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1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目经理任命书 智富企业发展（集团）有限公司机电事业部 人字第XX号 我代表智富企业发展（集团）有限公司机电事业部总裁,兹任命XXX先生/女士担任XXXX
2、的项目经理，其职责和权限为： 1、代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益 2、组织编制项目管理实施规划。 3、在授权范围内负责与集团各中心、事业部各中心、劳务作业层、各协作单位、总承包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件 6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的
3、检查、鉴定和评奖申报。 7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 机电事业部总裁签发 （事业部用印） XXXX年XX月XX日 项目部组织机构图 说明： 1、项目经理职责 2、项目技术负责人
4、职责 3、现在生产经理职责 4、专职安全员职责 5、各专业工程师职责 6、资料员职责 7、质量员职责 项目组织分工表 序号 项目岗位 （专/兼职） 拟安排人员 最晚到岗时间 能力 备注 说明 1 项目经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 2 项目技术负责人 专职 X X X XXXX-XX-XX A 3 项目安全经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 4 项目质量负责人 兼职 X X X XXXX-XX-XX B 5 项目深化
5、设计经理 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 6 现在生产经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 7 电气工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 8 管道工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 9 通风工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 10 材料管理员 专职 X X X XXXX-XX-XX A 11 经营成本核算 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 12 资料员 兼职 X X X XXXX-XX-XX A
6、 13 其人岗们 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 人员能力备注 ： A级：完全能独立开展岗位工作 B级：给一定指导就可以开展工作 D级：需要给予较多协助才能开展工作 E级：需要人带领下才能开展工作 项目技术优划落实、及节省成本表 序号 原计划量 原单价 原成本 现计划量 现单价 现成本 节省成本 1 2 3 4 5 6
7、 施工组织设计编制计划 序号 编制内容 编制 负责人 编制初稿完成时间 审核时间 编制完稿时间 签字确认 1 工程概况 2 施工总平面图 3 工程工作界面 4 工程总工程量说明 5 工程重点、难点 6 施工部署及施工方案 7 电气专业 8 管道专业 9 通风专业 10 弱电专业 11 深
8、化设计方案 12 四新运用 13 施工进度计划 14 劳动务安排 15 主要技术、经济指标 16 汇总编制 施工组织设计交底 工程名称 交底时间 交底专业 交底人 交底对象 交底内容： 1、 工程背景介绍 2、 重点、难点介绍 3、
9、 施工技术工艺方案介绍 4、 质量、进度要求 5、 等 被交底人签名： 工程合同交底 工程名称 交底时间 交底专业 交底人 交底对象 交底内容： 1、 工程背景介绍 2、 工作界面说明 3、 质量、工期要求 4、 合同条款解释说明 5、 重点合同条款内容：结算原则、付款比例、付款方式等 6、 合同风险、及控制原则 7、 成本目标、及控制原则 8、 等 被交底人签名： 项目成本控制目标 项目预算成本分析 一、预埋阶段（电气专业） X
10、X区域 规格 工程量 单价 总价 1 防雷接地 2 照明电线管预埋 3 二、二结构施工阶段（电气专业） 1 防雷接地的施工 2 二结构电线管配管 3 电线穿电线管 4 设备安装 等 三、精装修阶段 1 开关安装 2 插的安装 3 调试 等 项目
11、成本（承接、专业施工、劳务分包）交底内容 工程名称 交底时间 交底对象 交底人 交底内容： 1、 预算组成的内容、方式方法 2、 预算特别子目工作含盖的内容 3、 预算工作界面（单价中含的工作内容） 4、 工程师就每一施工班组每月完成工程量进度如何申报、及格式要求 5、 等 6、 被交底人签名： 设备类计划表 项目名称 计划时间 设备品牌要求 到场时间 序号 设备名称 型号规格 预算数量 采购数量 设备具体参数
12、 设备计划审批流程： 计划人说明： 核算部门对数量的确认 项目技术负责人对参数确认 项目意见 事业部总裁批准采购 转事业部材料负职人 转贸易加工事业部采购 知会各相关人员 流程： ①专业工程师提交材料设备计划 → ②项目技术负责人对设备参数审核 → ③事业部核算中心对量进行审核→ ④项目经理审核→ ⑤事业部总裁批准→ ⑥交事业部材料负职业人
13、 大综材料计划表 项目名称 计划时间 材料品牌要求 到场时间 序号 材料名称 型号规格 预算数量 采购数量 材料具体参数 大综材料计划审批流程： 计划人说明： 核算部门对数量的确认 项目技术负责人对参数确认 事业部材料负职人意见
14、 项目意见 事业部总裁批准采购 转事业部材料负职人 转贸易加工事业部采购 知会各相关人员 流程： ①专业工程师提交材料设备计划 → ②项目技术负责人对材料参数、供应计划审核 → ③事业部核算中心对量进行审核→ ④项目经理审核→ ⑤事业部总裁批准→ ⑥交事业部材料负职业人。 辅助材料计划表 项目名称 计划时间 到场时间 序号 材料名称 型号规格 采购数量 材料具体要求
15、 大综材料计划审批流程： 计划人说明： 事业部材料负职人意见 项目经理批准 转事业部材料负责人 知会核算部、各相关人员 流程： ① 专业工程师提交材料设备计划（知会项目技术负责人、事业部核算中心） → ②项目经理批准（知会事来部总裁）→ ③交事业部材料负职业人。 设备合同审批流程 由加工贸易部发起――项目部技术负责进行技术确认――（后面程序）―――合同复印件或扫描件，知会项目部相关人员 流程：大综
16、材料审批流程 由加工贸易部发起――项目部技术负责进行技术确认――（后面程序）―――合同复印件或扫描件，知会项目部相关人员 流程：辅助材料的审批流程 由加工贸易部发起――――（后面程序）―――知会项目部相关人员 材料设备进场验收单 根据计划单进行验收签字。（按资料，材料进场报验单设计）含供应商评价。（按照上海市验收资完成） 进出材料设备统计
17、 机电安装空间管理深化设计工作安排表 序号 专 业 出图负责人 技术协助人 1 综合图 叶 X X 刘 X X 2 电 气 X X X 周 X X 3 管 道 X X X 陈 X X 4 通 风 X X X X X X 机电安装空间管理深化设计图出图目录（大致目录） 序号 出图名称 出图时间 1 所有专业综合布置图 2 各专业平面布置
18、图（含支架布置图及大样图） 3 专业关键节点大样图 4 各专业机房布置图及剖面图 施工总进度总计划编制工作安排表 序号 专 业 负责人 开如时间 完成时间 1 进 度 总 计 划 刘 X X 2 强 弱 电 专 业 周 X X 3 管 道 专 业 陈 X X 4 通 风 专 业 X X X 施工总进度总计划表 运用（project）软件
19、 专项方案编制工作安排表 序号 专 业 负责人 开如 时间 完成 时间 实际 完成 时间 检查人 （事业部技术负责人） 情况说明 1 XXX专业 X X X 2 XXX专业 X X X 3 XXX专业 X X X 4 XXX专业 X X X 专项方案审批程序 专项方案交底记录 专业工程质量自检表 由质量员汇同专业工程师，制订各分部分项工程质量检查项目，由质量
20、员负责检查（Excel表格） 隐蔽资料、分部分项验收、 周会议纪要 专业施工分包合同交底（并签字确认） 劳务分包合同交底（并签字确认） 分包X月（X节点）完成工程量清单（并签字确认） 分包X月度签证单 分包施工技术变更工程量核定单 分包月度结算审批表 分包月进度款支付审批表 外 部 收 文 登 记 第 页 序号 收文时间 收文内容 发文部门 收文去向 备注说明 1 2 3
21、 4 外 部 发 文 登 记 第 页 序号 发文时间 发文内容 发文去向 签收人 备注说明 1 2 3 4 内 部 收 文 登 记 第 页 序号 收文时间 收文内容 发文人 收文去向 备注说明 1 2 3 4 内 部 发 文 登 记 第 页 序号 发文时间 发文内容 发文去向 签收人 备注说
22、明 1 2 3 4 2010年读书节活动方案 一、 活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
23、 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
24、 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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