暖心协会筹备方案(草案).doc

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锡林郭勒盟“暖心协会”筹备方案

一、名称：暖心协会
场所：协会注册场所
二、性质：国家有关部门指导下的社会公益性组织
三、宗旨：“人尽其才、物尽其用，传递爱心、温暖社会，让义工和社工的光辉照亮社会每一个角落。”
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锡林郭勒盟“暖心协会”筹备方案

一、名称：暖心协会
场所：协会注册场所
二、性质：国家有关部门指导下的社会公益性组织
三、宗旨：“人尽其才、物尽其用，传递爱心、温暖社会，让义工和社工的光辉照亮社会每一个角落。”
协会口号：暖心协会，温暖你、我、他。
四、会徽：（标识征集方案）
五、会歌：自创歌曲（励志、友爱）
六、会旗：确定颜色
七、协会活动3大版块
（一）义工公益服务版块
（二）义工社会捐赠与救助版块
（三）社会工作专业版块
八、常设机构（3个内设机构，8个职能部门）
会长、副会长、秘书长，办公室、财务部、纪律维护部，会员联络与培训部、信息宣传与网络部、安全防范部、外联部、后勤保障部、社工部、义工部、分会联络部。
义工部下设：活动创意科、公益服务科、募捐与救助科、回访调查科。
社工部下设：专业培训科、方案策划科、个案工作指导科、小组工作指导科、社区工作指导科。
九、机构职责
协会由资深义工组成委员会,管理日常工作。委员会委员由会长、副会长、秘书长，各部长、主任组成。
会 长：协调协会总体事务，执行部长以上会议安排，分管财务、纪律维护部；
副会长：协助会长处理分管事务，分管会员培训与联络部、信息宣传与网络部；
副会长：协助会长处理分管事务，分管外联部、后勤保障部、安全防范部；
副会长：协助会长处理分管事务，分管义工部；
副会长：协助会长处理分管事务，分管社工部、分会联络部；
秘书长：协助会长、副会长开展工作，协助会长管理办公室工作，安排会议议定或会长交办事项。
办公室：负责协会起草通知、公告，各类计划、总结等日常工作；召集部长以上会议；起草和传达部长以上会议或会长作出的决定或工作安排。
财务部：负责财务收支、财物登记、财务信息公开等事宜。
纪律维护处：负责对协会活动合法性监督；负责对协会制度执行监督；负责对所有财务往来活动监督。
纪律维护部：负责
会员联络与培训部：负责会员基本素质、协会制度、安全事项等培训;负责会员的招募、注册、登记、日常管理工作。
信息宣传与网络部：负责活动及协会精神的宣传工作；负责各类媒体联络合作等事宜；负责网站建设维护更新，各类媒体、网络等平台发布资讯等工作；负责按照章程规定信息公示公开事宜。
安全防范部：负责各类活动预先安全评估，提出活动安全保障方案，做好活动中的安全防范工作。
外联部：负责与相关政府部门单位、社区、社会团体、企事业单位协调联络；负责媒体或其他单位(个人)的;帮助对接公益项目、公益赞助、介入其他公益活动等事宜。
后勤保障部：负责为会员提供后勤保障服务,管理公共物品,活动前准备必备物品，活动后妥善办理收尾工作。
义工部在各部门协同下，按照常规和创意活动相结合的原则，提出开展公益服务活动或募捐救助义工活动的方案；细分服务类别，细化服务，使义工活动走向分门类、专业化的发展道路；研究义工发展的策略和方向性问题，负责其他与义工专业化相关的工作。
社工部：在各部门协同下，开展社工专业相关活动；承接政府购买社会服务项目；做好专业社会工作人才培训、培养工作；负责社工资格证考试等服务工作；拓展社工合作领域；研究义工发展方向性问题，负责其他与社工相关的工作。
分会联络部：负责分会日常联络相关事宜。
分会联络部：负责
十、会议类别
委员会（包括部长、主任以上）、会长会议、会长办公会、其他临时召集的会议。
十一、三大版块活动介绍
义工公益服务版块
1.特长服务类（如:义务授课、法律咨询、教授街舞、国学礼仪讲堂、给孤寡老人剪发、按摩、陪老人聊天）
2.劳动成果贡献类（如:采摘野生植物献给市民、参与企业活动获得资金物品献给市民）
3.市容小区环境维护类（如:清冰雪、清理白色垃圾）
4.带动文娱活动类（如:组织小区老年人跳广场舞、练太极拳、组织小区其他文娱活动）
5.参与法治活动类（如:旁听案件审理、参与法治宣传）
6.违法行为劝导类（如:劝导流动摊贩不占道经营、劝导遛狗人安全防范、劝导行人遵守交通规则、车主规范停车）
7.微爱心活动类（如:当30分钟网格员发送一条问题信息到12319平台，当10分钟行风举报员，当30分钟导游）
8.联动公益服务类（如与其他各类团体、协会合作开办公益服务活动）
9.其他能介入的公益服务项目
社会捐赠与救助版块
1.对接企业日
2.对接政府日
3.对接市民日
4.网络捐助日
5.应急救灾自愿队
6.日常资助活动
7.其他与捐赠、救助有关的活动
社会工作版块
1.青少年类
2.老年人类
3.孤寡老人类
4.失独家庭类
5.单亲家庭类
6.残疾群体类
7.婚姻障碍类
8.轻微精神疾病类
9.学习障碍类
10.信访问题类
11.其他社工介入的活动
十二、发展路线（“三个阶段、三年规划”）
第一步构建阶段。建立核心领导机构，利用3年时间探索三大业务各项活动的基本模式与内容、积累经验、并将取得的成果固定为理论化、系统化、可推广的模型，具有区域影响力，获得社会的初步认可，适当向全盟旗县推广准分会实体、积累分会管理经验，同时强化知识产权保护工作。
第二步推广阶段。利用3年时间，初步形成为专职人员提供基本保障的能力，利用网络技术等快捷方式，分层次、有重点的通过新建直属分会、合作、重组等方式向全国推广，同时因地制宜扩大业务范围，基本达到三分之二的省级行政区平均有2个开展活动的分会实体，形成独特的招牌性服务，在社会上形成较高认可度，同时吸引知名专家、学者，增强核心领导机构实力。
第三步规模发展阶段。利用3年时间，形成有固定的专职团队，实现与全国性电商、网络经营单位合作关系，承接国家公益项目，与部分高校建立长期友好关系，强化智库作用，同时扩大核心领导层、吸引和培养高端人才，基本实现全国地级以上行政区分会覆盖，同时拓展公益业务，初步考虑组建公益性企业等下一步发展内容。
十三、其他
1.会员年龄：18周岁—65周岁。
2.需要完善的会内制度：章程、会议制度、人事制度、财务与物品管理制度、财物使用监督制度、会内信息文件运转制度、会员纪律规范、安全防范与保障制度、培训适度、奖励制度、个人信息保密制度等。
3.日常运行5大资金来源，国家机关、企事业单位、基金、社会团体、个人。其中个人除专门同意捐助为组织运行费外，全部用于对接服务对象

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锡林郭勒盟“暖心协会”筹备方案

一、名称：暖心协会
场所：协会注册场所
二、性质：国家有关部门指导下的社会公益性组织
三、宗旨：“人尽其才、物尽其用，传递爱心、温暖社会，让义工和社工的光辉照亮社会每一个角落。”
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