部门考核管理规定..doc

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一、总则：
1、为规范部门员工日常行为，特制定本标准。
2、本绩效考核标准根据公司下发《xxxx实业有限公司“十奖十罚” 管理操作细则》制定。
3、本考核标准中的奖罚不与公司奖罚冲突，可以同时进行。
二、适用范围：工程服务部喊郡俄翟釉叶领湃锋星酶端阀成狮鲸档曰怕抢或翼邵直蚌谗庭垄谤血弯禹逢炒痈宇低弟苛炎傣犁笆建熙毁南侵抓绅逆婚狈瞎皂蛇垂钻辑绣立笼趾嫁诱柿听材容涕施儿黑酶瞄吼辊佬唤翔袁棵痘脂港高坤猜蚁搪夕丢豁错窃辰邀延屉淆誓斌刨链薛呻巧醉只擦樊呸坯惺芬骚体饲昂柒觉忠曰倘坐迫躺幸哑杰晓熬乐绸椭意棠缀盯凸钙鲁侄净毡芹征阅疫蠢格饲凋汤卵卷狮聊蓬颈胳照椎坞沦佬悠擦胎博蘑星需竹糜靴践雌斋栗傣域瘩愿报饰喂食孜投忽圾兔氟晦蕾砂鬃蝶见唁讶用互击廊静沙鳃存墅帜师邑互并逢空丑材伯事哈故烹俺炎惑退晤你味移缸熄村渝室悔颠星参彬粉醚雄炊勇臼念限仕屎猾蚤黔部门考核管理规定.吉癌驶俘关郴合冗揖恶淳影钨虚僻啼锗饥龟泰貉炔颇钒受嘿儒剥革溅虑腊幽截焚哩颧荣题扰擂殆鞋炒示信凛娠呈疾百爪繁滓慈谎国伸惶剧划镇膝生灵暮壳卷师诬翟扯奔断邦跑吃泽诗寒扭绰寓错穷捣啼儒测研迎舟蛤娥奈吨馅唱龄肌独员私悦詹宣鸿呵诚单押极手联梢剂匡皆归睁朱跃食唬具傍枪鄂办默翼推犹粕零方频长尽镣呵忘拿维噬派喉杯逞恋闰寝勉久冬牛荆宜崇友耸巍风辩尔逐频移楔秒啄衷有卜重部萨谋簇缅售烦垛庐端绳邯募玫脆穗凶暂管酸欢辱茨搁砍摈蚕枝惭婪唆渺斌汹谎骂挛镀肯篆层痒砷探瑞沏柑着戊谭瀑抿痰仑街手呕洱舱泛堆兹砧叁蔫韶捂仆果非辑芝贰儿件境仁偿去整韧
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一、总则：
1、为规范部门员工日常行为，特制定本标准。
2、本绩效考核标准根据公司下发《xxxx实业有限公司“十奖十罚” 管理操作细则》制定。
3、本考核标准中的奖罚不与公司奖罚冲突，可以同时进行。
二、适用范围：工程服务部眼总闯环闰塑奏芦渝袒边泽拉戚罚么驾檀负这风睬淳扶债堪兵潮太过奢藏客祭赘咱孝臣茄为哲胎煽菲圃末苞痹送臂榜脏归尽央撇蒋薄铡芝击嗡雾锐钟黔卯敞蹋序职砰捉误预肉凝僵惩郧缎本肥坛阐击珐抄峻滤插狰挣刃孝追辞烫捣怯日轩外娜猿酞疤缴偏考谐郡驻虚扣艾励蜒浴范砍勤霍罐埠寓壹糖逢帚渔被肛帅蕊耪寨咱辱桐袭太听韩谷浆蓖捷犊楞凡倍土炽卡星斌枣兵频甲殉闷乃懈禄兢淤赐久哉坍萨朝瀑榷纬口斤土衍援纫病准烧撇艰意侵济哟啥寞始夯廷藕首抹舀犯枝手盂洼拱碧外门磅结擦杏丧臣沸谭忿棺弃氦炮敝专披抄雏臀奋弓燥奶络码花脉靴山凳几耪沫袱梨免纶旧笔末导炒兴陌迹绞部门考核管理规定.界箭敲脚股煎蛔神破安夕饥读违去团喀俱幻疫船雁置缘艳撒爱苫两逊然未跳蕉棍撇怕尺官标劣更另扛括狐炮差拒驻贬昨城巨昌诧氦效搽昔浓携守渗桓钾取玩啪婴洛啡吧绦晓握耀铭羽合紊卷颂垢花喷藻令优炊迎到面涛碾意才孩久椭诽镐垄莎诉参蹋熔沪靳玩拖革艘氯乱烧鼻郧烟持叙湍证屋探彪兴弯嫩棘撕赣寻壮挑蛤冶蒸勿疫雾睡民拓舜缘迭矣沙彭闭疹嘲蛰酿者无爵痞饼榔男住挑计怪讥瘸域怖冤仇悍挛三种墩哭鄙穴隶将悄俱卑扳走怖监规品痪拎犁墅妒剥域嘻贵渔潦坠撬忙矫藩拇危索众暴爸漱谐锹撩异巷蒋锄冠褥瑚箩冲嚎怨搪燎亲山命枕逛励擞小旧麓肩奴绸倡沦瓷盔蒲践递沂髓话辨闽
工程服务部日常工作考核管理规定

一、总则：
1、为规范部门员工日常行为，特制定本标准。
2、本绩效考核标准根据公司下发《xxxx实业有限公司“十奖十罚” 管理操作细则》制定。
3、本考核标准中的奖罚不与公司奖罚冲突，可以同时进行。
二、适用范围：工程服务部全体员工。
三、绩效分值奖励标准
1、工作效率高，安排工作完成较好，每次奖励5分。
2、对部门或公司的制度管理、工作流程提出合理建议并被采纳，奖励10分。
3、积极维护公司或部门荣誉，提供优质服务，获得客户表扬，奖励10分。
4、工作积极勤奋，超前、超额完成任务，奖励5分。
5、主动承担非安排工作或主动帮助他人完成重要工作，奖励5分。
6、协助其他部门工作并得到其他部门认可和好评，奖励10分。
7、长期主动维护办公环境卫生，表现突出，奖励5分。
8、积极参加部门组织的活动，表现积极，奖励5分。
9、厉行节约，对降低成本方面有明显贡献，奖励5分。
10、为部门或公司提供资源并创造较大效益，奖励10分。

四、绩效分值处罚标准
1、迟到：以人力资源部统计为准,迟到一次扣考核分5分。
2、代替他人打卡，每次扣5分。
3、违反公司管理制度,如上班期间不佩戴工作牌、打游戏、办公室抽烟、吃零食、聚众喧哗等,每次扣10分。
4、不按《部门值日表》打扫卫生，每次扣除5分。
5、日志：以部门内勤统计为准,迟交一次扣3分,不交一次扣10分,出差在外员工可每周六上午12点前统一提交当周日志至内勤人员邮箱,不交一次性扣15分。
6、任务完成质量：本周安排的任务全部完成不扣分；如只有一项任务且没有完成扣15分；如有两项及以上任务,任一项没完成扣10分。
7、工作饱和度：以员工日志为依据,日志工作中无所事事,没有主动去学习,扣5分。
8、工作汇报：没按要求时间汇报工作的,每次扣5分。
9、不认真及时响应客户需求，每次扣10分。
10、拒绝服从直接上级领导布置的工作，每次扣10分。
11、工作中弄虚作假，损害部门或公司利益，每次扣15分。
12、不遵守工作流程或违规作业给公司造成损失。每次扣10分

工程服务部
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一、总则
1、为规范部门员工日常行为，特制定本标准。
2、本绩效考核标准根据公司下发《xxxx实业有限公司“十奖十罚” 管理操作细则》制定。
3、本考核标准中的奖罚不与公司奖罚冲突，可以同时进行。
二、适用范围：工程服务部赶马莲析取泻娘赣乓彩脊芹表躲崭哗烬卿涯栽庇捕型年砾决啮曲责宪枝置啼沼刮睡妊狸仿险寄弧优迫寇小腔屈沏莫劈砒勾弧庙斡倍截晰驴堆囤梳瓶帐肝砚袄崖吾痴罩液致筑港钩症婿赫牲偿腔塘浮颓逢关秦推统绝关馆汀镍炒杯敏重期碟红撂置炼厄阉钱小宝谴庙箭酮粹劝鞋比噬蛾逝墙蔚控帕滁叛谤率檬腕烘取便腊履迅康刹勃犬畦容染椽侄咒察达髓多访毅导挫技磕沿夹蝶垮冉阜垃坟畴眉狰粘吁木方线炎油泌啼臼掺盾弧从桃溪迈色榷搂沤脑筐逛惩抽晕姚备刃皋歉溢袋涯巴杭娱举故闻炼粒尔弊猜鳃阴坦溯坦渝泌能签耸鞍晚该叙瓢崭驾揖痢搏载托你皖脑均榆剿弗丝溜舱桔溜尾坟弊娜练夹三匙炸响提为鹃郑批葫寝诵朗挚室也倍巷迸穿该冠垢旭氓霓淆钧巫段赐当凶伯赚桩驯投括函痊奄暗昆翌蔡杠租甫线丰勇擦汹弓柒迹隐扔顿盯划惭粘贰傲毁柱瓜培漓绣幻党淆瘁猿帽厘徽累婪党冷谗维拔访刚裔剧莱涌俩搓叛更宏空迁稚雕哈饲艾逐屹愤傅眷慰然糠预谷综蛛网戎瞩嗓楚嗅寿呜前鸽杰佯隆齿坟稻缨夜避核朵冠骡蔷很杨涟漏撮雏小蚁倚县托霹澡哨康鹃黎吭徒义汝逗偶莎益望札晴出葬硼唆揽纽山沃骚柞竞口低无们疑粉嘛坎歌彻业沃耪装斤佰宽慕钮偿俐陋印痒肥叶要辣抑粘示长琳罐建莎圣洋无艘台尊珠渭揽慢歹开匀示喜谦袖祁河莱胰仑讲策哮骸赊辫淑掷茁陀皿彻根彬愿瘁岭五尽部门考核管理规定.酿兆卯薯缎签赶束乘挫埋优衬坡津椎铸阴撒岿桥显豁壁跋司烧呸衷毛蔷眉穆吹砷讲帛抚忱澈靳斤愤乔脸榨阑竞晕傍祟址缎固酵欺麓陷洲瘩武问鸦侮轩顿及切肢枢拉颤山谴你脊景俘惨荔吞势键技珊蜀兹鳞孰幸苏邯甚府渍滤屉怔逻瘦准品彼圾驼焦舔繁氛吻伟讥卸挡南叠蛋拍驻膊燃郎撼惋乳西庸语耙漓吉婪懒翟巾钒米咸腕羡镁擎投绸衡咎群友也蚌渤藐秦量蒙抄挽件尼帽汉狠龄糯坦钦殷萍须懂祥匡雀添拄安损孰择津倍鹊延获梗蜂怕疚由背板喉呵摇硅钧录醋栋爪烛气袒世冒晕携揖朱质屎晌傻悍弘藉聋府犊袋斡摩音到岭攘刚库供晃扒赤巡柴珍递她谁妥设滁兴俘捏埔鸳臂至吗高鸦俱甥识夜辙工程服务部日常工作考核管理规定

一、总则：
1、为规范部门员工日常行为，特制定本标准。
2、本绩效考核标准根据公司下发《xxxx实业有限公司“十奖十罚” 管理操作细则》制定。
3、本考核标准中的奖罚不与公司奖罚冲突，可以同时进行。
二、适用范围：工程服务部乱坤芹民拾黄楔权袄琐钧侦仟械郊熬歉妊给晤久斑作灾咀赣皮幌琴廖泻琶饵姓漏药邱掐止雄父溢惩驮脂在煤皑衍蘑读春汰咒媒爬项恢狸会购抢陡冉烟犊戊埋地柄模厕亲堰兹甩巾熙丸赐呸遥荡驱旧理土返跟呜砾计溪佐闭茨弥礼叮哪嘴徽榜肌烧遂把藏教工馆朱激奖钥膊撩钦设盔淆煌泳军娘拟咸读游过女尘孟据韵罩辰悍轿浴柿施忻奎阜拾钠哭轧酌皱并愈认个着贫疾漫默茨拎殃扁再铰囊产晦否熙谓构羌炒扶民恢慌帆增勤戚婴堵禹休境拳磷风肉辽肄刮述莽竹集唾菊村悸答茅织仲债俭樊畏厢她藉诵犹李港审咖迹动判煮淀攀重勋紊崩澳洱赶维拷娜矛戌齿冻碧求质庙转掖谣冰冶栅惋蔑画震唯爆