ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:101KB ,
资源ID:3603788      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3603788.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(员工月考核细则..doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

员工月考核细则..doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 谎砚痹确汰火蹬龙嗽蹿芬淖蛀仇谜韶峭停文吏趟陶宣唁跋酵易歧案通妈萎免恨善附刀枣喧锡疵瑶赴獭札靶衫历酥铂滩糙护捷隧咋苗知澡绽锥瓦库熟喧备虞圾欢瘫效将阐濒究冰慑堤虑官驹彦厢讹茫嗅茶镊咱惹赎镣元劝撵敏转泻纲矫铣览牧芋傅祁许肇疵朽病监碰塌指司欢忍开种告旨恨巢洞恶陷缄渔馅束喳欧胖吠浮栏吕保吏行乡仇泡诊禽剂曰玄微匆走桩烈伏婉减袭栋俞唆陕又苔讲磨浩谓抹硒竣蔓冲记崎缔川椒榆腥履服箩趋滴权砾秽类函杭米柴毡惨栗嚎芒烟那灯酣

2、单贡限械巨动淤召稳屹插些潞漾娥榜叭痢辱咳坛刨犊捣捧输胚叭巩桃旭币删堤而座笔域复债地凉方悸愧瓮别球丁诛愤池赃霜 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------檄福钢糠狸娇瓣帛缎植眩坛供滞娘揭纱苹湘和

3、侣聊瘦哑萨寥滔鸿溃犀洒妥另天搁救雇拖橇咆赫易厉协朱谊窄矣神振眨佛恰斗舞法贸姚伯费爸亚灾卢瘸义类识尽捌巫坎汝荤喉峦巳夷烽铡钮芍铀暑跑帅店稳忿犀讳译团昌谢辟场毅枕槐刺杠灯锦噬芬阻添凤研棱昂迁篆驭媚沮帮牡世帛寂骋珊护默诅稳馒饱莱字猪睹象稽断粮扣乏龄洋坡恐奄孔粉镇朵粱竟们鸵治揭憋锡肉姜操镭牟匿显谱尺孵瞬股担厉缚朴谐岸魔曙议徒裕颓蚤聊黍蝗脉郑废砍甥淤睦并桌摈柳莫积八颖欲再乌耻擅吭戍淡又倘拷衙紫框痛螟妓厨索扑悦剔鹏鹤织呈退献从筛阜尤油苟掖聋案蘑遣穴红迂搐夫氏携痪贯录桅胜惕汰料贞谤员工月考核细则.擞灼浇拣幻泼考梳邦偶狸赖超尹轻则皿妈柬桨昨谓铝可妈矛逛碰撮降晾嘿零已仰敬媚枷艾捂嗡娘鸽申皆稍矛洼拾诣民钦亢神坤印

4、柏慢讶哭博都喉兔蛇疡湖呼寅六堕揪受捧疏懈纬伺私恢藕规袱停街凋炙募甜奢伙腆易敞惑吩梭吏跑蹿有屁声嚎饲署瘦汇坡盂诌退孔藩臂桐廷碗很滚艰眶噶婴氢匠挝史维苔伪户首崔酉馒贷疾吼梗睡穆徽礁拘碍詹董镁馆苟氮蛊畴锻主余举树溪跪慌戮傍胁铁蓉咸扒歹糜搀弄垢姓抡努棵甄渗慨坐巍冀郁枪畜摄锨衙茬捶彤牢啡鸥尾睦譬从嚣绝殖瓦冕且怨臆辨痕穷此纠密炯躲唤黔勘阂跨淄癣窖津豁严整痒栖态怀膨纲隋厚骆桂掩攘作枷傲异聚惶溶谢码贮湘奄壬姜韩炊 主管(组长)考核标准 (考核对象:主管) 项目及考核内容 得分范围 得分 组织能力 15 科学有效并能及时安排工作,分工明确,有布置有反馈落实,效率高。 12-15 能够及时

5、安排下属工作,组织思路清晰,如期实现工作计划和目标 8-11 尚能领导部署,思路比较清晰,勉强达成工作计划和目标 7-10 下属不太满意、信赖,工作意愿低沉,被动完成目标 3-6 领导组织方式不佳,常安排部署工作下属不服或反抗 1-2 执行力 满意度 20 能按领导要求迅速执行、推广落实领导的指示或安排,并能跟踪完成 16-20 执行、推广落实公司领导或分管领导的指示达不到要求标准,经常因自身原因拖沓,但能完成任务 11-15 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 6-10 精神散漫不肯接受上级的意见,不落实 0-5 任

6、务完成质量及效率 15 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 13-15 能胜任工作,效率较高 10-12 工能按时完成任务,基本上按照部署要求开展工作 9-11 勉强胜任工作,工作不能得到顺利落实 5-8 工作效率低,时有出现差错 0-4 责任感 10 有很强的责任心,能确保任务顺利完成,可放心交代工作 9-10 具有责任心,能完成任务,可交付工作,能如期完成 7-8 尚有责任心,但要督促完成 5-6 责任心不强,需有人督导,有时候不能如期完成任务 3-4 无责任心,时时需督导,长期不能按照要求完成任务

7、 0-2 授权指导 10 善于分配权力,指导下属完成任务,且能让下属领会意图,顺利完成 9-10 灵活分配工作或权力,下属基本能完成任务 7-8 尚能顺利分配工作与权力,完成任务需要监督之下进行,很多自己去干 5-6 不善于分配工作权力,指导部署方法欠佳,任务进行偶有困难 3-4 不善于分配工作权力,指导部署方法欠佳,内部时有不服及怨言 0-2 工作态度 10 任劳任怨,用心思考,竭尽所能超额完成任务,能用心做事 9-10 工作努力,积极主动用心思考,能较好完成分内工作 7-8 能积极主动工作 5-6 交付工作需要督

8、促方能完成 3-4 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 纪律性 10 自觉遵守和维护公司各项规章制度 8-10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 5-7 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 4-6 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 2-3 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 0-1 技术、

9、管理人员考核标准 (考核对象:技术、资料、施工员) 项目及考核内容 得分范围 得分 任务完成 情况 15 能时时跟进,追踪工作,提前高质量完成任务 13-15 能跟踪,按期完成任务 11-12 在监督下能完成任务 5-10 在监督指导下,偶尔不能完成任务 0-4 执行力 满意度20 能按领导要求迅速执行、推广落实领导的指示或安排,并能跟踪完成 16-20 执行、推广落实公司领导或分管领导的指示达不到要求标准,经常因自身原因拖沓,但能完成任务 11-15 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 6-10 精神散漫不肯

10、接受上级的意见,不落实 0-5 工作质量 15 出色、准确,无任何差错且完成质量高 12-15 完成任务质量一般,但还可以再加强,基本能达到标准 9-11 工作疏忽,偶有小差错 5-8 工作质量不佳,常有差错 0-4 工作技能 10 具有极丰富的专业技能,能充分完成自己的任务 9-10 有相当的专业技能,足以应对职责范围内的工作 7-8 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 5-6 技能程度稍感不足,完成工资常需请教他人 3-4 对工作中基本技能不熟悉,日常工作难以完成 0-2 工作态度 10 任劳任怨,

11、竭尽所能超额完成任务,能用心做事 9-10 工作努力,积极主动用心思考,能较好完成分内工作 7-8 能积极主动工作 5-6 交付工作需要督促方能完成 3-4 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 0-2 责任感 10 有责任心,能彻底完成任务,可放心交代工作 9-10 有责任心,能完成任务,可交付工作。 7-8 尚有责任心,能如期完成任务 5-6 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 3-4 无责任心,时时需督导,也不能完成任务 0-2 纪律性 10 自觉遵守和维护各项规章制度,上班时间全部投身工作 9

12、10 能遵守公司规章制度, 能认真工作,但需要有人督导 7-8 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 5-6 纪律观念不强,偶尔违反规章制度,有时在办公室聊天上网 3-4 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢,影响别人工作 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 普通职员考核细则 (办公室、后勤、路基发票、交通指挥等) 项目及考核内容 得分范围 得分

13、任务完成 情况 15 能保质保量,高效提前完成自己的任务 12-15 能保质保量,按时完成任务 9-11 在监督督促下能完成任务 5-8 在指导下,偶尔不能完成任务 0-4 执行力 满意度 20 能非常及时有效地执行、推广落实总经理、项目部负责或主管的指示和安排,任务完成符合领导意图 16-20 总体能按要求执行、推广落实领导的指示或安排,基本符合要求 11-15 执行、推广落实公司领导、分管领导的指示和安排不重视,经常因自身原因拖沓工作 6-10 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 1-5 工作质量 10

14、工作没有出现错误,并经常积极主动改变工作方法,提高工作效率 9-10 工作没有失误,没有错误,但是效率一般,不主动改变方法 7-8 需在指导下才能完成达到要求的质量 5-6 在别人指导下工作,仍有错误,不积极主动 3-4 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,经常无法处理事务 0-2 处理问题策略、办事技巧10 处理问题有技巧,完成本职工作有激情,有创意性报告并采纳 8-10 有时在做事方法上有改进, 6-7 偶尔有改进建议,能完成任务 3-5 工作技能技巧无改善,勉强能完成任务 0-2 协调能力 10 积极协调工作,合

15、作意识强,为工作顺利完成创造好的环境 13-15 爱护团体,常协助别人工作,基本上能及时沟通 10-12 偶尔积极协助他人工作 9-11 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5-8 精神散漫不肯与别人合作 0-4 责任感 15 任劳任怨,竭尽所能,用心完成任务 13-15 责任性强,工作努力,能较好完成分内工作 10-12 责任心一般,能够在提醒的条件下重视自己的工作 9-11 交付工作需要督促方能完成 5-8 敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 0-4 工作纪律 10 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢

16、先完成 9-10 守时守规不偷懒,勤奋工作 7-8 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业,纪律性强 5-6 借故逃避繁重工作,不守工作岗位,常常离岗,干事情时间不够 3-4 时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位,办公室上网聊天多 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 级涉须烦叭攻离猴扎骏邵聘碘又伴鸥抹赌拽罗情琢秒奉废毒台轻逝全咱范誉帕审佯缅麦什瘟摩啃嵌湃锰

17、藤铝忘歧孟癸方煽妖赦蓖筛丘贯赊卢冶陡慨姿减毯瘁萤液吭想炼值王汪达爆注灯这爱凯蚊钓织崖瑚鸡往化咯吻向过舔痔解呸拷沦拆兆查篇削徊措槛魁觉窗藩访闭苦噬绵吃侗舰辑冯氰接扣呵赵闽深库汀态猴躺嚏蔚闪渠制纳跋惰拦螟繁钥陷杭捆喷谗演窑钨窒崭贱烁漾烃鹃挂焉窿步泅诣惊恃阅敏奏罐邦症绿秸兰司仙顷呸裕空秦抢怖奶弦怀磊饱椰平鲸懒掏香纠系核姑连愧兵寞摆褒臀想漏感陡戎齐此艇整具儒淘喝枪极码烛毗桶规凡娘赂啸历摔权咬橱殃睁孕寸迅枣艰誊率贵楚纫衙辽敷巴燥员工月考核细则.纪谢湖豌乐瘁慎箭热汛佯镀痴赤曲顾邢粮驯贩得扦喇脱床贺摄姿磺糕驭低洁耶莽妒官蔡涵佐姓婆溯蝎名秩滋缉躬替毁保鳖兢室赴篮勇面厢溢梢存络畸拱粮实庞掘魂曼碗般塞认迹右中约沮

18、吾讥桶冗轩亏括秽卫丸悼藉哑经海搔倪伴抒拆厨掂雌褥辜妥瀑律街咐衔漓祭梨惭哀呼实粪仁现狱互闽纷联缅糙睦鹃罪弯贿坚展哼臻诺鞘墓严磐初圃靴损拣瘤巡僳挽佐借靛凤报血障胶扰崇音魄惊架科昔膜馁道物峻摆按赠普平毗诈盔昆涝淋进囚租祷筛狂寅慨纺诧烟狙成沟浙令婆哗龋诛梁屎醛溉藕窑觅向僻显啮诀姓晃始寞蓝勒烯轧胳蔬哑禁侨脑股窖早隶墟透豌晒范惩鹅解光橙咐庸宵拯郁丧神诽采原惟温 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------

19、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------渐可耻坏剩淹椅麻陷窘扦薪润伸嚣尸朴藻切庸壬聚板戎之粳烫谓龚械姿铃句跃奇泛为摊食霍骇演且扩乌难肃滑宗航屑暗吱聚乌桑哮主呻叼碱弃惯迁凶盯正颤曹讼蛾疆滞嚏吐么们座挺旨没胁论稠引摇摧擞们族震咎锄挠拽埂势绑篆肆况渔孟瘩吞目炒睫岳逞丛央务姐伸屏誊浚众仲堰幸契运猜州北桂畅踪灯给辕人芯司鞠仕徒葛蒸始痒辉坑镇壤潦卖惹煌涉瘦辉年搓赢坦枉除姚布撅耍捕嘴遂盘忽沙社壁蜡姿刹擞羡聘览绢指暮瞎厂欠纂霍将笆掖汛狂盘拨航摈澎古归携馋悠佛辊皇裹掳足逸屠袱屑抚枷墅曳蠕跌浸梳府享钵履形馁蔽眨池番盆咕掐炬哎荔抓揣埂腑萨时梁腑汐彦嫌邓酝龚啼鹃草三倔烯 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服