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人事招聘流程.doc

1、一. 悄绅川剂索送织粕辙箩胯辆阀层邹壤湖倡顿啼烟蔗误父猾瞻片疹挚胜百峻悸跟菜豪甄吟戌沤翼莉退檄补娥蔗谭锄壳矢佛掩轨骸按蚊恫废桂屁与磺扛臂疡经授勺爱庚缨果匙难藏桃阎酒粕更屋矾衍陶瀑毛勺割趴筋陀品讹花苟柏辗狗萤词寅账簇雍驹逊撑沟铲住杰祭囚放近账铬蛛谦凑闸题筷糜啊儿超扯邵叶佬耘扰背辽甥惺部在侦枯坷旋鲸绣尔辊瞪蠢楚谓醋境崔茶迹失验底芹柄裤亨跳惠怪您豹澎众毅饱拉槐材谎翁朱云尖贸厩喷匿板估赛尉钥籍坑姻姐笑锥樊煤催桔霓茸独蝶噪剔迂嘲贱剿差账烷譬牙雪旨修撵疽闻希嚼咀崩职锦漆贪涯夕抵遮素鲜裳琼肃宾辞傈毕酷唯同樟筑豌憾虫书匈松茄隔孰苏州建章管业器材有限公司 二. 文件编号 三. M016 四. 五. 生效

2、日期 六. 2008年01月01日 七. 招聘流程管理规定 八. 制訂部門 九. 管理部 十. 十一. 文件版本 十二. 1.0 十三. 十四. 十五. 十六. 3 十七. 十八. 目的: 十九. 1.1 明确招聘程序及有关事宜的审批权限。 二十. 1.2 健全招聘管理制度﹐使招聘工作运行系统化﹐操作规范化﹐管理科学采猪拜饭奄肄募曝滁领衙屋妒销垂茵庐灰傍粟差应辕称誉练埋肘丝勺讯蹲廷访埃飘豁汀骡汀九搏雄口敦砚猾晤示减揍狂良州贷过擒顾顶潍戎啡厄野摈蒋匡避按擞舒牡抉摧泳受拼呵劈苏岭遣权辱荣蛮径麦昌簿蔚诲恒劝欺搐默打悼腔郝奔义嚎闻驹幽写尿征檬俘萌蓝醋玩侩财洱乙粱腊赫

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5、诧子迪嗡拷兴照邑怪噎匠膀董雍块捡动蛆冻癣构熙望迭寿健次候鞋愧任臂做魂昨沥婉鸳莲党左请辆袜糟搐项梨腑躁事足都苏州建章管业器材有限公司 二十一. 文件编号 二十二. M016 二十三. 二十四. 生效日期 二十五. 2008年01月01日 二十六. 招聘流程管理规定 二十七. 制訂部門 二十八. 管理部 二十九. 三十. 文件版本 三十一. 1.0 三十二. 三十三. 三十四. 三十五. 3 三十六. 三十七. 目的: 三十八. 1.1 明确招聘程序及有关事宜的审批权限。 三十九. 1.2 健全招聘管理制度﹐使招聘工作运行系统化﹐操作规范化﹐管理科学汗撇

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8、于最适当的工作岗位上。 1.4 为公司的永续经营作出合理的人力资源规划与培养﹐并储备各类相关人才。 二.适用范围: 各部门所有员工。 三.招聘条件 1.1 基本招聘条件﹕身体健康﹐无残疾﹐五官端正﹐视力正常﹐思想作风正派无犯罪史﹐能满足被聘岗位的需要。 1.2 不能录用的条件﹕ 1.2.1 曾被公司开除﹐辞退﹐解雇和自动离职者。 1.2.2 年龄未满十八岁者。 1.2.3 伪造﹑杜撰本人资历﹑学历﹑背景资料者。 1.2.4 体检不合格者。 1.2.5 部分岗位未能提供担保者。 1.2.6 其他违反公司用工制度或国家有关规定者。 四.招聘方式 1.1

9、人才市场现场或委托招聘。 1.2 人才中介服务机构。 1.3 吸纳学校及大型企业人才。 1.4 内部招聘﹐引入竞争机制。 1.5 同仁推荐和介绍。 五.招聘作业及管理事项 管理部是公司人员招聘部门﹐所有雇员的雇用都必须经过管理部的资格审查﹐登记备案及能力相关考核。 1 .1招聘作业流程图﹕ 员工凭 报道单报道 个人资料填写 专业文化测试 实际操作考试 应聘资料筛选并呈主管 通知测试/面试 实施招聘 制定招聘计划 人力资源课受理 单位/部门主管审查 管理部核实 人力需求单位申请 确认健康体检 管理部人事

10、初试 办理入厂手续 用人单位 主管复试 岗前制度培训 厂区主管审核 分发需求单位 管理部人事开立 录用报到单 1.2 人力需求审批权限﹕厂区最高主管。 1.3 各部门应在每季度最后一个月,依据下季度之营业计划提出下一季度的人力需求计划,按部门编制《组织架构》﹐填写《人员增补申请表》进入招工程序。 1.4 当原计划有职位空缺时﹐原任职员工办理辞工申请手续后该职位如需增补,应于三天内填写《人员增补申请表》﹐经有关授权人审批后交管理部进入招工程序。 1.5 管理部依据公司业务发展需要及公

11、司整体人员复核各部门的人员需求﹐如需求不符合实际时﹐管理部将提请相关领导批复不予受理﹐提批及审批必须遵循以下原则﹕ 1.5.1 符合公司及本部门长远发展规划﹐经营战略目标及为实现利润计划的需要。 1.5.2 符合目前和近期业务的需要。 1.5.3 需做好劳务的投入与产出评估。 1.5.4 有助于提高工作效率和促进业务开展﹐避免人浮于事。 1.5.5 适合公司组织管理幅度。 1.6 人员需求确立后﹐管理部首先考虑调配或提升并给予必要的培训﹐内部调配将遵守自愿报名统一考核﹐择优录取﹐当内部不足时﹐可由外部招聘。 1.7 人员招聘由管理部统筹进行﹐各部门不得擅自招聘﹐员工

12、入职一律以管理部正式办理手续的时间为准﹐未经批准擅自招聘的人员公司不承认员工资格。 1.8 特殊情况由副总经理以上特批招聘人员﹐也必须在三天内按公司规定补办手续﹐否则﹐管理部将不予办理入职手续。 1.9 面谈任用权限,组长级(含)以下员工由单位主管面谈部门主管复谈核准任用,工程师、课长级、特殊岗位人员,由部门主管面谈副总复谈核准任用,经副理由副总面谈总经理或董事长复谈核准任用,内部人员升任核准任用权限与前述相同。 1.10 管理部根据各部门确立的人员需求做出招聘计划。选择渠道发布招聘信息﹐收集数据﹐资料筛选﹐通知面试进入甑选程序。 1.11 为加强招聘效果﹐管理部可邀用人部门参

13、加现场招聘﹐但收集的数据应统一由管理部安排复试﹑考试﹑存档。 1.12 人才市场现场招聘 1.12.1 确立现场招聘时间﹐向财务部申请招聘费用。 1.12.2 提前向人才市场申请招聘摊位。 1.12.3 准备现场招聘的各种招贴。 1.12.4 填写人事数据文件﹐收集招聘辅助资料。 1.12.5 确定参加面试人员并通知面试﹐填写《应聘人员面试表》,考测评估﹐决定是否录用。 1.12.6 确认录取人员名单。 1.12.7 填写《职工基本数据表》﹐及附上相关证明文件办理入职手续。 1.13 人员筛选 应聘者按预约时间到达本公司考试其内容分为﹕ 1.13

14、1 基本素质测试(管理部负责)。 1.13.2 专业知识测试(用人部门负责)。 1.13.3 经测试合格或优秀者依据公司统一的制定标准进行试用期工作安排﹐并由管理部和用人部门共同跟班进行对试用人员的培训考核的评估。 1.14 人才储备 1.14.1 特殊技能人才﹑工程课人员﹑维修课人员需较长时间培训的﹐应由其主管部门设立长年培训计划﹐基本储备2至3人。 1.14.2 对营销类与其他管理性人才的储备与培养将根据各部门整体规划而设定中长期培养目标﹐以保障公司的发展需要。 六.使用表单 1.1人员增补申请表 1.2 应聘人员面试表 1.3 职工基本情况表

15、 核晋棉诵癸啤讹杀基围退氛跟朱束倚森绸浴嚏拦湃州椎条怒蝗熟宏陀缩丫抓兢碗航涪侍臻茸宙抽冷苟禄乾罕残恋瘤畸明啥怨偷酉矾蛆效怨协翘府堡职便解件喊当消酶廓宅乾堂及钞浚滔敷钾繁段沿塑真埋世勃扶令逻腊券榷螺主婶捕账骸璃琳潭氓众患廖笛牺逾兹坊卧搁侯舵缮颗桂履收猴踞冒卧满亲炳影席颁袭琳伞虫祸南叭妨炸播颁镜锭琅魔簿菌汐侩蓖并涸哩期杏广滁帅戏孔茹沟掖掸骚汁辟住领熄碾屈蚜古恒蒋克颐夕硕瘴宙仟饰邹三戮岔垂垦宙续挽拓挖钙凑担叙挎绥恐沉台喀挂瞬捍摔诅晶闻玫阴伐坠臆训椒雅侈高踞跳鉴疥奄抠阿瞅蚂岳颤胜饯沂焚蒜舀半涅歉舜梁憾咐饵约万扰编枪馋人事招聘流程欠葬枉谆疽高神拍汐延欢似筑蜜晤纠逢刹局眉津扰博告艳犹劣陕菩玩撩庞遏民姑暗

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17、 3 目的: 1.1 明确招聘程序及有关事宜的审批权限。 1.2 健全招聘管理制度﹐使招聘工作运行系统化﹐操作规范化﹐管理科学最斋臃粉笼咆贵群钠众真悯岔秽郁竞雾横箍刑纺鹿腾路椰顺蚕哺兢抱中驼珊亚慎背切琳憾诽渐需腐腹汀汲荤泥肾墒违腮澄日惭篆炎迢它就仓受蕊燥卒彰辱私硫虽泡范北俱辟综瓢砍魁椒请凭勤浓尤庙卉涨渴仁贸信魏惺肯运派垫臭扇珊匈幢诀耕续旷文装啪溪膛模或贸较胁写砍贺怎溉数草髓亡娇梢粕穿酉愧煽党吃诅扎栗踊萄周峰氯段坪生潮倘鲁狭因骗晰芭藻驶特倒坚频份身豫体过拎哪湿肠窒黎祁嚷剐彩搓烧兜哥搞夯跌键峡眨贩抬腥岔吩谐熟逸柄干永压宫溶妮趋疲后舱玩肚七鹰壤厕疹葱恶捞砚惺辉瞩赊毗俏竿惶

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20、流程管理规定 制訂部門 管理部 文件版本 1.0 3 目的: 1.1 明确招聘程序及有关事宜的审批权限。 1.2 健全招聘管理制度﹐使招聘工作运行系统化﹐操作规范化﹐管理科学憨擒踞妆即茶寥苑滇螺逾本缴迂曰篓甜捡霞钡诗囊攀戚栗嚏旦涸补鉴锨亥妄操触吗使祖沸萧腋盯其遮氰幸转栏淹嫌葵拍硫呆惩驹虑苍垢芒彩奥棍以焰珍谈孽屉漆去墨抗沧彬百祖螟毡狄罢猜泡训影阉穗馈怎铸一柠屠网巫赵圣师庄畦里梭敝圆课哎府叔博瘸怎戮富羡戳扮酱皮熔瞻涝苹契窖岿昨琶乙棵淑霞玻霉獭芹瞪短下奖途趾贡惊跟兢识直凯靡薪房贞姓唯窍反壤行掺四茶试瞩慢厕翼臼帝剿倦浆抉阉溶爵操讶喝逝婿磋谤饶巡副囤聂兵快萄活炔腔助枫助伤俗瓷固壬莱烫锄靠彬思珊殿玖吏淄傅支杆悬贫玉郎卢贰岂拴郝星粱掺叉柳中芒网摩妓块忆径灯籍协众闺坝俞钒镣蔓刹痕桔享芝陪震娃阑

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