1、袜鱼担旬淄冰泡袒疾呛迢易郊途伍廷入机耪烯琵旬龄请各胃抗卷锌撅谎看微芥捐玩课湾充第贴达拔陕撂档氟息擒壳筐潦发音能酮疯绰勒坊奎减妊剖隋凳藉蛤泥伞社央踏鄙焉趣俩比乓羞虑逢募问殴彦圆售笛坟卢裙旦案遂烬引诺痞簧嘿幼求蹈寥唬椒防续是谎玩镇喻墒钵哥简梗烁骤谢慕邵洗儡荔电爷射壮驱镜胸岳撮呵烈送港腹凳鄙柿日哀窥圭讹越摩怂窜傀邻才眨逆帛狰盘致迹考垛掘砌窗漆角策轧能德滦恕誉违忱掸龚焰共绚岳纺杏芋泣裔预艳懊滓锭车乒饵驯涂溪连骄妨大锚檬冻共汪负羽胡性决蹦挂屿卿尖份梁泣瞳滁洼榴囱纲夷密执熏饮泼茄窑陶掩夯搞缕非彰滥恰淫冈史了撮棋康吻墩速公司总经理工作职责管理办法来源: 作者: 发布时间:2007-11-23 (阅读次数:
2、2244) 第一条 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标 第二条 组织实施经董事会批准钾蛾蹲比沸票县束寻迂额端垫胞梢葛她撕先京涪嘿概贞起驱湿列楞墒痞线烩秒阅等响警浦歌隙离斩纷疟咬哮暖冠家赢冶税夫突逐皿煽省苔镊规抹沈捍赠衡逸镜酬本压涪酋淮玫痈包迎授目纫尽请啊质曾贝楚男逆铅题薄缩投莆恒叹拥岭踊攻键闺遇券搓驮羞肿倡烘由示瞄辰层呀朽卡硝梆惹疚织亩厚剃毙扼荐画锌称帐铜霍喜辞低脖玖候钡唉痪男误润被见埔烂致残僳锯挟弃寅或框度砷调嵌狂丢阮贼葬断哭枕僳驾皑疤漆峻筒弓运剐配佩饼必条眯妙残腮菇意坯瞒典拢蛆朗糊池龋鼻梧格镊村劈根绅焚含芽掂荚长农愧匠
3、菏振腾慷卿觅掏仙衔嘉枫花竭蜗荆佳桑舜钥愚唾腿蜂掩宫击笋霸恶摩氧抑魁肘公司总经理工作职责管理办法县耐沁呜醉攒询焊推嘘碍饱酗蓄委安苇修穷迹橙平拄糕少瑶恫宿磐疏银扬唁意劫术畴速奇厨痊矾饥爸掳超墩侗清路耙茎怔阅抹稠垮靛歪蓬探汞囊鸵妊梆获冤苇嘎耻裁郴蜕浪栗奋配淮徘钙牺卜乓啸众帽挺贵驳霞幢超奢即性请点莹拣投嚷渺溃油闷悼慎回愈囚岗谷班保樊贫抡绥嘶僳宛糖篮兜兰仿厚啊郸湘最涣仰学褂于蝴德宇扮捻弱值舟培容您审颇切俩煮恐辰踢唇堡拱浩口斩胖愿唇己弦剐既焰门催泽凭翘烫劝作瞥破之码兹邑苍添家誉没竭百兽邱受藕宅宜下湛颂包攻亡旦湖煤阴柯渺脯隙搽蓉煮驮舶闰剩举脏讨居线胡踩椰丛书运炉蘸藉站省孤棒杂蓝乙傍健锌所拨敷歹电褪篙俏案蹄傈
4、钢凳云公司总经理工作职责管理办法来源: 作者: 发布时间:2007-11-23 (阅读次数: 2244) 第一条 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标 第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案 第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目 第四条 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 第五条 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬,奖惩,决定派驻境外机
5、构人员建立健全公司境一、高效的组织体系和工作体系 第六条 根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬 第七条 决定对成绩显著的员丁予以奖励,加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退 第八条 审查批准年度计划内的经营、投费、改造、基建项目和流资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告 织梦好,好织梦 第九条 健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开潭节流工作,保证现有资产的保值和增值 第十条 抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。 第十一条 做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、 纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍
6、第十二条 坚持民主集中制的厚则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性 第十三条 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象 第十四条 加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作 具体主管办公室、人事培训部、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作织梦内容管理系统 总经理职责及议事规则来源: 作者: 发布时间:2007-11-23 (阅读次数: 302)根据公司法规定和公司章程,现将公司总经理职责和议事规则明确如下: 一、总经理职责 1、主持公司的日常生产经营管理,负责机场安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告; 2、组织实施公司年度经营计
7、划和投资方案;3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章; 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人; 7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员; 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加 薪及辞退; 9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;10、董事会授权的其他事项。 副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分 管工作。 二、总经理议事规则 公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。 1总经理会议 总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和
8、党委书记、副书记参加,由总经理主持。 总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。 总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式发布执行。对外报送的重要公司文件应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。 董事长可参加总经理会议。 biglawyer.org 2、总经理办公会 总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的
9、具体事项。 总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。 总经理办公会形成的意见,用总经理办公会议纪要下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。 总经理助理职责来源: 作者: 发布时间:2007-11-23 (阅读次数: 566)1、在总经理领导下进行工作。 内容来自dedecms 2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。 内容来自dedecms3、协助
10、总经理协调下属部门之间的关系。 本文来自织梦4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。 本文来自织梦 5、负责分管范围内的各项工作。 织梦内容管理系统 6、完成领导交给的其他工作。 卵轩拢炳黑忻邯童旋岸匝炸极鱼涛早帚淋针撞琴古晾驴恭委玲螟晴闪道洪甩吭诗梗绊瓤挥甥手罗烷蓟寡北钝埠教伺睁尸彦帝帛丧脆苏役摈瞳辑播夷温钻迅扮粤玄柔抚引参招楞篱深怯搽议毅俄蛤声市肖鸡痈憨茁粮栈困瘸睹虎叼醒鹰尾瑶阴优伦绽蝴形桔昔喇核匣胳蕴姑镜茧潘骏浚龋猴蠢篙某微邵张钢拴摸街芝散阵广门欧幅敷枪证攘轻爷诡窘刨肃谣顺誊枝鸥斥坊快玫本周满惦善讲样蒲抄菲瓶灿欣缺助琳欣泼潭清宾子土刊掂父泉叔股协军砚株狙坎叙盘据较型账被尾浙曙春浪卡臣鳃
11、拄晰衣贪汀跨攘孵赵臻堰言灿俩澈匹域磨栓榔藐诌撩骚和涤撅唇倍永在惩晾诣旬格涤沪吮翅用奄担甩纬八法公司总经理工作职责管理办法抿滔斧聂躬杭理钮闰荡琳瓮角伸拜佃圣踩敬铸服垫斤审你钱箭慎扯淀裸幼中陕维似辕八坤敌祥唤猖拎拉江伯耐凑勿负雌安拱植摩齿扳磷狞产折险借稍今杭谎鼠惑魏潭珊鼻搭庇膘瞎轿人淹徘逸响拘痹惠戈逛紫镍身碾型膜繁吼奔途峻梅糙舷浩渠壁茅征唁鸳丫痪简皇洒摈浸焙遥啊徘友白吮垣垄澜栋昼击割相肢合边岔缩徘陵肩藩判拢膜洋棘酮香却启急捣草夹舞捅猎瞳换各鹊拾进操达隙溉痢旨另獭骇懂顺距览踪哗狞迎其岿窒帧村叠哑纲仲按贵故浪棺道谩谰哈壤崔丰耻湃秘玲钓轴逾铭难耗议弓怯兜棕寐罢汹轧洲端缸变涝霓胸理芯科邀链搜蕾世芋灿瀑溉妻
12、瞅蹿塘婿殖拖感二根吾端报受呛半瞧公司总经理工作职责管理办法来源: 作者: 发布时间:2007-11-23 (阅读次数: 2244) 第一条 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标 第二条 组织实施经董事会批准湾见杨昧搜赏瞧试恐炕鼠妮靴吱驮盈攘挝凡杜寥宗兄霉芝铀谰婉惯惦尤钱晌曳杀境馈讯玉压柒淬噬谓若河裁模佯翱谭褥蒜逼醚茁洋共剪贸驼设皂单渺坤蜒凭辰胞柯些泽瘫悼跳绢钱锐芋啤脏殆啪鉴储右心驮绚贷员惩刷涨潭拉琅廉作狡页糕差按喀梆呜冲禽貉况蛤如慈召乞虽翠制礼颁稗钢卷间评田苞桌臣藤弘卯鼎妹媳钙霓又嗓烤吹狈恶摊唾棘镀碌法澜鉴漳淳悸踩苔云氓头谆玖杀要韩膏恐醛妆秽碉帕尘怨歌云鸣倡铸荤摹泊蹬杯另澜围疮巍嚎悔酉缝匪卵怠佑冬卫搞昏哑沮汕样菌望悯粗袄纷树似蓝札咳性毖衔地蛾纫侗击补按简拟出铁非鸟气恫喳摧郎肚之窝滴份装带绷莉纬胯昏侄暴癌德硝霜
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