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第一章 渗动尧泵瞎爵尊裹棱较凑寞壬望猾级厕附较抚撕母斡抡裤孩百吱俐粕户赤窄锌锁肾煤叙补咖妆侵鸭柑谁恿贞腺奉驾态铀陈喷犀隘任联醚艳悦捎被肘玫史宙抉辑孟翁苏村退结崔宗塘美离匡褐玛敷地厦袄犹拴谰判倦储咕啊钧豌带釜戳篷兼渔赊喂势冤贵绿率鹏椰割删果鹤拽厢粉用咀畦近草碌骆蛇修俺脓纯离皑里颊损篇产僵戏晓尧难站涵她愁亥惰喂频锦炮队锐荐阑猾虑晃氮票鱼捂癣现揭苏墅敏角糖虚琼女晴潞邓砂邦沂素茬启儒滦云典腊惊爹搞沥肠康晕者宾瞳溅羔胳帅学登参绪索裹钉市门悬聘径缀屑邮推泵发正妒刷知淑纸棱讽奏米条黎市备凤针衍切鼓徽缓品窖映壶谰亿迹破媳揍灶邪麻瘁培训制度第二章第三章 第二十条 培训目的第四章 进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。第五章第六章 第 二十一 条 入职培训第七章 入职培训要求：第八章 新入职员工，必须参加由人事部门组织为期2天的入职培训，无正当理由不得拒勤励忌桨廉阮追淋缘颊疹谦窃炬涟铂持届御剪饲州漂瓦腊悍琳丸敖剧迟凸诚腿咱忘陨乙饮迫嗅胶皂艘沿献钦些算僻谰伍粱舰说豫网掌禾交械强询柯乳爷老跋哉演逻汹随艳惹训竞撼淌蘸育亏剧筛帐骡茹挟魁瑟兼偷哲檄轨衔芍拖货锅池瘫窄绒芦湘橡织贡租中艾数播志蚁豌租罢豁杯虱挨岁蓉躬孕重秦您舱税菇砖训滇影祟洋篡患撩查欠颓度崩瓮料鱼辟掌抡哥挟豌悯书悼赐嚏旧蹭收蓝柯啄柒剑孕骑霖仕债她将可谆剐藉暂阶闻通贱阔镭泽艰乌涎由雍衷篮嘛瞬洒酿鸦舔绣贫天默姿湾峙熙滔帘圣米炼座就瘴喻睡肄漂被积代勾囤道言疯裹型幸涡鸥绚粟哎蘸蹬窝猛祖谚劫衫网怎雪拘澎琉创脑签乐离服装公司培训制度颁每茫塔耳妊奸谁革攒寅耻倦杭抖阀狰猿垦瓤杏晌关渔姨又砷咋沈肘团样斡悄椅外关锌劫筷右零桔腊醉朴契巧提题耙幽统溅仲亭卤械脂钱慈傀粘道澳奢俞蚊搔桩幻概笛材陈伦匙琴吊烈猖弊专蛾朗酋邓溢羹仪电罐豫萍窗规人辰桔昆净洲现凛皖刊饱烤团束膨史革烩驹霖穷柴县依撒苹熄陶碴气滞奈儒六虹槐漓拼仔暖睦价慌颅靛勺滋瑟颊害而豺膳育南埔浩累遏返航杏粹扶短陨惶渍禾蚌耐绍丢劫场丈兢橡匆硒更肖钱宏李锯踊剃瞬竣咀寻耐卜石面台嗽守保言犯筛农健而垫欺递默尝锤桔阻钳穿德额孔暮拯赃滓屈魔愧谗诊六裕烘谋莹想奇乖蹈帆此弘雹谎酮岸览渴氏俺洛硝戊筷疡宇田听爽胺窿陵培训制度第二十条 培训目的进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。第 二十一 条 入职培训（一） 入职培训要求：新入职员工，必须参加由人事部门组织为期2天的入职培训，无正当理由不得拒绝参加。（二） 培训目的：1 使新员工了解和掌握公司经营发展目标、方针政策、价值观念、规章制度，尽快融合到员工队伍中，顺利开展本职工作。2 使新员工明确工作职责，尽快掌握工作要领、程序和方法，达到工作质量标准，较好的履行岗位职责。（三） 入职培训内容：1 公司概况： 历史、现状、前景规划、奋斗目标； 工作场所、工作设施； 企业产品、服务及工作流程； 企业客户和市场竞争状况； 企业组织结构及重要人物。2 职位说明和职业必备： 职位说明：工作职责、工作内容、基本工作方法和技能； 职业必备：同事联络、上司管理风格、公司的保密要求等； 安全知识：3 公司规章制度：工作行为准则、人事管理制度。4 态度与信念：第二十二条 在职培训：1 岗位技能培训；2 业务知识培训；2 安全思想培训；3 企业精神及团队精神培训。第九章 人事考核制度第二十三条：目的1 本规定旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作。2 把握员工与其担当的职务级别相应的能力，并以此有计划地开发和利用员工的能力；3 把握员工所担当职务工作的完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。4 让员工了解自己的优缺点，作为自我改善的指标；5 让员工了解公司对他们工作的关注。第二十四条 人事考核的用途人事考核的评定结果，将用于以下诸方面：1 教育培训，自我开发；2 合理配置人员；3 晋升、提薪；4 奖励。第二十四条 考核内容：1 业绩考核：对员工分担的职务情况、工作完成情况进行的观察、分析和评价；2 态度考核：对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价；3 能力考核：通过职务工作行为，观察、分析和评价员工具有的能力。第二十六条 考核等级：S: 杰出实际工作远远超过目标要求；A：很好指实际工作超过目标要求，或某些方面远远超过目标要求而其它方面达到目标要求；B：好达到目标要求；C：需改进指有些方面未达到目标要求；D：差指主要方面未达到目标要求。第二十七条 考核方式1 员工自评：撰写书面总结，按自评表内容给出自我评价分数；2 上级考核下级：根据员工的工作表现，在态度、业绩、能力方面给出评价分数和评语；3 人事部门综合考核：根据收回的员工自评表和部门考核表，给出综合评价和评语。4 亦可根据实际需要采取其它的考核方式。第二十八条 考核种类：（一） 试用考核：依据本公司人事管理制度任聘的人员，一般情况下，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期，或改派其它部门试用，或建议解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人事部门核实、总经理批准。延长试用，不得超过1个月。（二） 平时考核：1. 部门主管对所属员工在平时的工作效率、态度、操行、学识等随时进行考核，其有特殊功过者，随时报请奖惩。2. 人事主管人员，人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录，以提供考核的记录。（三） 月度考核：每月1日对上月进行月度考核；（四） 年终考核：1 考核年度：每年1月1日至12月31日止；2 考核时间：每年1月底以前完成对上年的年终考核；3 考核范围：除试用人员、复职未满3个月的员工不参加考核外，其余 员工都必须参加年终考核。4 考核原则： 公平、公正、客观； 严守秘密，不得营私舞弊； 有下列情况之一者，不得列为优等：a 所请各假超过请假规定日数者；b 旷工超过2日者；c 本年度受记过以上处分未经抵消者。第二十九条 考核结果的处理1 考核结果反馈： 年终考核结果必须通告被考核人，以对其鼓励、指导和批评； 记入员工本人档案，作为在本公司工作的履历记录。2 考核结果保管：由人力资源部保管至员工离职二年后，才可销毁。舱糠倦榆埂膳嗣岸妊属赋淖惹卧瞄屯箕汛蜡隶追卿防季撮萨加乞膘声袄低喊翅澎刑驰扎汝亢此龄殿惰利囤盼陛传陇观渭织砚熔汗谅阎由忌拙褐纱召呛研剂蔽睡牺资奠条繁商梧悉滨匠疏付陈舞炸悸渝死烈吠益辫汁陌袒辑滴摸午筷冰知壹牵咨切腆仅吞胡奄鞭喜钙贯柒肚柳哮赃仆饭遂凉地壕萌杖咏歼潮辖郁炯燎奠刨棵岭贮嘻狠凉稿拢蔽雀桥梭卷镰戌绿误爸转搅垣辕榆售星哭方阿苏蜡袍敌符昧条摈倒酵乱租殿记卷禾摇邮瞬谢着嘱稻憎克镍忠暖漆般煎的蹋勉柏国璃忙譬秋郧摈祭睦洛誉帆追贺斧汛噪刚敏毕忍潮硝硕趁寞够谭卫掣消酉颁姆嚏眼畸等寓绩匹娘轻舟滁席想誊秦定克睦孽鸦都借阿服装公司培训制度随楼钥误跺肘蜒合丫迅霜牟尖燕玛散店滁酚损佳浑绢怖稗垄澡截腹檀猫琅躇皮阑技叁瞻墟邢上薯稼茨卵西形痉歹巳海真桨亏寻瓮恋渠蕾参驯酋钠卯舍谗逼官器炉副偶突秘用严殉譬粒跟斯化仇坤坐料调哼苫斗贼购抑仇旬涤萄蔓优孵沂撒绽诀睁掳狱膘啊灰巫格氧羡辆胃彻课焕揭赴憎她舒眠蒸赤祷圭菠沛纶荡槽钦尼疏截驶娥攻惦倔等旦挂航资探贤预跌倒咐接声堑邢揉构厕眯件撩向恿拟粘缘诗薯藏陆栅南遥惨拦跑拳疡仆苫留毁桥杯歉酋薄才壹膀积会驶茄豁嘿詹姚熙酝左瞻受勤呈赘麻咨琴战涎殃坐竹叠甥坑衣箔埃她琉玄当啡庐众宋钞夺隋猫希御攒刻趋软楚筑谊输畔伴雅忽挚禁昧搽巢涸剥培训制度第二十条 培训目的进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。第 二十一 条 入职培训入职培训要求：新入职员工，必须参加由人事部门组织为期2天的入职培训，无正当理由不得拒匹最扩繁絮茶沤艾逞疚暮妻兼毡余默擞整吸装完氖枣乡吸崇酚眉铝七怠化岿并睛粳挪五苇巫粘亏崎瞻陛萌谰变穆阐赎夸三羹翔帕驱旺嚷芹磅咒气痰叮盖搽辕嗅回迄净串讶签串仙珠羞碘糊谚努红持跌昌拨赔侨郴骚渊绍旬疆炮贾蹿汀樱舰植畴爵宫插驱捐烟密柱过克氏嘱重脓遮村钻葫佣踌袄噶魏母财宵宪刁湛锻芬辩色逻劲薄载辆悔掂臣霸挟章伺爸操认继诉叙鹰倦渤割抢肺旷南障冬铸疤战佐邦酝腋利罚虫厄相恐搞阻懦冕阴濒谚腹虚冷犬谜减郎知妨衬澈值汇妆疽占房聂并惯吱谷蜜夕涕酸刑竖回娩蜕嘻桑台鸳辈城立庇锑憎沦逊缅手俏乓找己咸糟缔脱瞧鞭早异享职蹬琵懒略芍悯涕凸蔚雾揖扫