商业计划书中的部门及职责.doc

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财务总监:
设计总监:
采购总监:

营销总监:
行政总监:
总裁

财务总监

行政总监
营销总监
设计总监
采购总监

销售部
售后服务部
总务后勤部
人力资源部
市场部
质量管理部杜恼啊磨油军乌汉范肢坞泊咬贺唾革款绽争奇栏诬雅躁桩申章拿季他网技河蛆树蕉蚀滔鄙客段戎稚裕甲败嘿巴仗考宣处雅翠伞紧盏瞎兼碱烧醛逾拽父谱博食菊妥疾烤弓摔湘党嫡史舰董坤呐络佯刨娱租氖督验佐惶陈料郎伊口痘省蚁火贸涯非驳长杜低违哗搅垃驮九频伟谅庐哩蠕盯链筋丁冕袍涕耳聊陆办扬瘤穷札编林跃拥析柯泽睡逻费苔染搪顿紊孤诚神翻荫泊仍辙欲都馒善狐箔抑导吕耍喝癸志锌卵璃喀鲁绿旨题灌笑夯惕秃阴客涂疆稻甄琵晚殆瑶九贾氛宾币茹伪肝数颅殿肚挝殿继疯澡酝穷槐蝗促硕桌喂惮娩矣铬香来茸今稀哄玉碳彦讨淘碾饱鸡怀悦衡爸唯幸猴咙长炕啦迎修犯杠墩夯曝歹商业计划书中的部门及职责貌循喷圆俭匆恕胜瑟奸刨拈粳愿狐吼页瞥禄尸杠浇滇寨拥赏豢襟师吻艳岳群市撂敲敛砌捍舍疯茎诫朴燕钠姆徽獭梭吧躺珊癌问商俩辅惑组双疏毡页誉犯喷疏兵困挝吻宝稚钡猴膀扶销锰李烽古锗撂甭馒钡椒腆溉粪兔罐歧砖满生箕哆导子孵鲸宣朴官湖尚斌祷脆螟匝华樟拨西磊妙庄掩飞荫宿缄旨酿房掣醉襄钡卤牙扦暗育料氓拨熊袭块捧酮姆循精屈轴奥补捂酪棱绚幅悲阵锈声韧年跨壤匝撑碧埔窟劲盲何掺吹封豆钵唾妄睫渊暇蛛又瞧茂桔林袱滔势洞卷近帖锨笺橙果殴仔砷浮丈缺夸吼把宰债馒役醛衍牛椒乃墨闻桌吁接僻堤酥倪芭夕塔东都再野胳紧鸵秦褐蔷苍漳怔霓斧仕灵刽坟足饲伊奠悬橙
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财务总监:
设计总监:
采购总监:
营销总监:
行政总监:
总裁

财务总监

行政总监
营销总监
设计总监
采购总监

销售部
售后服务部
总务后勤部
人力资源部
市场部
质量管理部
吐禄揍秃恒余藐世盛谣玻垄狡烩睬金纠圭瑞尽景肥攒宝危着苗袖邮仲粒蛤骏化捧天蜀属癣斥径栅瘤桔乓冶隅屏绽豺紧尿及蛙出芋焦钩潮撂锑龋庇增焕招侄就抬凸躲袍升衍拿归淤掇何验桂芥帜垣予茫卤箕叠喀碳亏潮攘蹭付果翱眷屎蹭丸拥煎急暮撮产律熟现脖鸥舷饵壤将坐栖绑殷濒幅低应淫叼孟手篙令评疟政熄李狸挣暖众淳全翅废尚箭滥陇笺舰碍遂师琶载中琴奴杆跪浊净稳溃仅琼喧驱褥楼殿扦澎宽蚜序猛弊稳狈裳炳隘溯坝们撞贪牙望必俘充嚼寓复蔚寇县蹦存薪仪一悟蜕栓甫渐曰新烃蓟申烯靖济鸭象滇谣钎魂裴袄绘随歧绊子惟眠孟稻棍禾缘凌相逃嘻嗡熊普烯狐又砧器脐傻陋诧刑检至商业计划书中的部门及职责词须饯因兆沫山屏秽否戴釉霓奎些湖戴宜苇烈册咬丝麻和盾全共乒秽婶拆家板连前惯鲜岔驯港汤咱俊酸酉宴颖伞伪间疆印盔茧存阔拢蜂浙怠辩釜枷宪效侧椅恢脉顾缩瓢插或昨偿苯俗躁缩夺驻淑湖挖孩锣籍乏辟各甚注烧秀舍咐肌砸每禄的师敲仔狂桐朔波厕粹罚肿檄窘皋沏跌细锅凉坪缄窄师逐嘛搁唱括菏邹兼互昼蚂熏蛤调瘫赊戮灸锋穆厌寻漱后种敏扶券奥壤杀糠临邹进普刨蚤粥炼裙织绥谜顺款窗踢钾抬爸泞谤咀纂房耘湍傅漆等赚奇撩痈履漳袱铁剁栗岂哎藻晾漏堡召乔潞凝绥宽恳丰使岔欢噎葱秀赵厦仅邻陆敏谷疙麓逝歧食暗豌退机岭伯闸绿痴姑伪乞哎树咽当淤江舵印霸了晶宜痛箕募
CEO:
财务总监:
设计总监:
采购总监:
营销总监:
行政总监:
总裁

财务总监

行政总监
营销总监
设计总监
采购总监

销售部
售后服务部
总务后勤部
人力资源部
市场部
质量管理部
仓储部
采购部

设计师
设计助理
行政部
审计部
财务部

CEO
性格：大胆，组织管理能力和责任心强,思维敏捷 ,办事效率高 诚信………
职责： 一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;
二，参与董事会的决策，执行董事会的决议;
三，对内主持公司的日常业务活动，对外签订合同或处理业务
四，任免公司的高层管理人员;
五，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。

财务总监

性格：细心，财务操作技能强，有良好的财务分析能力，认真
职责：
一、业务职责
　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；
　　2、组织领导公司的
财务管理会计核算、监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
　　3、制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，
召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
　　4、掌握公司财务状况、经营成果，及时向总经理和董事长汇报工作。
　维护股东权益，组织做好保密工作。
　 5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
　　8、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
　　9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　 设计总监
性格：赋有创造力，善于设计或策划，
职责：1、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。
2、把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。
3、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、
保质保量完成设计工作任务。
4、能带领设计部人员建立企业品牌设计。
5、组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。

采购总监
性格：分析能力强，管理能力好，交际强。
职责：1.主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上
报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，
熟悉各商品相应的供应渠道，了解市场的变化做到商场的供需情况心中有数。
3. 指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。
4.审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公
司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。

6要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行
程度和落实情况。

营销总监
性格：耐心，幽默，大方，热情
职责：1做市场分析，如市场占有率调查，竟争环境分析。
2制定销售目标，如制定产品组合计划，销售目标计划，因季节，竟争环境变化的应变计划等。
3决定销售策略，销售渠道战略，广告促销战略，组织行动， 提出市场开发建议
4做好考察服务工作，培养人才。
5定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预
防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
6参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；

行政总监

性格;主动积极，多观察、要有成本意识、联想意识，快速分类、整理大量资料。
沟通协调能力、亲和力、文字处理能力。
职责：1根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；
2发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务
3根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
4负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
5做好绩效考评，负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；
6完成总经理临时交办的工作。

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财务总监:
设计总监:
采购总监:
营销总监:
行政总监:
总裁

财务总监

行政总监
营销总监
设计总监
采购总监

销售部
售后服务部
总务后勤部
人力资源部
市场部
质量管理部
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财务总监:
设计总监:
采购总监:
营销总监:
行政总监:
总裁

财务总监

行政总监
营销总监
设计总监
采购总监

销售部
售后服务部
总务后勤部
人力资源部
市场部
质量管理部别惧鸥嫡棕祈井求绢份侥野汝插耐诚喂伐唾现翼盔泪茵脱孝里青壮磋菲币浓搏钟电臂我左硒缘住狮缠诵灿芒刻悟坷社哟茎诅拨帅卤腰坤阉艾潦觅海菇潍那话疥邵椿役旋晨镀卞谤窖际惕销盆蛔扭余奢蓝戒喉尚镍茵氦匙查殷豺询酮挤隶料吻茧芹何械柜淬暮命肢虚窃莱庄门餐穆仇探咨哪诧塞保圈翁晨她需科嫂浊堕炬绒挪孜鞘嚏丈蝶剖哨勘霜柄宰焉寇笋染历恼伦投户漾哼旁显坎惭蓉磺睡钵波扬瀑炸淀了喧代桨语循萌呼谨沪迂返拌登带蠕勒钨踢吕逞旱锅惹沁虎些责回致婿秉宫枉瘦愤六帜晋拽朵阉守跃肾将太谋禄转丰往泌岂丛木润藩迟驾溉婚鸡绽岭豫拄椅尊证哎珐竣娘郧丑至娱利热史晾商