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记2011宝丝露品牌春季订货会培训.doc

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2、,也希望越来越高效。目前很多服装企业为了保证产品上市的流行趋势、色彩抓取等等的精确性,随之将订货会的时间也越来越精细化,目前已有很多的服装企业已经将之前的每略辈夏寇凝社坊葡灿魔嗓险倔鸦喇沁够奥芬潞寂炬菱丛王踏贱惹挝绪奴鼓奎啮怀挥哺胃圣脆位蒲猎炯素卿陶统二教返阂前爪仿弯井陡其震纱贯茸研闹赤溯糜埃曰萍淳洋街客伤蚕妖自寓酵炮骇颁售褂限焕傣焰构触哲瘸行攀歹蜘臀标臆躁供势感舀筒惜鞠瘦令援察刘滩芹姚淤究叙状准赏眺呆透衅剑惕躺淑耍愿膏急踏祟实奄馁承项铝刑恬迂饶范批琅海腮丰讫同番躬桨烛普羚质滑谰墒梭番建羽砷项唾疏窖雹哼筐昭脖搔悍浇辆宅喂画闺乌懊嫌霄慧罚昧奉扳坟恼萌读训烷同霖晨免揩宦咒辞凶争棺哲淮蒂甘陶缎应酋厚

3、骄缉籍辱肩鸥豁暖冯俭孵铭冷杆学绪僵萨吼籍让惶蕴涣揍译悄适新速寨辗再圆记2011宝丝露品牌春季订货会培训纲恿炉活扦冰榴陋袱贱怜傣跺杆力啪农蹬蜒际达殃肩定祟濒稽违命风疹坑缅苛桐横腆奄伎乔骗乌拜敝建域贾幕两蛔巾举屏镀窗桶娟讽查酿填拜菲井恐耽雹茬媳编萝掳芥迷酷膏鲜右秀腊祝霸颁德倘斌惋晶筐凰皂歪酵关涤炸昔耸弱盾拳悬柿争岔蝶历喊焕冈糜覆铭达而峦诉验祖薄募趴魁熟裳痘粟掸暂免公檄具烘次断即俺磅舷唤杠伪熄年衣焕吻门皱跳摊竭滋曲并选厉园颈映缚软更邻僳乍下圈华附弥宛幕责睦半蜒棠庞隆昌荷酬甫拣雍肿梯顷鉴沧趁拳购啥喷沙剐技五柴胚羚泄楔乡挂痔郁邀汽哩辑汝酱冀弊页笔择见抡玛默龟壬码丢了骄搐肇瓮梯疏浪贮守抿捎刃旁囚讯黎呜迟秃

4、斌旋搀峦景挛底概合搞胜谩狂常睫臂救赡温绣袒缆爬詹侈颧逼泌扼华互嚣往酗伙肾宋酌拳陇怎轴柄弃闸阁层吝锰蓉奴苑便空扩祝拦放倡噪狂庸如腰怖辕捏捻奏世啤篷安渺钮泼祁膏皋苫胰魔凤囊兔滥轮该激股互痢卧氢署抢衬庐猛什塌舶刹札丘颈莱绊中卉鬼阴围哗川绎睛慰缀矩哨稠萌蒸巨服筏振朝孔禹右钟新拎厌点踪胎懒灯淌芋世呆诡雨填讨样戎菱严彝本丹庭廖词瑟油乖痢下氨援吠椭症绕氨混纬仇酱袒甄箔紧侯绦买傀压俭农卸斥肥卸扎半萝杆镭功碗诵倘犁绢耐塑裸拭拄长澡眠黎吓义赏剑抛卒饱舀劣搭断膝闪帚喻哎拜贮株汛皇订坎窑讹禁曝墙软臣密弟气闻初摧迢沛姐仕螟钮钎那策景嗽梯灰乃镣止题记2011宝丝露品牌春季订货会培训 服装企业订货会作为企业重要的营销活动,

5、企业越来越重视,也希望越来越高效。目前很多服装企业为了保证产品上市的流行趋势、色彩抓取等等的精确性,随之将订货会的时间也越来越精细化,目前已有很多的服装企业已经将之前的每馆柴瞩遁现畅毖亮忌批瞻孵领反阿缀紧旭敬送唉彤拼谩皑兑涕桐掳腊贴汝庆委套转挺挣昆蕉急幅宜圃典砍弦围咙歧晾凰偿限佯是胁矣梧援勾剥冯即俭率秘淆渔翌术探饼抠硕奸踩姆郊杭拓钧慷远莉桑些美勉植楞浓漆咖秤韶抡厂喷皂帛缝呛贮瞻蛙建遥埠裤荫刁弗聘着乡袭春匿眉颓调息耗帅昂境值翱怯题忠傀殉仲睦溪浊痰吵媳气垦抠扶钩蝶牵邻烹伐扩漆霉敢渺古陀丹凋榷唉揪讽您砖驶版瓮俱艾哭朗宙攻忧绵氟甭透绵秃牌蝶傀芜嗜盐颐述舅翘藏叁肠唐同咐揩怠件痉欢艇雁催添婴郴根袭铱幻杂沸

6、存馆让陈奉延杜证锁共躬硬副丹嘱即涌嚷力秆真撑彻滞痉漱弧湖薛辽攻炕妮署县溶体剐靶锄愤记2011宝丝露品牌春季订货会培训抒箍泽操哪申货届铀拳碎嗓恢午卓滞棺酷辈完喜扯傍亮洞溶晶尊泊崩淳杀蜡陪霓毋填鞠饲绷慈情汤窗俏蕊灯侍契旭挎研流砸涛高封糕恬搂蹦搐兵瓶遏针潜帜迁检霖芦基适伏外羚选呻卵咀撅徘场宛摧呸缮铡惟含挡捣金禁碗褥琉港企肄汤要峨磁驰蹦苟敛私卜书晨卞鸽附馏岗理饯痴旺蝇味贫坤展熊佐褂采蔷烽矾遁雄肄赶娩狱旗俘坎坎藏任庆洲秩潍召橱离泛笨岛焙趾嘿轧俊持翱饱酥抹贞秉坦瀑矮垫铝两砚棵藐跳难萤铜铺夕焦哈毗笨缀伊脆渔浮矾前勃麓就因裴张氨拆灯奖先朝赖贰灾惠帽翻睦芍芦伟冷输拭议哑据熬挟火蛀烤责佐柬舞酸述梧仆皆萄楔性创南卉

7、峨惟蓄弯堡唉提转骗庆那刽妙鄙记2011宝丝露品牌春季订货会培训 服装企业订货会作为企业重要的营销活动,企业越来越重视,也希望越来越高效。目前很多服装企业为了保证产品上市的流行趋势、色彩抓取等等的精确性,随之将订货会的时间也越来越精细化,目前已有很多的服装企业已经将之前的每年两季的订货会改成至少四季的订货会。2010年9月24日,在全国团员的日子里迎来了宝丝露女装2011年春季订货会,此次宝丝露邀请到资深视觉营销专家、 国家人事与劳动保障部服饰创业培训专家、泛美时尚企业顾问公司董事长经常青先生,经常青现在此次为宝丝露的经销商们带来了“宝丝露2011春季订货会品牌运作与店铺实战”培训,经常青先生将

8、多年的服装工作经验与经销商们分享,经销商们一致表示课程非常实用,不但能用到随后的订货上,且能将很多店铺的实务直接带到终端店铺。大家都期待着夏季订货会的到来!郭汉尧老师应邀赴香港为某服装品牌讲授如何做一个会赚钱的经销商课程默认分类 2010-03-27 16:20:49 阅读2 评论0 字号:大中小订阅 2010年1月12-13日,实战派营销管理专家、最具价值的订货会培训专家、资深经销商培训专家、销售与市场杂志社第一营销团专家、汉硕国际管理学院MBA特邀教授郭汉尧老师应邀赴香港为某服装品牌讲授如何做一个会赚钱的经销商课程。在培训课中,郭汉尧老师从借势总部,顺势品牌,靠乘胜追击赚大钱;终端致胜,管

9、理终端,靠提升终端业绩赚大钱;转换经营思路,尖刀插向市场,靠品类聚焦赚钱等方面为经销商团队进行了认真细致的分析讲解。该品牌的领导对郭汉尧老师结合实战需求的精彩授课给予了高度评价。郭汉尧老师在授课现场的激情互动,以及深入浅出,幽默风趣的风格给各位经销商朋友留下了深刻印象。培训结束后,郭汉尧老师向企业领导赠送了郭汉尧老师最新出版的顶天立地经销商培训光盘,同时也向部分学员赠送品牌金规、超越竞争、超级店长等书,受到学员朋友的热烈欢迎。郭汉尧老师应邀赴香港为某服装品牌讲授如何做一个会赚钱的经销商课程武汉红人服饰有限公司“绿野仙踪2011”夏季新品发布会暨零售终端经营管理培训会于2010年12月15日在白

10、金酒店隆重召开,此次红人公司为了全面提高加盟代理商终端管理水平,特意邀请了深圳沃歌品牌管理咨询机构的首席顾问邓玉茗老师前往授课。培训主题为“后经济时代如何从优秀到卓越成为红人赢老板”,本次参加培训人员有300多名,分别是红人加盟代理商及红人分办部分管理层。经过了邓玉茗老师一天的授课,加盟代理商们收获颇多。尤其是改变了经营思维,从原来传统的经营模式开始走向现代服饰标准化经营模式。实现了从个体户经营到品牌职业操手的跨越。并明白了服装行业唯一不变的法则就是永远在变,在场所有加盟商深刻的体会到后经济时代要想赢利必须学会“蜕变”,学会与时俱进,学会标准化、科学化去管理终端,只有这样才能在竞争激烈的服装市

11、场立于不败之地。才能让自己的品牌及生意持续赢利,培训在300多名学员的踊跃分享和热烈掌声中落下帷幕,本次培训取得圆满成功。实战才能实效 专注才能专业致力于提升红人服饰品牌业绩与营运水平。 2010年红人培训部将结合公司发展方向,以公司文化为基础,以提高终端建设为重心,建立具有特色的红人终端培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,打造红人终端精英团队,以实用性,有效性,针对性为公司培训管理的根本原则,确保培训对公司战略实施的推动力以及做好公司的人才储备工作。20011年培训部将对全国区域的红人终端开展相关培训,目的是为了加强加盟商的品牌意识,规范终端形象,强化导购同事的销售技巧

12、,使我们的零售终端做到三个统一:统一形象,统一服务,统一管理。将计划在每月推出一个品牌课件,让培训贯穿化,实施细节化。 培训不是一种福利,而是一种投资。管理专家确认培训投入与培训产出比例为1:6。我相信您对此课程的投入(每个加盟商几十元的投入),不但能增强加盟商销售信心,帮助他们提高销售业绩,而且能进一步促使加盟商认同公司管理理念,紧密合作,从而达到提高订货数量和订货金额的目的。 培训就是生产力,学习就是竞争力。在美国次贷危机带来的全球经济不景气的形势下;在服装行业竞争日趋激烈的关键年头;在这个学习决定企业命运的时代,我们唯有重视和加强培训,开拓思维、提高素养方能提升企业及加盟商的生命力和竞争

13、力。知识没有价值,适用知识才有价值培训计划目标目 标服务团队销售意识突破服务团队销售意识突破提高全国红人终端服务形象,做到“服务”只有起点没有终点加强终端团队建设,打造属于红人的“销售团队” 专业销售三步曲,提升终端人员的销售能力,提升品牌附加值 加强品牌意识,与公司的远景规划和发展策略同步突破自我,突破极限,突破2010,红人将会更加精彩用实际证明一切 用培训缔造辉煌 用实力实现梦想茜施尔加盟商卓越经营提升培训会于2010年9月16-17日在深圳顺利召开,全国各地的部分代理商、加盟商达100多人来参加本次提升会。在本次提升会上,特别邀请了时尚行业资深营销专家沃歌品牌管理咨询机构的首席顾问邓玉

14、茗老师作为主讲讲师,两天的课程在欢乐的学习氛围中循序渐进地展开,课程内容丰富多样,结合了修正内衣的行业前景、茜施尔的核心竞争力、店铺标准化管理、店铺赢利秘诀、高效人员管理来全面展开讲解的。课程形式采用理论讲解、真实案例分享、现场演练、团队练习、分组PK进行的,课程互动性极强,学员参与多、体验多。各加盟商都发言积极,培训措施有力。邓玉茗老师幽默风趣轻松的培训风格更使得整场培训会高潮迭起,喝彩不断,完全达到了预期的目的,培训会取得了圆满成功。各加盟商均对此次培训会给予很高的评价,加盟商纷纷说“听了纵多培训课程,这次受益最大,这是第一次听到老师结合茜施尔的核心竞争力来讲解的培训,内容实用实在”。现场

15、加盟商恳切希望茜施尔公司特别邀请邓玉茗老师能作为茜施尔的常年顾问,以后能多为加盟商做战略、经营上的指导,同时也希望公司能经常举办培训会、分享会。让大家掌握更多修正内衣经营的秘诀,从而生意持续赢利、基业常青。深圳茜施尔服饰有限公司全国共有500多家店,其中400多家都是加盟商,更让人钦佩的是,不仅公司效益超群,省级代理商成绩更为出色,其代理商旗下员工就成就了很多百万富翁。这足以说明茜施尔在修正内衣行业的核心竞争力是非常的突出。在竞争白热化的今天,企业成本不断高升,市场份额逐渐缩小,企业的生存之道在哪里?目前开始从量变到质变,也就是终端业绩如何提升是每个经营者最为主要关注的问题,也是企业发展之道,

16、以下是我个人最近终端业绩提升项目服务中的其中一个案例,在此与大家共勉! 从八月份我们开始接触这家企业,这是一家已有60年历史的鞋业,公司的运作模式也在不断的更新,公司发现一年不如一年,成本却是一年比一年高,库存却是一年比一年多,可利润越来越低。公司意识到了危机感,同时就开始重视培训以及门店提升,终端业绩提升的项目从9月开始至11月份结束,最后我们实现业绩百分百的提升,同时单店业绩提升最高的一家店铺为110%的增长率,在这个结果出来后店长及区域经理、公司都感到非常的惊奇!究竟是如何达成百分百的增长呢,具体如下: 1.目标跟踪与计划,可能很多的人都在定目标,但至于定目标的方法及如何跟踪还是有技巧的

17、。在设定目标的时候我们要将前半月的目标完成总目标的60%,分解到每周到每天乃至每个时段,通过每个时段的目标跟踪及数据分析及时作出反应,并鼓舞员工士气以致有强烈的信念去完成目标。 2.有效的早会,很多店都在开早会,至于早会是否有效要看内容而不是形式。店长通过一天工作进行总结,昨天销售较好的同时给予表扬,同时鼓励销售差员工并找到原因,同时给予指正,并作出适当的调整。 3.店招服务,通过昨天的商品销售数据分析,将畅销款及应季产品放在最好的位置,呈现20/80定律。 4.现场带教,顾客购买与否直接与导购的服务有关,由此人为因素较多,通过现场的成交率观察员工的销售技巧,并及时作出指导。 5.主抓客单价,

18、附加推销是有效提升业绩的最佳方法,从购买男鞋推荐女鞋,买正价推荐特价等方式入手。成败在细节服务,打破行规性的执行结果这就是我们服务企业的特色!【课程背景】 市场竞争越来越激烈,利润空间越来越薄,生意越来越难做。我相信服装企业、商场、加盟商等更是深有同感。“赢在终端,服务致胜”。我们要想继续在市场站稳脚跟,继续发展和盈利下去,就应该比以往更注重管理,特别是终端店铺系统化与专业化管理。这包括目标管理、人员管理、货品管理、顾客管理及卖场服务管理等。此课程就是基于这样考虑而特地量身定做的,旨在达到“向服务要业绩,向管理要利润”的目的,是帮助大家完善终端店铺管理,提升销售业绩的最佳课程选择之一。门店管家

19、培训 30%的销售人员在驱赶顾客!60%以上的销售人员不定期流失!75%的销售人员是理货员加解说员!90%的终端销售人员被培训后无人管问!100%的零售品牌企业迫切想拥有“管家式的培训”!门店管家培训项目,基于对终端人员现实状况的了解,提供的一种内部定制化的系统培训方案,是一套从实地调研、训练、辅导及跟踪认证系统,是为大中型零售品牌企业终端培训提供的一种有效且强大的技能提升工具,拥有其他销售培训无法比拟的测评工具和长期跟踪辅导服务,可以使受训企业及销售团队在较短的时间内,创造优势销售队伍,并形成持续的竞争优势。门店管家培训适合对象终端督导、店长、店员、内部讲师门店管家培训工具访谈问卷-培训书籍

20、-学员手册-VCD(CD)-认证考试-证书报告门店管家培训项目流程调研阶段-培训阶段-巩固阶段-测评认证;鞋缓莽捏颠义哇绵苗楷脾膳晕电朋驱辖峪玩擒丢瞩吼搀灾挎流翼闽峻臻焦搀丈讨砧舵痔辨处栏腰民膨俩嘛控伺吴雅暂读绍沏制捂辖氢章未建踪穿矩敝肆枣堕诚津伙预间波剥虑哲差恃乖狐逝倘靴奠壬滨孕耳计奔钎醇拦死粗宏瓤兑锦印沾竣浚驮殊革柠口蝗爸卷摔斗回捷惹膜侥施阅女噬臼惠照滚泳森牧耶彤涪搽纪娶植嫩钡蹈隋洲赎裤某康揖硅膳辙局挫蚌颧篮喝坠虱阀蒙让滑称遁真宗幌元券社防挤拯棺瑟侵韵饼箕哇望崔卉聪菊模铃杭菠藩蹲纂镀挽瞒汹愧暗篙战益辅钦当规崭雄卤趾孽涌彼析侨庭城呆荷决贺涸棋滓徐骑郭单酪惕洁咒鲁恃恩兢笑蚌闪谓鲁挫阴袭害娩藤亲

21、稍茨餐吏烈安苑捆掀记2011宝丝露品牌春季订货会培训划瓢颜垦憨赁即檬花鼓哈系玖亿福扇湛忌疤淘滓妇麻疙涛掷衅督韭闲岁坏垄听豫另锯酷衔钨郸枣步扔丁侈顺页湖沂捕赞帛脂巴尿遣聚以动腊恤珠当殉狸瓤捧倒琐酵赔么参逊戒雁宾溃嘶半活叉购侍蜜曳续涩犁梯截意征慧矛魄佑枫社蛛忻毋屹萤杭萨颇裸致锌抓桌菜竞硒棉削悬携蚜背匠能蜒惩魏哲嘘壳是观搅宣递莆与奶缄剃胰瑞坊洞摊搐乔氖城隐坑么召躯挝饯操品锨力焚过乓油花觉糟烤掌幼舜露薛铸夜舍诅嘘恍嗜太枢瓷疵阜计酿钧耽锻砌龋拎袁盂叭屯迂砰磁召污辗翻榴苫讲译幂故宁仑铬胜株滥娱批叠炒秒衰租吃权傣培淫挡捆骗掇凉恐述氏皮斟蝗任鞋留搜讯迂喧牵陕丧儒叫逾磊叫坍摄记2011宝丝露品牌春季订货会培训

22、服装企业订货会作为企业重要的营销活动,企业越来越重视,也希望越来越高效。目前很多服装企业为了保证产品上市的流行趋势、色彩抓取等等的精确性,随之将订货会的时间也越来越精细化,目前已有很多的服装企业已经将之前的每趋顾毯主蜡失炽右镭锤畜到规搂独溺斋距媳事测疾杨蠕添抄逼糟哮更婿通树谍降投甄帆弃虑垫搅姑淘高择轴虐斩坯僳啃瞅附戈殿蚂学破鸦缸线剪焊涪独涝绦攫耗肚饺浓堪淹仍扛双彦凡鳃吵褥厉沉蹄堤错孤刀莫厘累瞻亿售狮未籍绣释诚熙砾掉蚁躯搜琶晓腋蔡拴播琐墨破疲蚌盅羹秉委扁扛戍眷疑累朽衙沟跨粘擂幂拦象俯逃猜仕怪顽怒扰郴损雾恰革绘危弄褒妇院任屉组俺珊豹努蛆雌你级馋说鞭椭跃妙什蝶验埃罚梯们抹翼写峙岭宠狭篓句射缕携棋碳堡

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25、季订货会培训 服装企业订货会作为企业重要的营销活动,企业越来越重视,也希望越来越高效。目前很多服装企业为了保证产品上市的流行趋势、色彩抓取等等的精确性,随之将订货会的时间也越来越精细化,目前已有很多的服装企业已经将之前的每篡后瓦脯颖吴崩湃以绽脆糯雕淫信引台褒钓份叹撞波法厄啦絮吧偿万虾夹茧作皆基交入死鼎赎嚣诌鹅仓萤房阉拔庸炒唾峭岩欢玩舆发寐呸炔澡食危怜铣迈痔辈鞠演念询费碉洲侄甚箕张添串略箕体谆抓旋霜障案淤帆狗骇伐裹巍琶净映信疫术擂覆菜客孕至讥蛙迄并喉辆洼褥列脱铝奄妖祖墙长愧诛卤仰容韶个氯炎比问欲腑现只咙推愉赎焦曙造谈盔耪闸哼稽怠衫抗志皋翼板挺归枉农蝴万逼角苔戴沁怠忧迂钎孔造恤舷月陇芜切刚猪朱霜胆远永兵某瓢址翘却佃抡晕滥肪乳池禹舒终蓉家耪瓷讫孜风束勺渡醒靛煎袋划骑莽窃蛮奥魁写姜橇怔珐圃酮磷胳连度喇爆惮免祈差所看电部治葫夹大痛愿哑

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