成本管理作业2计算题.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-四、计算分析题（第1小题7分，第2小题5分，第3小题6分，第4小题5分，第5小题8分，第6小题5分，第7小题9分，第8小题10分，共55分）1.某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求：（1）预测该企业的目标成本解答：企业的目标成本=产品预计销售收入（1税率）（1+成本利润率）=2 0003 000（110%）（1+20%）=4 500 000（元）（2）若该产品由A、B、C、D、E、F六种零部件组成，利用评分法各零部件的累计得分分别为：4、3、2、4、1、1，分解目标成本。解答：该种产品的目标单位成本=4 500 0003 000=1 500（元） A零部件的目标成本=1 5004（4+3+2+4+1+1）=400（元） B零部件的目标成本=1 5003（4+3+2+4+1+1）=300（元） C零部件的目标成本=1 5002（4+3+2+4+1+1）=200（元） D零部件的目标成本=1 5004（4+3+2+4+1+1）=400（元） E零部件的目标成本=1 5001（4+3+2+4+1+1）=100（元） F零部件的目标成本=1 5001（4+3+2+4+1+1）=100（元）（3）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。 成本项目成本结构直 接 材 料半 成 品直 接 工 资制 造 费 用第一工序成本结构第二工序成本结构第三工序成本结构 80 7585 12 15 10810 5解答：目标成本分解计算表 成本项目 目标成本 第三工序目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本 直接材料 其中：半成品 直接人工 制造费用 1 50085%=1 275 1 50010%=150 1 5005%=75 1 27575%=956.25 1 27515%=191.25 1 27510%=127.5 956.2580%=765 956.2512%=114.75 956.258%=76.50 合 计 1 500 1 500 1 275 956.25 2.某企业预计计划年度继续生产甲产品，各项主要技术经济指标的变动情况如下：产品产量平均增长20%，原材料消耗降低5%，原材料价格平均降低2%，生产工人平均工资增长10%，劳动生产率提高15%，变动性制造费用增加18%，废品损失减少10%。基期各成本项目占产品成本的比重分别为：直接材料58%，直接工人25%，变动性制造费用10%，固定性制造费用5%，废品损失2%。要求预测计划期甲产品成本的总降低率。解答：直接材料费用变动对产品成本的影响率 成本降低率=1（15%）（12%）58%4.00% 直接工资变动对产品成本的影响率 成本降低率=1（1+10%）（1+15%）25%1.09% 制造费用变动对产品成本的影响率 成本降低率（变动制造费用影响）= 1（1+18%）（1+20%）10%0.17% 成本降低率（固定制造费用影响）= 11（1+20%）5%0.83% 废品损失对产品成本的影响率 成本降低率=10%2%=0.2% 甲产品成本的总降低率=4%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.29%3.某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。要求：单位：元产品项目ABC合 计销售收入变动成本固定成本利润50000030000050000150000300000210000300006000020000019000020000100001000000700000100000200000要求：（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，C产品应否停产？解答： 停产后利润总额分析表 单位：元 产品 项目 A B 合计 销售收入 减：变动成本 贡献边际 减：固定成本 500 000 300 000 200 000 62 500* 300 000 210 000 90 000 37 500* 800 000 510 000 290 000 100 000 利 润 137 500 52 500 190 000 62 500=500 000800 000100 000 37 500=300 000800 000100 000 亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10 000元，所以C产品不应停产。（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际15000元，C产品应否停产？解答：差量损益分析表 单位：元 方案 项目 继续生产 停止生产 差异额 相关收入 相关成本 其中：变动成本 机会成本 200 000 205 000 190 000 15 000 0 0 0 0 +200 000 +205 000 差量损益 -5 000 亏损产品停产后，闲置的能力如果用于承揽零星加工业务，比继续生产多获利5 000元，所C产品应停产。4.某企业每年需用某零件3000件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本20000元，固定生产成本7000元，追加工具一套，价值4000元。如果外购，每件单价为8元，同时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际2000元。要求做出外购与自制的决策。解答：相关成本分析表 单位：元 相关成本 自 制 外 购 变动成本 机会成本 20 000+4 000=24 000 2 000 3 0008=24 000 合 计 26 000 24 000 从表中来看，外购零件比自制零件节约成本2 000元，故应外购。5.某企业生产一种产品，采用定额法计算成本。该种产品由A、B、 C三个部件组成。A部件由甲、乙、丙三个零件组成。各种零件有关的定额资料如下：（1）甲零件材料消耗定额8千克，每千克计划单价5元；工时消耗定额为10小时。A部件需要甲零件数量为2个。（2）乙零件材料消耗定额5千克，每千克计划单价4元；工时消耗定额为9小时。A部件需要乙零件数量为4个。（3）丙零件材料消耗定额3千克，每千克计划单价3元；工时消耗定额为8小时。A部件需要丙零件5个。（4）装配A部件的工时定额为6小时。（5）每小时直接工资定额为2元，制造费用定额为1.5元。B部件的定额成本为600元，C部件的定额成本为835元。要求：根据上述资料，计算产成品单位定额成本。解答：零件定额成本计算表 零件名称 材料定额成本 工资定额成本 制造费用定额成本 定额成本合计 甲 85=40 102=20 101.5=15 75 乙 54=20 92=18 91.5=13.5 51.50 丙 33=9 82=16 81.5=12 37 部件定额成本计算表 部件名称：A部件 零件名称 需用数量 材料定额成本 工资定额成本 制造费用定额成本 定额成本合计 甲 2 402=80 202=40 152=30 150 乙 4 204=80 184=72 13.54=54 206 丙 5 95=45 165=80 125=60 185 装配成本 62=12 61.5=9 21 合 计 205 204 153 562 产成品定额成本=A部件的定额成本+B部件的定额成本+C部件的定额成本=562+600+835=1 997（元）6.某企业2000年10月份原材料定额费用及脱离定额差异汇总表如下：原材料类别材料编号计划单价定额费用计划价格费用脱离定额差异数量金额数量金额数量金额原 料9602585860 5530 主要材料47685890 920 辅助材料35552380 350 合计- - 要求：根据上述资料,计算原材料定额费用、脱离定额的差异，并将计算的结果填入上表中。解答：定额差异计算表 单位：元 原材料类别 材料 编号 计划 单价 定额费用 计划价格费用 脱离定额差异 数量 金额 数量 金额 数量 金额 原 料 96025 8 5 860 46 880 5 530 44 240 -330 -2 690 主要材料 4768 5 890 4 450 920 4 600 +30 +150 辅助材料 3555 2 380 760 350 700 -30 -60 合 计 52 090 49 540 -330 -2 550 = = = = 7.某企业生产甲产品，采用定额法计算产品成本。月初在产品10件，月初在产品有关资料如下: 月初在产品资料 成本项目产 量消耗定额计划单价定额成本定额差异定额变动差异直接材料10120千克4.55400+800+150直接工资10140小时0.37518-120-制造费用10140小时0.28392-80-合 计-6310+600+150自本月初起，原材料消耗定额由120千克降低为115千克，工时由140小时降低为130小时。本月份甲产品应分配的直接材料费用为24050元。材料成本差异率为1，直接工资为2350元，制造费用为1700元。本月投产50件，月末完工45件。要求根据上述资料按定额法计算甲产品的成本，并将计算结果填入下表中。月初在产品定额变动差异的计算： 直接材料定额变动差异=(115-120)4.5010=-225(元) 直接工资定额变动差异=(130-140)0.3710=-37(元) 制造费用定额变动差异=(130-140)0.2810=-28(元) 本月投产产品定额成本的计算： 直接材料定额成本=115504.50=25 875(元) 直接工资定额成本=130500.37=2 405(元) 制造费用定额成本=130500.28=1 820(元) 脱离定额差异的计算： 直接材料脱离定额差异=24 050-25 875=-1 825(元) 应分配的材料成本差异=(25 875-1 825)(-1%)=-240.50(元) 脱离定额差异合计 -2 065.50(元) 直接工资定额差异=2 350-2 405=-55(元) 制造费用定额差异=1 700-1 820=-120(元) 根据上述计算结果，可编制如下“产品成本计算单”：（解答：见另页，文件名：“成本管理作业2计算题7产品成本计算单”）完工产品定额成本的计算结果如下： 直接材料定额成本=451154.50=23287.50(元) 直接工资定额成本=451300.37=2164.50(元) 制造费用定额成本=451300.28=1638(元)8.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：产量及直接成本等资料表 项 目甲 产 品乙 产 品产量（件）20000040000定购次数（次）410机器制造工时（小时）400000160000直接材料成本（元）240000002000000直接人工成本（元）3000000600000制造费用明细及成本动因表 项 目制造费用金额成本动因材料验收成本300000定购次数产品验收成本470000定购次数燃料与水电成本402000机器制造工时开工成本220000定购次数职工福利成本190000直接人工成本设备折旧300000机器制造工时厂房折旧230000产量材料储存成本140000直接材料成本经营者薪金100000产量合计2352000要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；解答：传统成本法下 制造费用分配率=2 352 000（400 000160 000）4.2 甲产品应负担的制造费用=400 0004.2=1 680 000（元） 乙产品应负担的制造费用=160 0004.2=672 000（元） 作业成本法下 材料验收成本的分配率=300 000（10+4）=21 428.5714 甲产品应负担的材料验收成本=21 428.57144=85 714.29（元） 乙产品应负担的材料验收成本=21 428.571410=214 285.71（元） 产品验收成本分配率=470 000（10+4）=33 571.4286 甲产品应负担的产品验收成本=33 571.42864=134 285.71（元） 乙产品应负担的产品验收成本=33 571.428610=335 714.29（元） 燃料与水电成本分配率=402 000（400 000+160 000）=0.7179 甲产品应负担的燃料与水电成本=0.7179400 000=287 160（元） 乙产品应负担的燃料与水电成本=0.7179160 000=114 840（元） 开工成本分配率=220 000（10+4）=15 714.2857 甲产品应负担的开工成本=15 714.28574=62 857.14（元） 乙产品应负担的开工成本=15 714.285710=157 142.86（元） 职工福利成本分配率=190 000（3 000 000+600 000）=0.0528 甲产品应负担的职工福利成本=0.05283 000 000=158 400（元） 乙产品应负担的职工福利成本=0.0528160 000=31 600（元） 设备折旧分配率=300 000（400 000+160 000）=0.5357 甲产品应负担的设备折旧=0.5357400 000=214 280（元） 乙产品应负担的设备折旧=0.5357160 000=85 720（元） 厂房折旧分配率=230 000（200 000+40 000）=0.958335 甲产品应负担的厂房折旧=0.958335200 000=191 667（元） 乙产品应负担的厂房折旧=0.95833540 000=38 333（元） 材料储存成本分配率=140 000（2 400 000+2 000 000）=0.031818 甲产品应负担的材料储存成本=0.0318182 400 000=76 364（元） 乙产品应负担的材料储存成本=0.0318182 000 000=63 636（元） 经营者薪金分配率=100 000（200 000+40 000）=0.416667 甲产品应负担的经营者薪金=0.416667200 000=83 333（元） 乙产品应负担的经营者薪金=0.41666740 000=16 667（元） 甲产品应负担的制造费用=85 714.29134 285.71287 16062 857.14158 400214 280191 66776 36483 333=1 294 061.14（元） 乙产品应负担的制造费用=214 285.71335 714.29114 840157 142.8631 60085 72038 33363 63616 667=1 057 938.86（元）（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；解答：传统成本法下： 甲产品的总成本=24 000 0003 000 0001 680 000=28 680 000（元） 甲产品的单位成本=28 680 000200 000=143.4（元） 乙产品的总成本=2 000 000600 000672 000=3 272 000（元） 乙产品的单位成本=3 272 00040 000=81.8（元） 作业成本法下： 甲产品的总成本=24 000 0003 000 0001 294 061.14=28 294 061.14（元） 甲产品的单位成本=28 294 061.14200 000=141.47（元） 乙产品的总成本=2 000 000600 0001 057 938.86=3 657 938.86（元） 乙产品的单位成本=3 657 938.8640 000=91.45（元）（3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。解答：作业成本法下甲产品的总成本和单位成本都要比传统成本法下的低；乙产品的总成本和单位成本则恰恰相反，作业成本法下要比传统成本法下的高。造成这种差异主要是由于两种方法的分配标准不一致，传统成本法按照统一的机器工时对制造费用进行分配，甲产品所用机器工时多，相应分到的制造费用也大；作业成本法是以成本动因为基础对制造费用进行分配，由于乙产品的订购次数远远多于甲产品，在以定购次数为成本动因分配时，乙产品所负担的制造费用大大增加，从而导致乙产品的总成本和单位成本上升，而甲产品的总成本和单位成本则下降。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-