函，并逐一在确定到岗时间，现场签订实习协议书,最终大家合影留恋！联络跟进 回到企业后邓阿丽根据签订实习协议名单，逐一电话联络，确定学生乘车方式，抵达时间 .接待安排 唐万媛根据学生抵达时间，安排司机前去车站接人，并根据企业住宿规则安排住宿、吃饭等。蔡应雄负责安排员工参观工厂。 实习及培训 方案待定 费用预算确定：刘德春 审核：同意：