2022年现代企业管理测试卷及答案.docx

现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1_是企业在生产经营过程中逐步形成的，具有企业特色意识形态，是企业使命、愿景、宗旨、精神、价值观、经营理念的一种体现。2_指企业筹集资本来源的方向与途径。3_通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理，同时对生产质量进行监督检验。4_是指企业为了鼓励消费者大量购买或集中向企业购买产品，按购买产品数量的多少，分别给予消费者不同的折扣，从而达到促进产品多销、快销的目的。5_是企业素质的表现形式。二、单项选择题 (共30题，每题1分。)1下图所示的企业组织形式是 （ ） 。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制2李某应聘某企业工作一段时间后不能胜作，经人力资源开发部培训后，仍不能适应原工作，这时用人单位应当 （ ）A随时解除劳动合同B报请劳动部门批准后解除劳动合同C提前30日，以书面形式通知劳动者本人解除劳动合同，并给予适当经济补偿D与李某协商解决3企业技术创新战略主要分为自主创新战略和 （ ）A被动创新战略B模仿创新战略C联合创新战略D引起创新战略4下图所示的是 （ ） 库存管理系统。A双堆库存控制系统B连续库存控制系统C定期库存控制系统D物料需求计划系统5采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合性分析，其中T表示 （ ） 。A优势B劣势C机会D威胁6（ ） 是由股东会 （ 和职工 ） 选举产生，代表股东对公司董事、公司财务和经理人员履行职责的行为进行监督，对股东会负责。A股东B董事会C监事会D经理机构7岗位设置的基本原则是 （ ） 。A最低岗位数量原则B系统原则C能级原则D因事设岗原则8关于培训开发政策下列陈述错误的是 （ ） 。A培训开发政策一般包括责任分工B组织的培训开发政策受招募政策的影响C每个组织的培训开发政策都是独一无二的D好的培训开发政策应该是稳定的9按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为 （ ） 。A定型化决策B非定型化决策C一次性决策D确定性决策10“人口密度”是市场细分中 （ ） 的具体变量。A我口细分B地理细分C心理细分D行为细分11按”资产负债率/ （ 1-资产负债率 ） ”这一公式计算得出的财务指标是 （ ）A权益负债率B资产周转率C所有者权益报酬率D资产负债率122020 年10 月的数据与2019 年10 月的数据比较，称为 （ ） 。A同比B环比C对比D量比13产品的质量特性一般表现在 （ ）A适用性、可靠性、经济性、安全性、系统性、适应性B适用性、时间性、安全性、经济性、可靠性、系统性C适用性、时间性、可靠性、经济性、安全性、适应性D适用性、可靠性、安全性、适应性、时间性、系统性14员工流失的直接成本主要包括 （ ） 。A对公司士气的打击B隐含的成本C招聘、筛选、培训新员工的费用D客户的流失15下图所示的企业组织形式是 （ ） 。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制16（ ） 是企业生产经营活动必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。A企业素质B企业能力C企业文化D企业管理17下列关于企业技术创新的说法中，错误的是 （ ）A必须在技术上有显著变化的产品和工艺B必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺C创新的主体必须是科学技术专家D创新的主体是以企业家为核心 的企业18在签订劳动合同时，当事人可以在合同中约定试用期，但试用期最长不得超过 （ ）A3个月B6个月C9个月D12个月19作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是 （ ）A质量管理B量保证体系C质量标准D质量意识20判断一个企业组织分权程度的主要依据是 （ ）A按地区设置多个区域性部门B设置多个中层的职能机构C管理幅度、管理层次增加D命令权的下放程序21企业需要从环境分析中总结出自身的优势、劣势、机会和威胁，然后找出企业当前存在的问题和机遇，为后面营销战略的制定做铺垫时可以采用的分析方法称为 （ ） 。ASWOT分析法B”5W3H”法C 4P营销策略D4C营销策略22（ ） 组织结构适用于中小型、产品品种较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制23（ ） 如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是个什么样的形象。A绩效改进B绩效监控C绩效计划D绩效反馈24企业会计核算中，对于接受的捐赠物资，应计入 （ ） 项目。A其他业务收入B经营收益C营业外收入D资本公积25在营销渠道模式中， （ ） 是指取消中间商，降低产品的流通环节成本并满足消费者利益最大化需求的一种方式。A分销商模式B直销模式C专卖店模式D自建渠道模式26不同的谈判目的是不同的，工商谈判的基本目的是 （ ）A获得经济利益B保护社会利益C维护双方利益D保护国家利益27开局谈判要做的第一件事是 （ ） 。A准确传递信息，模清底牌B控制进程，把握主动C获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D准确判断形势，及进表达成交意图28下图所示为战略管理方法中的 （ ） 。A利润计划轮盘B杜邦分析法C目标管理法D平衡计分卡29如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么 （ ）A其余部分 仍然有效B其余部分也无效C其余部分需经确认后有效D其余部分需经确认后部分有效30目标市场选择的策略中， （ ） 是指企业将整个市场作为企业的目标市场，目标市场中只存在单一的产品，且采用的营销策略也是单一的。A差异性营销策略B集中营销策略C无差异性营销策略D以上选项均不正确三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1波士顿矩阵将产品竞争力情况分为 （ ） 。A”瘦狗”B”金牛”C”幼童”D”明星”2模仿创新战略的优点是 （ ）A回避风险B技术扩散的好形式C可以模仿一切新技术D具有时滞性3谈判成本包括谈判活动过程中各项物质消耗和损失的价值，即 （ ）A机会成本B边际成本C直接成本D间接成本4下列属于失业保险基金构成的有 （ ）A城镇企业事业单位交纳的失业保险金费B城镇企业事业单位职工交纲的失业保险费C财政补贴D失业保险调剂金5一般情况下，企业 （ ） 才能促使员工付出较高程度的努力。A根据员工的资历做出晋升决策B对员工进行严密的监督C相信员工，让他们自觉地完成工作D根据员工的工作绩效支付工资6谈判的社会效益是无形的，但也是客观存在的，它可用 （ ） 公式来衡量。A社会效益比率=已方知名度提高率/谈判成本损失率*100%B社会效益比率=好感公众人数的增长量/谈判费用的增长量*100%C社会效益比率=已方知度提高率/谈判费用的增长量*100%D社会效益比率=已方美誉度提高率/谈判费用的拉加率*100%7质量认证制度的内容包括 （ ）A认证机构的认可B产品质量的认证C产品质量认证D消费者认证8现金即货币资金，是在企业生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括 （ ） 。A库存现金B银行存款C投资理财D其他货币资金9我国劳动安全管理制度 （ ）A安全生产责任制度B安全检查生产检查制度C劳动保护监察制度D伤亡保护监察制度10利用波士顿矩阵法，对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是 （ ）A市场占肖率B销售增长率C相对市场占有率D产品增长率四、判断题 (共5题，每题1分。)1权变管理观念认为不存在一成不变的最佳领导和管理方式，强调管理环境的变化性、管理活动的应变性和有效性，以及权宜应变的科学性。（ ）2企业的营销目标是快速增加产品销量，提升其市场占有率，则应应结合广告促销和公共关系促销来加强与公众的联系，从而实现其长期目标。（ ）3在产品成长期阶段企业应重点寻找市场深度，开拓新的市场，以及调整营销组合，从而减缓衰退期的到来。（ ）4业主制企业又称”个体企业”，诞生于市场经济早期，是最原始的企业形式。（ ）5根据物料在生产工艺中的流动特点，生产物流可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。（ ）五、问答题 (共4题，每题5分。)1生产过程时间组织方式是怎样的？2采购质量管理的内容有哪些？3目标市场选择模式有哪些？请任选一种进行详细说明。4利润分配的方式是怎样的？六、案例分析题 (共1题，每题20分。)1蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务，在一般情况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里，接连发生了多起A要的书发给了B，B要的书却发给了A之类的事，引起了顾客极大的不满。今天又有一大批书要发送，蒋华不想让这种事情再次发生。请回答：他应该亲自核对这批书，还是仍由业务员们来处理?试卷 答案 打印生成Word试卷现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1企业文化2筹资渠道3生产运作管理4数量折扣5企业能力二、单项选择题 (共30题，每题1分。)1C2C3B4A5D6B7D8D9A10B11A12A13C14C15D16A17C18B19C20D21A22B23D24D25B26A27C28C29A30C三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1ABCD2AB3AC4ABCD5BD6BD7ABD8ABD9ABC10BC四、判断题 (共5题，每题1分。)12345五、问答题 (共4题，每题5分。)1略2略3略4略六、案例分析题 (共1题，每题20分。)1略