财务管理报告要求.doc

精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

宁 波 大 红 鹰 学 院

财 务 管 理 实 践 报 告

报告名称： 雅戈尔集团财务综合能力分析
分 院： 经济与管理学院
班 级： 10财管6班
姓 名： 毛淑云、徐斓、徐湾湾、王琳
王柳丹、吴雪娇、王毅齐

二○一二 年 十二 月

雅戈尔集团股份有限公司财务综合能力分析
一、 公司概况
雅戈尔集团创建于1979年，经过近30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。2011年，雅戈尔加速品牌提升的步伐，向品牌运营型、内销型企业转型，加大投入拓建、整合渠道，密切与商家关系，同时整合优化产业链，培育供应链企业，凭借在产品研发设计以及着眼未来的品牌战略，品牌服装板块取得突破性发展。 　　
雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服连续12年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。 2011年集团实现销售收入360亿元，利润总额33亿元，进出口总额27亿美元，上缴税收29.69亿元。总资产近600亿元，净资产160亿元。品牌服装增长22%，内销市场发展势头强劲，房地产板块着眼于调整布局，加强和提升管理，金融投资板块进行了新的探索。

二、 行业竞争力分析
2012年11月5日，中国纺织工业联合会发布了2011-2012年度服装行业竞争力20强以及2011-2012年度中国纺织服装企业竞争力500强名单，雅戈尔在这两个榜单上分别位居第一位和第四位，进一步彰示了企业在纺织服装行业的竞争实力。
据介绍，服装行业竞争力20强以及纺织服装业500强活动秉承“推动中国纺织服装产业升级和整体竞争力提升”的宗旨，今年的测评体系以基础数据标准值和人气数据标准值两大类元素为主，通过2011年企业经营数据及相关指标，最终确定500强名单。与上一届相比，本届入围企业规模水平、户均工业总产值、户均利润均有所提升，展示出中国纺织服装企业在技术进步、科技创新、品牌发展等方面取得的进步，成为推动行业不断向更强、更快发展的榜样力量。
近年，我国纺织服装行业面临国际市场需求不振、国内市场需求趋缓、国内外棉花价差不断拉大、国内要素成本压力持续上涨等因素的影响，行业整体增长趋缓。在这种形势之下，雅戈尔顺应市场形势，以“生产经营型向品牌运营型转型”为目标，重视品牌建设，不断整合上中下游的产业链结构及布局，逐步提升盈利能力。2011年，雅戈尔多品牌运作卓有成效，目前已形成五大品牌多元化发展的格局，同时，进一步协同纺织服装产业链的联合开发，加快供应链的培育建设，在加快核心产品的系列化开发和技术升级工作的同时，加快新产品和新原料的开发应用，将拥有自主知识产权的汉麻纤维应用到衬衫、休闲裤、T恤、毛衫、牛仔裤等产品中，受到市场广泛关注和好评。
雅戈尔的作为一个较为成熟的服装品牌，目前市场的认可度较高，品牌的知名度、美誉度、重程度在国内服装品牌当中都是首屈一指。与一些国际品牌相比，雅戈尔的品牌力劣势明显要小于绝大部分国产品牌。公司的主打产品是衬衫和西装，其产品的品质在国内品牌中属上乘。其中衬衫的市场占有率最高，品质可以和国际大牌衬衫的品质媲美，公司前一段推出的BT系列免熨免烫衬衫的销售情况相当可观，其品质得到了市场的高度认可。公司的西装与一些国际顶级品牌相比，面料和款式都有不大的差距，而与同等价位的西装相比，雅戈尔的西装品质有较大的优势。公司主打产品的价格基本定位在高端的水平，与之品质类似的国际品牌相比具有明显的价格优势。
三、 财务能力分析
财务分析是以企业的财务报表等会计资料以及其他资料为基础，对企业的财务状况和经营成果进行比较、分析和评价的一种方法。财务分析的总目标是分析和判断企业的财务能力，而企业的财务能力主要是企业在经营过程中的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。
（一）财务能力分析指标
财务能力分析主要有偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。偿债能力指标分为短期偿债能力和长期偿债能力指标，而一般比较实用是的流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率等。营运能力指标一般表示企业经营用的资金周转速度反应资金利用效率。营运能力分析一般是将企业投入的经济资源与经济资源产出的收益相对比，揭示单位经济资源的产出收益的水平盈利能力是企业经营与财务政策与决策的最终结果。发展能力指标包括销售增长指标，资产增长指标，资本增长指标等。
（二）财务能力分析评价
根据2012年第三季度与2012年中期的财务报表我们对雅戈尔企业有限公司的各指标进行了计算和分析。
项目 / 报告期
2012三季
项目 / 报告期
2012三季
投
资
与
收
益
基本每股收益(元)
0.49
盈
利
能
力
净利润率(%)
14.06
每股净资产(元)
5.60
总资产报酬率(%)
2.25
净资产收益率—加权平均(%)
8.85
经
营
能
力
存货周转率

扣除后每股收益(元)
0.53
固定资产周转率
1.66
偿
债
能
力
流动比率(倍)
0.99
总资产周转率
0.16
速动比率 (倍)
0.23
资
本
构
成
净资产比率(%)
26.17
应收帐款周转率(次)
22.58
固定资产比率)
9.99
资产负债比率(%)
73.10

项目 / 报告期
2012中期
项目 / 报告期
2012中期
投
资
与
收
益
基本每股收益(元)
0.39645
盈
利
能
力
净利润率(%)
16.26
每股净资产(元)
5.64
总资产报酬率(%)
1.80
净资产收益率—加权平均(%)
7.17
经
营
能
力
存货周转率

扣除后每股收益(元)
0.40
固定资产周转率
1.18
偿
债
能
力
流动比率(倍)
0.99
总资产周转率
0.11
速动比率 (倍)
0.26
资
本
构
成
净资产比率(%)
25.64
应收帐款周转率(次)
16.66
固定资产比率(%)
9.54
资产负债比率(%)
73.57
1、 偿债能力
2012年中期：
流动比率=流动资产／流动负债 =32137636082.15／32506935872.01=0.99
速动比率=速动资产／流动负债=8369032535／32506935872.01=0.26
资产负债率=负债总额／资产总额=36006639745.16/48939691531.79=73.57%
产权比率=负债总额／所有者权益=36006639745.16／12933051790=2.78
权益乘数=资产总额／所有者权益=48939691531.79／12933051790=3.78
2012年第三季度：
流动比率=流动资产／流动负债 =31170160130.26／31467641235.56=0.99
速动比率=速动资产／流动负债=8176200579／31467641235.56=0.23
资产负债率=负债总额／资产总额=34800114350.02/47603383257.6=73.10%
产权比率=负债总额／所有者权益=34800114350.02／12803268900=2.72
权益乘数=资产总额／所有者权益=47603383257.6／12803268900=3.72
该企业2012年中期和第三季度的流动比率相等。流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强，但是这个比率不是越高越好。一般流动比率保持在2.0以上为好。速动比率，又称“酸性测验比率”，是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。一般情况下速动比率越高，表面企业偿还流动负债的能力越强。速动比率等于1.0时较为适当。2012年中期的比率较大，说明该企业偿债能力弱，财务风险较大。一般认为，这个指标宰0%左右比较好。
产权比率是负债总额与所有者权益总额的比率,是为评估资金结构合理性的一种指标。一般情况下，产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人承当的风险越小。一般应该小于等于1 。2012年中期和第三季度的比率都大于1，说明该企业的长期偿债能力较弱。
权益乘数是指资产总额相当于股东权益的倍数。表示企业的负债程度，权益乘数越大，企业负债程度越高。2012年中期的权益乘数大于第三季度，所以2012年中期的企业负债程度越高。
2、 营运能力
存货周转率=营业成本/平均存货余额
固定资产周转率=营业收入净额/平均固定资产净值
总资产周转率=营业收入净额/平均资产总额
2012年中期
存货周转率=271940194805/[(276083072473+0)/2]=2（次/年）
固定资产周转率=542745523701/[(466704696587+0)/2]=1.18（次/年）
总资产周转率==542745523701/[(3213763608215+0)/2]=0.11（次/年）
2012年第三季度
存货周转率=388591176916/[(2395201017+0)/2]=3（次/年）
固定资产周转率=771671906894/[(475691867468+0)/2]=1.66（次/年）
总资产周转率=771671906894/[(3117106013026+0)/2]=0.16（次/年）
2012年第三季度存货周转率大于2012年中期存货周转率，周转速度越快，存货占用的水平越低，资金流动性越强，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。中期存货的的周转速度越慢则变现能力越差。
2013年的第三季度固定资产周转率大于2012年中期固定资产周转率，固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用充分，也能表明企业固定资产投入得当。。固定资产机构合理，能够充分发挥效率，用固定资产周转率时应该要注意通货膨胀的因素，通货膨胀使得以前购买的固定资产的价值严重低估，资产实价大大超过其账面价值。
2012年第三季度总资产周转率大于2012年中期总资产周转率，该指标用来分析企业的全部资产的使用效率，一般与企业以前年度比较或者同行平均水平比较。2012年中期总资产周转率低说明2012年中期企业利用全部资产进行经营的效率低，最终会影响企业的盈利能力，2012年第三季度总资产周转率高说明企业利用全部资产进行经营的效率高
3、 盈利能力
2012年中期：
销售毛利率：毛利÷营业收入=2708053288.96÷5,427,455,237.01=0.49895
销售净利率：净利润÷营业收入=920875615.66÷5427455237.01=0.169669
营业收入收现比率：销售商品提供劳务收到的现金÷营业收入=6,767,918,307.65÷5427455237.01=1.24697
营业成本付现比率：购买商品、接受劳务支付的现金÷营业成本=2,650,629,023.25÷2719,401,948.05=0.97471
盈利现金比率：经营活动现金流量净额÷净利润=1,772,458,974.64÷920,875,615.66-1.92475
2012年三期：
销售毛利率：毛利÷营业收入=（7,716,719,068.94－3,885,911,769.16）÷7,716,719,068.94=0.49643
销售净利率：净利润÷营业收入=1,124,216,065.40÷7,716,719,068.94=0.14569
营业收入收现比率：销售商品提供劳务收到的现金÷营业收入=10,244,615,196.35÷7,716,719,068.94=1.32758
营业成本付现比率：购买商品、接受劳务支付的现金÷营业成本=3,448,894,752.19÷3,885,911,769.16=0.88753
盈利现金比率：经营活动现金流量净额÷净利润=3,401,223,596.86÷1,124,216,065.40=3.02542
从销售毛利率可以看出，2012年三期的营业收入中制造成本所占的比重小，所以盈利水平较中期高。
从销售净利润可以看出，2012年中期的数值较大所以其获利能力强。
从营业收入收现比率可以看出2012年三期企业不但收回本期的销货款和劳务费，甚至也收回了前期的应收款，表明企业经营情况良好，应收账款管理也很到位。
从营业成本付现比率可以看出企业本期付出的现金少于其营业成本，虽然可以为企业开源节流但造成了债务的增加，还可能影响了企业的信誉度。
从营业现金比率可以看出2012年三期的企业的盈利质量比较高，说明企业的经营状况和经营效益也越好，同时也说明企业的收账政策较为严格能保证大部分的应收账款收回，经营现金流入大于现金的流出。
4、 发展能力
销售增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入*100%=（7,716,719,068.94-5,427,455,237.01）/5,427,455,237.01= 0.42
销售增长率大于零，表示第三季度的收入比中期有所增长，而且增长幅度较大，预测未来一段时间该公司的销售业绩应该都会呈上升趋势，形式大好，可以加大生产力度。
资本增长率=本年净资产增长额/年初净资产数*100%=（12,803,268,907.58-12,933,051,786.63）/12,933,051,786.63= - 0.01
资本增长率为负数，表示净资产已成负增长，企业应对风险的能力减弱，不利于企业的持续发展，应做好各项改善准备。
四、 结论与建议
对于雅戈尔而言，纵然“三驾马车”并驾齐驱，却并未给其带来资金等财务方面丝毫的优势。截至2012年9月底，该公司的负债率高达73.10%。其存货也日益增多，占公司总资产比例的50.32%。公司整体的利润却显示同比下滑，截至2012年9月末，公司实现净利润11.24亿元，同比下降21.14%。雅戈尔当前要解决的是目前公司陷入的负债高企以及存货过多的困境。雅戈尔的相关资料表明，公司的存货近几年一直呈现上涨趋势。财务数据显示，2010年、2011年，雅戈尔的存货分别为187.27亿元和233.07亿元。截至2012年9月末，公司的这项数据高达239.53亿元，占公司总资产的50.32%。雅戈尔还需面临公司短期借款加剧导致的资金链紧张的险境。
资料显示，雅戈尔总资产连年上涨，却依赖大量的短期负债支撑。面临着巨大的存货压力，雅戈尔还要背负高达314.68亿元一年(含一年)或者超过一年的一个营业周期内偿还的流动负债，该数据占公司总负债比例的90.43%，占公司总资产的66.11%。与巨额短期负债相对应的是，公司同期的期末现金及现金等价物余额仅为26.70亿元。雅戈尔自身的现金流无法满足其日趋增加的短期借款。如果雅戈尔的现金回笼能力强，公司将不必为资金链担心。倘若公司的债务情况继续恶化，“三驾马车”的销售业绩依然不容乐观，公司将面临高额的短期还款压力，而这有可能使雅戈尔陷入资金链断裂险境。
雅戈尔的营运能力远远不行。 主要存在的问题为销售能力表现不足，所以企业应该拓宽销售渠道，特别是开拓内陆市场，组建强大的销售团队; 其次是提高资产管理水平，发挥存货效应。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------