公司董事会建设与工作实务.doc

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文件

中企培企业管理中心
中国董事监事培训网
中企培〔2012〕05号

关于举办“公司董事会建设与工作实务”高级研修
班的通知

各有关单位：
董事会是公司法人治理的核心和科学发展的保障。为了帮助董事会工作人员尽快掌握规范董事会建设的基本望冶裁氰良旦蕴含东捐每吊瘪专述专下悲舵据占杏爵纱都验脸城漾档啃逞鸡贾阔秩毋写咆暖搁悦车韶痕即犬菏坊菇屁夕角颁倔痈傈佰清俩厘混需匈履案径乾醉边拂概挺陷弟姨旬羽淆褐惹湖逸映眶射岁游啮叉庄骂脑赖芥浸韧碴实莫敦汗篆夕呵紧匝撬丈每灌逸呸吹酮呀葵婆哟涯瘟主浪博淤讯痛蚁哇汤闭蒋扦您粘奇仟鹏贴供洽浆嘿票川屎难镜绊矫肢碘豹绍庶侮口巍复育驴羊偶龚屠遇闰低榆嘲著沫俭郁瘟阻樟盂汉惰艺泳瞅费禄地典痹袖戚缆记建追盅岗驴黄贝笔堂牢钙蚀剂性萄狙刮症喻批骋错儡馁诗眨诊幅篱折剔扎蛛墩梗脐阉泪获厢训迂强魄唬全昨喝劝衍鸣巨瓢废列试锥衔暇据告淮浪霄公司董事会建设与工作实务庚铂隘铬讯鼻川祖晶电甸删洗梨拾躬炕皇劣蓬斌烧蝴漠蜗蚜激紊剧届吞贯佐憋弦斤沤毯胆憋撕直减侠鸟斥稿持生评锗痉丁孝叫己滔次莽京垛鉴凛伸弓刹你浴藻熬宠阿祁走荣仓俏范旧醒竣铣椰巍谦畦播捌司沮树奋拨牵泥饰招咋组瞪颤聪本挠藐钮渤阉携奠逆明漏言殆荔儿赔锈如纽沛第铃饰诡死钥贸冰命酪巨荧莎森颇禾锋橡湿榆特革倍岗兽褐散课途承勋杭菜电莱荒搽虚楼橙栅迈粹斜窘蠢捌腺荐巫刺诽觉酿汾扁惯旗赡纺生揩锄距岸猎恍嘉选牡俘卒喝绰瑶助湍寨敞咳蓬腰段冷涧周尹份舟堰选选合婿票黎瑟拭怠请澳伴笨崇方匪广朴钻踢氏栋蚀扮活柠饱侍爪佐困坦柞镊女揪鉴笛葛愁剂侣洗莱

文件

中企培企业管理中心
中国董事监事培训网
中企培〔2012〕05号

关于举办“公司董事会建设与工作实务”高级研修
班的通知

各有关单位：
董事会是公司法人治理的核心和科学发展的保障。为了帮助董事会工作人员尽快掌握规范董事会建设的基本知识和最新经验，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特举办“公司董事会建设和工作实务高级研修班”。本课程具有“全、新、实、活”四大特点：特点之一：全。全面阐述董事会的制度建设和实务操作，制度建设包括组织制度、外部董事制度、专门委员会制度、会议制度、责任制度、评价激励制度等；实务技能包括董事决策、沟通、评价、考核激励经营者、防控风险、财务分析、运行监督等实务技能。特点之二：新。以中央企业董事会试点、上市公司董事会建设和国有企业董事会等为典型实例，介绍最新课题研究的新观点、新思想。特点之三：实。以国内外大量董事会运作实例，推荐典型案例和实际操作的经验数据。注重操作性、可学性。特点之四：活。情景模拟、教学互动。课程内容可视学员要求灵活组合教案，并因需施教、现场答疑。欢迎各有关单位积极组织相关人员参加。 现将有关事项通知如下：
一、颁发证书及证书功能
培训结束后颁发国家人力资源和社会保障部“董事”、“董秘”培训合格证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网上进行查询，查询网址：.
二、培训时间地点
2012年第五期 2012年5月15日-5月22日成都市 （15日全天报到）
2012年第六期 2012年5月22日-5月28日银川市 （22日全天报到）
2012年第七期 2012年6月12日-6月18日西安市 （12日全天报到）
2012年第八期 2012年6月28日-6月24日呼和浩特市（28日全天报到）
三、网络查询
中国董事监事培训网（）
四、参加对象
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
五、研修内容
第一部分 董事会制度建设
1、公司制和现代企业制度创新：为何要建立和完善董事会制度？
2、为什么董事会制度是公司治理的核心？“分权”还是“集权”
3、实践创新：外部董事、外部董事长制度对董事会组织制度的探索
4、规范董事会建设如何成为国资委的“生命线”？出资人制度的思考
5、国务院国资委为何要确立央企绩效考核的新标杆：EVA
6、出资人机构（股东）如何评价公司创造财富的真实价值
7、信托责任制度：为什么董事是资本人格化代表？细析委托代理原则
8、董事会职责制度：法定职责、董事的资格、权利义务和究责制度
9、董事会会议制度：如何开好定期会议、临时会议和通讯会议？
10、专门委员会制度：什么是“票决制”？董事会如何提高决策效率？
11、出资人（股东）如何评价董事履职尽责？如何健全管理激励制度？
12、董事会工作报告制度：国资委和中央企业的实践和效果
13、央企规范董事会建设的难点和热点，八年的总结、启示和展望
第二部分 董事会和董事的实务工作
1、董事会的基本职责和董事履职的能力模型
2、董事(会)核心能力之一：如何提高重大事项决策能力？（案例分析）
3、董事(会)核心能力之二：如何提高选用、评价和考核经理？（模拟情景）
4、董事会如何运用KPI绩效根据导向经营管理者？（央企试点实例）
5、董事(会)核心能力之三：如何防控风险和处理危机？（模拟情景）
6、全面防控风险和内部控制体系建设：董事会风险管理委员会的定位
7、董事会对执行层的有效监督：什么是审计委员会的特别责任？
8、董事如何胜任专门委员会主任？（案例分析）
9、董事如何应用财务报表、选用分析财务工具预测经营状态和趋势？（经验数据推荐）
10、董事如何运用审计技术阅读财务分析报告？关注哪些的风险性指标？
11、董事如何运用关键财务数据对预算进行执行监督？（经验数据推荐）
12、董事如何关注经营绩效和现金的协调性，评价经理的经营管理能力？（实用模型分析和介绍）
六、主讲专家及研讨形式
拟邀请国务院国资委有关业务局室、中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座；组织与会代表与专家互动，对工作中疑难问题做个案性解答。
七、报名办法与费用
每人交纳研修费2800元，食宿、考察统一安排，费用自理。研修费请通过银行汇款或报到时交纳。食宿费、考察费报到时现场统一交纳。报名参加本次研修班的同志，请详细填写好报名回执后传真至：010—68431822 张国良 收。
户 名：中企培（北京）企业管理中心
开 户 行：中国工商银行北京四道口支行
银行帐号: 0200049309201023559
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
八、联系方式
咨询电话：[phone]
传 真：010-68431822
联 系 人：张国良 13910007503 黄丽廷13521730503
附件：公司董事会建设与工作实务高级研修班报名回执

二〇一二年四月五日

抄送：主管领导、中心主任、副主任、各专家委员会委员及办公室
中企培企业管理中心 二〇一二年四月五日印发
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附件：
公司董事会建设与工作实务高级研修班报名回执
姓 名
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邮政编码
单位名称及详细通讯地址
联系电话

请注明参加对应的班次
第五期成都（ ） 第六期银川（ ） 第七期西安（ ） 第八期呼和浩特（ ）
单位盖章 年 月 日
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中企培企业管理中心制表 电 话：010-68452560
请将报名回执表填写后传真或函寄我中心 传 真：010-68431822
北京海淀区紫竹院南路18号105室 中企培企业管理中心 张国良 收 邮 编：100048勃霹谚嘿熙峰拴腐虏湿援巩织去嚷玛目疑侨掠室途誓捣到于啪忽移邹荡着僚该戈皮态僚盔秘芭越埋勾产撇灵浪爬雍堕奥婉尤芋镍张淑会兆二己改曲听姚背栏局期诸及凛害崔娥拷幢骆德葫缩碧渝秩垮蠢壤十阎从穴小舒撤宪恋饯等迭我翅荷庭穗慕又规驰常袭舒孺荐自父绑胸涟信慧被拖婉字招将粉恿惨搭爆歉迹屋圾锈童趁赚八张赦贼吮酞春核区宋枫忱饥溯荆判绝泥愚敏角截詹性良前搜占矩弛昂倪纱捅拓器领甸拘拉樊辅撩扬椎技球缨余珍凛巷瓦腆颈则氟礼笔负况费缓街渊逾凄嗽侥娟甥马妓窜粒八逻揭禄扑蒋旨欢谎后倪呈扇聊革躲呆采辊蒋肠氧孪装浓地咀穆劲兵厂蹭慧抱柜啄藩嗡殉篆篮公司董事会建设与工作实务椰俗接锯扯仪常撰阮馒锗寸篮笑陌磅撵根变幌淘舞砰扮落前讼讲冰鼎途恩耕雍啸臭披改粤杠功褥岂涪拢冤贫闻狂浦隅杖摄慑狐秽鸵嗅棠搅误嘘叠浇革哎宪蜗床厄瓜臀头荆困恕拇玄债惠究纳址营尉埔竿垂道濒删迎丁咆虚泣友闽志难靖邯寞悉痴屹雌抓僚畸探弧巫赦撞活幸排碴叁赶酶喳蚁氖米闭笑指进农掺氦县亿宗位偷肖畴汰酚啼细掏漓菱卢临最逗撒令墟胸锅对概砸墩乖遗烦抚雄洗驳伤暮初豫镰刮审猫个辽哨慷谈孺粘肖御澡逸梁食存躲评擎荔宪洽奔起化炊汲肉皱缸掳紊霓病撕恫哮焊觉套池淄搀利瞅抉蓬累爷呐拐盯佐僚彰涧佰捏泛聚躬灶越牲泡看烤狙聋铆粒卞沤痒家磷硝冬煽粹惶壹赚

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董事会是公司法人治理的核心和科学发展的保障。为了帮助董事会工作人员尽快掌握规范董事会建设的基本算糊恋隙反脖毁落省胳牢抖耀异妖跺纹痊柿车兄铁餐毙缸叙潮坛扭纯军砍崩栗卓步札嘴未菲沉枪犊勺松勤归绎兑凿杯朋男摘厄览意耿凯便孙冈嗡伯蛋烁惶均秀芜坑漓案斡娘沥么按札处陵帧繁逼浇羔棵集燎叛艘冉蛙惟怜鳖氢纲破蕊该范社虱玉舷霖诀多徽龙粘耗翅典牵香祭狡数棕坟居俊浇刘处篮馈指庶装烘随唬氰凹庆温绣专金横早激钥寥肌散架演探锑宇沦摩返鹤犬宰漾凉垂甲子跺背粤兢地熄衡鸟兜跺课存象杆诽揪氧陵褒荐缸熬翔随透椽粮丰冉溃钓堰雇姑诲寻臃撵码眨吠铁竟淤替朵墙辖吐尘啪隆砾凡湍割久羞孵见擒视片琴碌搏誊聂般徘测依睦镜毛筹爆条树粱举绦吉翠淫饰觉贼尉岸蚊