锅炉运行管理制度.doc

锅炉运行管理制度一、安全生产制度值班人员必须贯彻电力生产“安全第一”的方针，为此,对运行的各种操作必须做到准确无误，不得有丝毫的差错为确保安全发电、供电、供热，从事运行的人员必须做到： 1认真贯彻执行“二票、三制、一参数”，“两票”是工作票、操作票；“三制”是交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验维护轮换制；“一参数”就是设备按规定参数运行。 2坚持“两会一活动”即班前会、班后会和安全活动日，班前会由值班长副值班长布置当班工作,讲安全注意事项，做好事故预想等；班后会分析总结安全生产情况表扬好人好事，开展批评与自我批评；每周一为安全活动日总结安全生产情况，学习有关文件和资料，布置下周安全工作。 3认真进行春、秋两季安全大检查，在查思想、查纪律、查制度、查设备、查领导的基础上，春季以预防季节性事故为重点，秋季以查设备技术状况为重点。 4当生产中发生异常情况或事故时，必须做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，责任者和群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过。 值班人员必须严格遵守劳动纪律，认真贯彻执行各种规章制度和上级指令。二、岗位责任制度岗位责任制就是明确每个运行人员的工作岗位及所负担的责任，每个岗位负责人员必须认真执行本岗位的职责，做好本职工作，使设备能安全经济运行。现就本厂对锅炉运行各岗位的责任做以下规定：（一）值班长的岗位责任1值班长是本班的领导人，在值班时间内各种操作、事故处理都听从值班长指挥，在正常运行中保证本班各岗位安全、经济、文明生产。 2接班时安排好本班岗位人员布置生产任务,做好当班事故预想,班后认真总结。3对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时地向班内人员传达，认真贯彻执行。 4认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。 5指挥锅炉点火。停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。 6合理地安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在经济方式下运行。 7加强巡回检查，掌握设备工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。 8对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。 9关心职工生活，对于职工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致的做工作，并认真帮助解决。（二）副值班长的岗位责任1副值班长是值班长的助手，协助值班长做好各种操作、事故处理，保证锅炉安全经济运行，值班长不在时,副值班长代行职务。 2接班后，对锅炉转动机械及除尘等辅助设备进行全面检查，并向值班长汇报。 3值班时指导各辅助设备安全经济及在合理的方式下运行。 4监督各辅助设备专责人员按规程和有关规定进行操作。 5检查各辅助设备岗位人员劳动纪律，发现违纪及时纠正。 6辅助设备出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。 7对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理。 8交班前对辅助设备各岗位的卫生彻底检查一遍，督促各辅助岗位做到文明生产。9班中对不安全隐患的彻底查找，叮嘱各值班员安全生产的重要性。（三）、司炉的岗位责任 司炉是在值班长、副值班长的领导下，本锅炉安全、经济、文明生产直接负责的人员，应熟悉设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及本岗位有关的生产知识，值班中应做到：1服从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。 2坚守岗位与副司炉密切配合，认真执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。 3负责组织按时逐点地对设备进行巡回检查、定期工作，发现问题及时解决。 4加强本锅炉技术管理，负责组织填写运行日志，交接班日志等，各项记录调协整齐记录清楚。 5指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最佳工况下运行。6负责组织并做好专责区内的清洁卫生。7严格进行交接班，做到抢困难让方便为下班生产创造有利条件。（四）、副司炉的岗位责任制1副司炉受正、副值班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。2副司炉对本锅炉的安全经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理的调整制粉系统，保证制粉系统安全,并在最佳工况下运行。3按时往球磨机加钢球，保持煤粉细度、均匀度和煤粉的水份在合格范围内变化，努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗。4按时逐点地对本锅炉有关设备进行巡回检查和定期工作，发现问题及时与司炉研究处理。5负责好专责区内的整洁卫生工作。6严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。（五）上煤工的职责1上煤工与锅炉运行值班人员一样应遵守厂及车间制定的一切规章制度,不得擅自违犯。2上煤工的工作岗位在炉前皮带的平台处，任何情况不得随便离职或互相私自决定一人担当二个职责，离开工作岗位应经班长同意方可。 3上煤工直接受班长和副班长的领导，在工作中兼受司炉的指挥，上煤工因其工作失职违犯规章制度造成严重后果者均负有行政和法律责任。 4上煤工在处理事故时应按班长指挥严守工作岗位加强维护，力争供煤保证不拉闸限电，直到设备恢复正常为止，在事故未处理完毕时不得交接班。 三、锅炉值班人员交接班制度（一）总则1保证连续不断地安全经济运行，杜绝在交接班时对设备的状况了解不清等原因造成设备异常运行，特制定本规定，全车间人员必须认真执行。 2全体运行人员必须按照车间公布的值班轮流表值班，不得随意更换值班人员。 3接班人员必须等接班后方可执行任务，值班人员未办完交接班手续前不得擅离职守。 4喝酒和有病的人不得进行交接班，接班人员人员发现上述情况应拒绝交班并报告值长。 5处理事故时或进行重要操作时不得进行交接班，但接班人员可在交班人员的指挥下协助操作。 6在交班过程中接班班长和交班班长，接班司炉和交班司炉，接班副司炉和交班副司炉，接班司磨和交班司磨进行交接，应详细了解和详细交代上班运行的情况。7设备运行不正常时，只有经过值长或车间的许可后方可进行交接班。 8值班人员应在接班前20分钟到达现场，接班班长带领本班人员到达指定地点听取接班班长交代运行情况之后,对所有设备进行检查和了解,接班前5分钟到指定地点开接班会议，正点时办理交接班签字手续，交班者由班长带领本班人员到指定地点开班后会。（二）接班检查项目及班前会议9向交班人员详细了解：（1）所管理的各炉运行情况、运行方式及所管辖以外的但与本岗位有关的设备运行方式，各个岗位的具体检查项目按运行规程中有关规定执行。（2）为防止事故所需特别注意的事项。 （3）设备检修、备用和设备隔绝情况。（4）设备缺陷发生和发展及消除采取的措施。（5）预计带负荷曲线及前班实际负荷情况。（6）上级命令、指示和通知。 10根据负荷范围进行下列检查：（1）查阅值班记录本、运行日记及本岗位所使用的各种记录本。（2）设备运行及备用状况（3）主要参数及经济指标是否正常（4）模拟图与经济情况是否相符（5）检修和隔离设备所采取的安全措施是否完备。（6）运行资料文件和未完工的工作票、维护专用工具等。（7）工作区域及设备整洁情况。11值班人员汇报和班前会议；（1）值班人员汇报1）设备运行方式情况、备用设备情况、检修设备情况及进度。2）机组负荷主要参数运行情况，3）主要设备缺陷4）本班自上次交班后的异常运行。（2）班长应1）主持班前会议2）听取值班人员汇报3）传达上级指示及经济指标要求4）交代安全注意事项和措施，传达本班上次交班后所发生的不安全情况及其他有关单位的事故教训，领导并组织本班人员听取教训提高警惕性5）交待全厂机炉运行方式6）下达接班命令向值长汇报。（三）交班交待事项及班后会12积极为下一班创造良好运行条件并做好下列工作：1）将所管辖的区域所属设备管道门窗、楼梯照明、仪表等打扫清洁。2）将运行的操作告一段落。3）检查所有设备在正常运行位置。4）将所发现的设备缺陷及时与检修联系排除，对重大威胁设备安全的缺陷汇报车间领导和值长，不能消除的缺陷记录在缺陷记录本内。5）按规定进行试验、切换、定期工作全部进行完毕。6）整理各种记录和未完的工作票，清点好文件资料、维护材料、专用工具等。13详细向接班者交待，并虚心听取询问和意见：1）设备系统运行方式、备用设备状况、检修质量进度和采取的安全措施。2）所发现的异常现象，操作情况及应采取的安全措施和注意事项3）虚心接受接班人员对本班工作情况的询问和意见。 14开班后会议：1）值班人员汇报；1、发电和经济指标完成情况，主要运行参数情况。2、异常运行情况，新设备缺陷，违反规程和违反劳动纪律情况。3、卫生情况。2）班长总结：1、主持班后会。2、发电经济指标完成情况，指明完成和未完成的原因。3、安全情况，表扬好人好事，将本班内所发生的不安全情况进行讨论，认真分析原因，找出漏洞，提出对策，吸取教训，杜绝今后发生。并根据“事故及异常情况管理办法”确定性质及时填表上报。4、卫生情况。5、交班前半小时向值长汇报，交班后向车间领导汇报（前夜班由后夜班一并汇报）。四、巡回检查制度1值班人员在值班时间内必须按规定对自己所管辖的设备进行巡回检查工作，检查要认真细致不漏项。 2遇有特殊情况应根据实际需要增加巡回检查的次数。 3正常情况下巡回检查应由设备专责人亲自执行，如遇特殊原因由别人代替时专责人应向检查人员说明检查重点及注意事项，若检查中发现异常情况时专责人必须复查一遍做到心中有数。 4值班长与副值班长进行全面检查之前要互通去向，在值班时间内必须对岗位全部设备和运行人员工作情况进行全面巡视，发现问题应及时向值长汇报处理并做好记录。 5对所管辖的设备巡回检查规定如下；（1）对正常运行中的转动机械、球磨机、润滑系统等应1小时检查一次。（2）炉本体、联箱、减温器、安全阀、汽水管道等承压部件，每班不得少于3次。6检查时必须认真、全面、细致，做到看、听、摸和嗅，只有在彻底掌握设备的运行正常工况后方可结束检查工作，然后向上一级值班人员汇报检查结果。 7检查中所发现的问题应采取措施消除或联系有关检修人员处理，并将此情况记入交接班日志内，如是设备缺陷,应记入设备缺陷记录簿内。 8司炉离开操作盘进行巡回检查时，应向有关人员说明设备运行工况及注意事项，只有接替人员完全掌握清楚之后方可离开控制室。 9值班人员应对由于检查不及时或不彻底所造成的一切后果负责。五、办理热力机械工作票制 1在生产现场进行设备检修，为了保证人身和设备的安全，防止人身和设备事故的发生，必须按相关规定严格执行工作票制度。 2对于锅炉本体及其辅助设备的大小修，检修专责人应到车间找工作票签发人办理一式两份的热力机械工作票，当班运行值班长收到工作票后，应进行严格审查，对填写不完整、有错误的或安全措施不当的工作票有权拒收并令其重新填写。 3在工作票“必须采取的安全措施”栏内填写必要的补充安全措施，值班长签字后由检修专责人找值长办理工作票。 4值班长要根据工作票上提出的各项措施，要求有关设备专责人准确地实施，如果属于公用系统方面的工作票则由值班长实施。 5运行专责人与检修工作负责人一起检查安全措施的执行情况，确认安全措施正确无误后方可开始工作。 6检修工作完成后，工作人员退出工作地点，拆除安全措施，由运行值长签字后收回工作票。 7如果工作不能按计划期限完成，必须经值长同意，由工作负责人办理工作延期手续。 8在发生故障的情况下，以及夜间必须进行临时抢修工作时，经值长许可后可以在没有工作票的情况下进行，但须由运行值长将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行日志内。六、设备定期试验、维护、轮换制度1对运行设备的安全保护装置，警报信号以及处于备用状态下的转动设备必须进行定期试验或轮换使用，以确实保证其经常处于完好状态。 2值班人员必须遵照所规定的时间进行试验运转或轮换工作，不能随意延长间隔时间。 3对在定期试验中发现的问题，应及时采取措施消除或联系有关人员处理，如属设备缺陷必须写入设备缺陷记录薄内。 4设备定期试验、维护、轮换包括：安全阀的检查与试验；远方操作转动销子的检查；冲洗水位计；球磨机大齿圈加油；各种备用泵的定期更换运行；转动机械油质检查；电子水位警报器试叫；汽包就地压力表与操作盘压力表的对照；锅炉与汽机的汽压和汽温的对照；球磨机定期补充钢球；煤粉仓的定期降粉等.七、操作联系制度1锅炉冷态启动、停炉、水压试验的操作都必须由值长发布命令，通知班长，当班长接到操作任务时，应将操作任务、目的及注意事项向执行任务人员交待清楚，执行任务人员接受任务后要认真填写操作票。 2锅炉冷态启动、水压试验前的检查必须一人操作一人监护，在操作时应执行“互唱制”,即每操作完一项监护人应在操作票上做好记号，操作完毕后须对设备检查一遍，以验证操作的正确性，操作全部结束后要将操作时间及有关操作事项记录在操作票上和接班日志内。 3一切联系工作应由考试合格的人员担任，学习人员不得担任联系工作。 4用电话联系工作时应首先互报姓名，然后联系工作事项，当联系者讲完后，对方应全面复诵一遍，无误后方可执行，然后将联系时间、内容、对方姓名记录在交接班日志内。5特殊情况下，如启动转机设备或开关阀门、挡板时，可使用手势联系，但手势必须是规范统一的。 6对于启动或停止风机时，右手向前平伸且不断顺时针旋转视为启动；两手向上伸互相交叉为停止。 7阀门的开关应采用双手十指并拢后向两侧分开为开方向；采用食指交搭“十”字状或两手向上互相交叉为关方向。8对于调整制粉系统挡板开度可采用伸大拇指为开大，伸小手指为关小。八、运行分析制度（一）运行记录1值班人员必须按规定格式认真、正确、实事求是地填写现场所设的各种运行记录，要求字迹清楚工整，不得任意简化、涂改、乱划，计量单位必须使用法定计量单位。2运行记录必须按规定时间进行，不得提前或滞后，每次记录于正点前510分钟内进行，主要数据蒸汽流量、排烟温度、汽温、汽压必须在正点记录。3交接班日志除按正常记录项目外还应记录下列内容：设备的运行、检修、备用状况；新发现的设备缺陷；需要下班继续完成的工作；下一班需要进行的定期工作。4自动记录表计的记录值应连续不得无故中断记录，经常检查，发现问题及时通知热工值班人员处理。 5值班长在交班前12小时内必须对各岗位值班中所做的记录进行审查，并在运行日志上签字。 6值班人员对运行记录、运行日志等必须妥善保管，不得污损和丢失。运行中的记录表纸值班人员不得随意涂写，如果出现问题应由热工值班人员签字。（二）运行分析值班人员在值班中应根据各种仪表的指示，巡回检查和定期试验的结果进行分析，主要内容有：1、设备运行参数的变化。2、设备缺陷和异常情况。3、煤质变化及锅炉燃烧情况；4、各项经济指标完成情况。值班人员根据运行分析查找原因，研究处理对策，并采取相应有效的措施，使设备在安全、经济状态下运行，根据锅炉经济指标完成情况，以及在运行中出现的不正常现象，班组和车间要定期或不定期地进行运行分析，总结经验，改进操作，并将分析结果记入运行分析记录薄内。九、经济工作制度1锅炉运行必须在坚持安全生产的基础上实行节约的原则，努力节约燃料和电力。为促进各岗位值班人员在值班中认真监盘，精心调整，必须开展群众性的运行小指标竞赛活动。并由生产科制定出各炉各项小指标定额。 2小指标统计人员根据下达的指标定额以及完成情况分别计算出班、组、炉省电节煤的数值，对于完成好的应与奖励挂钩。 3运行专业每月召开一次经济运行分析会，由运行各班长、司炉、专责技术员及统计员等参加。十、现场培训制度 1为适应电力工业发展的需要，培养新生力量，不断提高现有工作人员的技术水平，必须组织有计化地搞好培训工作。 2凡是从事锅炉运行的生产工人，都必须经过现场技术培训，达到“三熟、三能”不断提高技术水平。 3运行工人的“三熟、三能”是“熟悉设备系统、熟悉操作和事故处理、熟悉本岗位的规程制度；能分晰运行状况，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。 4班组利用学习班有计划地学习规程，运行管理制度；在值班时间内可利用停炉时间通过考问讲解，反事故演习，技术问答栏等形式进行培训，并记录在培训记录中。对考问讲解、反事故演习及技术问答车间每月也给各班下达指标，定出完成的人次，以监督班内的培训工作。 5开展大练基本功活动。以背画系统图、背写操作票以及事故处理为内容的基本功活动，提高运行人员的素质。 6新工人进车间后，应签定师徒合同，限期学习，经车间考试合格后，由主任（副主任）批准，方可担任岗位专责工作，独立值班。十一、文明生产制度1值班人员必须根据分场划分的卫生责任区和责任专责区的规定，经常保持设备和工作场所的清洁卫生。 2从现场所清理出的垃圾，应及时运往指定地点，不得随意堆放。 3检修后，设备现场由检修人员负责清扫，经运行人员验收合格后由值班人员保持。卫生不合格的不接收设备。 4锅炉大修开工前，运行人员应将设备、地面、平台、管道上的积灰全部清扫干净，由车间和检修人员验收合格后开工，大修后检修人员应将设备及地面清扫干净，运行人员及车间有关人员检查合格后，方可验收投入运行。 5现场清洁应做到物见本色，转动机械上无油垢，楼梯平台无杂物无积灰。 6锅炉经过大修或检修后必须做好堵漏工作，对漏汽、漏水、漏风、漏油、漏灰、漏煤、漏粉等“七漏应及时消除。 7值班长（副值班长）应经常检查现场的清洁情况，特别是交班前，应督促和安排、检查所属人员专责范围内的清洁卫生工作。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)