ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:12.10KB ,
资源ID:3584612      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3584612.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(社区物业拓展方案.docx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

社区物业拓展方案.docx

1、社区物业拓展方案随着城市化进程的加速以及人口的不断增长,人们对居住环境的要求也越来越高。如何提供更好的社区物业服务,满足居民的需求,已成为社区物业服务商如何拓展市场、招揽客户的关键问题。本文将从以下几个方面阐述社区物业拓展方案:1. 提供更全面的物业服务社区物业服务商可以从基础服务、增值服务两个方面入手,提供更全面、更个性化的物业服务。在基础服务方面,社区物业服务商应该提供包括24小时保安巡逻、环境卫生及绿化维护、公共设施维修管理等在内的常规服务,并确保及时、高效地解决居民遇到的问题。在增值服务方面,社区物业服务商可以根据居民的实际需求提供个性化服务。例如,提供洗衣服务、代购服务、家庭医生服务

2、等。此外,还可以为社区居民设置健身房、游泳池、图书馆等公共活动场所,增强居民的社交互动及社区归属感。这些服务的提供不仅可以扩大社区物业服务商的经济效益,同时也可以提高企业的品牌形象,并吸引更多的客户。2. 合理制定物业费用物业管理费用是社区服务商的基本收入,公司应该按照价值实现来合理制定物业费用,才能更好的满足客户需求和提高公司的经济效益。社区物业服务商应该借鉴商品和服务定价的理论和方法,并结合社区实际情况来制定物业费用标准。不同社区物业服务对物业费用的需求和价值是不同的,因此服务商还需要根据这些差别来合理定价。此外,在制定物业费用时,服务商也需要考虑到一些其他的因素,如管理、运营、人员培训等

3、成本因素,也需要综合考虑来确立物业服务销售价格。3. 通过数字化手段提高服务效率为提高客户的满意度,社区物业服务商应该充分利用数字化技术和大数据管理等手段提高物业服务效率。例如,社区物业服务商可以通过定制化的物联网云平台,实现对物业设备的实时维护管理、对居民需求的快速响应管理等,提高管理效率并为客户创造更好的居住环境。此外,还可以利用大数据分析,对社区居民的需求和行为进行深入分析,以此来优化物业服务方案并提高客户的满意度。4. 建设社区服务品牌社区服务品牌是社区物业服务商的核心竞争力。只有建设良好的品牌形象,服务商才能吸引更多的客户、提高客户的满意度。在建设品牌方面,社区物业服务商可以从以下几个方面入手: 提供优质服务服务质量是社区物业服务商建设品牌的核心。服务商应该认真贯彻执行服务承诺,时刻保持优质服务态度,全面提高服务质量。 建立信任关系社区居民的信任是品牌建设的重要基础。服务商应该尊重居民、合理回应居民的诉求、解决居民的问题,以此建立居民的信任关系。 加强市场营销社区物业服务商需要加大市场营销力度,扩大品牌知名度和营销范围。可以通过打广告、举办公益活动、社交媒体宣传等方式来推广公司的品牌。以上就是社区物业拓展方案的详细介绍,服务商应该根据目标市场的需求和差异性来进行有针对性的拓展,提高服务水平和品牌形象,不断拓宽市场空间,获得更多的客户及市场份额。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服