安全消防应急预案--公司新1.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-山西迎泽物流有限公司消防应急预案实施日期：2010-09-10签发人： 目 录一、前言1二、 应急指挥机构及职能1三、制定预案的指导思想3四、制定预案的目的4五、制定预案的依据4六、火灾处置一般程序4七、善后工作5八、责任追究5九、附则5一、前言为加强和规范公司消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，根据中华人民共和国消防法以及机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定，结合公司实际，特制定本消防安全应急预案。二、 应急指挥机构及职能 公司成立消防安全应急指挥部，负责公司火灾现场指挥，消防安全应急指挥部由赵泽华总经理、技术安全处秦敬忠总经理助理和分管园区贾文全总经理助理及市场管理办公室、物业保卫处成员和公司青年应急队成员组成。1、指挥部（1）总 指 挥：赵泽华（2）副总指挥：郭思通、王永昌、李秀文、李凤英、贾文全、秦敬忠（3）成 员：由消防应急指挥部成员组成。职 责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制和扑救初起火灾；协调配合公安消防队开展灭火救援行动。2、六个专门工作组（1）义务消防队（灭火行动组）队 长：崔志刚副队长：烟国柱成 员：张文超、李 晶、王保国、任献卫、刘蒙琪义务消防队职责：现场灭火、抢救被困人员。义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。（2）疏散组组 长：孙 斌副组长：陈万林成 员：周庆林、彭广波、闫继忠疏散引导组职责：引导人员疏散自救，确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守，其余人员分片搜索未及时疏散的人员，并将其疏散至安全区域。（3）安全防护救护组组 长：郭建光副组长：张玉志成 员：杨云珍、李 辉、张志新、常自民安全防护救护组职责：对受伤人员进行紧急救护，并视情转送医疗机构。（4）火灾现场警戒组组 长：贾文全副组长：王卫强成 员：王跃青、程 军、马 剑、李 楠、陈 斌火灾现场警戒组职责：控制各出口，无关人员只许出不许进，火灾扑灭后，保护现场。（5）后勤保障组组 长：智 国副组长：张原圣成 员：赵鹏翔、张志强、陈耀武、王 波、尹修忠、王满岭、马亚峰后勤保障组职责：负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。（6）机动组组 长：李 靖副组长：黄 磊成 员： 董海龙、秦国锋、聂海军、王慧龙、梁鹏飞、张东敏机动组职责：受指挥部的指挥，负责增援行动。三、制定预案的指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，从维护广大员工的人身安全和公司财产安全，确保安全，实现公司全面、协调、可持续发展，建设“一强三优”现代公司的发展战略目标出发，构造“集中领导，统一指挥，反应灵敏，运转高效”的消防安全应急体系，全面提高公司应对火灾的能力。四、制定预案的目的制定消防应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。五、制定预案的依据以中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、山西省的消防法规、本公司消防安全制度为依据，严格依法实施。六、火灾处置一般程序（一）报警：公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司消防领导组和物业保卫处报警，根据火情可直接报“119”火警。（二）接警：物业保卫处、消防中心接警后，应立即向公司领导和消防应急指挥部报告，通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。（三）处置：指挥各工作小组、义务消防队迅速集结，按照职责分工，进入相应的位置开展灭火救援行动。（四）清点：处置结果后或在公安消防队到场后，及时清点人员和已疏散的重要物资，查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散，并将情况及时告知火场指挥员。七、善后工作火灾扑灭后，由物业保卫处协助公安消防部门：（一）保护火灾现场；（二）查明火灾原因；（三）调查火灾损失。八、责任追究对发生火灾事故、损失严重的单位（部门）负责人、直接责任人依据有关法律、法规及公司规章制度给予严肃处理。九、附则1、本应急预案自印发之日起执行。2、本应急预案由本公司保卫部负责解释 山西迎泽物流有限公司 二一年九月十一日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责8