ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:212 ,大小:1.72MB ,
资源ID:3592824      下载积分:20 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3592824.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(模拟试卷——建设工程项目管理.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

模拟试卷——建设工程项目管理.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-清华国家注册一级建造师考试模拟试卷建设工程项目管理1 2007-03-31 09:41:00 一、单项选择题 1项目管理的核心任务是()。 A项目的定义B项目的的目标控制C项目的过程管理D项目策划 2对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益放的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。 A业主方B设计方C施工方D供货方 3关于项目的组织结构模式下列说法正确的是()。 A组织工具是组织论基本理论应用的手段 B线性组织系统的指令路经过短,会造成组织系统运行困难 C职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源 D组

2、织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系 4反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间合同关系的是()。 A工作流程图B项目结构图C合同结构图D工作分解结构 5项目管理最基本的方法论是()。 A项目目标的动态控制B项目经理的选择方法 C项目采购的程序方法D项目过程的组织方法 6()是指导项目管理工作纲领性文件,它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。 A项目管理手册B项目管理标准 C项目管理规范D项目管理规划 7在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前(),应但书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A7天B24小时C48小时D14天 8建设工程项目总承包的基本出发

3、点是()。 A实施总价包干 B实施交钥匙 C实现建设过程的组织集成 D应用总价合同 9项目决策阶段策划的基本内容不包括()。 A项目结构分析 B项目运营的管理方式 C项目目标论证与项目定义 D建设环境条件的调查与分析 10建设工程的组织风险不包括()。 A人设安全控制计划 B设计人员的能力 C安全管理人员的资历和能力 D施工机械操作人员的能力和经验 11以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的过程称为()。 A施工成本控制B施工成本计划 C施工成本预测D施工成本核算 12按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的

4、实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本的过程称为()。 A施工成本审查B施工成本考核 C施工成本审计D施工成本核算 13索赔费用计算方法不包括()。 A实际费用法 B总费用法 C预算费用法 D修正的总费用法 14工程变更一般不包括()。 A工程数量变更 B设计变更 C施工条件变更 D人员变更 15偏差分析可采用不同的方法,但不包括()。 A工作分解结构B表格法C横道图法D曲线法 16()是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 A比较法B相关比率法C构成比率法D差额计算法 17施工成本管理的任务主要有

5、六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为()。 A成本分析B成本控制C成本核算D成本考核 18在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是()。 A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核 19单位工程竣工成本分析不包括()。 A竣工成本分析B经济效果分析C主要资源节超对比分析D单价分析 20预付款的时间应不迟于约定开工日期的前()天。 A21B28C7D14 21关键线路是()。 A自由时差总和最大的线路 B施工工序最多的线路 C总持续时间最短的线路 D总持续时间最长的线路 22单代

6、号网络计划中()。 A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系 B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向 C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束 D节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 23在工程网络计划执行过程中,当某项工作的总时差刚好被全部利用时,则不会影响()。 A其紧后工作的最早开始时间 B其后续工作的最早开始时间 C其紧后工作的最迟开始时间 D本工作的最早开始时间 24在工程网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。 A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔 25在双代号时标网络计划中,虚箭线上波形线的长度表示()。 A工作的总时差 B工作的自由

7、时差 C工作的持续时间 D.工作之间的时间间隔 26在双代号时标网络计划中,若某项作箭线上没有波形线,则说明该工作()。 A为关键工作 B.自由时差为零 C.总时差等于自由时差 D.自由时差不超过总时差 27在下图所示单代号网络图中,其计算工期为()天。 A6B7C8D9 28某项工作有3项紧后工作,其持续时间分别为4d、5d、6d;其最迟完成时间分别为18d、16d、14d,本工作的最迟完成时间是()。 A14dB11dC8dD6d 29在下图所示双代号网络图中,工作ij的总时差为7天,自由时差为4天,节点j的最早时间为12天,则节点j的最迟时间为()。 A8天B15天C16天D19天 30

8、业主方进度控制的任务是()。 A控制整个项目实施阶段的进度 B依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 D依据供货合同对供贷的要求控制供货进度 31()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。 A质量策划B质量控制C质量改进D质量保证 32下列说法不正确的是()。 A质量控制包括采取的作业技术和管理活动 B质量控制系统的不同构成是交互作用的 C工程项目质量控制系统的有效性一般不进行自我评价与诊断,自进行第三方认证 D工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系 33GB/T19000质量管理体系,强调()的管理原则。 A质量第

9、一B过程方法C预防为主D尊重事实 34关于工程质量验收下列说法不正确的是()。 A经返工或更换设备的工程,应重新检查验收 B工程外观质量应由一名验收人员评定 C工程质量的验收均在施工单位自行检查评定的基础上进行 D工程验收应明确验收结果,形成验收报告 35()也称为质量特性要因分析法。 A分层法B排列图法C因果分析图法D直方图法 36工程质量验收分为()和竣工验收。 A工序验收B过程验收C中间验收D竣工后验收 37质量管理体系中的质量管理原则不包括()。 A以顾客为关注焦点B系统化管理C领导的作用D预防为主 38影响工程质量的因素不包括()。 A劳动主体B劳动效率C劳动对象D施工环境 39通过

10、对()的观察与分析,可判断生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态及质量水平是否在公差允许的范围内。 A排列图B因果分析图C直方图D相关图 40施工质量计划编制完毕,应经()审核批准。 A项目经理B安全检查员C质量检查员D企业技术领导 41职业健康安全与环境管理的目的()。 A保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境 B保护水资 C控制作业现场各种废弃物的污染与危害 D控制工程建设的环境因素 42建设工程职业健康安全与环境管理的特点具有()。 A一次性B公共性C多样性D协调性 43施工安全控制的特点除了控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性外,还应有()。 A控制的多样性 B控制

11、的流动性 C控制的不稳定性 D控制面广 44安全事故处理程序不包括()。 A安全事故统计 B安全事故调查 C报告安全事故 D处理安全事故 44危险源辨识的方法不包括()。 A安全检查表法 B头脑风暴法 C德尔菲法 D概率分析法 45安全技术施工措施计划的实施不包括()。 A安全检查 B安全教育 C安全生产责任制 D安全技术交底 46按事故后果的严重程度可分为()。 A微伤事故、轻伤重放、死亡事故、重大伤亡事故、急性中毒事故等 B轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故以及急性中毒事故 C死亡事故、重伤事故、重大伤亡事故、超大多伤亡事故 D轻伤事故、重伤事故、死亡事故、特大伤亡事故、超大伤亡事

12、故 47项目经理部安全检查的主要规定不包括()。 A检查应采取随机抽样、现场观察和实地检测的方法 B安全检查要深入基层 C定期对安全控制计划的执行情况进行检查 D根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容 48职业健康安全事故分为职业病和()。 A职业伤害事故 B职业损伤事故 C职业限制事故 D劳动安全事故 49下列说法正确的是()。 A施工现场应成立一工程是为第一责任人的文明施工管理组织 B患职业病的不应认定为工伤 C施工现场必须设置明显标牌 D农业污染源不是水污染物的主要来源 50大气污染物的分类包括()。 A气体状态污染物和固体状态污染物 B气体状态污染物和离子状态污染物 C气体

13、状态污染物和粒子状态污染物 D固体状态污染物和粒子状态污染物 51.大气中气态污染物的治理技术不包括()。 A吸收法B蒸馏法C催化法D冷凝法 52产品生产过程的()决定了职工职业健康安全与环境管理的协调性。 A多样性和合作性B安全性与分工性 C连续性与分工性D连续性与复杂性 53下列不是合同价款应规定内容的是()。 A计算方式 B结算方式 C价款的支付期限 D价款支付日期 54下列属于蒸汽状态污染物的是()。 A降尘B飘尘C二氧化D沥青烟 55职业健康安全管理体系的基本内容包括()个二级要素。 A7B17C5D22 56固体废物的主要处理方法不包括()。 A稳定和固化技术 B回收和利用 C减量

14、化处理 D冷凝处理 57导致或可能导致事故的情况称为()。 A危险源B风险C事故D事件 58由组织的最高管理者对管理体系的系统评价是()。 A内部审核B管理评审C顾客评审D第三方审核 59()是组织的一个永恒目标,目的在于增强企业满足质量要求的能力。 A持续改进B领导作用C质量体系认证D与供方互利的关系 60质量控制系统运行的基本方式是()。 APDCA循环BWBSCPERTDGERT 61建设工程项目一般应采用()。 A公开招标方式 B邀请招标 C有限招标 D其他组织招标 62资格预审程序中应首先进行()。 A资格预审资料分析B发出资格预审通知书 C发布资格预审通告D发售资格预审文件 63评

15、标委员会推荐的中标候选人应当限定在(),并标明排列顺序 Al2人Bl3人 C14人D15人 64招标人一般应在()日内确定中标人。 A10B20C15D30 65基于互联网的项目信息门户称为()。 APIPBE-BusinessCPSWSDE-Collaboration 66FIDIC成立于()年。 A1918B1913C1919D1915 67NEC合同的次要选择共有()项。 A15B20C6D10 68合同控制的依据不包括()。 A合同和合同分析的结果 B各种实际工程文件 C每天的书面记录 D合同执行差异原因分析 69下列说法不正确的是()。 A预付款担保的金额通常与发包人的预付款是等值的

16、 B投标保证金可以是现金 C保留金在竣工验收后应全部退还 D投标保证金最高不得超过80万人民币 70项目的结构编码的依据是()。 A项目结构图B项目计划表C项目概况D项目合同 二、多项选择题 1建设项目的全寿命周期包括项目的()。 A决策阶段B实施阶段C验收阶段D使用阶段E控制阶段 2工程建设监理的主要内容是()。 A控制建设投资B控制建设工期 C控制工程质量D进行工程合同管理,协调有关单位间的关系 E进行项目的前期决策咨询 3项目管理常用的组织结构模式包括()。 A部门组织结构B系统组织结构 C线性组织结构D矩阵组织结构 E职能组织结构 4项目风险管理的工作流程包括()。 A风险分析B风险控

17、制 C风险研究D风险转移 E风险辨识 5项目目标动态控制的纠偏措施包括()。 A人员措施B技术措施 C经济措施D管理措施 E组织措施 6施工成本管理的措施包括()。 A合同措施B技术措施 C管理措施D经济措施 E组织措施 7施工成本管理的任务包括()。 A施工成本计划B施工成本考核 C施工成本审计D施工成本估算 E施工成本控制 8建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法包括()。 A合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款 B合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款 C合同中没有适用于或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经

18、工程师确认后执行。 D合同中已有适用于变更工程的价格,也可以参照类似的价格变更合同价款。 E合同中只有类似于变更工程的价格,也可由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 9利息的索赔通常发生于下列情况()。 A拖期付款利息 B错误扣款利息 C工程延期增加投资的利息 D索赔款的利息 E分包管理费利息 10施工成本控制的步骤包括()。 A检查B预测 C计划D纠偏 E分析 11施工成本控制的依据包括()。 A工程承包合同 B年度成本分析报告 C进度报告 D施工成本计划 E工程变更 12工程双代号网络计划的特点是()。 A关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B关键工作两端的节点为关键节点 C关键

19、工作的总时差为零 D关键节点的最早时间与最迟时间相等 E关键线路的总持续时间最长 13在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期应选择()作为压缩对象。 A对质量和安全影响不大的工作 B有充足备用资源的关键工作 C缩短时间所需增加费用最少的工作 D对质量和安全影响不大的关键工作 E缩短时间所需增加费用最少的关键工作 14.在下列有关网络计划的叙述中,正确的提法有()。 A.在时标网络计划中,除有实箭线外,还可能有虚箭线和波形线 B.单代号网络计划中不存在虚工作 C.在单、双代号网络计划中均可能有虚工作 D.在双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线 E.在双代号网络计划中,一般不存

20、在虚箭线 15已知网络计划中某工作只有一项紧后工作,该紧后工作的最早开始时间为第9天,本工作的最早开始时间和最迟完成时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天,则其()。 A.总时差为5天 B.自由时差为1天 C.自由时差为2天 D.与紧后工作之间的时间间隔为1天 E.总时差为3天 16大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括()。 A项目实施的总体部署 B施工前准备工作进度 C总进度规划 D各子系统进度规划 E确定里程碑文件的计划进度目标 17施工质量计划的内容一般包括()。 A工程检测项目计划及方法 B材料

21、设备质量管理及控制措施 C质量管理组织机构 D各控制系统间的相互作用 E工程特点及施工条件分析 18施工作业过程质量控制的基本程序包括()。 A检查工序施工条件 B贯彻预防为主的基本要求 C检查施工工序、程序的合理性、科学性 D进行作业技术交底 E落实工序质量巡查 19常见的工程质量统计分析方法有()。 A直方图法B排列图法C因果分析图法D表格法E曲线法 20质量管理体系构成包括()。 A质量手册 B质量方针和目标 C质量管理标准所要求的程序性文件 D质量记录 E.质量控制方法 21()决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。 A建筑产品的固定性 B生产的流动性 C外部环境影响因素多 D产品的多

22、样性 E产品生产的阶段性 22第二类危险源包括()。 A不良习惯 B有毒物品的释放与泄漏 C不良环境 D物的不安全状态 E人的不安全行为 23安全检查的内容包括()。 A查思想B查作风C查整改 D查管理E查事故处理 24施工现场噪声的控制措施包括()。 A声源控制 B接受者防护 C传播途径控制 D施工机械功率控制 E施工现场场地控制 25环境管理体系的一级要素包括()等。 A环境方针 B检查和纠正措施 C管理评审 D内部审核 E策划 26工程合同按照承包工程计价方式可分为()。 A总价合同B混合合同C一揽子合同 D成本加酬金合同E单价合同 27组成合同的文件可能包括()等。 A合同协议书 B投

23、标书及其附件 C资格预审文件 D中标通知书同 E工程量清单 28支付担保的形式有()。 A银行保函 B担保公司担保 C抵押或质押 D履约保证金 E信用担保 29建设工程施工合同(示范文本)由()等部分组成。 A协议书 B通用条款 C使用说明书 D适用范围 E专用条款 30工程档案的编码应根据()而建立。 A有关工程档案的规定 B项目的规模 C项目实施单位的需求 D项目的造价大小 E项目特点 答案及题目解析 一、单项选择题 1答案B 考核点掌握项目管理的概念 解题要点项目管理的核心任务是项目的的目标控制 2答案A 考核点掌握建设工程项目管理的类型 解题要点业主方应进行项目的全过程管理,因此业主方

24、的项目管理是管理的核心。 3答案A 考核点掌握组织论的基本内容 解题要点组织工具是组织论的基本理论应用的手段,基本的组织工具具有组织结构图,任务分工表等。 4答案C 考核点掌握合同结构图 解题要点合同结构图能够反应参与项目各方之间的关系以及合同组织关系。 5答案A 考核点掌握项目目标的动态控制原理 解题要点在项目进展过程中,平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此必须进行目标的动态控制。 6答案D 考核点掌握项目管理规划的概念 解题要点项目管理规划是纲领性的文件。分为很多部分,需要着重掌握。 7答案B 8答案C 考核点掌握建设工程项目总承包的基本理论 解题要点借鉴工业生产组织的经验。 9答案B 考核

25、点掌握项目决策阶段策划的基本内容 解题要点掌握项目决策阶段策划的6个基本内容 10答案A 考核点掌握建设工程的组织风险的基本内容 解题要点建设工程的组织风险一共有4个基本内容 11答案B 考核点掌握施工成本计划的概念 解题要点加强对施工成本计划概念的理解。 12答案D 考核点掌握施工成本核算的概念 解题要点加强对施工成本核算概念的理解 13答案C 考核点掌握索赔费用计算方法 解题要点索赔费用计算方法有3种,必须充分理解,这样才能选择最合适的方法。 14答案D 考核点掌握工程变更的内容 解题要点工程变更的内容共3相内容,掌握以后有利于进行索赔等活动。 15答案A 考核点掌握偏差分析的方法 解题要

26、点不同的方法具有不同的特点,要根据具体情况运用。 16答案D 17答案B 考核点掌握施工成本管理的任务 解题要点施工成本管理的任务具有紧密的步骤,应该充分掌握其顺序 18答案D 19答案D 考核点掌握单位工程竣工成本分析的概念 解题要点单位工程竣工成本分析具有不同的内容,根据具体情况进行合理应用 20答案C 21答案D 考核点掌握关键线路的概念 解题要点关键线路是项目中一个非常重要的概念,必须深入理解 22答案D 考核点掌握单代号网络计划的基本规定 解题要点单代号网络计划是项目管理中最常用的一种计划图,属于重要的基本规定。 23答案C 24答案B 25答案B 考核点掌握双代号时标网络计划的基本

27、规定 解题要点双代号网络计划中虚箭线上波形线的长度是工作的自由时差。P49 26答案B 27答案D 考核点掌握单代号网络计划工期的计算方法 解题要点单代号网络计划的计算方法是工程中经常使用的方法,因此应该在平时就掌握牢固单代号网络的计算方法。P49。 28答案C 29答案B 30答案A 考核点掌握业主方进度控制的任务内容 解题要点业主方进度控制的任务内容主要包括控制设计准备阶段的进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度等。P46 31答案B 32答案C 考核点建设工程项目质量控制的含义。 解题要点工程项目质量控制系统需要经过自评,然后才能进行其他的评审。P59 33答案B 34答案B 考

28、核点建设工程施工质量验收要求 解题要点工程外观质量应由验收人员现场检查以后共同评定P70 35答案C 36答案B 考核点工程质量验收的分类 解题要点工程质量验收分为过程验收和竣工验收两大类,并有一定的程序。P69 37答案D 38答案B 考核点施工生产要素的质量控制 解题要点影响工程质量的因素包括:劳动主体、劳动方法、劳动对象、施工环境、劳动手段。 39答案C 考核点用直方图进行工程质量统计分析 解题要点用直方图进行分析:形状观察分析、位置观察分析。P75 40答案D 41答案A 考核点建设职业健康安全与环境管理的目的 解题要点建设职业健康安全与环境管理的目的的所有内容。P83 42答案C 4

29、3答案D 考核点施工安全控制的特点的内容 解题要点施工安全控制的特点的内容。P85 44答案A 44答案D 考核点危险源辨识的方法 解题要点危险源辨识的方法主要有安全检查表法、头脑风暴法、 德尔菲法P88 45答案A 46答案D 考核点建设工程职业健康安全事故分类 解题要点主要是看伤亡人数。P95 47答案B 考核点项目经理部安全检查的主要规定 解题要点项目经理部安全检查的主要规定主要有6点。P93 48答案A 49答案C 50答案C 51.答案B 52答案C 53答案D 考核点合同价款的相关内容 解题要点合同价款不规定具体支付日期,只是规定一个期限。P125 54答案D 考核点气体状态污染物

30、 解题要点蒸汽状态污染物指常温常压下易挥发的物质。P100 55答案B 56答案D 考核点固体废物的主要处理方法 解题要点固体废物的主要处理方法有回收利用、减量化处理、焚烧技术、稳定和固化技术、填埋。P104 57答案D 考核点职业安全健康管理体系的术语和定义 解题要点事件(insident)的定义。P115 58答案B 59答案A 考核点质量管理八项原则 解题要点原则六,持续改进的意义。P77 60答案A 考核点建设工程项目质量控制系统的运行 解题要点应用PDCA循环原理展开控制,同时必须注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制。P64 61答案A 考核点建设工程项目招标的方式 解题要点

31、建设工程项目招标的方式有公开招标和邀请招标。P120 62答案C 63答案B 64答案C 考核点中标的相关规定 解题要点招标人一般应该在15日以内确定中标人,最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定。P124 65答案A 考核点PIP的内涵 解题要点PIP属于电子商务两大分支中的电子协同工作。P163 66答案B 67答案A 考核点NEC合同条件的特点 解题要点NEC合同的次要选择一共有15项,发包人可以根据工程特点工程要求和计价方式做出选择。P157 68答案D 69答案C 考核点保留金的退还 解题要点保留金的相关规定。P138 70答案A 考核点建设工程项目信息编码的方法 解题要点对

32、项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。P161 二、多项选择题 1答案ABD 考核点业主方项目管理的目标和任务 解题要点建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、验收阶段、使用阶段。P2 2答案ABCD 3答案CDE 4答案ABDE 考核点项目风险管理的工作流程 解题要点项目风险管理的工作流程包括:风险分析、风险控制、风险转移、风险辨识。P26 5答案BCDE 6答案ABDE 考核点施工成本管理的措施 解题要点施工成本管理的措施包括:合同措施、技术措施、经济措施、组织措施。P28 7答案ABE 8答案ABC 9答案ABCD。 10答案ABDE 11答案ACDE 考核点施工成本控制的依

33、据 解题要点施工成本控制的依据主要包括:工程承包合同、施工成本计划、工程变更、进度报告。P37 12答案ACDE 考核点工程双代号网络计划的特点 解题要点工程双代号网络计划的特点。P51 13答案BDE 14.答案AB 15答案CE 16答案ACDE 考核点总进度纲要的主要内容 解题要点总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。P161 17答案ABCE 18答案ACD 考核点施工作业过程质量控制的基本程序 解题要点施工作业过程质量控制的基本程序主要有7点。P69 19答案ABC 考核点常见的

34、工程质量统计分析方法 解题要点常见的工程质量统计分析方法一共有4种:直方图法、排列图法、因果分析图法、分层法。P72 20答案ABCD 21答案ABC 考核点建设工程职业健康安全与环境管理的特点 解题要点建设工程职业健康安全与环境管理的复杂性主要有7小点。P83 22答案CDE 23答案ACDE 考核点安全检查 解题要点安全检查的内容包括:查思想、查隐患、查整改、查管理、查事故处理P92 24答案ABC 考核点施工现场噪声控制 解题要点施工现场噪声控制的主要方法有三种。P102 25答案ABCE 26答案ADE 考核点工程合同按照承包工程计价方式 解题要点工程合同按照承包工程计价方式只有三种:

35、总价合同、单价合同、成本加酬金合同。P128 27答案ABDE 28答案ABCD 考核点支付担保的形式 解题要点支付担保的形式有四种:银行保函、担保公司担保、抵押或质押履约保证金。P140 29答案ABE 30答案ACE 考核点建设工程项目信息编码的方法 解题要点工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。P162清华国家一级注册建造师考试模拟试卷建设工程项目管理2 2007-04-02 08:51:00 一单选题1进度目标分析和论证的目的是() A通过分析论证以实现工程进度目标可实现性 B论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现 C为控制整个工程目标打下基

36、础 D调整目标中的偏差 2建设工程招标时,招标人首先发布() A.资格预审书B.招标广告C.招标文件D.评标标准3与横道图计划表中的进度线(横道)的对应坐标是() A费用坐标B完成工程量百分比 C时间坐标D累计完成工程量百分比 4双代号网络图中表示工作网络图的方式是() A箭线及其一端节点的编号 B箭线及其两端节点的编号 C节点及其编号 D波形线及其编号 5若招标人对已发生的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,通知潜在投标人 A.7B.15C.28D.30 A.工程承包内容和范围B.投标报价C.合同条款D.业主支付方案 9在施工成本控制的步骤中,()是施工成本

37、控制工作的核心。 A比较B分析C纠偏D预测 10“索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用”是()的计算公式。 A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D投标报价估算总费用法 11对于建筑施工合同,下列情况所造成的工程缺陷不应由承包商承担责任的是() A材料不合格B施工方法不符合规定C操作工艺不符合流程D设计文件有缺陷 12建设工程总承包合同中,不属于承包人权利的是() 按照约定向承包人支付工程款向承包人提供现场负责工程的协调与恰当实施协助承包人申请有关许可、执照13关于工程分包中总、分包责任说明不正确的是() A总承包单位对建设单位负责B分包单位直接对建设单位负责 C分包单位对

38、总承包单位负责D总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位负责 14劳务分包合同中,有关工程承包人和劳务分包人的义务解释正确的是() A由劳务分包人组建适当的项目管理班子,全面履行分包合同 B由工程承包人承担水、电、热等施工管线的费用 C由劳务分包人自行建设生活临时设施 D由工程承包人做好施工现场已完工程部分的成品保护工作 15以下对于双代号网络计划时间参数的表述中,错误的是() ADi-j表示工作ij的持续时间 BFFi-j表示工作ij的总时差 CEFi-j表示工作ij的最早完成时间 DLFi-j表示工作ij的最迟完成时间 16以下说法错误的是() A预付款以抵扣方式予以陆续扣回 B发包人支付

39、给承包人的工程预付款其性质是预支 C随着工程进度的推进,工程所需主要材料、构件的用量逐渐增加 D工程工期较短、造价较低的预付款无需分期扣还 17偏差分析可采用不同的方法,但不包括() A横道图法B表格法C排列图法D曲线法 18连环置换法又称为() A差额计算法B相关比率法C因素分析法D比较法 19施工项目成本分析的基础是() A分部分项工程成本分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D竣工成本的综合分析 20世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定() A中标人应在接到中标通知书28天内提交履约保证金 B缺陷责任期结束后42天履约保证金保持有效 C发包人不必将从保证金的开出机构获得的索赔通知承包人 D监理指出承包人有违反合同的行为后42天,承包人未采取措施弥补的,发包人可从履约保证金中获得索赔 21总进度目标论证涉及多方面内容,不属于总进度目标论证的内容是() A总进度规划的编制 B工程实施的条件分析 C工程实施的技术分析 D工程实施的策划方面的问题 22建设工程中,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服