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1保平安、保稳定、大力提升消防安全标准化管理水平(2011.11.22).doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 保平安、保稳定、大力提升消防安全标准化管理水平 -------乌

2、拉特前旗职业中专、第五中学 乌拉特前旗职业中专、第五中学作为人员密集场所,我们在追求社会效益的同时,把保障广大师生的消防安全作为整体工作的重中之重来抓。下面,就我校消防安全工作的具体工作作简要汇报: 一、提高认识,明确责任,全面推行消防安全标准化管理 (一)、建立健全组织结构,完善各项规章制度。 为规范和加强消防安全标准化管理,预防火灾事故发生,我校根据国家相关法律、法规,制定了一系列规章制度。主要包括:《消防安全组织制度》、《消防安全教育培训制度》、消防设施设备维护保养管理制度》等共15类制度。我校还专门成立了全面负责消防安全管理工作办公室,具体负责日常消防检查、巡查、消防宣传教育、

3、设施设备保养等,使校的消防工作有专人抓,专人管。 (二)、实行责任制,逐级落实岗位责任。 校将消防标准化管理纳入校整体经营管理体系之中,狠抓各项制度的落实,始终坚持“谁主管谁负责;谁签字谁负责;谁承办谁负责”的原则,逐级落实消防安全责任制,签订消防安全防火责任状,明确责任人,确定重点部位,实行定人管理,真正把消防安全工作落实到校的每一位员工。重点强化了专抓消防工作者的工作职能,配备专职消防安全管理员,进行日常消防安全监督管理,检查各项安全制度落实情况,对各部门消防工作进行检查评比,奖优罚劣推动消防工作的健康发展。 二,全员培训,营造气氛,筑牢火灾防控的基础 (一)、加强员工培训,提高员

4、工素质。 校结合本行业员工流动性大,文化水平参差不齐的特点,采取集中培训、分层培训、定期培训、个别指导、现场实操等方法对员工进行教育,新员工上岗前必须经过消防培训,考试合格后才能上岗,并将考试成绩与工资挂钩。除对员工进行日常消防培训外,我们还定期组织员工进行消防疏散演练,自救演练,提高员工应对和处置突发事故的能力。 (二)、采取多种措施,营造消防宣传氛围。 我们在校园和每个楼层的显眼位置张贴消防宣传画和消防温馨提示,让师生在任何位置都能看到疏散通道和安全出口的位置,留意灭火器材的放置地点和使用方法,在电梯口的滚动屏幕上播放消防安全知识,让师生在校能充分感受到浓厚的消防宣传氛围。 三、完

5、善设施,整改隐患,为客人创造安全舒适的消费环境。 (一)、加大检查力度,积极整改火灾隐患。 消防专职人员对校楼层各区域实行“一日四查”,即上班后、当班时、下班前和夜间都要进行消防安全检查。上班后、当班时、下班前主要检查各楼层的灭火器,消防栓,手提按钮,防火指示标志是否完好,安全疏散通道是否畅通,用火用电有无违章情况,重点部位的人员是否在岗。夜间检查重点是火源、电源是否正常,及时清除隐患,记录动态管理台帐。 (二)、完善消防设施,加强维护保养。 我校在消防设计与施工,配置消防设施器材和使用上,严格按照国家标准,行业标准执行,并在消防部门的规范监管下施工,竣工,直到投入运行。为确

6、保消防设施的完整好用,保证消防系统的正常运行,我们的消防专职人员定期对消防设备进行维护检查,发现问题及时处理,从根本上保证了校的消防设施设备的正常运行。 虽然我们在贯彻《消防法》,推进消防安全工作标准化建设方面做了一些工作,但距上级的要求还有很大差距,我们一定要以这次现场会为契机,大力推进各项制度建设,全面落实全区消防工作会议精神,高度重视消防工作,加强薄弱环节,规范各项具体工作,把我校的消防安全工作做得更好。 乌拉特前旗职业中专、第五中学

7、 2011年2月合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2

8、 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保

9、管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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