工商管理硕士研修班2010年招生简章.doc

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中国人民大学高级经理人工商管理硕士（MBA）核心课程研修班
2010年招生简章

项目概要：
高级经理人工商管理硕士（MBA）核心课程研修班是培养优秀经营管理人才、提高企业核心竞争力的精品MBA核心课程，特别适合无暇脱产通过全国入学考试进校攻读MBA学位的企业高级管理者。
　　本课程从1999年至今10多年间，因强大敬业的师资团队、精致实用的课程设置、严明优质的教学管理，深受业界好评。人大商学院在全国举办MBA研修班已近百期，学员近万人，天下学子，桃李芬芳，这么一个特殊而庞大的学员群体，星光灿烂，英雄辈出，校友资源极其丰富。人大商学院为大家延伸课堂之外的课堂，校园之外的校园，构建更大的平台，拓展更深广的发展空间。

学员对象：
各类型企业、事业单位的中高层管理人员；大专以上（含大专）学历，三年以上管理工
作经验。

研修课程：
共计16门，每门课程2天，并配有专题讲座。
课程名称
课时
课程名称
课时
中国经济
2天
成功管理与变革管理
2天
组织行为学
2天
战略人力资源管理
2天
竞争战略
2天
管理经济学
2天
营销管理
2天
品牌运营与市场策划
2天
领导与沟通
2天
IT与企业经营整体E化
2天
纳税筹划
2天
企业法律实务
2天
决策者财务管理
2天
投资决策与资本运营
2天
拓展训练
2天
管理专题研讨
2天

专题讲座：
人大商学院每个月都给学员和校友准备精彩的讲座，邀请国际国内知名的企业家、学者
和政府官员畅谈全球经济走势、中国市场变革、企业经营之道和企业家素养等热点话题，搭建终身学习的优质平台，拓展管理视野，提升商业智慧。

主讲教授：
包 政 成 栋 　 董志勇 冯云霞　 付亚和　 黄泰岩 焦叔斌　
李 平　 刘东明 刘凤军　 刘 刚 吕景胜　 苗 杰　 宋　华　
宋远方　 孙茂竹 王化成 文跃然　 吴冠之　 许玉林　 于宝刚
杨　杜　 张金顺 周宏骐 朱 青　 

课程时间：
　　非脱产学习，学制一年半，每月授课一次，每次2天，周末上课。
　　开学时间：北京第23期 2010年4月
北京第24期 2010年5月
北京第25期 2010年9月
北京第26期 2010年10月
脱产学习，学制两个月，集中授课，非周末上课。
　　开学时间：北京第27期　2010年10月
每期招收50名，额满为止。
办理入学手续，携带以下资料：
　　1. 1寸和2寸彩色照片各两张（照片背后请注明姓名）；
　　2. 身份证、学历证（或同等学历证明）的复印件各一份。

授课地点：
中国人民大学

学员结业及证书：
　　完成研修班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学研究生院与中国人民大学商学院联合颁发MBA课程研修班结业证书（带研究生院钢印）。

课程费用：
　　32000元/人（含报名费、书本费、资料费、茶歇费，可用现金、支票、汇款或银行卡）。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退学费。
交费须知：
开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行 
帐　　号：0200 0076 0902 6400 244  
收款单位：中国人民大学
特别说明：汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“商学院MBA研修班XXX(学员姓名)学费”。汇款后请将银行汇款回单复印件传真到010-82414854。

联系方式：
联系人: 刘玲老师 13621084008
电话: [phone]
传真: [phone]
Email: 13621084008@
QQ:1343104722 刘老师

课程介绍：

一、中国经济
本课程将全面展现新中国成立特别是改革开放以来中国经济的发展历程，以全球化的视角重点剖析中国在转型过程中所面临的主要经济、社会问题，探讨其产生的原因和解决的办法，并展望未来的发展趋势。
本课程旨在帮助学员深刻理解企业经营的社会环境，把握政府宏观调控的内在规律和政策导向，提高在微观决策中应对宏观变化的能力，正确定位企业在全球经济发展版图上的坐标与前进方向，规避风险、掌握先机。

二、成功管理与变革管理
本课程旨在解读变革时代的管理规律，剖析组织实现成功之科学途径，从而为各类组织的管理人员职业化地从事管理工作提供有效的方法论指导。管理是一门科学，也是一门艺术，管理的艺术性建立在坚实的科学基础之上。没有科学方法论的指导，不能够最大限度地吸收前人的经验和教训，单纯地依赖感觉、习惯和个人经验行事，管理者的管理实践就会陷入盲动式管理之困境当中，就难免重蹈他人覆辙之厄运。

三、组织行为学
组织行为学是人力资源管理的重要理论和实践基础，主要关心管理实践中两个核心命题的解决：一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。
组织行为学以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为以及组织的运行与管理。企业就是组织，组织管理研究的目的是如何提高组织的效率；而经营管理者关心的是如何通过提高组织的效率，获取企业收益的最大化，同时能够通过合理的方式提高员工的满意度。

四、战略人力资源管理
作为MBA核心课程的《战略人力资源管理》，将在理论与实践相结合的基础上，解决诸如企业吸引优秀人才、提高组织与工作运行效率等方面的问题，提供系统化的人力资源解决方案。为此，我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术，在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管理、企业文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析，提高学员解决实际问题的综合素质和能力。

五、竞争战略
缺乏战略管理理念的企业不可避免地将会陷入短期经营行为的泥潭, 承受着更多、更大的经营风险！　
　　课程设计宗旨在于，促使企业系统学习专业的战略管理知识体系，检视自身的经营战略规划及战略管理体系得失利弊，以期强化自身竞争优势，提升战略管理能力。供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等在企业战略这一平台得以统筹规划，紧密配合。课程最终目的是帮助您建立起系统化的战略管理思维模式，学会如何将战略落实到企业运作的每一个环节，在激烈的商业竞争中建立起属于自己的核心竞争优势！

六、管理经济学
经营者不是经济学家，也不必成为经济学家，但是经营者不能不了解管理经济学的精髓。管理经济学提供了根据环境变化进行决策的思维框架，阐明了怎样用最有效的决策方式来达到预期的目标；管理经济学对市场与企业、机会成本与经济利润、需求、生产、成本等关系企业命运诸方面的分析，为企业实现失败风险最小化、成功机会最大化提供了工具；管理经济学也将市场分析部分作为重要的内容，探讨了市场结构及一定市场结构下的行为选择。博弈论和策略行为部分解答了经营者在市场中面临着巨大的压力和挑战时的方略。

七、营销管理
随着国内买方市场的形成，供给大于需求，营销决定企业的生存与发展，营销课程将给企业带来全新的营销观念，提供崭新的营销方法。
本课程主要内容：营销战略规划，营销策划方案，市场调研与营销决策，市场需求与环境分析，市场细分与目标市场选择，消费者行为分析，竞争情报，定价战略与方案，品牌运营，整合营销传播，客户关系管理，营销渠道与分销管理，促销管理，营销绩效评估等。

八、品牌运营与市场策划
　 如何有效地进行市场沟通，今天仍是中国企业的一个薄弱环节。课程以“有史以来对美国营销思想影响最大的理论”——品牌定位理论为基础；站在中国企业的角度，讨论企业应如何有效运用各种市场沟通的形式，特别是广告问题。探讨企业及品牌在今天复杂的市场环境中如何生存、成长、并成为名牌和领导者品牌。课程通过大量分析国内外企业成功与失败的案例，通过实际的营销战来讨论相关的理论与原理。这可能也是最怕被你的竞争对手听到的课程。

九、领导与沟通
在充满不确定性的市场环境中，竞争日趋激烈，如何实现有效的领导与沟通成为决定一个企业能否持续成功的关键要素。本课程理论联系实际，结合当今中国企业管理、组织管理和全球化发展的实际情况，试图帮助学员深入了解组织和生活中的领导与沟通定位，帮助他们形成整合性的管理思维观念，掌握具体的领导与沟通方法以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领导与沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。

十、IT与企业经营整体E化
IT创新的力量正在以前所未有的速度改变着整个世界，企业的决策者和管理者需要了解IT创新如何帮助企业提升生产力，降低管理成本，进行业务决策，进而为公司创造更大的价值。
本课程以企业流程(优化)重组为基础，主要阐述数据平台管理与开发、IT安全解决方案、互联网新技术、商务智能及商业应用平台、电子商务等内容，将帮助学员在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，实现企业经营的整体E化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。

十一、纳税筹划
纳税筹划是企业的一个最基本的经济行为。本课程将重点解析如何在税法所允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排，从而达到减轻税收负担和实现税收零风险的目的。
本课程将结合国内税收制度的特点和最新的税收法规政策，讲解避税筹划、节税筹划、转嫁筹划、实现涉税零风险等内容，并通过典型行业和企业的案例进行生动展示，帮助学员把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。

十二、企业法律实务
企业经营管理人员在经营和交易中存在大量“法律误区和盲点”，由于这种误区和盲点给企业经营带来致命损害和惨痛教训。如投资不作法律可行性论证，合同诈骗，债务纠纷，盲目担保，劳动纠纷中败诉，不正当竞争中败诉等等。
　　本课程独特的定位在于，针对企业经营管理人员的需求，选取组合了与企业经营有关的实务问题，结合企业管理实践及大量真实案例，总结以往企业经营中存在的诸多法律误区和盲点给企业造成重大损失的惨痛教训重点讲授了与企业经营有关的实用的经济法（商法）规则和案例点评。

十三、决策者财务管理
财务管理是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动，是工商管理专业的一门核心专业课。通过学习本课程，学员可了解财务与会计的内涵，熟悉现金流量表的结构与内容，了解财务管理的目标、内容与职能，掌握财务分析的主要内容与方法，掌握财务预测的方法，掌握本量利分析法，掌握筹资、投资的主要形式与方法，掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法，熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素。

十四、投资决策与资本运营
企业要在市场中生存和发展，必须提高投资决策的有效性，并通过合理安排企业的融资和投资活动来实现高效的资本运作。通过学习本课程，学员将掌握投资分析的主要工具及方法、兼并收购、中国资本市场的结构与运行机制、企业上市融资的战略规划和具体操作流程等重要内容，帮助企业根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不同的具体情况和条件确定自己的投融资战略。

十五、拓展训练
一般安排在正式开学之前，由人大商学院委托专业拓展训练公司负责具体实施。通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任,激发自身潜能,塑造团队精神,为整个研修学习过程奠定坚实的基础。期间将安排参观中国人民大学校史馆，增进学员对中国人民大学的了解，建立学员对中国人民大学的归属感。

十六、管理专题研讨
围绕班级学员普遍关注的焦点问题进行专门的课程设计，确保研讨内容的针对性和实用性。研讨专题可涉及企业运营管理的各个领域，研讨形式包括教授主题讲授、学员分组讨论、标杆企业走访等。

师资介绍：
中国人民大学商学院开中国MBA教育之滥觞，自1990年至今十余年间，伴随中国MBA教育的发展，现已形成教学经验丰富的强大师资队伍，既有著作等身学贯中西的学术精英，又不乏活跃于企业管理咨询前沿的资深顾问，拥有熟谙现代管理理念与技术、具备实践经验、历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。

包政 教授
中国人民大学商学院教授、博士生导师。深圳华为公司高级管理顾问（1995年）、TCL集团高级管理顾问（1998年）、许昌许继集团高级管理顾问（1999年）、白沙集团高级管理顾问（2002年）、红塔集团高级管理顾问（2004年）。2006年获人大商学院MBA最佳教师奖。
研究方向：营销管理、人力资源管理、企业文化

　　成栋　 教授
　　中国人民大学管理学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师。富基公司独立董事。承担加拿大国际开发总署资助研究项目“产品质量与服务水平研究”，国家科委、内贸部委托“中国商业结构与商业自动化研究”等项目。为西单商城、通华实业总公司、承德露露集团、中技公司等大型企业集团作咨询项目及企业策划。
研究方向：电子商务、客户关系管理、管理信息系统

董志勇 副教授 
北京大学经济学院院长助理、副教授，中国人民大学经济应用数学学士、英国剑桥大学经济学硕士、新加坡南洋理工大学经济学博士。2008年北京奥运会奥运商品定价组组长、北京奥运会特许商品调查与研究委员会首席专家、中国旅游纪念品调查与研究委员会首席专家、2011年第26届世界大学生运动会市场调研委员会首席专家。
研究方向：现代企业管理经济学、企业市场策略

　　冯云霞 副教授  
　　中国人民大学商学院副教授，南京大学康奈尔大学EMBA 授课老师，南京皇马贸易公司董事。近年来，在宁波大红鹰、中国移动江苏移动、平安保险、国家电力公司等几十家各类组织做培训咨询工作。
　　研究方向：企业文化、人力资源、领导力、员工绩效管理、管理沟通

　　付亚和　 副教授
　　中国人民大学劳动人事学院副教授，为北京四通集团、王码集团、康佳集团等80余家企业提供人力资源管理咨询服务。曾任中国人民大学人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任。发表专著及论文近百万字。
研究方向：企业人力资源开发与管理

　　黄泰岩 教授
中国人民大学经济学院教授、博士生导师，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授，中国人民大学学术委员会委员。兼任中国经济改革与发展研究院常务副院长、首都经济研究会副会长、北京医药股份有限公司等4家公司的独立董事。
研究方向：中国经济、战略管理、国民经济管理

焦叔斌　 副教授　
　　中国人民大学商学院副教授，中国标准化协会理事、中国质量协会常务理事。著有《质量、计量、标准》、《企业管理学》。承担“东风朝柴质量管理咨询”、“化妆品行业的政府管制状况研究”等企业委托咨询顾问项目。
研究方向：成功管理与变革管理、管理统计学、质量管理学、标准化原理、组织理论与设计

　　李平　 教授　
　　中国人民大学商学院副院长，教授、博士生导师，中国工业经济学会常务副理事长、中国生产力学会常务理事。曾从事企业管理工作，近年主持并承担国家社科基金、北京市科协基金项目，承担了国家开发银行、中国诚通（金属）集团等企业咨询项目的设计和实施。著有《工业组织学》、《管理经济学》、《知识经济与产业变更》等。曾获中国人民大学十大教学标兵。
研究方向：管理经济学、产业组织学、现代工业管理与研究

　　刘东明　 副教授　  
　　中国人民大学商学院副教授、院长助理、EDP项目中心主任。曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长，曾为嘉陵集团、普金软件、九方公司、贝斯特公司作过咨询项目及财务顾问。主要著作：《全面理解损益表》、《如何阅读财务报表》。
研究方向：会计学、财务管理、管理会计、公司理财

　　刘凤军　 教授　
中国人民大学商学院教授、博士生导师。中国市场学会副秘书长、中央电视台广告策略顾问。主持并承担国家社会科学基金、国家自然科学基金、国家财政部重点科研项目基金等重大国家科研项目，担任多家企业营销顾问，兼任中国高等院校市场学研究会理事、北京市工程咨询公司专家委员。教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者，“北京市新世纪社科理论人才百人工程”入选者。著有《市场营销学》、《品牌运营论》、《管理会计》等。
研究方向：市场营销、品牌运营管理

刘刚 副教授
中国人民大学商学院副教授，院长助理、MBA项目中心主任，中国企业管理研究会常务理事，中国人民大学书报资料中心《物流管理》杂志副主编及审稿人。
研究方向：企业战略与文化、市场营销、供应链管理与物流、产业竞争

　　吕景胜　 教授　
　　中国人民大学商学院教授、博士生导师。曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型企业及政府授课并提供法律咨询。著有《经济法实务》、《经济法MBA教授案例》等。
研究方向：企业法律政策环境与企业法律实务

　　苗杰　 副教授
中国人民大学商学院副教授，曾任全国商业企业教学研究会常务副会长、北京市商业企业协会商业企业形象研究组副组长等。主持和参与30多项科研课题，其中“承德露露集团市场调研”、“统一方便面市场调研”、“北京当代商城开业后市场策划”等项目深获客户好评。
研究方向：广告学、商业企业经营管理

　　宋华　 教授
中国人民大学商学院教授、博士生导师。安泰科技、海虹控股、特变电工等企业管理顾问。中国物流学会理事、南开大学现代物流研究中心兼职研究员、商务部市场调控专家库专家。曾获中国市场学会、中国人民大学优秀论文奖。
研究方向：战略管理、供应链物流管理　　  

　　宋远方　 教授
中国人民大学商学院副院长，教授、博士生导师。兼任中国物流学会副会长、教育部电子商务教学指导委员会委员、中国人民大学中小企业研究中心副主任。主持及承担国家自然科学基金重点项目-国有大型企业活力研究模型和程序，并为多家企业作电子商务项目咨询及设计。
研究方向：物流管理和供应链管理、企业战略与信息化　　

　　孙茂竹　 教授
中国人民大学商学院党委副书记，教授、博士生导师。新世纪基金管理公司独立董事，哈工大首创科技股份有限公司独立董事，新时代证券有限责任公司独立董事，全国高校财务理论研究会理事。
研究方向：财务管理、成本管理、管理会计、财务会计　　
王化成 教授
　　中国人民大学会计学博士、中国人民大学商学院教授。全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会理事，中国总会计师协会常务理事。中国外运集团外部董事，为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度。
研究方向：财务管理、财务分析 　　

　　文跃然　副教授
中国人民大学劳动人事学院副教授、人力资源管理系主任。北京市委组织部人力资源研究中心研究员、北京高级经营人才选拔中心顾问，北京伟业功成顾问公司董事长和总经理。曾任和君创业咨询公司副总裁、国务院发展研究中心价格组研究员。
研究方向：人力资源管理　

　　吴冠之　副教授
中国人民大学商学院副教授。主持国家自然科学基金项目、国家社科基金项目。为北京当代商城、中国人民大学书报资料中心及北京铁路局作过项目咨询及市场调研。　
研究方向：战略营销管理、市场调研与营销决策模型、金融服务与银行营销、非营利组织营销

　　许玉林　副教授
中国人民大学劳动人事学院副教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。为山东澳柯玛集团公司、内蒙伊利集团股份有限公司、深圳航空公司等数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。
研究方向：组织行为学、人力资源管理

于宝刚　著名投融资专家
金诺投资管理公司执行总裁。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为中国人民大学、清华大学、北京大学的EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程，对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。 　　

　　杨杜　 教授
中国人民大学商学院组织与人力资源系主任，教授、博士生导师。中国企业家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。主持和参与20余项企业咨询项目。
研究方向：企业成长理论、知识管理、企业文化和企业伦理

　　张金顺　 教授
中国民生银行北京分行副行长，中国人民大学客座教授。先后主持、组织或参与国电集团、神华集团等大型企业总体或专业性金融解决方案设计与实施，长江电力上市A股上市工作，积累了丰富的企业财务管理与资本运作实践经验。著有《公司理财》、《理财学》。
研究方向：财务管理、财务决策与控制、国际金融、投融资与企业并购　

周宏骐 教授
中国人民大学商学院、新加坡国立大学EMBA兼职教授,现任惠普科技亚太区新兴市场国际商务发展总监，主管12国国际商务发展。惠普科技2005年杰出贡献奖得奖人。
研究方向市场营销、国际贸易、客户关系管理

朱青　 教授
中国人民大学财政金融学院教授，学院学术委员会主席。兼任中国国际税收研究会常务理事、中国税务学会理事、中国财政学会理事、中国社会保险学会理事、北京市财政学会常务理事，获中国人民大学十大教学标兵、北京市名师奖。
研究方向：国际税收、税务筹划

学员感言：  
　　圆回校充电之梦，解企业兴衰之密，建商务交流平台，展伟业兴宏图。
交通银行北京分行　副总经理　李国峰

　　我对这个为高级经理人量身定做的项目的高水准深有感触，使我们具备了在当今市场经济中充分发挥才能所应有的基本知识和素质。这样的感觉太好了！
　　中科院微电子中心　总经理　宋立民

有些课如果我早听，会少走弯路，避免很多损失！
　　北京万年花城房地产开发有限责任公司　总经理　姚茂成

　　MBA研修项目为我们的员工提供了一个学习中西方先进管理知识的机会，这有助于真正实现我们公司对市场的承诺。正因为如此，我们同时赞助更多的员工参加该项目的学习，并且准备长期保持和人大商学院的友好合作。真诚祝愿这个项目越办越好。
　　太原市百川重工机械有限公司　董事长　樊复钢

　　一年多的课程证明了我当初的选择。让我为自己和公司找到了一个非常好的培训合作伙伴，我从中收获很多，不仅是我自己，同时让我们的部分员工能够系统的掌握管理知识，提升综合管理能力。
　　正大福瑞达制药有限公司　人力资源部经理　梁淑贤

特别声明：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。
2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：