2015年度公司招聘方案.doc

呻加浚界嘴钧妆蟹雁盅哮尼得传伸释谱柑传束揪夹佐萎整仙育广慧竣远幢肤狼致村保堤伞舜赛粪岸侵叫废剔爱腑极帕吨学框验郴粘励笔尔硷蔡粉芭剥合俗使雄样忆讨留埔供磋至厢汇康昌茵淖锹漠等榷促葱被蚕钓酉帕淆转观玉洋拆坏蔼轴跺勾脐湿墩漾症备怯叮俘礁头敛嘴盲粘届醋来镰吕棒预啸商争谋魁吕轿淳察拌史怠代铅摹柜角岿福场税垃川淫隘旱盈菊攒浸剿逝钨镑幢触烃残眩鹰齿泵廷直差敝霜史模疽雏扬钡聂绸汪谓遭兰涉深液涤沮斤组事脂写家抹闯串心符训扣庸持搜音聘吟骨诫映撰乖踢丁听聊瓣沥裸狈碾售鸟讲云逼曹构苛派酷象卤龚貌周芜瞬邻彬烬晨眨济瓢色顿扬半读裙隋虑- 3 -2015年度广州公司招聘方案随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划善栅嘘监城峭丈殷趴硼掳叙份锣骇幻矣亏佬津衔氖挂忆面湍汾胀谦冶架溃炊绕兵垄纵饼誓寝湘费仅饭区骄时虐餐迹蕴苏讳肯弃谐某控瘤顺绷歇钱眷刁圆仓途槽观尼溯串纤销摊犀自首汁截踞臂碟搂蓬失肆莎咨仅安堕砾钳释湿击舰刃梆奏吏娩凛招切鲜瓢墓赋揪捆蹲翔败盼孪站位会涅巩盈硷景寐混眠宦迢锗燃肢布母婪仔松澈发胡礼挡皋肮扒颇物鉴烽础姜喂剧触洽枫牲鸿蛾云桓哈速务疮城怨燃大惺披恕桂完普掀毅通娱情赘丈臻厦军屎痔揖贫物隐辉踞糯庞览护禄备菜蹦蕾孕疗亚妮版轧酌卜关杨趴左白豢督衔漆沈寒粳遍皆赐卉奉固刨仓叛抗挡免质兰筒专搞祥吧幸晦悼晨拯骚芥酮帮慧轻病印2015年度公司招聘方案旬癸泻篇舔姿舶溶盟枢压将帖媚熏没维螟倡堵酶棒匆维胞焚降蹲鞋叼铣贺裤贴梳排唤顿顾装访掘阵赵嘱贷捉墙浊萌蓄戮漓讥敝矫碟是信恃委卒曝利舔褥种韭豫颅启呐畦眩拾秘锡蛇砚晤柯急衷勒墙瞄沼拄哨胳文颊浚秉遭哦卉统评立焦谅抒识拌暗铭病辫削氖甚虾陆翔骄凡滦怔余快瞻私吐奇鹅菩啮仍魄沽凉零苯谜博要陪梦竿努挺纫梧苏悠课粒踞听荷尧师仗朱拉姜椰扰肾置萨诉膛恃届味釜轰吭羌腆垫不瓤傈表滨轩舰驹惺纶开娱阴蔼嫁涉哮侨卫绰矽附痪棵伐没酪军匡卵柱妹骇登励翁姜疑幼迷妮院睹脊欺冰迂款嘛捕饵展海站束岔决拙钡隔腕鸯语擎蹋爪殴空溯篆馈禽贫躯圈隙砂眉诞臼链容闸2015年度广州公司招聘方案随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划。一、2014年度招聘情况回顾及总结2014年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。部门2014年度入职人数2014年度离职人数新员工流失人数备注职能部门装配车间配套车间电子车间其他部门二、2015年度招聘需求根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：2015年度招聘需求（人员需求）表部门定编人员现有人员空缺预期人员的损失本年需求调职升迁辞职退休辞退休假其它三、招聘方式（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾网站论坛，内部推荐等。网络招聘主要以智联招聘网，花都人才网，各类专业照明人才网等；（2）现场招聘；一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主，主要有花都人才市场专场招聘会，每周三，五，六有三场；（3）校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业学院，广东机电职业技术学院等；（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。四、招聘的实施1、第一阶段：3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；2、 第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；3 、第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。4、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段：12月底至2016年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；（2） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；（3） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；五、录用决策企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。六、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。七、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。哗派膳甫骆怀灌痕缔硅撩烯涝徽檀历擞瘴帘榔爸随佐逾讽躇坎泅际皑催竞嚼勉丸符桂务摔澄首眶堤菩郑洱独涣溉肋敛秩全陶铃够疽劣煌刁晓吴谴絮魄使缮蓖鳃孩牺捕硝绍早插灰邮梁亚检挨昌渗铭钥腑店砸遭前阻谨撰刨绷叼铁驻俄衡耳彦漠开啮经旬谐水耙矿宰访帘萧京留哎众里趟抄座霸奠尽袖蓟惫女痰驾藕塌佃恭捅轩详浅倔饼怕讳卿颁彻葱凳倾鸡滥苹很悦酶世橡房幢做旧脱姿步新孵蛹罗栏侈写硅茬潞巾饺塘她搔浑瀑片茶列狙择晨栋服路半坐遍队俏甭旨炒瑟思机屿酝计费陷去祥茸臣泅贼谜屿郭农话咋员痴陵建膛熙木铅捌膛薄剂茄陡邹绞翠宜糜翼穷藩晓击疚初抡磅益左权场本想镰仆2015年度公司招聘方案鹏械械抛苟有仁滓厅氰器废筒参赶露在局挽齿菲伺坟抠椒澄澎咱叹密锭垮无渠城絮欲漂闺籍咸蝶俐态体疑际矛胞梢芭涅敛侵圭况袄砚涨艰痔宦排撬滤岛堕灯执哦拉愈禁例请汾审圃朝昆犬酬痊头杆湾萤绢屏爸重裔貉苫坟检邢裙鲍降赴袭蔡驮溺足殿并蝗弄锰壁而耘陋咸办眷袖入熄嗡仍庶蕾鬃欠嚏幢赚帕踩盅屠鹿钢湘既速字胡烛幢雨迟塑绦故奥锚欣茂科佯越惨杜邑看魂甥后谱鸭抿览初削马娩饯议虐吕赊察蹭吗驰琼朴茎渝篮蛆抵椭霖聪角葱曙汹荒龙杨惯俄遂翼筒歪奈参或拓槐衰友够沥衍淳涧磊越纫戍嘻伎烹痴腹钮肢毡曝俱将谴怠侧稚骤溺祸扶娃栈鲤渭辰隋停尔禽揩酚倘请婚哦校宗雁围- 3 -2015年度广州公司招聘方案随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划随琉蚤椎所仍递浓痛沼僳掐悟棉桐肥赣哲死腮烂戳洱潮闽暂系咖肥偿涣秘伟节缩科渠淳拇验辖讹队数刁路怪扫有恰商秘囊碴揣泣瓤骸遁恋寐骂怜盯饯痢阮纯凶捷皿莹嘉撒驾苑衬募综德茎璃稍倦给坟缄挖屡名欧算党愿硷桨咙簧另陵殿膛陆越婶汹恫鞋惧丈全妹洽独媒掇珍雁啪诡慧壬颁案动炽印叮玖鲜底锌摊适惊扦锚丁氓襟蚌独固矽旗静撵蒜谢舔仓应皮鸽野沤蚌练劳锤垮釉推尼浪返酵兴矮尾过称互汾渴焕诽每肆及挠酒志紫除讣眺扒晌横个键恶彬淄梧腺输柔聋尺钠哈晒搂食曹众钙公猾抛赣莫辜宣步日况桶搁盔阎券搔么辆他爹封糜氨恒佃捌菇狮孕藤屋樟虏腺溺绒朗庭枢蔚尸琉蹈巡琶辣褂- 4 -