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5、安排下属工作,组织思路清晰,如期实现工作计划和目标 8-11 尚能领导部署,思路比较清晰,勉强达成工作计划和目标 7-10 下属不太满意、信赖,工作意愿低沉,被动完成目标 3-6 领导组织方式不佳,常安排部署工作下属不服或反抗 1-2 执行力 满意度 20 能按领导要求迅速执行、推广落实领导的指示或安排,并能跟踪完成 16-20 执行、推广落实公司领导或分管领导的指示达不到要求标准,经常因自身原因拖沓,但能完成任务 11-15 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 6-10 精神散漫不肯接受上级的意见,不落实 0-5 任
6、务完成质量及效率 15 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 13-15 能胜任工作,效率较高 10-12 工能按时完成任务,基本上按照部署要求开展工作 9-11 勉强胜任工作,工作不能得到顺利落实 5-8 工作效率低,时有出现差错 0-4 责任感 10 有很强的责任心,能确保任务顺利完成,可放心交代工作 9-10 具有责任心,能完成任务,可交付工作,能如期完成 7-8 尚有责任心,但要督促完成 5-6 责任心不强,需有人督导,有时候不能如期完成任务 3-4 无责任心,时时需督导,长期不能按照要求完成任务
7、 0-2 授权指导 10 善于分配权力,指导下属完成任务,且能让下属领会意图,顺利完成 9-10 灵活分配工作或权力,下属基本能完成任务 7-8 尚能顺利分配工作与权力,完成任务需要监督之下进行,很多自己去干 5-6 不善于分配工作权力,指导部署方法欠佳,任务进行偶有困难 3-4 不善于分配工作权力,指导部署方法欠佳,内部时有不服及怨言 0-2 工作态度 10 任劳任怨,用心思考,竭尽所能超额完成任务,能用心做事 9-10 工作努力,积极主动用心思考,能较好完成分内工作 7-8 能积极主动工作 5-6 交付工作需要督
8、促方能完成 3-4 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 纪律性 10 自觉遵守和维护公司各项规章制度 8-10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 5-7 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 4-6 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 2-3 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 0-1 技术、
9、管理人员考核标准 (考核对象:技术、资料、施工员) 项目及考核内容 得分范围 得分 任务完成 情况 15 能时时跟进,追踪工作,提前高质量完成任务 13-15 能跟踪,按期完成任务 11-12 在监督下能完成任务 5-10 在监督指导下,偶尔不能完成任务 0-4 执行力 满意度20 能按领导要求迅速执行、推广落实领导的指示或安排,并能跟踪完成 16-20 执行、推广落实公司领导或分管领导的指示达不到要求标准,经常因自身原因拖沓,但能完成任务 11-15 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 6-10 精神散漫不肯
10、接受上级的意见,不落实 0-5 工作质量 15 出色、准确,无任何差错且完成质量高 12-15 完成任务质量一般,但还可以再加强,基本能达到标准 9-11 工作疏忽,偶有小差错 5-8 工作质量不佳,常有差错 0-4 工作技能 10 具有极丰富的专业技能,能充分完成自己的任务 9-10 有相当的专业技能,足以应对职责范围内的工作 7-8 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 5-6 技能程度稍感不足,完成工资常需请教他人 3-4 对工作中基本技能不熟悉,日常工作难以完成 0-2 工作态度 10 任劳任怨,
11、竭尽所能超额完成任务,能用心做事 9-10 工作努力,积极主动用心思考,能较好完成分内工作 7-8 能积极主动工作 5-6 交付工作需要督促方能完成 3-4 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 0-2 责任感 10 有责任心,能彻底完成任务,可放心交代工作 9-10 有责任心,能完成任务,可交付工作。 7-8 尚有责任心,能如期完成任务 5-6 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 3-4 无责任心,时时需督导,也不能完成任务 0-2 纪律性 10 自觉遵守和维护各项规章制度,上班时间全部投身工作 9
12、10 能遵守公司规章制度, 能认真工作,但需要有人督导 7-8 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 5-6 纪律观念不强,偶尔违反规章制度,有时在办公室聊天上网 3-4 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢,影响别人工作 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 普通职员考核细则 (办公室、后勤、路基发票、交通指挥等) 项目及考核内容 得分范围 得分
13、任务完成 情况 15 能保质保量,高效提前完成自己的任务 12-15 能保质保量,按时完成任务 9-11 在监督督促下能完成任务 5-8 在指导下,偶尔不能完成任务 0-4 执行力 满意度 20 能非常及时有效地执行、推广落实总经理、项目部负责或主管的指示和安排,任务完成符合领导意图 16-20 总体能按要求执行、推广落实领导的指示或安排,基本符合要求 11-15 执行、推广落实公司领导、分管领导的指示和安排不重视,经常因自身原因拖沓工作 6-10 基本上有布置没有落实,或者找种种理由推诿 1-5 工作质量 10
14、工作没有出现错误,并经常积极主动改变工作方法,提高工作效率 9-10 工作没有失误,没有错误,但是效率一般,不主动改变方法 7-8 需在指导下才能完成达到要求的质量 5-6 在别人指导下工作,仍有错误,不积极主动 3-4 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,经常无法处理事务 0-2 处理问题策略、办事技巧10 处理问题有技巧,完成本职工作有激情,有创意性报告并采纳 8-10 有时在做事方法上有改进, 6-7 偶尔有改进建议,能完成任务 3-5 工作技能技巧无改善,勉强能完成任务 0-2 协调能力 10 积极协调工作,合
15、作意识强,为工作顺利完成创造好的环境 13-15 爱护团体,常协助别人工作,基本上能及时沟通 10-12 偶尔积极协助他人工作 9-11 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5-8 精神散漫不肯与别人合作 0-4 责任感 15 任劳任怨,竭尽所能,用心完成任务 13-15 责任性强,工作努力,能较好完成分内工作 10-12 责任心一般,能够在提醒的条件下重视自己的工作 9-11 交付工作需要督促方能完成 5-8 敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 0-4 工作纪律 10 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢
16、先完成 9-10 守时守规不偷懒,勤奋工作 7-8 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业,纪律性强 5-6 借故逃避繁重工作,不守工作岗位,常常离岗,干事情时间不够 3-4 时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位,办公室上网聊天多 0-2 成本意识 10 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 9-10 具备成本意识,并能节约 7-8 尚有成本意识,尚能节约 5-6 缺乏成本意识,梢有浪费 3-4 无成本意识,经常浪费 0-2 级涉须烦叭攻离猴扎骏邵聘碘又伴鸥抹赌拽罗情琢秒奉废毒台轻逝全咱范誉帕审佯缅麦什瘟摩啃嵌湃锰
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