ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:47.50KB ,
资源ID:3608417      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3608417.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(战略管理案例总结-2.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

战略管理案例总结-2.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-第一次案例1,分析苹果公司的战略转型与竞争优势?2,分析IBM公司在上世纪90年代时的经营困境:如何从灾难中重生。3,分析诺基亚公司为何步入困境第二次案例1、P416 泰勒姆-奔驰的不完美远景:参考书3 在行动中领导泰勒姆-奔驰公司的于尔根.施伦普总裁(见扫描件)2、关于远景的案例讨论。3、关于使命的案例讨论第三次案例前言:综合案例讨论主题:分析一下三个公司:谷歌,微软,诺基亚,讨论着三个公司在塑造成为”互联网公司“方面的战略举措与实际成果?案例:1、研究百年老店柯达为什么走到今天的破产保护?(同上资料)

2、2、微软的风头是否还正劲?为什么?3、谷歌的市场力量是否强大到可以忽视外部压力?见战略与管理竞争与全球化(概念)P45.4、研究美国公司为什么会无影无踪?主要原因是什么?5、近距离关注竞争对手,使得始终居于游戏的顶端,同上书。的主要措施是什么?6、讨论诺基亚公司在塑造成为“互联网公司“方面的战略举措与实际成果第四次案例1 研究美国DEC公司为什么会消失的无影无踪;2 应用五力模型对可口可乐公司进行战略分析;3 雀巢集团为何稳居世界十大食品公司之首;4 运用所学战略分析工具对欧莱雅集团进行外部环境分析;5 摩托罗拉公司的外部环境分析。第五次案例1、研究联邦快递的核心能力。它在行业中的竞争地位如何

3、?中国的物流企业应该如何发展业务?2、研究沃尔玛成长、发展与竞争战略,有何启示?中国的零售企业应该 如何应对国际零售巨头的竞争?3、全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买(Best Buy)为何在中国水土不服?4、研究宝洁中国战略的能力基础是什么?5、研究丰田公司的核心能力,并与相关公司进行比较。第六次案例 1、研究Compaq电脑并购DEC后,自己没坚持多久,又被HP合并掉, 原因和启示?2、研究通用电气的多元化战略为什么可以成功?而有些大型公司却失败?3、耐克作为一家美国公司与英国的曼联结成战略联盟,会给彼此带来什么样的竞争优势?4、诺基亚在向移动互联网转型的过程中,其基本战略和效果如何

4、?5、海尔的发展战略分析第七次案例1、研究联想为什么并购IBM的笔记本电脑事业部?效果如何?2、日产汽车以雷诺汽车的和作为彼此的发展提供了哪些好处?3、试分析华为公司的国际化战略的态势。4、研究亚马逊中国的战略,他是否跑的太慢。5、P243复习讨论题3和4。第八次案例1、研究和光集团:为什么在推动变革时会遇到强大阻力?为什么会走向失败?企业家在其中起什么作用?2、研究阿里巴巴的过去的战略、存在的问题及下一步的可能战略。3、研究巨人集团的兴衰及其启示。4、电信运营商能否应对危机,直面微信挑战。5、西南、瑞安:廉价航空公司商业模式的竞争。第九次案例1、海尔的国际化之路,对于吉利有何借鉴之处。2、中

5、粮集团实行向“全产业链”的战略转型:隐患及启示。3、分析通用和福特迥异的跨国并购战略及效果。4、青岛啤酒的战略调整:从上市、并购到做大;从战略联盟、海外市场、国际影响力品牌到做强。5、战略改变难成功空降兵主导的变革更是如此。分析空降兵领导变革为何难?以范庆桦(”空降兵“变革为何这样难?)为例,见中外管理,2004,也可以以其他公司为例。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中

6、陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规

7、划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、

8、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服