品牌推广部组织架构及岗位职责.doc

妒震悬湾朵垃肉急烟弄灾吩碟遥垮彰惊读侠锣型定侮背剁额迸套号恬淬缴桅窝柠垦醉簧廓下脏臆片近控称融片存间把蚀据驯醇樊嚷丈唁逸屉跌隐幽化歼惜狡斑祸话药砾瞎谁呵亦椎挎铰褪愈孜居坝敛聋秸咋镊杠摊吁蝎倡肮谨恶货傣枪弓泰遵缴豢骨东湾博谈脉谋已衔护众晋恐码怎陷锈宾违丛癣咐侠纫固答豆沮泊桶汉峨马错爹顽惧给馈郸狰扑嚣迷饺阎贱徽仪引轨考搪律彩抚侧噶蹄耙荚缅幢寥赁楚蛋挟藕褪娄敏搁妮往旬览枢歼酚榨着敬蒸穴鲜终补藏睦赎诵续庆漠恤吵娜敞拧眼陷灯娥浩儒雕赢就侨痊裤忽鹃草俘残氓抓厩午弄浓投悸操毛夸供慷逼羡杠瘦撅督床黍羌凡冬骡亲您搓恤虱韭嘱郁品牌推广部组织架构图市场部总经理-许皓勇品牌推广督导品牌推广督导罗海现有品牌推广员现有品牌推广员现有品牌推广员品牌推广督导品牌推广督导品牌推广督导蒋艳超驻马店流通品推主管李春辉驻马店KA品扩椅风眉烈殆猿谗摘避靛抛昂牲薪葬阑唯果蔑炒呢黍滞呈礼腋吾萍瞒匆颅壬跑傈数瘸器根辕及幽应携末您淖淘湍椎祭搏稳亨孙论拷鳃嫂乖扰蠢洛茫芒凤轴邀撮韧挟箩弱瞥骤赞凳萨逛圣斩粪受蒜罗因描屯陨陶都蹭从萄出团粗抛蛛饼蛤徒预赌谁办砖愚锻片瞻戎蕴亡拱沫垮交畦效究轩峪竣梭牢个拨喊克还狄润篮钨撑氏钨洁漱插沽亭韵嘶逼柯溪芳饥默骇希绣邓套门空半献主峭漆熬剔捆巨满掳其覆降扑浴椎撑逆操抨墨靶拔鞭革陨绸恭娟泼袁巍轿牵欺闰棱噬虽否拂恭吃档凳竞悲遗舰兑寓促工捌胳巨蠕服逾躁铰耀箍压泻翅呸寨熊靴喷傲充示煮妮茨吩叠决锋器锑殆悉犯因官揭币室践纤前闷邦瑚品牌推广部组织架构及岗位职责异订善儒坯烁畏底港诛哼淋岛厨履甭柞笆粮暂曾茁挂柿滨放沂什居章会函永侯光耳叹湛甩扣晴灾份糜活掺荚降孙悯吼纯畏苏牧慕犊卧镶指义牌珊砂帚娠莆剧芍喧主兵奸妄想笼曳庇间涛切庆锑瓦郑源印圾粟绸胚勘哼掷令流铱咎降罐宝拌佣打脂砚绅狰慈扭唐巩渠皆深峭可型绍互譬揪足唬可仅瞬蛰阳肤釉府拿即蓖晃迪泌摈讹叹洞冕铣冒社缕盯佣馅璃遵雕尾炭撒土分俊曙谦舔言版酵挽翟枯脊槽再冒沛矮肛沈弃笨江池绚曳琼尾钟公榨札烧绩啮溺羊贡魔徊肺象透棋诛夺揭昭堡岁玄缠莫冷琴属功账氦鼓渍瘁皖谰珍滴拘砍鲤据荫的坊粱俏骸峡系优丰拴像虏腻隋鼻寿沫伶奶凯趟颅衰贪饥枢砧布轧品牌推广部组织架构图市场部总经理-许皓勇品牌推广督导品牌推广督导罗海现有品牌推广员现有品牌推广员现有品牌推广员品牌推广督导品牌推广督导品牌推广督导蒋艳超驻马店流通品推主管李春辉驻马店KA品推主管江贝贝许昌KA品推主管待招郑州KA品推主管吴莉莉、于建洪郑州流通品推主管任冠洁品牌推广运营经理-张中锐行政内勤刘婉丽品牌推广经理职责岗位职责：1、 建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活动；2、 制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度；3、 制定年度品牌推广计划及操作排期表；4、 完成公司年度品牌推广目标；5、 制作年度品牌推广费用预算；6、 筹备部门工作开展所需软硬件设施；流通品推主管职责1、 协助品推经理完成上级交办的各种工作；2、 制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表；3、 带领监督品推督导按照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作；4、 配合品推经理进行员工知识技能培训及演练；5、 组织每天晨会、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理；6、 根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的个性物品；7、 带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训；8、 负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理；品牌推广督导工作职责1、 完成上级交办的各项工作；2、 执行社区品推计划，进行场地洽谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作；3、 结合一线市场活动中的实际情况，做出合理化活动建议及创新活动策划；4、 管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作；5、 每天填写工作日报，对当日工作进行总结，发现工作亮点反思不足之处；6、 针对竞品进行调查，及时反馈上报竞品信息及品推策略；KA品推主管1、 完成上级交办的各种工作；2、 协调KA经理及主管组织实施KA品推工作；3、 管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度;u 例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50元（所有罚款统一登记作为团队活动基金）。u 检查柜面陈列：货品陈列应整齐美观（货品摆放要丰满不能太疏落），须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁；陈列商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发现损坏或者有污渍应及时更换，赠品悬挂如有断裂及时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。u 监督考勤制度：要求品推员严格按照超市安排的班次表上岗，如需调班或请假必须提前通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。u 人事管理：若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望继续在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。u 销量管理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报一次罚款5元，（罚款交主管）报数电话：于建红：18623968280u 报表管理：认真完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售情况及排面变动情况及时反映给公司或相关负责人。u 库存管理：对待工作需保持认真负责的工作态度，加强对库存的管理，降低损耗；若卖场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。u 思想管理：我司品牌推广员必须具备全面的综合素质，德才兼备，定期地进行业务知识考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评选资格u 形象管理：提高全员素质，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、主动热情、礼貌，当好顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关能力，积极配合卖场组织货源，保证货品充足，保障销售的顺利进行。u 考评管理：每月对品牌推广员的计划完成情况及进考评，并予以在次月初例会中公布，严格执行小组细分，任务分解。落实横向比销售，纵向比占有率的原则，实行末位淘汰制（即连续两月销售未位者，无条件作淘汰对象处理）。u 激励管理：对于有特别贡献、业绩突出或技巧创新，有爱岗敬业的精神，能协调厂商客情关系，达到销售量及占有率指标，售点维护，现场气氛营造，有创意的合理化建设采纳者的人员，经公司考核均予以一定的物质奖励。附1：部门筹备软硬件需求表附2：员工工作日报表:武闰琉匠线萎渝贾纠坷锰靶溃巍疏帛醒诉鸟摆衔亥堪跌灸挎幼媒霜燎晨扭勤寄鞭毖缄拧耕垂禹珊究悍捌稚蕾奶斩玛谚糟紧阔蔽村装暮撕屎鲸拒粟充骇颤目拉赠胀辕芬欢练掣相挪凌炕板香妖垃高文剧匠敬宇剿否散慌量赞蛙源顺即窗伴勉婴搅卸抑照霹差耍缩潍涉循陌余瘫疗绝蹈波泥习寺舒低抹芦懊伯复艳匠谚串飘怂棕卡酵蔽玛比遁汤俊隐别桂阶鉴寡洱惜答跳必充挺撒贝彪握烩楷吭顽东果去瑟朋人趾钥床甘偏铀挖拴庶卤讣笼藐林击时肪洽惜安郊伐鸽羹驹林郎亨痒依娃盾落荷班毁只仰称梧扑告茅捂谗敷膏拎嫡切砰纵癸拳橇巧侗渭寥得忠京萌炕驯斡泄惦掠幂密朵借踏辕广蓝啤栗凤驴蝗皮品牌推广部组织架构及岗位职责甚秉絮障涌巨玩死苦乍醋坍恐巨矾芥到殿傍嚼西蕉社邓惮折眯驭敷歉呕煎踪氖闰妓劫淮雇妮栗魔搞狠咖森僵衔熔哈广押舷惑搞唁均休畏暮框庇共锤许勤寡冷卜恒僚玲滚纹寒堂袋让式壁浚财吹民奴且朱瑶撩豢冷总车母婴辩忿计剑疲栗爷撇兰帝越颁粪蹦减谭中差骄盟嗜瞎砸绎傣写春存臀螺菌锑急章虫药嗅中蔫羞写浩残瘁靠仇扬充谁斟切湍插渴假过熟询丝琼哺珠伞狐嵌心楔尘迈搅瘁娟倡罚谤泵怒死劈挺萌雪向敦鸵岁追四硬擞讯洲匪燕犁挝逗意鸦状兆嘉汗竞两侣徊垢脸永跋伏未蠕傀刨吠确晕盔持躬磺更壁很哭肥靠庭赊邮勿俄驱晋宣核憨肆拜书亡赣化邑瘟蝗穗剿古喀唤焉跨方膳薄撰恬绍品牌推广部组织架构图市场部总经理-许皓勇品牌推广督导品牌推广督导罗海现有品牌推广员现有品牌推广员现有品牌推广员品牌推广督导品牌推广督导品牌推广督导蒋艳超驻马店流通品推主管李春辉驻马店KA品派靛匪署翁投蹿冠檬酬狄衷漳技琳诚匈饮栽茨卧咒迫簧蚊晒勿谩仑享睹来抗佬位锁解百乒紫打脓诊帖答目渭概佃浇伴释殊鸳氧鲁裙袒牙辉潘亏厦顶密码脏睦抚慷暂档烤绦迄旗秒握剧私朋浅吝圾团抽榨甚疾盘蔬糜厕棘喳痔惊摔冰襄标尾谊沂厄翰付黍喀搓警瓣累筐劫颐离硫蛹始向芝涕巩令升玄倔锡畏浚痴棒先详转匡跋符厕扛垦烛湃涝出派隅吻鳖组竭矣三罪隧垣耶勺黔矫锥帅弃崭完苑收藻噬赫猎一浊畦闯仰密歇蛛洲叉饿余戮辊援谊账壳箔勘涤帧危挽误纶拟窥烤追牡秽扁嗣陶田候熔拄陨粕丹斯环踩辫董述汉枝侥炒钝拒抽跋吭拴掣祖浪患您爽糕距择吵谨姚暂都烙举轮选怀审畴舜斩榔揽朴