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1、再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 一、连锁行业现状 目前,全国有170多家连锁公司,连锁专卖店10万多家,但各自分而立之,形不成规模。随着连锁行业迅猛发展,我国连锁产值增长很快,现已达年100亿元的规模,连锁工业利润超过10亿元。为了适应连锁体制改革、连锁企业自身发展、市场竞争、WTO等国内、外大环境变化,我国连锁企业改制、连锁经营等改革措施已全面启动,表现在以下五个方面: 向规模化、集团化方向发展 目前,包括世界排名前15位的跨国连锁公司总部在内的众多国际

2、连锁企业已经进入我国,其经营形态远优于国内的连锁企业。连锁产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。国家经贸委2000年底时就提出要在中国扶持建立5家至10家面向国内外市场、多元化经营、年销售额达10亿元左右、具有现代营销水平和高度文化内涵的大型连锁企业集团。 区域化及跨区域连锁 据专家预测,在未来2—3年之后,将会有70%以上的连锁店纳入连锁企业的轨道。相关的政策鼓励连锁企业跨地域开办连锁店;进一步营造有利于技术进步和连锁创新的宏观环境;提倡零售、批发企业实行代理配送制(零售企业实行连锁经营制,形成一批突出主业的多元化经营组织,实现批零一体化经营,降低费用,提高效率与效益。

3、 连锁的信息化管理需求迫切 在当今高度信息化的时代,连锁机构维系业务正常运行以及建立核心竞争力的基础之一就是拥有高效、稳定的信息系统。可以说,没有信息化的连锁几乎是不可想象的。 多元化资本进入 连锁行业引入市场竞争机制,允许有条件的企业入市经营,开设零售连锁专卖店,各路资本相继入市抢滩,特别是我国加入WTO后,会向外资开放连锁市场,连锁企业将遇到更严峻的挑战。主要包括四股资金力量:一是原来已有零售基础的连锁店;二是连锁制造企业;三是传统的大国营批发商;四是其他行业资本与民营资本看准商机竞相渗入。 二、连锁企业的困惑 连锁企业随着规模的扩大,经营形态和通路结构越来越复杂,传统的管理模式

4、越来越不适应现代激烈竞争的要求了,因此也就产生了大量的管理问题: · 通路网络成本逐渐增高; · 不易及时发现并解决通路中存在的积压与短缺情况; · 不太了解、不易掌控通路中的资金运作状况; · 及时、准确了解各层次流通组织的销售情况和库存情况是个难题; · 连锁门店之间的调拨问题,如何有效的避免相互之间的串货; · 合理制订采购、配送、销售计划较困难; · 通路节点分布不尽合理且不易控制; · 销售前端关键业务信息收集与反馈速度缓慢; · 总部远离客户的趋势明显; · 报表、数据增多而且整理困难,缺乏有效数据资料; · 大量的人力、物力浪费在资料重复输入,简单处理之中;

5、 · 进行市场销售信息分析、决策制定、销售策略、制定促销方案的数据的真实性与可靠性; · 数据信息是否能在企业内部进行流动,各个管理部门是否能够根据各自的需要随意的提取相关的数据信息; · …… 如何加强对连锁网络的科学管理与有效监控?如何实现对通路中前端销售现场数据收集、汇总、分析,及时把握销售规律、趋势?如何在连锁网络中实施严格的质量管理,贯彻ISO9000标准?建立高效的连锁管理信息系统是唯一的办法。 正是在这种情况下,新得利推出了“E6.NET.Net连锁管理系统”,专门解决连锁企业的困惑。 三、系统设计的目标 在依靠连锁企业的发展战略,配合企业组织机构、管理流程、业

6、务流程的重组与优化,提高企业管理基础素质的基础之上,通过“E6.NET”连锁管理系统及其解决方案的实施,实现其经营管理系统的信息化,建立符合连锁发展的“交易平台”。并以质量管理规范为指导,建立一个适应现代连锁市场运作,融连锁企业的物流、资金流、信息流、工作流为一体的现代综合管理辅助决策体系,做到物流畅顺快捷,资金运作高效安全,人本管理科学合理,经营决策及时有效。 商业连锁管理解决方案实现的基本目标 · 建立反映迅速、运行稳定的连锁信息管理系统; · 先进、规范的业务流程,严格按质量管理规范设计科学合理的业务流程及业务分工模式; · 集中采购与上下游客商管理、电子商务的结合,可以大大降低

7、采购成本; · 科学通路管理与优化模型结合能够降低物流的成本; · 快速、准确的信息收集与反馈渠道,真正实现决策支持; · 能够满足通路优化、扩张的需求; · 通过系统的实施,可逐步提高企业的管理水平,提升员工的素质; · 提升连锁企业的核心竞争力; 四、新得利商业连锁管理解决方案优点 · 先进管理与前沿技术有机融合为企业用户量体裁衣 · 功能模块自由组合降低了企业用户管理系统的实施风险 · 连锁业特性非常明显 · 质量管理(ISO9000)贯穿于E6.NET连锁管理系统始终 · 灵活的统计分析、报表设置 · 正确及时的信息综合分析与辅助决策 · 高效率的实时信息传递

8、与有控制的分级信息共享 · 在供应链社群概念下的进行总体规划 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群

9、书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。☆☆☆

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