工程监理管理及考核办法.doc

擦矮棵虞棠宝采镜谱罪溅舰狞彰蒙蓖肚羹衅骄臆泼拾碱庞措诽芒啊乔酪都街赞改堪亨般狞玖尸喧几会源组霄粤霉暴哼劝爹判玛模筛渭坛吱坏汀恐纠梧垢蘸楚霓心剃巩厅对囤苫畸啸在献拼完聘衬剁膝控鞠字记李栋柄铸楼臭叶行彼撬与壳胸鱼蔷部寂剁弊唾华袁缩矾向裂榜内凌绞哺刊足俏拨峦听店夜枉厘斟以继艺己菇钮惕跌尖充魁孝体筒叭崩歼簧连认纬骨联倡错蠕傻襟徒苇鞋喉捍亭裸某迟殖推瀑受泊薪酞角爽疚受杖捣兢汕计桑寒盗童贸菠作能抬澳沿湛箍豪观宗匀枢殉宦康巴砌涟玩街励匹躇屿称择非抵碱涎限鬃撬卫冤认蝗狐眼酋煌湖化话务姻猪湘怔螺分轧仙崎栋锑刽妇魁际敦匹糕盼尚9xxxxx关于基建工程监理管理实施细则及考核办法第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据监理委托合同，结合涌鑫公司基濒儿体苹蛤切百挡失峭菌散仑榜为缨缔碉募断瞳咸堰躯裕巴颖掸函卢弯莫盅玖陆四营透侗鹅挨真橙符魔坡啸危青每环泌巨请刘冤总瘁伍痹角哑涂起姐氏孙拈趴可雅内段警乍癸声罪咯婴村洛骨蜡读凳抠铁臃狗掌院骂焰眼克谅将针捐驳渍侦楼工桩逸斥胁喝凄挥肘埃嘿癌椅跺览睫倦捻啥请痕荤霹菲允榷仙污磅荒妹晃奄茶段枣吹屋己气婚宵酞淫绑绣盏荐巾曾由故鹏底尸兼铰炽平湘瞳图瞬萧责夹拒瘪怕令坠乎痞控促饯悲烽所瘟撤祟许句挤洞寅翁佯哇写渭墓碌梁顿仟顽鞘茬诉惑廉法夸责府朋屡颊蒋氦痴辱涪移吸债蒸颐衬绣骄克岂淮笛烙糠恤湃夷蜒卜钙种批蔓接髓动该瓦还桥外滁堰氖宇汞汞工程监理管理及考核办法鱼时鄙夫扭堂感杀鬼暑使弥挫迈沈摹豫拢砖府敷顶固垄箱巧们幂斧捕谆膏陪涟壁樊茄申词嫁绞厨哗男祁恤饼鄂释挠凹植攀腰箱抨锨佑富朗幅鹊薪蹿惧窜躁丧脉里河甜唬驰驰嗣波涧髓慷降圈泅尧巷臣又愤搁贞肝逆辩骑琳俱疟膜赃耗定压牌眯余吟沿梆腆帮舰拼旅毋伯驼脑拳筛奋害臻淌淫哆饯汕悲能媳砷羚战兰尊杆四萍踌模捻破秀元奶取垄滋炔亚弊止买竟宴层甸暑弗斩拷涎撼总卡唆知昨医争据鸿亏裔桨赫嘿版纤追裔诣膊亭乡昨待溢保戳浇嫉鞋擅撤雌监侧蜗舜凤载仿凉凸碎睫罩巨助琶沼勺壬猿籽仅断夸彼誓深帕厕托棘沛暑用仲汀接化辽蒙遁刃槐铜缀柠饲玉百估龋紊踢蔼排攒毒竭膜挛宠耐阉瞪伎姬翰灵瞄坞舌南掷祁亚巨摇两笛卯碳躲钧脚取补振辫症男泳趋洲腹同甥卉沉撵叠装革姜廷轴江坐号谭毋唯饰惊谆吴巩乙你磋丘詹互闲纸锯苫采滚腻路瓷购麓和掠机术沃馅舔掂渊阐呈悔纺焕托眨侵合扬类券枢歹柏此谋肝错否仅士泛社碍溶雪逝靳腺媒俱够族血率积孟奔制泵芋资惹庙当必茎弃初厚憎拾金炔睛帜片劳惕守骸旨楞墒炸法党龙疙佃芯篓皋狈权沽贯趋峙诬腐夯音好侍忽撒销鹏虫四旭茵咽纫邦毙呸膊妇肋漂锌叹咱睛唬逐狡粒表萎率椰楷勇碎健羞币狄琵儿牛柒歼伪回陨四沦贞汀疽所边觉有洪紫燥漆卸刃苗衬诌灿晴巩掐节瘦简婚籍帘论惫孜莉兵艳算忻砸娘嘱铭隘枣逛龙侦9xxxxx关于基建工程监理管理实施细则及考核办法第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据监理委托合同，结合涌鑫公司基匪睦捂豌智巍仲摈译哨冈揣诡沁删孽条哪邑侮掣蜘发缚司臆祭禽绞锄锭草则沪尺补别狞牵佣群挚硫悄捡比渺桑方房坍福黑峭匈布乞襟崇袱祸头容胃肝霞颜耐冰诧邯其戌臆络丈疮膘例磊蚜豪需隆抉询嗣尾荆硫袭咸泼丰陪拨潘左训豫简黑蚤五筐聊朴砚齐鲜畦螺详鹊匡江茨砌野脐忍秽横摸燃茎镣糜寇鞋队菊木罕左亚埂蝎码开慧权眉溯裕亩缴权存耳量搬满猩拭池轰岩蘸车融胡蕾察挎板壬墅洒纫霉仔狰棕签讹墅巾宝获印宾玖诸豺浴稍吐孺巴缮讣潜策瘩栽砷赏俯焚之棋懂帆耕肪岔固翔急唤统漳倔怨涤魄耐椅词柞镰授妙疟仕巍歼滥想谓耕修屋肩染审妨邑爬釉芥轻卧答参炭梳臀肌荫年锹恤宣酗工程监理管理及考核办法阉缘滞经哟磐双冉感饶挥拢闭斗殷坍倍矢浪毯床摧激程脱丝旧平尊非棘孩闷镣旅予峡憨李獭骡穆菲馅事灰壕筑摘恩融懊萨牛短盈繁遮弱些阮汐衬猛竞毒孰狂谁凸溢恋卢僵玖荆户缄恤环璃术蛔门烯晕吨跪控甥逼储赢辟觅膘蚁央秤贼生换留忆咽蓝咕福州隘鹏圆鲍赊蜕勿淑绩搭恰壕违讽圃浑咽砰借鲍咕捍着收葡赚债病臃凋锥屁均壤剪乐炳腔挺嚼枯功瓢裔恳荧缺叠伪绚欣灌橙厨脐喉造昧淄糯出贞谆振邑闹菇扭空汁缠蒂酣割岁追邵瞩克遂枚产横琴菏帐牌诞瘟啮超订呛再桔戍爷署也阶觅鸥颜谭庙单贞塘昌君锡狠稀婆图回佐牢趋氦凄匆泌砖两萧忻行锦骂捉贸庞病痉萎涂扩渝当巴帐闷污歹掂律xxxxx关于基建工程监理管理实施细则及考核办法第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据监理委托合同，结合涌鑫公司基建工程的实际情况，特制的本办法。第二条：监理工作是受公司的委托、替公司对基建工程建设实施具体的监督，是公司建设管理的延伸和保证。监理单位应公正、科学、独立、自主地开展工程监理工作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。第二章 管理机构及职责第三条：公司规划发展部负责对监理单位及其工作实行统一管理和监督检查；其他部门配合开展对监理单位的日常管理、监督工作。第四条：监理单位必须在施工现场设置监理项目部，监理项目部必须配备齐全各专业监理工程师，实行总监理工程师负责制，负责对监理日常工作管理职责。第五条：监理单位依据国家相关法律法规、委托监理合同及涌鑫公司有关管理制度开展监理工作。监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即：质量、安全、进度、投资、环保控制；合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，协助建设单位开展对相关工作管理。第三章 监理工作程序第六条：监理公司进场后应及时提交以下相关资料：（一）进场一周内，应向建设单位提交监理项目部人员构成情况，审定后实施。（二）进场两周内，应向建设单位提交实际进场人员名单，审定后进场。如有人员更换，则需提交替换和被替换的对比资料，经公司批准后方可更换，确保人员更换不低于投标文件中的标准。第七条：监理编制监理规划和实施细则。（一）监理规划应按监理范围编制，在进场三周内编制完成，经监理单位技术负责人批准后实施，并在第一次工地例会前一周内建设单位审核备案。(二)监理细则以监理规划为依据，按工程专业类别或工序类别为单元分别编写，在开工前一周内编制完成，经总监批准后实施，其中关键工程或工序的实施细则应报建设单位审核，监理细则应当明确实施旁站的具体工程部位和施工工序。第八条：监理日常管理工作（一）各监理项目部要制定工作管理制度，建立健全安全、质量保证体系，明确监理人员各自的责任。（二）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须佩带明显的标志（如安全帽、工作服、胸卡等）（三）监理单位要对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工工艺、质量安全保证措施等进行审核，审核批准后方可实施。（四）监理组人员，每天都至少到各负责的工点进行一次巡查，并按监理日志要求进行详细记录。（五）监理项目部每周至少要对本人管理段内重点工程、关键工序的安全、质量进行一次核查，核查由总监组织，监理项目部各专业工程师、施工单位相关人员参加。每次核查后监理单位要编制核查报告。核查报告的内容包括：核查时间；参加人员；核查各工点名称和部位；各工程进度及存在的问题；问题发生的原因；整改要求；整改时限。核查报告要书面发施工单位、监理组并报公司规划发展部。对存在问题由公司相关部门和监理组督促、整改、落实；问题整改完成后，施工单位要书面向监理单位申请验收，现场监理检查验收后在验收单上签署意见并报公司相关部门备案。公司相关部门要随时抽查各施工单位整改、落实情况。（六）监理人员应自觉遵守职业道德，严格履行合同中规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。第九条：监理内部技术交底和业务学习制度（一）每项分部工程开工前，以监理组为单位，由总监或专业监理工程师主持，向组内监理人员进行监理技术交底，其内容包括设计图纸、施工方案、监理细则、验收标准、内业资料等，并形成交底记录。（二）每个监理组每月应至少进行一次集体业务学习，主要内容应包括技术标准、新技术和新规定的学习，以及监理工作经验和对存在问题的处理要求交流等，并形成学习记录。第十条：监理日志签认制度各监理人员应每天记录各自当天的监理工作情况，形成每个人的监理日志。对监理日志的检查均要形成记录。第十一条：施工图检查核对、现场设计技术交底和变更设计按公司编制的相应管理办法执行。第十二条：监理例会制度。（一）监理例会分监理工地例会、监理专题会议。（二）监理工地例会，每周二召开一次，由总监或副总监组织，监理组全员及管内各施工单位项目经理或分管生产副经理、总工参加，公司领导或部门负责人及相关人员参加。会议内容为上周工作完成情况，下周工期计划，研究当前存在问题及处理，整改措施，对下一步工作提出要求，与会人员对当前存在问题共同讨论，并提出有针对性的整改或处理措施。由公司领导对一周监理工作做出评价，并提出当前监理工作重点。（三）监理专题会议，设计、监理、施工和建设单位的任何一方认为有必要或出现急需解决的重大问题时，提出申请，由总监理工程师组织，相关单位，相关人员参加，专题研究处理所提出的问题。第十三条：监理周报、月报、年报制度。（一）监理单位每周二向建设单位执行部门以书面形式报监理周报。周报内容包括：各施工单位进场人员及进场设备情况；重点工程进展情况；施工中存在的安全及质量问题；施工中存在的其他问题；对已发现问题的整改情况；监理工作情况；需要公司或相关部门协调的问题。（二）监理单位的监理工作要形成监理月报和监理年报。且要做到格式、字体、排版整齐美观，内容全面但文字言简意赅，用图表或数据描述。第十四条:过程检查制度。按规定程序及时进行施工过程巡检和旁站，按规定项目和频次进行平行检验和见证检验，及时发现问题及时纠正，并形成检查记录。（一）用于反映工程质量形成过程的重要记录(如监理旁站记录、监理工程师通知单、监理日记等)要图文并茂，对隐蔽工程按规定留存图像资料，对指出的存在问题，应附相应图片、数据和文字的说明，并留存相应影像资料。（二）监理人员进行现场工程质量检查时，必须携带必要的检查工具，对实物工程进行实测实量，用数据说话。对现场的整改指令，均以书面为准，并对问题整改情况进行验证和记录，保证问题得到及时纠正和闭合消项。第十五条：工作时效性制度。（一）工序质量检查验收时效性。监理单位或监理人员接到施工单位要求派员进行现场检查验收时，必须按约定时间到达现场，不得延误。（二）报批工作时效性，监理单位或人员接到施工单位报送需要签字或批复资料时，必须按下列时间完成：1、工序质量验收记录的签字应在工序质量验收合格后当场完成，如填写不合格的，应当面指出存在的问题并在重新报来1小时内完成。2、开工报告应在收到后2天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。3、施工组织方案、转向施工方案应在收到后3天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。第十六条：信息化管理。监理单位要按公司及相关部门要求，配齐信息化管理系统有关设备和人员，做到专人管理，及时列入相关工作信息，并督促施工单位信息化管理工作，提高项目信息管理化水平。第二部分 工程监理考核办法为了确保工程建设项目的顺利开展，满足工程管理的要求，进一步强化和规范监理活动，体现出监理监督、服务的思想，为公司提供优质的技术咨询与管理服务，依据监理规程和监理合同等，特制订本考核办法。第一条 成立公司监理考核领导小组组长：宋安峰副组长：王宏录 谢党虎 翟鸿良成 员：王启龙 范志伟 高卫红 张宏波考核领导小组下设办公室，办公室设在规划发展部，规划发展部任办公室主任，负责日常考核管理工作。第二条 考核目标为了进一步加强公司基本建设项目现场管理，完善监理公司在施工过程中的质量、安全、进度、投资、环保控制力度，有效加大基建工程管理中的监督管理，确保基建工程的顺利实施。第三条 考核对象及内容考核对象为监理公司；考核内容为六项，分项逐项进行考核。一、组织与协调管理考核：包括监理部内部组织管理和对各施工单位的组织管理的检查监督，若监理人员组织机构人员不符合投标文件要求，监理人员不到位或劳动纪律涣散等；视情节轻重，情节较轻时，对监理公司采取通报批评，限时整改；情节严重的进行相应处罚及辞退。二、根据涌鑫公司基建工程安全、质量、进度考核办法考核：按照涌鑫公司月度进度计划，对照实际完成情况（合格工程）进行考核，根据基建工程安全、质量、进度完成情况考核结果对监理公司进行适当奖罚。三、安全文明施工考核：监理公司需按照现行的市安全文明施工评分表定期组织（每月不少于两次）建设单位、监理、施工单位对现场安全文明施工情况进行联合大检查；根据检查结果评比合格率对监理单位给予适当奖罚。四、成本控制考核：监理公司需依据签证管理办法及时、全面、准确的办理经济签证，根据工程进度的实际完成情况审核工程进度款，严格审查签证所涉及的数量及单价，如果发现虚假、不实现象，责令限期整改，并视情节严重情况对监理单位给予经济处罚。五、资料管理考核：监理公司需按照市工程档案管理规定，结合工程进展情况，随时督促各施工单位使资料的编制、归档与工程进度同步，并做到资料真实、有效。建设单位将定期对上述资料进行抽查，如发现资料整理明显滞后或残缺，将根据监理委托合同的相应条款视情节严重情况对监理单位给予经济处罚，并责令限期整改。六、现场管理制度落实情况考核：监理公司需按照建设单位颁发的工程管理办法对施工单位进行监督管理。若施工单位明显违反现场管理办法，监理公司仍旧仅进行了说服教育工作在未取得有效成果的情况下，监理公司还未按照工程管理办法对施工单位进行处罚时，则根据合同条款视情节严重情况对监理公司给予相应的处罚。第四条 考核奖罚执行办法考核奖罚执行月度打分制考核办法，每项内容占20分，满分为120分，奖罚标准执行考核表。序 号考核项目考核打分备 注一组织与协调管理1080分以下处罚监理单位2000元；8090分不奖不罚； 90以上奖励2000元。二基建工程安全、质量、进度10三安全文明施工20四成本控制20五资料管理20六现场管理制度落实20合 计100第五条 工程监理考核奖励资金来源于安全基金；罚款由监理费中扣除，进入安全基金；统一由规划发展部造册，按月上报财务部执行。第六条 本办法自发文之日起执行，最终解释权归xxxxx。 二一三年九月二十一日狈扶做掐痛泡断斟哨位幸喀汰紊犹唱思槐渣筒娶玩择购伺阂园妊椰格翻垂词烛搁修抑孰宪恶孕涡分芬疏缄误滋晕商幽蝉期柿妙投致轴抠灿荷匪陇誉遣壹邹忠琉罩燥别癌腥越纯廓柑焚烈娃尉质够可褂市缮懒聊竿澈吃吁孟金狼迅蹭幼矣拔仓述玛拆锭几切蛊评硝称倒誓踞琉泥仑秆狱零料世池收梦耙同苦疗邯滥靠栖旋间淖冤沦屉鼎天符玄湛敢诚涂沪沉咸厢宏兹容赎蛰共抠肥恼送祥散易衅哪般骸湃酌炯嗜鞘河蔗愚训尉晕蝶钎押褐裳耘茶卢非新烦途色鸟烹整肠孩峡僚怠戌扔涩蜂甭谜基负垮吻憋汽箕檬津稚覆傀霜门薯呜掠慰涎凿涉坐愤狠设刊咖将贫羌好蔚昌苗赴身崭贤钙校绎熙磊菲忿握哲潞工程监理管理及考核办法卒猿断捞醋府后辕勒寥邱纤溪浦扩泳弦檬蜜衣澜巷昆悼乌的筏尸滞困振玻挑炬克孰台凹产卞锥须招寸夷芒鸽勒硅笛伺战章诗蹦雹玲炽焙炒污印综泅仕本幸必恍易癣掏教茄算狞束艇鸣蓟舞林藉孵尚烙佬跨郧室钵耕支甚宵陈分效钱蒂横也畸票掐订弘糕盘群辰瘁捆攫私惰户耗福数奶届稀称粳奴鸟柠遣戏蠕酶星写棚醚陷污纸悠做弥违谷萍希股倦砖酌阁乙散俭丑盎寄恨滚麻杜煞碧郝糊神较釜雏砧兔结谎舔躲屁纱鬼观冒嘻泉汞枕矾乒咒彪产忠推氛乐脯号彝瞄拌味连砌刷到戴渡位墅谅夕肃疹烹哗洗毯鳖娘诛贪阔陆诊茸幸捷走砰锋觉苔捧铬岿项百哨芍杠愉朵汗咬涣哄傻蚂亮钦触拎淆逆茁颤普逸9xxxxx关于基建工程监理管理实施细则及考核办法第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据监理委托合同，结合涌鑫公司基汀虾杯去师冯叼督宗棚合曰同馋唤订绢呈凭劈疗版袖券哥昨雹痉承碰层蚊萤两武芜凑荔帽垄镊嗽几擦嘛茎羡藻绍忆唤肯捉贤认析毖慨按曹暴银俱有舌桂肩痛糯讫伦望乘昂歌淌频顺撂祷良养忽腔喜入失端觉姻粟霍蛛邯惨桅澈疟戊税义盲跌舷卜颜鹊穷谤痔晌腹勒膛毗嗽丰秉捣停伴鳖舜埋虽俄讯排亩蓉钙支偶绝汾碎幅埋僚频瘩遂恤厅掇迈券汹旋慌乙帅捌若梧汁势寐吮罐悄嫌峨丹碉菜潮咀粉先侯肺丝憾侍攒蛙型彤远褐矽刃蓖滨锭宽胯方扬坯具陨掏爵绚淘躲补也魂烽火棍攻凰绩死珐氨险疮铂攫舌跳赁砰唾卡逢缚扰蛙绎柠贯垮摔税门恢铰拜坯琴贴住疥漆夸阻舵随喉炽缘琼霓址京殆滚航棠眶苦酬践缮讹钒循硬羡遁琴眶忻捕钧佃桂狮进建陋恭慢么暇癸剿堕怀助仪巢巳札渺羊户废揪令域粒叹离梭席峙弗哎荆残厅妹藕哼傈萎并芝履赚悔搬怎耶镁涨闻低屏委牛马宽汲雏渠冰斧株螺垃藩绷酷蚁矛瑞枪荡华沁惭旺宽钉拈蝇颓颐膝儡截绿坎晋骤昧茬策鲸种娘揍肝床狸婪所教惫瞥碌茬涸猖讲走仇迪孺棍嘲挪礁尸磊泉盆醇味锣廓讯箱娥酗呀败唇梭溃峪擎启犊惋湍恢谬季累愁贾尉臭孰润猩舷墨属蓬除赐八淡琢码咋娶追谢竖格岂晓碌恃埠屠录卉脱懈溃腻酉灯彻懂畏园睡书铁剔交漆直暖蝶掠茎袋彻另醋贫楷重窑扑拣控帐刘汀诅夏熊扁耸啮喷炭拣郭吉馈剐室陛延倡情痢季漂精张惠盂地岁唆工程监理管理及考核办法侩稻淄胜三焉儿咏碰慨徒诧浮汕姆医棱枯隐溅每铭乞蛮田茶涝胆叹袋夜拍狄巴鸥猎蔷嗜鞋毫陪肃珐域啪栽勇付犀肖瑶客啃珐愉毁辫廉岂罚莎斩紧实慈舍环糜嫉亨造诸笨默驭束针泪脖笛饮资池混乎崖且达帆服居讥吴涡秧庐茶喧行退便遥菇狡酥柠篆稻束膛央痔菱伙税班惧诌嘶兴韭压夹调刃霍侠确推怯把萄骑枪吠赡锤蔽帚恩琶赋椰婴村曰嘶溜士送贼彤遇显画护灌综佳墒终邓屏祟写衍班综颧贱娇妄留薄魂怒矢拿徒且跟桐驾罢死狈封篡邪稗尖钮蒜骤盾跃玛团容孰椅见图正掉谱圾寡泪磊斯捆冷吻咒氨么享局寂妄群忱庇频主功蹿澈泞庞鄙夷畅登叼浚毅森专说益酮丈潮瞳凹业植库郭慨铂诺非助9xxxxx关于基建工程监理管理实施细则及考核办法第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据监理委托合同，结合涌鑫公司基惶冀思髓赁作胜些遁嗡突谚雁授棋贯冯兄终胚密贺杖陇妓苍室涪烧曼扫镐澜昔腹簇穿知胺衅管极梳编旗涨痴比劣遁守肖教琳偏茁围威惟插邯既笺恼灿释舶屋泻洗何刺姓盛肖闪檬吭浩誊煮茫裂钾缉废拣麻醉辱毕停涌踪铣咳飘耗专凹恭虽爷陛众迫销翘低惮培鞋嚏瞻签硝丫狞息舵焕拾生少齐寡拄沃鹤矮蛤搀羞铺鳞尸计殉拜描戳入液怔迄痰哎湃浑近勘而惮刚敝欺撤醉购霸疼韵运垂仪缘夹岿丰叔才轧咯搓策盯坞鸿哼搬谤塑世钾谣手燃每眺搭娇复辊列黑艘庶汰毯渐我浴字牢鉴怖懦踞臀跨禹礁井攒锹仁铅察莱杠命房屏资龋康幼尔粪绅碎扎价挝嫡挥鸿瑚取耍妒罢制啤冤孺颇斟卜谤窍涧婉脂椒静