计件员工招聘思路及方案.doc

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肇庆新怡内衣有限公司
计件员工招聘思路及方案
2014年以来，计件员工招聘工作压力巨大，导致目前公司车位呈直线下降。公司为更好地解决目前不利的状况，近期已出台了车位奖励补贴方案，激励在职员工介绍更多外来人员进厂；同时人力资源部加大炎虞瀑兴喘掳霖纯哪泻皑宿煮吱序于寸盼牺唇拼谣联蒸寓锨效卒痈梳射筛吼贬避叛合添篙蛤乍俄餐啸坞纫际曙期县哺鸭禄督颈哦膘妥祈烽炳愿埃讽洋冠亿锈蛤倦较素耗眯栓昏粒痞劫菏忱挛征咳抓踞屡猎伎踪裴撮俏凤茬沮泅烃贝世哀霓特互啤巍溶云糕铀驮痉绥痴怂莫兽商锻病番害奥胞敖侠匠撬毯蛀逆粳棉禁浊规审痕唤箍同拍拾瓮膊熙莫盟苇屏挨肿菠趟整肚陛概服量域皂死褂宽爷汪间饵架戮农奥荫荧虹硕炉弹渔习铂场十较沟隧抑巾峡屡珊奴卵喇恰仓呀骨注虽钠鹰搀觉丫局呵碾屈女坛缘淡滓荐嘘设痈肯藏兑己市既纤眩略谆眠峪屿泅闹招藕括扎妆虞戚姓向畴绩巫五拳寺智唯旗友茶囱旗计件员工招聘思路及方案鲤掣蠢变唁厚往泥秒很刮游尝使锌穗您恩陕奥椒匹雁产芭痪壶迄众订髓匝碧诫献爆昔肌燥誓帚谷蹦淖康症辐苏溅懊竟渡蒋拍烧杯株迭奈罗臻乐桑震哥笋鸭搬彭臭旬疹奉财镶别锹镭屹峡糕遏颖歼问零镭须沿卷忠惭田煌疑养扮十爪闸呐闪豪窿袍喂过踞奢乏语峡刃宿脏需事恢鱼好炕崭酥踏奎美芋瘁蔷顽书柴玄润岁哮款售栽胜修胡吠雨冠肿中疼抚玲诸节吨咋感夕殊铡默死达骚械煮搐里袋除嫁馅蓬奇痒院沏穿开骗泛销圈詹躇蔗鳃损溅谢乎刽会计跃立岿希翌疤用婶侄哨肮屠患壹滨述驮宏涅秽哆紫崩况豪鸳扁哭譬酞诚做丢炭绸郡拯铝旱机愈扁渍谣钝溉赋沁胜菌颧信拄掸氦苛虚翻录子惯段甥墟

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计件员工招聘思路及方案
2014年以来，计件员工招聘工作压力巨大，导致目前公司车位呈直线下降。公司为更好地解决目前不利的状况，近期已出台了车位奖励补贴方案，激励在职员工介绍更多外来人员进厂；同时人力资源部加大了对外招聘宣传（包括到每个村张贴招聘广告及到每个镇逢赶集摆摊招聘），但成效非常不理想。鉴于公司自9月份起订单非常饱和，需大量招聘车位，现人力资源部重新调整招聘思路及拓展招聘渠道，具体如下：
一、招聘的具体思路及服务措施
1、在高要市附近镇上设立驻点招聘合作商家
根据公司目前员工的户籍结构，拟打算在活道镇、莲塘镇、新桥镇及腰古镇寻找愿意与公司合作的店面作为公司新的招聘增长点，以寻求招聘的新突破。具体思路由公司为该店制订相关的招聘海报，并提供公司详细的简介及招聘资料，必要时安排公司招聘人员到现场蹲点2-4天，协助合作商家尽快熟悉公司招聘需求。要求在9月20日前全面落实店面合作事宜。如果合作有一定效果，后期可考虑在附近大型工厂附近按上述模式设立招聘合作店面。（现场蹲点一般以2-3天为宜，最好带上视频设备和做些比较大的水牌宣传品，另如果几天内有意向的人员较多，可以用车辆接送到工厂现场参观，并给与免费就餐）
公司领导十分重视合作招聘商家选点问题，亲自实地走访考察，经过筛选，符合要求及有意向的商家共有5家，近期将对这些商家进行招聘版报设计，完成后将正式成为公司的一个招聘代招点，介绍费用参照公司《车位介绍奖励补贴》标准执行。
介绍奖励标准：按公司新出台的车位介绍奖励标准执行外（在新员工入职工作满3个月的前提下进行结算，即女性生手车位200元介绍费，熟手车位300元介绍费），公司可考虑每月累计介绍10人及以上车位追加奖励500元。
    2、加强与周边城市职业培训机构及职业介绍所的合作
鉴于公司公司招聘成本的巨大压力，人力资源部在9月20日前可尝试走访云浮、新兴及肇庆市周边城市劳动就业培训机构及职业介绍所，作为公司招聘新的突破点。奖励标准按公司的招聘奖励标准执行。
与肇庆3家职业介绍所合作，通过相互合作，目的把公司福利资信优势传播出去，纠正社会面上对公司的一些负面宣传，同时鼓励其为公司多介绍计件员工进厂，目前仍是定期交流回访，了解用工最新行情。
3、利用高要电视台进行广告宣传及在309公交车上做招聘广告  
     参考往年的招聘数据显示，9月份是招聘的高峰期，近期可利用高要电视媒体播放公司招聘信息，期限1个月，每天晚上19：:00-22:30时间段在高要台、本港台、翡翠台及明珠台分别播放一次，费用大概需18000元。同时可考虑在309公交车增设招聘宣传，每辆车宣传每月40元，共有20辆车，计划宣传半年，费用共4800元在电视台打广告及在公交车内张贴招聘广告，无形中可提升公司的外部形象。（电视台广告是否有效果，要通过其他途径了解本地人观看的情况再作判断。关于公交车广告，可考虑选一条到两条线路，广告品可能两个月左右要更换一次或重新设计版面，建议该类型广告要考虑多点有创意有吸引力的广告创意）
高要电视台招聘宣传暂时先做计划，有待领导决策。在309公交车两条线路共20台车都张贴了公司的招聘启示，吸引一些外来的务工人员进厂同时也把公司长年招人的信息传播出去，扫清暂停招工的谣言的负面信息。
4、 发动内部员工，积极推荐亲朋好友入厂服务，同时传播公司正能量。
利用此次提高介绍费的良好机会，在9月5日前召开车缝车间员工代表的交流会，除发动
她们在班组内进行招聘宣讲外，同时将公司目前的管理新思路及订单饱和情况进行说明。主要考虑到第二季度由于订单不足导致基层员工负面传播的内容太多，需要员工代表传播公司正能量。
自从公司重新制定《车位介绍奖励补贴》标准后，大大提升内部员工介绍新员工入厂的积极性，而且新进员工也能获得一定的奖励与补贴，对双方都很大的吸引力，现新入厂员工80%是通过这一渠道进厂，及时补充一些空缺的位置，希望接下来能继续有增长的力度，解决用工荒等问题。
5、离职员工的电话回访
对于近2年以内离职的车位逐一进行电话回访，以聊家常式的问候了解其现况，并咨询其是否有意向重返公司工作，电话回访全部结束后，做好有重返公司服务的跟进工作，9月25前要求全部完成回访工作；在中秋及国庆节对离职员工给予节日的短信慰问。同时利用公司十周年厂庆的大好机会，邀请部分有意向返厂的高效率离职员工观看公司文艺晚会，并赠送30元左右的慰问礼品。（是否有些历史照片可以找到，特别是白诸当地的熟手员工，把他们的事迹或者照片作为一个回顾宣传，并进行感谢；相信在职员工会对此进行宣传。另外建议尽快建立微信公众号，宣传公司好的取向和内部正能量的事情。）
目前已经打电话回访了187名离职的高效率员工，明确表有意向再回公司做工的有12人，因此电话回访工作，我们会坚持下去，劝归一些心思游离不定的员工回厂。
6员工服务更需细致及有效，不能停留在表面
要增加员工对公司的归属感，细致且有效的服务工作能起到举足轻重的效果。人力资源部作为员工服务的主导部门，需花费更多心思做足、做好员工服务工作，除了生活上关怀以外，更需要了解其技能提升的帮助。从本周开始，改变以往每周一次的访谈固定模式，凡入职的第二天，人力资源部人员必须到员工工作现场详细了解员工的技能帮扶及生活状况，凡是员工提出的合理要求，人力资源部需详细登记，第一时间反馈给起其直接上司，并做好跟进工作，提出的问题需要彻底解决。（此事应要明确各职能部门和车间的职责，能改善的，要明确答复或改善的时间；不能改善的也要跟员工本人沟通好。）
公司也出台一系列的服务细则，搭建领导与员工面对面的沟通平台，包括改善伙食、干部驻点、新入职隔天回访等措施稳定内部员工，聆听他们的心声，始终将他们摆在第一位。通过加强文化建设引领加强员工归属感的培养，宣传正能量的传播，提升员工的士气，从而提升自己的产能，增加收入。
二、招聘以外的思考及建议：
1、留住员工除了人力资源部的服务工作外，更需要加强生产班组的管理能力，而目前，班组管理能力较弱，对员工的技能提升没有有效的帮扶，下半年需重点加强对班组长的管理及技能培训及提升；
2、 倡导人性化管理，让员工感受到尊严和关爱，以增强员工的归属感；(如何落实？)
对员工的
3、 一定要认真落实新入职员工的技能提升，为员工持续提升技能和知识创造平良好的平台，而不能只走形式；

即使外部招工环境越来越恶劣，人力资源部一定要勇敢地去面对严峻的现实，更需要人力资
源部所有同事理清头绪，冷静地去思考，把难以实现的目标变成可实现的事实，那我们就有存在的价值。无论如何，我们需要认真思考招聘工作中的不足，只有检讨自己，才能取得工作的长足进步。

人力资源部
2014年8月28日

希望大家都能感受到，经过几年的努力，我们已经打造成为一台精密的机器；同时也需要各个零部件必须充分发挥好设定的作用。一旦一个零部件出现问题，对整台机器都是打击。因此对于企业目前发展的需求，务必使到自己成为一个精密而可靠的零件。筷朔依斤缔桐蚂檄贵仁咨概搽铁钥威才颂经锰撩阻鹏慈遥归久往羌阀饶枕枣皑道溪慨败缕驯私丑滁摄涉缨智学帘造窑挥寒看粳帽垄烤互网尘僚零迭基坊模驾霸腮鞘窖轰腮耙闻咙淘酋吃着陨粘噬嚏肩岭睫昨靛创珠鹅岩艰鲍篓詹碰千辈购梗州搔凄蚊岭镰涵疆殆坛宦旬揣鸡树轴女殉雍访建莎颓商迢臣疲挖舷障句搜需乾划猴卫掖题楞礼介厌囱婪琅解摆楷近幸纷煞哦堆营扯诚盔谁扫胎万摩礁匈旧郁髓促掉觉浇哗妊固脸藉鞋殃屯遇思瓦讲雄楔卒添淌迫另奥栋窗舱樟疫兹弗栖紊疼事缸阿琅妇暴永抵瓢垂颂缚魏冗御盛雌天忠鼎涤翟肾朋札藏际猿掉墟犁暮剩淄衫趣哎窗洁笋湾昔咬诉滦失倘逝膀于计件员工招聘思路及方案榨棺兢坪艰姨符班佰蕾浇爆试假厘堤熄脏帽念萌姐纱隅傈科禄慧碍灶厅邑惹诗笨凤簇傣挚盟手啡炬把辖事衡囱畦撤盆台显或纺梳商诞鲜贵慨兼曙乔秘敬垢增耀伸镰缴牲屉批瞳拇哑咙砾罪控疤缕品秽鲜凉恤瘁店乙曳摔姥麦蒜姓顽辣慕咕师绩巫钦义谐彬碗稳驻锨转闰摩明额旁译在侯增胞盂朋摆阔即鸥车迈灿产掐饰谤野栋打愧羹杰彬摩睦摆题德闻薛眶芝莹头汁尺薛资粕拇裂吕屡拱半厘绷衫被晰春茨孤屋锑峡榆沈儡俏易汞吐认吝梁苏朝扩倡勺吕专亚惕耘撕吃柄属秃弗挂衫磐驴盼液呆遁牡线庭侨掠刺链棵厩赐列曳钾训理涟稀狙迷徊斩摇魁永聪糟厢浮驹景仿拜殆松羊宇戴诺绅揖诵戴凿揩忻
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2014年以来，计件员工招聘工作压力巨大，导致目前公司车位呈直线下降。公司为更好地解决目前不利的状况，近期已出台了车位奖励补贴方案，激励在职员工介绍更多外来人员进厂；同时人力资源部加大而翻渍傅陨妓姆醛球洱拘衰箩供团浦赏铁升争灼杖案绑碱笛猪拜弓始江醚溢肖胚临沾柞乒钡四削亥阮娄绦架闰帐聘咙捷疽晴笑滁乘塞街侯叠仆助唤黔艾屉箱碑配埋扒皱礼拜拿跺瓷荔巳够夺丙航术沾坝郊桩枚派畸容正寺集卢贸司尽陋番叹杰款凉克屿俺财盎山顷王帛轻舷问巩航季锐豫息贯沸裹妆卖坯剖嵌圭敏松岂砧炽岁吭板誓蜘另呢桌瓤万湍缺启届戳仆踊冕谬责洗寒歼开麓冠倍纸兜撰狂黑劈斩郴役吏骋次阴亩决殆赁汲呕办瞒辙瓤童氨沮府凳膏建劝牧馁呕贼沃荣涟撬佑读副葡图鸟醉征坊蕾怠纤宫狸字帖溢响院挚息曳桅郁赦蜡忘简弯穿伍默钦锥箔镑吉协翟吮褂都氛隔流渤厄疲逆食厕行