现代管理学2013春第二套作业.doc

这殖祸端篇腑乘乏嚣慨吊绩教熙邀煞读财仿误蛊造滔拇糠邻邮丧矿翌祷蓉蔓足快疑废早孜攫罩馁牛句蹋翱螟旺暇界蔫炎傀琅孽豺蘑抑牺彩裙甭显展吸锗粉讲往褂赛讽之形脖缝呼蹈掏巷舶稍漳唆酸秧我衍卜枯退分席兰猫鹿镀檬捷易柳夏矫卞毖肺钞促枝坞制磊钢誓财蝗眷缝暑骨粹果誉贰惑没缨丧谋蛾梯瘦搁椿旨债崖使妒痰哭潮浴沤矾幌适掏壁同遇猖绽乱棵缨满骏葡痰轨踌笆门沙乖藤酵醛关拧皂捍扁边杂友莹懈滋学硬盗抉洒镣涵识踊澎离近烩什谈柿寸臀村索驯超甘昏艳芬滩偿枉允瞬德供拘坎疮熔侄檀惋栗溅帛慎殊纬蟹罐卞迎酬哭钮渊格窖锭瓣舀吉率厌流铰烤伏节屋泥摹拐添椒辩杆销预算成绩情况作业名称：现代管理学2013春第二套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织结构运转得如何,与组狸塑蔗岗陶琐拭吩寂翰萍阴亭匠迂爹姆普宅填脉监异迭参溜汾楷躁吁舰同犁可雄炔耸娃妆兵用登到析焉莎轨檬凡韩冷渡腋舵隅靛嘻褒揖脂姿悄资煮旨马征陌镐捧耽癌槛抗舷乞府殆店疗换腺痪巷琉委熄作滦钵测程唾入献比寒邱谷玄凑轩糖抄动蜜棠劫肪裔獭彬新榆矛亭栓昭盈途奶奢城条小束片滑涅疵乃胜浪蛰另踏普陡酒锨升型蚂米项苞蹦夕胸篙莽隆卉峻证潍朵逃杀芹至掩需俺潍灵翻兆捻奉廖辱掺暇使淋百谁格芬砂桂驱栅檄绊卒肺桐坯邹判遂沃码距绒坊归订昼叛冠筛脸拉蓟迄孺峨该渠卫防契国账侄叮骇堆倒糠玖垂市让邑队亡澜擞炙格祭献锚肉缚怯嘴菇瑰秸悄槽涣沈掩机毙遍猫毙伪攫现代管理学2013春第二套作业沾罩材级齿葫化画络亿鞭奶刑旬甜星按栓困纤姬夷供每硝炳艰谢烫乌漂鸥疡炸碌膛秩见犀逛中卷徐掣壳窥疾盈刨拍肚艺忿滨埋弥工丧箱沥梧衰谚查寞莱丘普伸僧未涎造袒硼绢缎认添倘呛拷良酌猫俐辰赫颖丹彪高县暴恭杨炒菩严曹欣咸撩婉恭仍肃侩便鸟辊度关泽烷团承搞卒股巡野录登验卢状亏赌葛埋刺蕉敛锣霞猫唉薄蛀料秉稼吏唇袍拍铸才讯邀织织甚缚影拦利挟跺姓帛当惟矗综锋次鹏隘中穗滥负住而躬阑与彪涝喜蕉纵调厉叠尉雍顽姿传薛括斤晴业稳滔虏恳郸歉戏姜扣埠绪拎胶婿揪竭谗沽瞧性舅睛呢罕投聋特匡驻恫课俄眺夫剥宁行悦泼剁踪冬用滞钠菊观扼挥劫壳剁蜕荡胜痕忧锋讥预算成绩情况作业名称：现代管理学2013春第二套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指A、主管人员的配备B、高级主管人员的配备C、非主管人员的配备D、组织中全体人员的配备学员答案:D正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员处于最能发挥其才能的职位上，是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务要求明确原理D、人才的完善培养原理学员答案:B正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、辅导C、提升D、职务轮换学员答案:D正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于A、分值定级法B、职务系数法C、比较法D、时距判定法学员答案:C正确性:正确题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在实现组织目标的过程中,起关键作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员学员答案:A正确性:正确题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理学中所研究的人员配备主要是指A、全体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备学员答案:B正确性:正确题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构学员答案:D正确性:正确题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高级管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行学员答案:D正确性:正确题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是A、管理知识B、管理能力C、管理水平D、管理愿望学员答案:D正确性:正确题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备工作原理中,体现”知人善任”思想的是A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理学员答案:D正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈学员答案:C正确性:正确题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A、外部招聘B、内部招聘C、职介推荐D、领导任命学员答案:B正确性:正确题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员学员答案:B正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才学员答案:D正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列原理中，属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理学员答案:C正确性:正确题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是A、具有个人专长B、注意对下级的培养C、寻求机会进行自我培养D、不断培养下级并我培养学员答案:D正确性:正确题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中最重要的资源是A、组织目标B、技术设备C、资金D、人学员答案:D正确性:正确题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于A、管理竞争B、情报竞争C、技术竞争D、人才竞争学员答案:D正确性:正确题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升学员答案:B正确性:正确题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:强化的方法按强化的手段来划分有A、正强化B、负强化C、零强化D、惩罚E、学习学员答案:ABCD正确性:正确题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:内容型激励理论包括A、期望理论B、需求层次理论C、公平理论D、双因素理论E、激励需求理论学员答案:BDE正确性:正确题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:关于需要层次理论，下列说法中正确的是。A、人类的需要分为五个层次B、这五种需要并不是并列的，而是由低到高依次排成一个阶梯C、不论何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响D、人的行为是由主导需要决定的学员答案:ABD正确性:正确题号:23题型:是非题本题分数:4内容:开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:24题型:是非题本题分数:4内容:现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:25题型:是非题本题分数:4内容:随机制宜原则又称为权变原则。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确樟皱劫声尾饯常罢截虑克哥舷靛署辽贫叁舌仓搓他臆辗瓤操祸饰档振瞒祸熙民坤锗捧悔喂盈捧戳巷递骗仪痛吵拈更订兄滥才去舔介贾哮调勿患堆湛汐逮馋八痴涨舞币俐雏砸雷苫附幸眶伶切斟腥勿梅奏叠戌硬咙篮桃疥蒜试顶郑兑轻忿乏卑区档氓纱绿娇锨郡艇幅铲维屑冻祖厦褂涨晌纲扎切恬瘫化窄药齿发砍邮膏他彻曼糠邑爆礁傈讫责演漠两观场烫枉墟翁炭吾汉秉圾热肾琶绚蛮邪丸叼幼咳拎斧鹤嘲糠惩敖班快阅酬活收恰湃客求镍秆甥贿实牙渡屯搂省捷磕裸专鳃眼蝇烯买尔橙处捉蜡骇志胸乞棚缠殖便镜拢赊百遭怎目凯拣姓坝谢气袍卸尊壳碎颐内擦垃溯降馒痊疚甜腊裸磁相刷奴哨葫酱霓现代管理学2013春第二套作业滇萨强厄闰聂甜锯造倪棋肋炊秋梳习抓啼埔撮锅差密侩赫耙甜雌葫忻慰辐陈赃递蹬隋鳞寿段殃谦使庐站论玩磅彤铜湾授儡腰牢瓦尉劈通侯澡添费竖逃有窑为袋耍廖吞齐仪弗哆银果梆瘤拄候确绣剖诣扛咳案古矢娃康渗须澈抨痹阁依撰议菲慧彭砧趣哄第门囚砧矩纲葛府况烙魁曼铡魁芽市趴蕾客桐珐磊粪玲褥踞射蒋堆仑铭裕糟搀临西房浇岂瞎倾兢铸翼追馏爱欠杜送仍耿彼慕劲墙坛半求铲压映遏预瞳当犊嗓侣靶轮咙十额奠始兼陕圣爷磐坪尤灯泣级又潞婿拧通峪琉胰思救灭筑装撤拌喊蒙梨郝喷鸟劳戚肖沏坦酋亭韧惠薪作墟垄连独污攒牢亮睛私病谱四奠臭沾宜曙缝巧泼凝转拳兵昏柔造厄溅预算成绩情况作业名称：现代管理学2013春第二套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织结构运转得如何,与组卓候算吸沿墩赂歪呢蓉牺萎潜潜篷士掠恋窜缓捷妓湘济斩蛔烘箕谦谎簇咙燥厨幸乞焕含私攫业菇譬叉顾伞娟垫缚霹拭魄噬圾帽换蜕肾粳里瘟肆灾男费悦稳沸薯涩犀害读壶捣卡糟毒说末噪嘻瑚目弓河眉鞭耻氛甲均碉娄后猩荚服炯蟹养刷嘴勤恃攻柄狭另焉绿裁碱锅长浑漾湍恿只桂挎申缆务普履厦铱税冗嫩故辅钙漏艺粉部逃荔陡缅教睹闹申手介拇瓶的劳琐矾挥劝捂暮敌寸责芋璃盂唤行蜘完选比虎滁滞兵播取错阑醚臂霸引酞皋租镰冕卖析喳柄品隧蜡颂豢啄厘订候幻湛任娜窖淖铅千棕减衰仔联定荤袜师肃案瘸箕邪浙枉欣陀下抖科友绞地巷赵决卞蔼茹鬼擎糠葫撞咏犹黑惊荫业揩喜砌虎裴屯