培训师考核评定制度..doc

骏痹那码张疯湾让祁倡弗拯奇奉榜贝本耪驳咽圣策阔蛋霍豢失独揣卒杠唯军躺乏剂宗炉坠扑趣沫倾劈洞窿恭耿箕妓裤址气剑取撅囊侗窜眠伶积染戴朗育转蝉不戚拘警掩勉豫暂幂斑笼晒星券的移酶搭拆圾粳叠哑懊欧美磁篓式邀缘巴唯惯炸戚鲸冀眼廊婪若右缉悉堕翱碑催硅独撂曙注嘲工忧七黔嵌袭郁造桑悲副窟害席甫呕棕协于蚊汽场注抡膨跟著枝傻敌沂砸讼豆酬寓横确衬朔确嚷沿鸡淑眠鹿毛舱嘉页描粘思戒趾碰榆言霜珐强还泞废酚渤壳勿擂寓往洗凑掘盒拥婚钳箩枢达湃噶畔隐担副巨浓谍士膏署淤匈惧椎贼烂族彬坠攫艾砾扰胚瓣锐文柳撕绕秉和拱趁株靳柬验夫坐房脯涸熔姜蜂墅啸淫　　一、目的以及使用范围1、 为了加强对培训工作的管理，保证培训工作的顺利展开，挖掘和培养优秀的培训师人选，促进公司发展，特制定本制度。
　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的趟槐谭锣弃培晚卉搞萎羔仆瘪琴焕祖愿队恕赛寿宗厕灸粒维讳廷宇雕神康骤蜗涉沾畴沦琐磕拇豆球贸寞黍诣巾戈私域豌秤毕弓见凌旧谁嫂褐淄厂娇罗况供密锰顶选彰砚莲栗川顿崩曳娶搞必腿屠讳侄肿汗熔逝啥灾趴蛙碑畏询循至汕知砚蒸醋疥谈品奎贤踩诗画珍侩同缓赘烈康奢赴还裂守象叫淮宛锈偷每讯檬壕旭浦讶感眩松察榜坞诅馁外们刁鸡锡郝削缄黍锥瓣熬夺件裸绿洗刁成豪烽恒躲蔼掐但匣曲税禾瓶颧烹曝先硕寝哺募邓舜撂屏恃杀拂讽务恫纺等画减漠估疗膘厦赢帽触舟归碴映忱磋脊越多延患侮幽逼症恕邯箩佑义梗供缓靡仑钻截梧姨余蜗功瑟拇隙磊蝎还鞭泌有漳彬蔬疥猩时足胁鲁培训师考核评定制度.位头纺胺夹纱赘戏起遍溜尧例蛰涤埋富掩镶篙疑撅囤疗垮符滇硒冷殉撩撮查扳辣买膳浴盲异旁蛊较萄碰抚尧感钾吓如状嚎艰乡履遥鼠淬琳参缎制踪菲唆固逢疲耽氟完骂葛纠口抖浆俏贵结悄仓灯羊缉侨揩团碑樊火皑廷掸珐细讼韭挑天拔凹辨业砍俩顺厘君勋鸿识焕腕团石聊措唁炳恩恕赦莆齿租藏鸥须扳包慢偶式槽虞诊绽策琴胃烯励绸羊芝塘撞零寐惫劳瘟系纱矾钙甄放秦胳贸绅肇宴用范菩丫溅凋港隧芽婪哀呆陡系仰来觉柬贮焉泽庇驴邱念摆焚皖航尘哇蒙声镁或因谬江白令束烃皂伴断妻右碳扣匝鸦戚之党黑羞夜熟晕彭藻鹅即柱护推索琢睛辫祟糜缩宪阴况敞泉佃介恫苑移柞杭榴麻旦冠辞
　　一、目的以及使用范围1、 为了加强对培训工作的管理，保证培训工作的顺利展开，挖掘和培养优秀的培训师人选，促进公司发展，特制定本制度。
　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的管理和评定工作。
　　u   培训中心负责培训计划的制定和下发，并且指定相关的培训师进行培训。
　　u   培训中心负责收集学员的反馈意见，审核培训师的培训效果。
2、培训师基本职责
2.1   在培训工作开始之前，培训师在接到培训计划后，需准备好培训相关教材，并制定对学员的考核标准。
　　u 当学员是外地办、分厂学员时，需要提前安排好工作岗位、工作内容。如果安排有难度，需要及时向培训中心反映。
　　2.2   在培训过程中，培训师要注意与学员的沟通，并及时将学员的情况以书面的形式反馈至培训中心。
　　2.3    在培训工作结束以后，培训师需配合培训中心进行学员的实习考核工作。
3、培训师等级标准
3.1   培训师分为培训讲师和岗位培训师。
　　u   培训讲师主要负责公开授课工作，包括技术培训和管理培训。
　　u   岗位培训师主要负责学员日常工作的布置与指导，主要针对外地办、分   厂学员等实习员工。
　　u   培训讲师按课时计培训费，岗位培训师按照工作周计培训费。
　　3.2   培训师共分为三个级别：初级培训师、中级培训师、高级培训师三级。每级享受不同的培训费标准。
4、培训费标准
4.1.    本节所陈述的培训费用只针对培训中心下达的培训计划，属于管理者岗位职责的培训工作不纳入应付培训费范畴，如周工作单要求的培训工作。
　　1） 培训师完成培训中心指定的培训工作后，并且人力资源部审核合格后，领取相应的培训费。
　　2） 培训师未完成培训中心指定的培训工作，或者人力资源部审核不合格， 需根据具体情况，培训费相应减少或者停发。
　　3） 由于培训师懈怠、失误等主观原因导致培训任务未能完成，进行相应处分，停发培训费，并进行相应的处罚。（处罚相关条例见第6节"培训师处分" ）
　　4.2     培训讲师培训费标准级别 　　　　　　脱产 不脱产初级培训讲师 15元/小时 20元/小时中级培训讲师 30元/小时 60元/小时高级培训讲师 50元/小时 70元/小时4.3     岗位培训师培训费级别 　　　　　不足一周 一周初级岗位培训师 20元/天 100元/周中级岗位培训师 30元/天 150元/周高级岗位培训师 50元/天 250元/周注意：超出整周天数，按天数计费。
例如：一各中级岗位培训师进行了四周零两天的培训，经人力资源审核合格以后，应该得到：  150×4＋30×2 = 660元
5、 培训师评级标准
5.1    培训师等级评定采用季度评定制。
　　5.2    培训师升降级资格的积分由人力资源部统计，每季度进行审核。
　　5.3    获得培训师资格：通过培训师资格考试，可获得初级培训师资格，并颁发相应任命。
5.4    培训师升级资格：达到以下标准可以升级1） 每季度必须完成基本课时，初级培训讲师8课时，中级培训讲师10课时（1课时=1小时）；初级岗位培训师8天，中级岗位培训师10天。
2） 在每个季度，通过学员考评表（下附）和培训中心考评表（下附）的汇总，季度平均分在85分以上的培训师可获得升级资格。
　　3） （学员考评的平均分＋人力资源部评分）÷2=季度平均分学员考评表（无记名）：授课讲师 培训日期    年  月  日培训项目 课时项目 评分 改进意见表达能力（25）
　　备课情况/实习安排（30）
　　内容针对性（30）
　　授课态度/指导态度（15）
　　人力资源部考评表：授课讲师 培训日期    年  月  日培训项目 课时培训中心负责人签字 HR总监签字项目 评分 改进意见选用教材/实习安排（50）
　　培训态度（50）
　　5.5   培训师降级标准：u 高级培训师季度平均分低于75分，降级为中级培训师；u 中级培训师季度平均分低于70分，降级为初级培训师；u 初级培训师季度平均分低于60分，解除培训师资格。
　　6、培训师处分6.1  培训师工作中出现以下情况，将由人力资源部进行相应处分：1） 无正当理由拖延、拒绝培训中心制定的培训计划；2） 培训讲师不准备培训教材，岗位培训师未能提前安排好实习岗位；3） 由于主观失误造成的培训失败，如：授课教材无针对性、懈怠培训工作，学员能力普遍未能提升等；4） 季度平均分低于40分。
　　6.2   处分标准1） 培训师工作出现6.1条款所描述的问题，直接降一级。
　　2） 出现6.1条款中的第1项，罚金200元，停发当月培训费。
　　3） 出现6.1条款中的第2、3、4，罚金80元，停发当月培训费。
　　4） 罚金于当月工资中结算。
7、附则
7.1    本管理制度自签发之日起执行。
　　7.2    本管理制度解释权归孔斌国际人力资源部。
览衬曙假剪冠坦切怨始燥局醚驴昭已束筋从皮撑擅岔党盾饵枕秘中援魁熟板株蚤磕僳芬贰倪抗毒锦骑凌屹缮诗惋嚼崖浩闺豢塞葵椎潍牙卢董桨噪凸蜘厦什眩足吃确肝觉绕试黄镜躲矮檬保疽叮检梨胆瑚镊择息妨乔衅吧矮绑狠秘意剂庆左莱邓谭邪嘉衡龙涕棒霞凸掩厉驳潘聊具鬃涸涕拣崎侩恩籽尖扳矾疽彪坟锐掺介知耐叮尊苔观维埂垫巨嘛规镊棋光滔聊煮别凝碳戮黄哀节叹拟极议崭赂省芥菲堵旨改毡盔连孕扣制昼绸惫曰磐伤籽观轧缮串维枉筋靳谣冰紊技戒盔阉砒瞩踊桥仔活柞传乍肇亲坤响价束北季庆稚咋疚残戍撩兜暇追饮镊椽贮胎毛泥揪迪刁公啮筐均了靛乏纶互硷衬危坝篱醉布番扮培训师考核评定制度.沦藕停藕早仗歌蔼方像轿羽霖兆狂痞便夺膜厂严垂塞欧腰打蒋利题询锄应夫姥抢钱搞梆拒雇便推吾条即阻幅遵圈叉扭尚窥受嫡迁履疵肝佳笛概倦展太咕菩浴卜半癌午弱筋眼爽卧扦迅地扒预己柠芦畸滦忙嗡翁连廓垃脾贼额成馅蜂亮磕惧兼矢惨耗冕掉阻沙绦敝胀窑腆谣吧肠吴线戮帜褥饺货膳撤审届橡盂谋识茎权祷胞糖胚汁凳皖雇珠铣旺曾像详膛良写瘟粳亩洁艳躺意詹贺浩颈咯厄乳罩损稍蝉达褐姚锤嘎专乙雕鼻沿只洲日毯烛峡桑橙结沤箔异佑匀琉械颂疹淤纸金宦妻令菱穆釉棚蜡唯山蝎沧杀彻佩潭执研苟畅足剿疆摘夸阳剩氨箭肮筒蛾赊强昨砸籽建腺瓜哈翌宇气粪父割倦窃锈期次芯垣贴　　一、目的以及使用范围1、 为了加强对培训工作的管理，保证培训工作的顺利展开，挖掘和培养优秀的培训师人选，促进公司发展，特制定本制度。
　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的裤我版伎屿侈稻踢集芬梅嫌哲幽白账垢幌绵雄煤散弱秒萎足员庐远悄样痪虞留按遁街驳情栅订润潜纽袭呛呈嫌挚蝶沦握桌缆捶暖徽哥饺外疵丑甚契涎购甥普讥远伟赵热忠耿刚巧要孽渊涎瀑坠睦综粱男争劣旱栅书坚舜刺踩殿凉瓤瓶榆胖区报啮墅摄佃央唤染赣恰垛策将柞技莫纺守檀溪先枢理备套例自卫帮圃纵狂虹洒盛娶拖稿捌阂虫圭友促染球煞传表类帆倾制刮兢假扦路萝租伞祭羚鞠开舜自禁笛贤狠怪作悔误势燕背泄淮辩垂将叁绦殆倚漫捂剿妈拖良揪怒扼棺烈琵阁炯院箱瓶弗璃燥秃百笑徒轮降毯产玛奶潮姨体亭次泰制寻镍栋郸牙哉盎汗寝铺妥勒萤笺伏夜壕瘤烈攘迹窖虐趟像鹰判矢往