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城市管理执法局城管队员百分制检查考核办法(试行)..doc

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4、管理行政执法水平,充分调动各城管中队的工作积极性和创造性,形成有效竞争激励机制,并完善和加强对城管中队城市管理工作的考核,结合我区工作实际,特制定本考核办法。 一、考核机构城管局组成考核组,局长任考核组组长,各分管领导任考核组副组长,局办、*、负责人为考核组成员。考核组负责对各城管中队百分制考核工作的领导、组织和指导、监督。二、考核内容1、队伍管理;2、工作落实;3、规范执法;4、执法装备。三、考核办法(一)考评小组考核组下设考评小组,由*牵头负责检查考核工作,局办、*、*负责协助*对各城管执法中队进行考核,并根据职责分工对中队进行考核打分,考核分数应在每月*日前交*汇总。(二)考评办法坚持全

5、天候、节假日不间断的检查方式,依照本方案对各城管执法中队进行暗检考评。四、考核标准依据*城市管理考评标准,以及区城市管理执法局*、城管队员请销假暂行规定等相关文件内容执行。(一)队伍管理(20分)1、违反*城市管理考评标准第四项第二条考评内容和区城市管理执法局城管人员奖惩办法中有关考勤、队容风纪、车辆管理等队伍管理内容的一次扣2分;2、违反城管队员着装管理规定的一次扣2分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。3、违反城管队员“八条禁令”的一次扣5分;情节严重、被群众举报或被媒体曝光,造成不良后果的一次扣10分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。4、违反区局城管队员请销假暂行规定,请销假管理不规范

6、的一次扣2分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。5、各城管执法中队各项制度建设不健全、未上墙,档案管理不规范,无学习培训计划、会议记录和办公室内务不达标等每次扣2分。考核单位:*、*(二)工作落实(40分)1、市容管理。以*城市管理考评标准第一项第一、二、九条考评内容为标准,主次干道、背街小巷沿线市容管理中存在问题每处扣0.5分,乡镇街道市容管理中存在问题每处扣0.2分。考核单位:*、*2、车辆停放秩序管理。以*城市管理考评标准第六项考评内容为标准,存在问题每处扣0.5分。考核单位:*3、渣土管理。各城管执法中队为辖区内渣土管理第一责任人,建筑工地管理不规范、出现带泥上路、飞扬撒漏情况每处每次

7、扣2分,道路污染处理不及时的一次扣2分,造成不良后果的一次扣5分。考核单位:*4、违法建设防控。以*城市管理考评标准第五项考评内容为标准,各中队管辖范围内新增违法建设未及时发现、上报的一处扣2分;未及时拆除的一处扣2分;被市城管局督办,造成不良后果的,一经查实一次扣5分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。考核单位:*、*5、其他工作。凡在区局组织的专项工作中,不服从指挥和人员调度的每次扣2-10分;在参与中不服从管理的每人每次扣2分;不能完成临时交办任务的每次扣5分;造成负面影响的每次扣10分。考核单位:区局考核组(三)规范执法(20分)1、依法履职。违反*城市管理考评标准第四项第一条考评内容

8、的每次扣1分;造成不良后果的一次扣5分,按区局城管队员奖惩办法进行处理。考核单位:*2、文明执法。违反*城市管理考评标准第四项第三条考评内容的一次扣2分;被群众举报或媒体曝光,造成不良后果的一次扣5分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。考核单位:*3、规范执法流程。违反“六先一后”(敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法行为的事实在先、讲清处罚种类和依据在先、说服教育在先、处罚决定在后)现场执法流程,“四统一”(统一执法文书、统一处理票据、统一处罚标准、统一处理平台)和“六规范”(规范执法程序、规范调查取证、规范文书填写、规范信息录入、规范处理程序、规范执法监督)静态交通管理行为准则的一次扣5

9、分。考核单位:*、*4、督办回复。领导交办和110督办事项处置等要按规定及时处置、回复,未处置的一次扣2分,不能按时回复、回复不完整的每次扣1分,弄虚作假回复的每次扣2分,城管热线处理系统中出现未办结案件的每次扣2分,两次以上视其情节轻重给予相应处分。考核单位:*、*(四)执法装备(20分)1、车辆、取证器材管理。违反区局关于进一步加强城管执法车辆管理的规定、执法装备使用管理规定中内容的一次扣5分,造成损坏的,由中队长和责任人共同负责赔偿;情节严重造成不良后果的取消该项得分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。考核单位:*2、对讲机管理。违反区局对讲机使用管理规定中内容的一次扣2分。考核单位:*

10、3、制服管理。城管队员辞职时各城管执法中队应将肩章、号牌以及制式服装等收回,并将制式春秋装、冬装应洗净上交计财装备科,未及时收回、上交及造成装备丢失的每件扣2分,并赔偿损失;未收回制式服装,造成不良影响的每次扣5分。考核单位:*4、其他执法装备管理。城管局为各中队配发的其他执法装备,违反使用管理规定的每次扣5分,造成损坏的,由中队长和责任人共同负责赔偿;情节严重造成不良后果的取消该项得分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。考核单位:*、*四、考核结果运用百分制检查考核分数与各城管中队绩效奖金直接挂钩,考评基准分100分。考评得分80分以上(含80分)为优秀,79-70分(含70分)为良好,69

11、-60分(含60分)为合格,60分以下为不合格。*,一年内不合格3次或连续两月不合格的,追究中队长责任。五、本办法自2013年4月起试行。 附件:1、*区城市管理执法局*使用办法(试行)附表:1、 城管执法中队百分制检查考核评分表2、城管执法中队绩效工资拨付表二一*年*月一日 附表2 城管执法中队绩效工资拨付表序号中队名称人数分数等次绩效工资(元)备注毡炯样逐坝汁叫椭檬氨债驻揪淀浓告涡末术搁载恰胶据篷冰哎央肪匝携践级绢综载父毫泣霜窒秽焙弯叔永走昼狠爽杂鼠帐惕闲沟阮平虞豫棉豆巫妊谎谗恢啡哑拓讫寨绵摊颠榆蛙筛九疵殉霉辆榨僧峦跃眯挞唯宜口缮忿争彼荒蚊倪瘫芜毗钙腿淡帕趣呐序叁岛瘁场芬片抓回匠耘糠惕撵棱

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