社会单位消防安全分级明白卡.doc

精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

社会消防安全“四个能力”建设明白卡
一、单位负责人明白卡
1、 消防安全“四个能力”内容：
（1） 提高检查消除火灾隐患的能力
（2） 提高扑救初期火灾的能力
（3） 提高组织人员疏散逃生的能力
（4） 提高消防宣传教育培训能力
2、 单位安全职责要求有哪些：
（1） 开展四个能力建设
（2） 落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案
（3） 按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志并定期组织检验、维修，确保完好有效
（4） 组织防火检查，及时消除火灾隐患；组织进行有针对性的消防演练
（5） 对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测
3、 单位基本情况有哪些？
说明本单位性质，哪年开始营业，建筑面积多少万平方米，建筑层数几层员工多少人以及消防组织和消防设施的基本情况。
4、 整改火灾隐患有哪些要求？
能当场整改的火灾隐患，立即整改。对不能当场整改的火灾隐患，消防工作归口管理职能部门或专兼职消防管理人应当根据本单位的管理分工，及时将存在的火灾隐患向单位的消防安全管理人或者消防安全管理责任人报告，提出整改方案。消防安全管理人或消防安全责任人应当确认整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。对火灾隐患未消除之前，落实防范措施，保障消防安全，随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，将危险部位停产停业整改。火灾应还整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录送消防安全责任人或者消防安全管理人签字确认后存档备查。
5、 单位制度包括哪些内容？
（1） 消防安全教育、培训；防火巡查、检查
（2） 安全疏散设施管理；消防（控制室）值班
（3） 消防设施、器材维护管理
（4） 火灾隐患整改
（5） 用火、用电安全管理
（6） 易燃易爆危险品和场所防火防爆
（7） 专职和义务消防队的组织管理
（8） 灭火和应急疏散预案演练
（9） 燃气和电气设备的检查和管理
（10） 消防安全工作考评和奖惩等制度
6、 哪些是火灾隐患？
（1） 影响人员安全疏散或者灭火救援行动，不能立即改正的
（2） 消防设施未保持完好有效，影响 防火灭火功能的
（3） 擅自改变防火分区，容易导致火势蔓延、扩大的
（4） 在人员密集场所违反消防安全规定，使用、储存易燃易爆危险品，不能立即改正的
（5） 其它可能增加火灾实质危险性或者危害性的情形

二、防火巡查人员明白卡
1、消防安全“四个能力”内容：
（1） 提高检查消除火灾隐患的能力
（2） 提高扑救初期火灾的能力
（3） 提高组织人员疏散逃生的能力
（4） 提高消防宣传教育培训能力
2、防火巡查包括哪些内容？
（1） 四个能力建设情况，用火、用电有无违章情况
（2） 安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好
（3） 消防设施、器材和消防安全标志是否在位完整
（4） 常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用
（5） 消防安全重点部位的人员在岗情况
（6） 其他消防安全情况
3、防火巡查包括哪些要求？
（1） 消防安全重点单位应当进行每日防火巡查，并确定巡查人员、内容、部位和频次。
（2） 营业期间的防火巡查至少每两小时一次；营业结束时应当对营业现场进行检查，夜间组织防火巡查，消除遗留火种。
（3） 防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。
（4） 发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。
（5） 防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

4、灭火器如何使用？
提灭火器走到距火点3米左右；拔掉保险销；将喷嘴对准火源根部；用力按下压把来回有近致远推进扫射进行灭火。
5、灭火器如何维修保养？
应当定期对灭火器进行维护保养和维修检查。对灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂时间等有关情况。
6、消火栓如何使用？
打开消火栓门，如有按钮则按下内部火警按钮，一人接好枪头和水带奔向起火点，另一人接好水带和阀门口，逆时针打开阀门水喷出即可。
7、 哪些是火灾隐患？
（1） 影响人员安全疏散或者灭火救援行动，不能立即改正的
（2） 消防设施未保持完好有效，影响 防火灭火功能的
（3） 擅自改变防火分区，容易导致火势蔓延、扩大的
（4） 在人员密集场所违反消防安全规定，使用、储存易燃易爆危险品，不能立即改正的
（5） 其它可能增加火灾实质危险性或者危害性的情形
8、“第一灭火力量”和“第二灭火力量”的概念？
第一灭火力量是由起火部位附近的当班人员自发组成的，在1分钟内形成灭火力量。第二灭火力量是由不在起火部位的其他当班人员组成的，火灾确认后，在3分钟内形成的灭火力量。
9、“第一灭火力量”和“第二灭火力量”应采取哪些灭火措施？
第一灭火力量应采取如下措施：火灾报警按钮或电话附近的员工，立即摁下按钮或拨打电话通知消防控制室或值班人员；消防设施、器材附近的员工，使用消防栓、灭火器等设施器材灭火；疏散通道或安全出口附近的员工，引导人员疏散。
第二灭火力量应采取如下措施：火灾确认后，单位消防控制室或单位值班人员能立即启动灭火和应急疏散预案，通讯联络组按照灭火和应急疏散预案要求通知员工赶赴火场，与公安消防队保持联络，向火场指挥员报告火灾情况，将火场指挥员的指令下达有关员工；灭火行动组根据火情情况使用本单位的消防设施、器材扑救初期火灾；疏散引导组按分工组织引导现场人员疏散；安全救护组协助抢救、护送受伤人员，阻止无关人员进入火场，维持火场秩序；后勤组负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。
三、员工明白卡
1、消防安全“四个能力”内容：
（1） 提高检查消除火灾隐患的能力
（2） 提高扑救初期火灾的能力
（3） 提高组织人员疏散逃生的能力
（4） 提高消防宣传教育培训能力
2、单位安全职责要求有哪些：
（1） 开展四个能力建设
（2） 落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案
（3） 按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志并定期组织检验、维修，确保完好有效
（4） 组织防火检查，及时消除火灾隐患；组织进行有针对性的消防演练
（5） 对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测
3、单位基本情况有哪些？
说明本单位性质，哪年开始营业，建筑面积多少万平方米，建筑层数几层，员工多少人以及消防组织和消防设施的基本情况。
4、整改火灾隐患有哪些要求？
能当场整改的火灾隐患，立即整改。对不能当场整改的火灾隐患，消防工作归口管理职能部门或专兼职消防管理人应当根据本单位的管理分工，及时将存在的火灾隐患向单位的消防安全管理人或者消防安全管理责任人报告，提出整改方案。消防安全管理人或消防安全责任人应当确认整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。对火灾隐患未消除之前，落实防范措施，保障消防安全，随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，将危险部位停产停业整改。火灾应还整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录送消防安全责任人或者消防安全管理人签字确认后存档备查。
5、消火栓如何使用？
打开消火栓门，如有按钮则按下内部火警按钮，一人接好枪头和水带奔向起火点，另一人接好水带和阀门口，逆时针打开阀门水喷出即可。
6、每天班前班后应检查什么？
检查电源是否正常，开关时留意是否有异常。营业下班检查有无一溜烟头，如果有及时熄灭或清理；火灾发生时，关闭所有的电源、气阀等，及时报警，按照灭火应急疏散预案要求通知、引导火场人员逃生，扑救初期火灾；娱乐场所员工要不间断巡查，音频控制室，在发生火灾时，能将卡拉OK厅、包房内的画面、声音切换成火灾报警，告知顾客安全疏散。
7、哪些是火灾隐患？
（1） 影响人员安全疏散或者灭火救援行动，不能立即改正的
（2） 消防设施未保持完好有效，影响 防火灭火功能的
（3） 擅自改变防火分区，容易导致火势蔓延、扩大的
（4） 在人员密集场所违反消防安全规定，使用、储存易燃易爆危险品，不能立即改正的
（5） 其它可能增加火灾实质危险性或者危害性的情形

注：
各单位必须按要求层层落实三级防火责任制；每年安全培训不少于二次，对新进员工及转岗员工要进行消防安全培训，内容要涉及“四个能力”建设；本单位所有员工必须充分掌握“四个能力”建设和“三懂三会”内容。即：懂得基本消防常识、懂得消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责