2023年二级建造总结.docx

1、对工程项目施工质量管理负全责应是：施工项目经理
2、施工质量控制难度大客观原因重要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
3、施工质量过程控制规定高重要是由于建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多
4、施工质量终检局限性重要是由于不能通过拆卸或解体来检查内在质量
5、施工质量控制基本出发点是控制人原因
6、在施工质量原因中，保证工程质量重要基本是加强控制材料原因
7、一种工程项目质量应当体目前：
①工程项目自身质量
②与工程项目有关活动或过程工作质量
③质量管理活动体系运行质量
8、施工质量控制特点重要体目前：
①控制原因多
②控制难度大
③过程控制规定高
④终检局限大
9、在施工质量五大影响原因中，措施原因重要为：
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
10、施工质量保证体系运行PDCA循环原理是：筹划、实行、检查、处理
11、施工企业质量管理体系文献重要是由质量管理手册、程序文献、质量筹划和质量目旳构成
12、项目质量保证体系中，项目质量目旳分解基本根据是：工程承包协议
13、企业质量管理体系获准认证有效期是3年
14、工程项目质量保证体系重要内容：
①项目施工质量目旳
②项目施工质量筹划
③思想、组织和工作保证体系
15、在材料、构配件质量控制中，借助专门试验设备对材料机械性能进行检查措施是：理化检查
16、在材料检查过程中，对进口材料一般应全检
17、合理选用和使用施工机械设备，是保证施工质量重要环节。机械设备使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责使用管理制度
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
19、施工过程质量控制，必要以其作为基本和关键是：工序质量控制
20、根据施工项目竣工验收工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格基本上，应填写工程竣工报验单，并将所有资料报送监理单位
21、正式验收一般应当在建设单位接到监理单位质量评估汇报和竣工报验单
22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收时间、地点以及验收组名单书面告知工程质量监督机构
23、在施工准备质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容有：
①做好设计交底和图纸会审
②进行工程项目划分和编号
③编制施工作业技术指导书
④绘制多种施工详图
24、在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验有：
①桩静载试验
②下水管道通水试验
③防水层蓄水试验
④供热管道压力试验
25、《竣工验收鉴定证书》重要内容：验收时间、工程概况、竣工决算状况、遗留问题及处理意见
26、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程质量监督机构具有执法权限波及：
①有权对工程质量检查状况进行通报
②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查
③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设
④有权对差劣工程采用开具质量整改告知单及局部停工告知单
27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作内容有：
①对所提出质量问题整改状况进行检查
②参与竣工验收会议
③对存在问题进行处理，并向立案部门提出书面汇报
28、施工安全技术保证体系由四个环节构成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术
29、施工安全信息保证体系工作内容波及：保证信息工作条件→信息搜集→信息处理→信息服务
30、对构造复杂、施工难度大、专业性强项目，除指定项目总体安全技术保证筹划外，还必要制定单位工程或分部、分项工程安全施工措施
31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”
32、“一创立”是指创立安全文明示范工地
33、施工安全目旳管理控制重要由七项工作构成：提出目旳→控制措施→组织实行→监督检查→改善措施→考核评价→奖罚
34、“五定”即：定整改负责人、定整改措施、定整改完毕时间、定整改完毕人和定整改验收人
35、“七关”即：教导关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关
36、施工安全管理目旳中安全生产达标合格率和优良率原则为：合格率100%，优良率80%以上。
37、施工准备阶段重要波及技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备
38、某施工单位承揽了一办公楼扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作同步，应当与建设单位签订安全施工协议
39、大型工程施工安全技术措施交底是总承包企业总工程师

40、在国内现阶段市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理重要手段是法律手段和经济手段
41、施工安全是为了保证工程施工作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位
42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故
43、按照施工安全技术措施审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报企业技术部、项目管理部和安全监督部审核
44、“五标志”：指令标志、警告标志、严禁标志、电力安全标志、提醒标志
45、施工安全检查应根据企业生产特点，指定检查项目原则。其重要内容：查思想、查制度、查安全教导培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理
46、职业健康安全管理体系原则由：方针、筹划、实行与运行、检查和纠正措施、管理评审五大原因构成
47、按事故伤害程度区别，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡
48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日失能伤害
49、根据国家《生产安全事故汇报和调查处理条例》规定施工项目经理部对生产安全事故应采用处理程序是：汇报安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录
50、施工现场临时食堂，通常用餐人数在100人以上时，应设置简易有效隔油池，使产生污水通过隔油池后再排入市政污水管网
51、施工噪声重要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声
52、根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时
53、根据有关规定，施工现场上午作业时间不得早于6时
54、根据施工现场空气污染处理规定，施工现场重要运送道路必要进行硬化处理，以便到达防止空气污染、保护环境目
55、对固体废物采用减量化治理措施时，一般是将固体废物体积缩小至1/10如下
56、职业健康安全管理体系作用：
①有助于推进职业健康安全法规和制度贯彻执行
②能增进企业职业健康安全管理水平提高
③可增进国内职业健康安全管理原则与国际接轨，有助于消除贸易壁垒
57、施工现场固体废物治理措施：无害化、安定化、减量化
58、固体废物处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收运用和循环再造
59、施工总承包管理模式下：
①分包协议一般由业主与分包单位直接签订
②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目旳控制承担责任
③假如施工总承包单位认为业主选定某个分包人确实没有能力完毕分包任务，而业主执意不愿更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝承认该分包协议，并且不承担该分包人所负责工程管理责任
④施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间差价
60、如发包人提供测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增长费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
61、某工程在施工过程中，由于承包人原因发生事故，根据《原则施工招标文献》中“通用条款”规定，事故发生后告知程序是：承包人及时告知监理人，监理人应及时告知发包人
62、某工程在施工过程中发生事故，并导致毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为合理性，关键在于它与否已经按规定保护了事故现场
63、根据《原则施工招标文献》中“通用协议条款”规定，监理人出具进度付款证书，则：不应视为监理人已同意了承包人完毕该某些工作
64、根据《原则施工招标文献》中“通用协议条款”规定，质量保证金计算额度应波及承包人完毕安装工程款
65、某工程监理人在审核当月承包人提交进度付款申请单时，发现前二个月已签发进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元进度款，根据《原则施工招标文献》中“通用协议条款”规定该笔款应在本次进度付款中扣除
66、根据《原则施工招标文献》中“通用协议条款”规定，承包人缺陷责任期应自工程接受证书中写明实际竣工日期起计算
67、根据专业工程分包协议示范文本规定，分包协议约定工程变更调整协议价款，应与工程进度款同期调整支付
68、建设工程施工劳务协议中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
69、根据施工劳务分包协议示范文本规定，采用固定价格劳务分包协议，可以调整劳务酬劳状况是法律法规变化导致劳务价格变化
70、建筑材料采购协议中对于材料包装物约定，一般状况下是由建筑材料供应方负责供应，不另计包装费
71、供货方提供技术服务、现场服务：供方派必要技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备质量问题、参与试车和验收试验等
72、根据《原则施工招标文献》中“通用协议条款”规定，承包人报送竣工验收申请汇报条件：除甩项工程和缺陷修补工作外，协议范围内所有单位工程以及有关工作已完毕，已按协议约定内容和分数备齐了符合规定竣工资料
73、施工劳务分包协议示范文本中，由工程承包人承担费用：
①设计劳务分包人自身手续以外多种证件、批件、规费
②劳务分包人所需生产、生活临时设施
③运至现场用于劳务施工材料和待安装设备保险
74、建筑材料采购协议中，交货日期确定可以采用方式：
①供方负责送货，以需方收货截记日期为准
②需方提货，以供方按协议规定告知提货日期为准
75、以成本加酬金形式发包建设工程项目，其施工图纸也许不能事先完毕，因而，在不增长成本前提下，承包商可以通过度段施工缩短工期
76、以最大成本加费用协议形式发包工程，假如是实际成本超处协议规定成本总价状况，则结算价=协议规定成本总价+固定酬金
77、对于固定总价协议，为了合理分摊风险，承包商可以在协议中约定重大变更或其她特殊条件下对协议价格进行调整。但需要在协议中明确：定义重大变更含义、特殊条件含义、调整协议价格方式
78、对于总价协议，承包商一般要承担如下风险：
①计算误差
②漏报项目
③物价
④人工费上涨
79、《建设工程施工协议（示范文本）》规定，协议双方可以约定，在如下条件下可对协议价款进行调整：
①法律法规政策变化
②双方约定其她原因
③工程造价管理部门公布价风格整
④一周内非承包商原因停水、电、气导致停工合计超过8小时
80、在最大成本加费用协议中，费用是投标人报一种固定酬金，它波及管理费、利润、风险金
81、协议变更，即双方当事人依法对协议内容进行修改时段应是在：协议成立后来和履行完毕之前
82、承包单位提交工程变更实行方案，其内容应波及拟实行变更工作筹划、措施和竣工时间
83、对于设计变更引起工程价风格整，监理企业可以按照成本加利润原则，约定或确定变更工作单价
84、根据《原则施工招标文献》中通用协议条款规定，发包人认为有必要时，由监理人告知承包人以计日工方式实行变更零星工作
85、根据协议实行偏差分析处理构造，承包商应采用对应调整措施，波及：组织措施、技术措施、经济措施协议措施
86、承包商在进行协议实行趋势分析时，需针对协议实行偏差状况以及可以采用措施，分析在不一样措施下协议执行成果与趋势，波及：最终工程状况、工程最终经济效益（利润）水平、承包商将承担后果
87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据协议约定对施工程序、工程内容、工程数量、工程质量规定及原则
88、在工程实行过程中发生索赔事件后来，或者承包发现索赔机会，索赔工作程序第一步是要提出索赔意向
89、某承包商承揽写字楼工程，由于场地中间几户居民不搬迁，工程不能按期动工。承包商向业主（监理工程师）发出索赔意向书后来，仍然迟迟不能动工。在这样状况下，承包商应当按照工程师规定合理间隔期，提交中间索赔汇报

90、承包人必要在发出索赔意向告知后28天内，提交一份详细索赔文献和有关资料
91、为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后28天内，提交最终索赔汇报
92、索赔汇报中，意在处理索赔权能否成立关键部位是论证某些
93、施工协议索赔根据重要：
①协议文献
②法律、法规
③工程建设通例
94、常用施工协议索赔证据：
①施工日志和现场记录
②工程有关照片和录像
③发包人或者工程师签认签证
④工程多种往来函件、告知、答复
95、索赔证据应当具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性
96、施工索赔成立应当具有前提条件：
①与协议对照，事件已经导致承包人工程项目成本额外支出，或直接工期损失
②导致费用或工期损失原因，按协议约定不属于承包人行为责任或风险责任
③承包人按协议规定程序和时间提交索赔意向告知和索赔汇报
97、索赔意向告知要简要扼要地阐明：
①索赔事件发生时间、地点和状况
②索赔事件发展动态
③索赔根据和理由
④索赔事件对工程成本和工期不利影响
98、对协议对方索赔汇报反击和反驳，一般可以：
①索赔规定（或汇报）时限性
②索赔事件真实性
③干扰事件原因、责任分析
④索赔理由、索赔证据分析
99、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实行过程中进行信息管理手册必要修改和补充，并检查和督促其执行
100、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文献作为工程施工技术管理资料一某些，应波及竣工汇报、竣工验收证明书和工程质量保修书
101、应重新绘制竣工图状况是，设计构造形式、工艺、平面布置、项目等重大变化及图面变更面积超过35%

102、短期是指工程档案保留如下
103、运用施工图改绘竣工图，必要标明变更修改根据；凡施工图构造、工艺、平面布置等有重大变化，或变更某些超过图面1/3，应重新绘制竣工图
104、施工单位在收齐工程文献整顿立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构规定对档案文献完整、精确、系统状况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交
105、施工文献档案管理内容重要波及四大某些，分别：
①工程施工技术管理资料②工程质量控制资料③竣工图④工程施工质量验收资料
106、工程质量事故处理记录重要内容：
①质量事故汇报②实行记录③处理方案④验收记录
107、施工文献档案立卷应遵照工程文献自然形成规律，保持卷内工程前期文献、施工技术文献和竣工图之间有机联络。其中施工文献组卷，可以按照单位工程、分部工程、专业、阶段
108、施工文献档案卷内文字材料按事项、专业次序排列。同一事项请示与批复、同一文献印本与定稿、主件与附件不能分开，排列次序有：
①批复在前、请示在后②印本在前、定稿在后③主组件在前、附件在后
109、工程档案一般不少于两套，分别由建设单位、当地城建档案馆保管