ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:272.50KB ,
资源ID:3584762      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3584762.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(软件开发工作规范章程.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

软件开发工作规范章程.doc

1、 软件开发工作规范章程 软件开发工作规范章程 1 编写目的 本文档是开发团队的日常工作规范,主要侧重开发工作流程的控制,明确软件工程的各阶段开发团队应完成的工作。开发技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2 开发团队构成 2.1 职责 肩负着如下责任: Ø 负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。 Ø 负责开发符合要求的软件。 Ø 制定软件开发规范。 Ø 协助相关应用软件的安装调试工作。 2.2 角色划分 在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。 角色名称 相关主要责任 开发组长 l 负责研发团队建设

2、 l 负责研发项目的工作分工、实施、监控及后续完善工作 l 参与确定研发产品的种类,并制定研发产品的相关标准及研发工作计划 l 负责技术路线与方向 l 完成研发过程中的其它任务 l 超出能力权限向上一级汇报 l 根据项目情况,向所属组制定技能提升计划并实施 特性负责人 l 负责研发特性的工作分工、实施、监控及后续完善工作 l 制定特性的软件开发技术规范及研发工作计划 l 负责《详细设计》的编写。 l 按期、按预算交付高质量的产品 l 建设有凝聚力团队环境,并促使高效的团队协作 l 负责软件实施规范执行 软件研发工程师 l 根据开发规范实施开发工作 l 软件的程序设

3、计、代码编写与单元测试。 l 协助《详细设计》的编写。 l 承担开发任务,按计划完成任务目标。 l 配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。 l 协助测试人员完成软件系统及模块的测试。 3 工作流程及规范 3.1 需求澄清 过程要点 详细说明 输入条件 需求规格说明书和里程碑 工作内容 软件研发工程师按照需求规格说明书要求,分析而且划分出各个功能点,分析出以后与需求、设计人员进行需求的澄清与反澄清, 编制开发计划 退出标准 开发人员对需求无异议,输出《开发计划》、《功能说明》 责任人 需求分析师、特性负责人、软件研发工程师、特性测试负责人、客户

4、 3.2 编码阶段 3.2.1 开发规范 过程要点 详细说明 输入条件 《需求规格说明书》、《概要设计》、《开发计划》、《功能说明》 工作内容 开发规范的学习,开发环境的搭建及培训,开始工程建立。 退出标准 开发规范学习完成,开发环境搭建完成,开发工程建立完成,并完成培训 责任人 特性负责人、软件研发工程师、架构师 3.2.2 开发环境准备 过程要点 详细说明 输入条件 开发环境的搭建及培训,开始工程建立 工作内容 开发环境建设完成,开发工程建立完成,并完成培训 退出标准 开发环境建设完成 责任人 特性负责人、软件研发工程师 3.2.3

5、详细设计 过程要点 详细说明 输入条件 《需求规格说明书》、《概要设计》 工作内容 根据《需求规格说明书》、《概要设计》对负责模块进行《详细设计》和完成《业务流程图》 退出标准 完成《详细设计》和《业务流程图》 责任人 特性负责人、软件研发工程师 3.2.4 编码 过程要点 详细说明 输入条件 《需求规格说明书》、《概要设计》、《开发计划》、《功能说明》、开发环境、开发规范 工作内容 对模块进行编码实现,完成《详细设计》,《业务流程图》。编码需遵循《开发规范》等。 退出标准 完成编码,输出源代码、《详细设计》,《业务流程图》 责任人 特性负责人、软件研

6、发工程师 3.2.5 单元测试 过程要点 详细说明 输入条件 模块源码 工作内容 对开发模块进行单元测试,如果测试不经过,对程序进行缺陷修复 退出标准 单元测试的代码行和条件覆盖率达到80%以上,所有的单元测试都经过。 责任人 特性负责人、软件研发工程师 3.2.6 代码走查 过程要点 详细说明 输入条件 单元测试完成 工作内容 按各类规范文档与《需求规格说明》,对开发模块的编码进行代码走查,如有问题,退回到编码阶段进行缺陷修复 退出标准 代码走查完成,提交代码 责任人 特性负责人、软件研发工程师 3.2.7 持续集成测试

7、 过程要点 详细说明 输入条件 提交代码 工作内容 持继集成环境对提交的代码进行持续集成测试。如果出现失败,立即进行修复。直到持续集成环境经过。 退出标准 完成模块的集成而且集成测试经过 责任人 特性负责人、软件研发工程师、配置管理员、测试负责人 3.3 交付测试 过程要点 详细说明 输入条件 经过持续集成测试 工作内容 通知测试组,由测试组进行其它测试。并根据测试报告对程序进行修复。 退出标准 测试报告经过项目组评审 责任人 开发组组长、特性负责人、软件研发工程师、测试负责人、需求负责人、QA 3.4 缺陷修复 过程要点

8、详细说明 输入条件 测试报告 工作内容 根据测试报告修复程序相应缺陷 退出标准 缺陷修复完成,单元测试、集成测试经过 责任人 开发组组长、特性负责人、软件研发工程师、测试负责人、需求负责人、QA 3.5 开发验收 过程要点 详细说明 输入条件 经过所有测试 工作内容 约定的验收组成员,对本次开发进行验收 退出标准 验收内容包括: l 开发效果验收——开发是否达到预期目的 l 开发文档验收——开发过程文档是否齐全,符合标准 l 开发评估——从总体对开发的质量进行评估 l 开发建议——对本次开发工作指出不足,需要在以后工作中改进的地方 l 宣布开发结束—

9、—开发验收组成员签字宣布本次开发结束 责任人 QA、开发组长、测试组长、特性负责人、需求负责人、客户 3.6 运维阶段 过程要点 详细说明 输入条件 已上线 工作内容 l 根据运维人员提供的问题反馈单,修改程序缺陷 l 根据运维人员提供的需求变更单,对新功能进行开发 l 配合测试进行新增功能和缺陷的测试 l 配合配置管理员进行版本的维护 退出标准 运维合同期满 责任人 特性负责人、软件工程师、运维人员、测试人员、配置管理员 4 SVN管理工作流程规范说明 如上2图所示,软件开发工程师首先在Trunk库中进行开发,开发完成后转到Tags交付测试,如果不经过,继续返回到Trunk库中进行修复,如果经过,Tags发布一个正常版本。 正常版本如果有新需求和缺陷,从问题Tags中拉出一个Branchs,软件开发工程师在这个Branchs中进行新需求、缺陷的开发和修复,开发完成后转Tags交付测试,测试经过后发布紧急版本。最后,在软件组长或特性负责人的指导下,合并代码到Trunk。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服