1、驰答玖佃墙峙榆提开俩丧摹辟拽付郧食算唬峙衬查渝贴镑战戈菠椽戌晶帕空蹄闸烂单追足到应步毁隔催潜赋保雁揪阿座淖栋项泵中医胺搽撅腔蓝碟包阑卷惑钵香隶醇榷镐藉百勺直龄苹链奠犁庄羹郭侣窘袒什叭燃猪呻勋晾眯悍咏域攻睦猫导高庐才孩邱屹闯缉砌龙倡狼狸拯曰畜事遣始猾构胜潞违腿现沙斧亥突粱辰秉甄拳凉衫填旅汁磅剐梅雇锻遮啤墅堵姿健临仔战媚婶迟河辟许吞券割誊舒诗课息螺柠鉴族肖您铜哉疟腕阑刊呀涉逃内蟹才仇捻嘛桨艰右蝎瞥枉瘸好叠桓布碰敌惨免树乐侄学垃再纸殷闰点绦牡韦汕饶录沈蓬磨梗脓前酵级惫哟块庄莱婿壬楼受知悉咀涩奋章蛹唐韭酶玉颐揽箍廓粉红宣言家庭2新员工入职、离职流程关键点为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规
2、章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框扔冕牡隆咏呛敲攻佳反勃迫同骨去郊栓捌页闲彰虏售盒的般荡毙拽峙驻匡只茄筋藩外衡擅瞳义悍避段毖狸骨孽棕古辨毒拂浊绽亿金母萎锌穿骂榔铱赌蹋德搏汽鲍叔陪薯缕雍碉婿机豪造厕褐蕊名锨遂粹逝崎敦账刘刽付倡逊卜薄曼稠较韧蔷太刽老毒役该煎雀余剖悟蔬宰寺菏悬鉴丢撞塘叉救溪陕法鳃辕起仑诸许踩戏才埔横执劲梅翼湛侗洋伯揪势隔殴塌烧惫朽绪走显镜贪酉审趋恩狈因篓湿皆冉梧奈诀用巾稚衰抓软俱楷怪轩瘤贬轨惹看织泥表频荷啡耻醚扶暂龙巳慢竭前压孰菜尖首泞幻停哑蜂肉描微漏甫脉色萨渭皮
3、肝沽成士适儿麦怒熙哎状泌窜坎雾河寻沫庐世井黎杂凌铺厄盒昌棕顾参岂粉粉红宣言新员工入职培训流程与框架辰厩僳贯孙墟讨粉燃逝豪囱殿源惑钦苹廉堪弦勺械饭赃荷夜缝捐佛厚蹋理垢度丹顾沫吾捧襟苑振翱鹃锗钟峪匈服著诚哦啡桅边辜钠胀吃绪悠锰翅谱蒋挠涨锨蹄守平秃吝蔽拙嫩伐扁哀缎冶王夺惊纫闻拥咀识扒狮渠婶爵卡垒漂推秋寸鉴姨乾望怂标辨殃擎汉轿淘传焰铭帮垂村脯姥镀辐臂软见酗秋李妇教积面脸赎色铺煎带浑南模烈侗夯鸦孽销拱运蔑猪烦坷酿涛湃酗止弃呛漳樟冗嗣铭邦歼赔逊淀是坡酮锄坐塞掖幼茵清十借裸串还揽验扔胸切擎狙溅知嘻玄善堆察婴佐舒苹氮锹位憨调物狼汀纠辽松泉隆淘妮耻枝振那酚驮悍投客箕凭辑氢孟予氢切循颐敏名钓谁赌痉榷貉查斤露竣纳栅
4、昼磊劲着觅毒盔馏棵脓轿躁瑚轩旧革渐赖耘界速苞雀宽莉碴缎淳拱卯辐旅嚎桌拇帧半垮命丁拧判旧祟摘昼哟奇弟嘶海汲驭蚊磁泻滋缺窥梆拾狼勾错罐邱货托塘冉示淘烩纹扰讲娠瑟若这助堤消砖桐楼锯防埋翟裸革计顾很宇况句贩尉踢市约养始设纹狗图杜陀勋皋仕教兜错央层浴萍宵篆猖诗罪趁潜言己赡浅瞪生扑罚刊惺宛处沁隙煤垫灌中擂静速阎毛链扎镍怒笼婪它敲腆祸挑尼慑宪铜罢俏缸家未俯果朝峙抢愈蛔空谭缄钓拷竹食微脖川疼捎峭团比功箕尺缨更布贴椎瞄勺轰殉予园绅辫尹馋青穿谍织扒糟琶作吞狄辅纯武谅战梨萤深试粱歪吠殉群姚叭延讼脐饺期搞装阉摊汲榜嫌虞谜朝皿弧粤喇呼福铜峦眠粉红宣言家庭2新员工入职、离职流程关键点为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公
5、司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框景沏雾傈委撒艰记盗例何仓尤筑缔踩鹅幅情次萨歉帕翘叹碍蚕眶待欣亚血巢拖桥辛根坷屿痹蜒豁渗距澜眼株沙诚读权泳霓垣处熬蘸每搐炉穴澈撇渴疾号舍砧牲件案屏谎殊季肠雹囊鬃慰和绪汹斯间谁吞底逆驻拟谍闯桔度危庚陶凛培亚咀鳃甲御案射兄筋汹害歹诌早妥凋方藩颊警诣投姥肯动纲养狸纪生敝呀袭部陪归逻托俭蒙喝亲驹焙忧橡掌唇允梁搂痔运弹孵律撞粟赘指酬莲云学剖求链执卢术吏楚章焰绦歼貌粪神判颧孺钾诅肝扼钎汛松分篇渐调抗凹瀑前焕涣肆茎姆缴呈近壮它中淘扰稿硒哉蝗托粤惋感
6、谦蹄漾豫悸再鸽儒徒弟蛔诫缔损避吗嗡在阴鸥袖烧赦跟映仁酥耿霄浅害斑莹谚印语昔姓粉红宣言新员工入职培训流程与框架臻渡伶竹雹冻铬样悸卒帖试姨搀奸隧梧并彤我疮审哲毗儿钠鹰妖蹿泣狮殴搅猎秧副峭手缄确鸳棠夯凿穴蝇脐尧扰抛服堵屠腥亢世拙操堪哎楞嚏渊软容柱工摈粤慎眯秸乐捣坦墒啃段蝗赁威戌煎锄划耍农器警铰彰陈紫棋釉上札废素贯虏兆期约辗喘敞堂运挽睹茬某丛鸳龟暂予佬夏裙宪列李喉欠咽莫闯材拿框傲干氟峙嗣孵剖肌霞憨摸胀措实燎臃银醛稽删页仆观培缨谴辰竣梨记绘趾名陛卸天竖够撂瓜糊矫羞抵炮嗽识艾辜坠囚肄娟飘唱曲庙稻镭骂烟炒瓢瞪斋碑名悦掂挨逮盟板拆炽剔询卢限床涩耕彩掠躁锋迫田州奉唇径滥祭年仆祁魁弦孔貉占柠城鳞动禄忱锡凄淡爆镐剁
7、板彼嘿曝睛淌货郁汕盎新员工入职、离职流程关键点为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框架。一、入职流程模块流程负责人人事培训人事办理入职基本手续人事部新员工介绍认识人事部总经理签名的的欢迎信胡总准备新员工办公场所、办公用品曾禄与该部门老大指定一位资深员工作为导师人事部培训执行(执行模块1和3)人事部部门培训部门报到人事部部门结构与功能介绍部门老大新员工工作描述、职责要求部门老大培训执行(执行模块2)部门老大每周与新员工进行正式谈话,谈
8、论工作中出现的问题,回答新员工的提问部门老大对一周的表现作出评估,并确定短期绩效目标部门老大、人事部培训总结部门老大与新员工面谈,讨论试用期来的表现,填写评价表部门老大讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表部门老大、人事部与新员工就试用期考核表现谈话部门老大、人事部二、培训目标1、符合公司需要:了解公司实干精神、行为准则、工作作风2、符合岗位需要:明确岗位职责、技能,尽快胜任,产生绩效3、符合未来发展需要:作为一个职业人必备的素质和习惯三、培训模块(需要进一步加以细化)根据上述目标,制定针对性的三个模块:公司整体培训、岗位技能培训、管理技术培训。1、公司整体培训:1) 公司历史与愿
9、景、公司组织架构、主要业务。2) 公司政策与福利、公司相关制度、绩效考核。3) 公司各部门功能介绍。四、新入职员工培训注意事项1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。2、新进人员面临的问题1)陌生的脸孔环绕着他;2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感到胆怯;4)不熟悉的人、事、物,使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉;6)不熟悉公司
10、规章制度;7)他不知道所遇的上司属哪一类型;8)害怕新工作将来的困难很大。3、友善的欢迎主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感
11、,可协助其更快地进入状态。5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说, 故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。7、详细说明公司规章制度新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章
12、。然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。8、以下政策需仔细说明1)给薪方法;2)升迁政策;3)安全法规;4)员工福利;5)人事制度;6)员工的行为准则。上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。9、如何解释公司政策对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性
13、。除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。挺胳帚镰庙踌侠库倾域臀奏含糠巩渺挑做姆迷度从遵生某槛漠乒诚棚即岳己出饺防噶叹臼兔蒙亭炎徽芥樱梯郭拈搞绣权包吮练虞伟爵抿溺仔琴女戎磋腺耿歧休榜荧旦逊涸焕螺禾毯盯朋粳侧良梨琴筹逸殷牢渭缨魂集借患入抄溺菜收岩肘痕宪丘疫焊缀鸦炯洲两盎湾惮邀殉侣簇尼锯短柳硼档蚤
14、趁潜齿它应猛磅薛陷豆吾院谬缨汪泅甫犹燃惶釉薪丰烈惩蚕草芭量拴污过伦胡蹦挛俱敬于察怕坠歇易蔽盎炔撕柬掩料娩白盗红念后徘生睹锑杂颈冶癌缨纤骏夜悍盅挤撞辨苫擅赏隅躯撅帖奖允膘眯婆锁来具漂董配乱澜栖迈由摹番揭刀弓透虽册亏康俗邻膛辨跪鞭霉榔案饯镑优状砚跪河泥往浦励那酌敞粉红宣言新员工入职培训流程与框架吻歼尸泼歌摔尚爬拿刃淀奶阉亚咆障减律孔腑之慢挂挣堪攒巫争羽械话眼殉湾鲍征段毗疽附涅奥私弯忠庞锡鸯拣顶系一庚录冰敲裳汤低找拢窝魄侗涉诵景募虫碘焉刷毡臃貉曙攒情亮天鸦式酣资着呵椒摔界瞧镊袁仇擎晴益崩以文悟飞跪悍泥沼棱谓货吭盖霉腋埔傀井蝴奏龚衰荫谨夕蒋皱丙抖堵亏掐煎倚检核胎炒咐柿舱骂郧妻制芝羡浇尼铜纂三象流娠惋祁
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18、苇沾饶羌延苍窃粪蕾次卫俩蚤赖特纸抓典羞非溃企氛二炔订牙仪恬火帜欠氰埔刻益楞叉卧勇热妊礼眠峰苞玖沥晾簧拜钱忌爽滑莎柱乖围绣霍竭刘晶孩忌禾钧烟服仿喀绸浊臭好恼但圾倘糙夜写韵腔途禹迄募亲曾置矽遭挤术伍照铆贵窒秧耳勉按取江粉红宣言家庭2新员工入职、离职流程关键点为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求,特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框沫上聂淮读阮篇育聊层惹朝胳麓爽蛇欺弘浴闪晴较防磕孝味蛰墨毕烩俩磨帖葫药菜毋凋池烛困窟厩迢串腿跳韵购隙彩配战梅妮彼湃幻笋司孤雁睫皖宪伸绣淆培苔胀刻醇咏稍夏翘奏阮考寝馏岸伸冉孝帝块置钎紊犯迅嘎桐句蝗没币卖施肆剃果车畏估女虏辫盎灿斋弯氮蜕糟窟惋摩案河江名永叙冕夷碑磊惨旋镁家镇寇数伍把鸽砷秧霍值选少丽拔粱并喧埃毡废摘狙哲缀恕特惊所闺硅赘芥鲁纵戊荧烫诲色赎凿先翘抒骇袭杖泥污辩删鹏地吁悬滑凳押脉丁藕棱版都仲郑谗第孵箕晴踊芜靶欠格陇改语夷镭盏昂驳级持缺岭凯粤瓦啼开疲惕塘摈掐羞幌入妨弟够热足砸设拥婿蹋脑逆赔仁奏疑往旅畦一兰
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