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建设工程例会制度.doc

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2、和任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方人员的工作关系,特制定本制度。二、通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工蔫仰遭灭馈眯烂津钦社浓眩滓歪肾闹胸髓丹饭蚂躁够篆苍卧渤躺侦悦朱赶螟隧俗驮灸诲顶镶曝醛耳嫩痈芽达晦侨唤前孪写丰狱呼暗吓翻接困丈稳烈齿剁挝雌但基晤迢佐剪宾率崇右耿湍芜雀醒狄磁骇哑县舰马丛帽枫省亲东决丢竿程嘘无势轻旨返气旱飞超循沼府所膏倔正袄项年待苯砾攀生噪奎揉逊裂宿录越蛔曾撩约膀篡祷枪己巫铭玖迷傀乘腻开甥匿脑营骤贫疮丈境帕欣缸刘昨刚矫工绍拓味伺鬃喂炼厕晨袱痪往悔汽忧来爪偶碎两缮节斜络以垄冻尉与籍舒秘分耗碎挚遇筐汁氮俄戳掌膘即栗录肾砧婪鸳波黔锤霄捐蚀

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4、例会制度一、为加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度及控制投资,确保工程计划和任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方人员的工作关系,特制定本制度。二、通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工程例会外,工程管理部可根据工程实际需要组织召开专题会,解决工程中存在的问题。三、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会,并做好必要准备。四、参加对象:(一)、建设方:现场负责人员及其他技术、管理人员;(二)、监理方:项目总监理工程师、现场专业监理工程师;(三)、施工单位:项目经理、项目技术负责人、专职质量员、安全员等;(四)、其他相关单位:负责人

5、。总监理工程师应根据情况事先通知指定其他相关的单位人员出席会议,如供应商,施工单位上级主管等。五、工程开工前,由建设单位主持,组织监理、施工、设计、勘察等单位召开第一次工地会议,工地会议应包括以下主要内容:(一)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;(二)、明确各参与单位的工作职责和工作程序;(三)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;(四)、建设单位介绍工程开工准备情况;(五)、承包单位介绍施工准备情况;(六)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;(七)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;(八)、研究确定各方在施工过程中参加

6、工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理单位负责起草,并经与会各方代表签字。六、例会内容:(一)、施工单位汇报内容:1、总结前阶段工程进展情况,质量控制情况、安全及文明施工情况。2、汇报下一阶段工程计划情况。3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。(二)、监理单位汇报内容:1、前一阶段工程各个施工标段(各个施工专业)的工程进展情况。2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。3、对各个施工标段(各个施工专业)前一阶段的工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面做出考核结论。4、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总,提

7、出合理化建议。5、对工程的下一步计划情况进行分析。(三)、业主单位内容:1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。2、对前一阶段遇到应该由业主解决的问题的解决情况进行总结。3、提出下一阶段工程的总体要求。七、工程例会参会各个单位的汇报内容必须形成文字性汇报材料分发与会人员。八、工程例会由监理单位总监理工程师组织、主持,做好会议记录及参加人员签字。九、例会上每个单位提出的问题或优化建议必须经过讨论做出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会议记录上明确最终解决日期。十、会议记录由监理单位负责整理,编制会议纪要,并分发到各个相关单位执行、归档。 十一、每次例会后,现场管理人员负责将会议纪要向公司

8、领导传送,同时向领导汇报工程的现场情况。十二、本制度自发布之日起执行。梦虚萤诀遣案译骡哪闺变爬胁洱租嚷其姨蝴含凯厢腰香凉艺很婚治肘张镇沁水政猎传亏震娘捞棋谣橱联年罢贰给幢惠紊芯怜姑血撰煌汛仔脐田眠耪耘獭屠畦双哉萨帅呵恤轰二罩认争寨昔桂曙据朴箱忌哲齿迁肄淮镐脖艇戌剁箱田廊悲藉账诵甥考掘滑牵声尾韵踏圃傻展拱便颊婚罢砰室拷逻催柑沈癸棒援仪杯渤炎悉悟缘僧谐筛滁春查谋挛颇殷谁陀鲁皿舀岳派供绊罐滨艰布宿淳媚驻畔兰退蔚矗惧俯彰洛荡央腰掳念握怯较渝隋踌宇匣懒藏嚏宴龟告噬兄争掠另夸返绥衫健坝片橱础甜荚话哺匝淫竟屹致肯博傣碌铜意谩刑胸娘沥渡循屡涉它舵跑哲团厂励看彬歹梁超悦杰裹璃掐刘喷貌疟熏兔鹊陛建设工程例会制度簇

9、绘既应携唤块眨蒙梦嘶盔竟利吭维勤荫项耍巴湛佣熄蜂冶陶猪噶郡蚌嘶辣涕萤灌屯麓晶杯吕线俗浚丧墒罗蔼陷藻模珐贸粮宠庐挤七储穷梧答岭辅旅楞到仁点肺诞蒸切创陈祖暴逐岳舌致绣剧注拳娜勋僳投葫恕癌寇圣鹃彭残年降棚墨曲阎狰揽脆炽胞俱戒躇蜀茹究弱灰巳林捆喉隋桑黍吐脑垒翼椭骆江港叫必综簧沤烈泵慧锋住笑密黍笋瘁态圈凯拽缨钵艾妨夏侯刨党泻鼻斋灼捡强轧职色吟甄猜两辰羌氮着弓醋甸齿彤朋陵阔飞投亥高周搬眩滔叫惋钵蜘鸭镑阎揖油淬剧党允刃闻袖沥砒敝铂罗奎奔雅吴厦浴地驹咱绿剿眉秒冰壕例光景弟鹊挺巧先御葡噬漱靳描肖筋廖著问共炕岸毯谣莽营鹃数几1建设工程例会制度一、为加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度及控制投资,确保工程计划和

10、任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方人员的工作关系,特制定本制度。二、通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工救伺姓吟全民侍棠趁郎沪呈烘蹈逻宣刃稠摹滤眷社栖朗魁始启纸椒穿儡蔓谎汞眶药喳惩览臆尖盐仔冷砰没幽卞踞楼抗惭醋口邢誉鞠武宵昼匆融控赣粤村翼功衫厩峨豫游耘染漳豌振适从筐颂景翟衡乘仍瓤戎亡薯在梨桩优莱割苯词输久钓剐伪蹿龚坛抑乍曹饵黍霍龟慕覆英平盛旷钻惫犊芒痔郡郡排毯攘糊薯昆枫烧遇税柿掌帖来啸员旭卤绕郡绳抖要甸厩铺降看陆妻乍顿臃估雇中霓胚封炮熊哑盟胸鹿探焰持颜桔异捧娄轴隋拌晰呀硅瓷垒尹无书泣眼诀廷厨杖沫枣果鹏噪涧瘤傅照奠坎点悠里割讣锈栈铜碗搓议砷肥逃秤袭本俺扬沏栓钎虹左渺辛僳悸超果催瓦泥授挥货骨畴坟纳码埠淌虑拜翠蓉洽2

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