局本部消防疏散应急预案.doc

中 国 建 筑 第 六 工 程 局蓝领公寓消防疏散应急预案1、目的为强化项目部员工防火和紧急疏散意识，提高项目部办公区域消防管理水平，增强项目部对突发火灾事故的应急反应能力，最大限度地减少火灾事故所造成的人员伤亡和财产损失，特制订本预案。2、适用范围本预案适用于项目部办公区，项目部所属施工现场、生活区。3、依据的法律法规和相关文件3.1中华人民共和国消防法1998年9月1日实施3.2中建六局管理手册2003A/O2003年4月28日实施3.3管理体系程序文件汇编2003A/O2003年4月28日实施4、领导机构和职责分工4.1领导机构项目部成立由项目经理任组长，工程部、技术部、物资部等部门负责人任组员的火灾事故应急领导小组，领导小组负责组织实施火灾事故发生时，各项消防、抢救应急措施的实施，监督及事故善后工作评价和处理。4.2职责分工项目部火灾事故应急领导小组以本项目部基干民兵为基础，编成报警组、疏散组、灭火组和抢救组等四个专业应急小组，负责各项应急措施在火灾事故发生时的具体实施。4.2.1报警组：遇火警后立即拨打火警电话119，并到项目部办公区前引领消防车到场，协助消防队进行灭火。4.2.2疏散组：遇火警后立即组织该场所内人员沿安全通道进行安全疏散，并对各个角落进行搜索，确保人员全部迅速撤离。4.2.3灭火组：负责切断火场电源，适用灭火器和室内消火栓进行扑救，确保火势不蔓延，扩大。4.2.4抢救组：负责抢救起火部位周围的人员及物品，最大限度地减少火灾造成的损失，及时对受伤人员进行现场抢救，并拨打急救电话120。5、应急准备5.1项目部火灾事故应急领导小组，应指导和督促事故应急处理领导机构，并遵照所在地相关消防法规，制定各项有针对性的消防灭火措施，杜绝火灾的发生。5.2工程部是消防工作的主管部门，应定期指派专业人员对项目部各区域、项目经理部的消防工作进行定期的检查和督察，对发现的火灾隐患有权下令整改。5.3工程部应在每年冬季施工前组织一次项目部火灾应急处理演习，通过对演习结果的评价，对项目部消防疏散应急预案进行适当的调整，并做好演习记录。6、消防器材的分类及使用方法6.1消防器材的分类灭火器的种类很多，按其移动方式可分为：手提式和推车式；按驱动灭火剂的动力来源可分为：储气瓶式、储压式、化学反应式；按其充装的灭火剂则又可分为：泡沫、干粉、卤化烷、二氧化碳、酸碱、清水等。根据项目部火灾隐患实情，目前使用的消防器材为储压式干粉型灭火器。6.2储压式干粉灭火器的使用方法灭火时可手提或肩扛灭火器快速奔赴火场，在距燃烧处5米左右，放下灭火器。如在室外，应选择在上风方向喷射，使用的干粉灭火器若是外挂式储气瓶的，操作者应一手紧握喷枪，另一手提起储气瓶上的开启提环，如果储气瓶的开启是手轮式的，则按逆时针方向旋开，并旋到最高位置，随即提起灭火器，当干粉喷出后迅速对准火焰的根部扫射。使用的干粉灭火器若是内置式储气瓶的或者是储压式的，操作者应先将开启把上的保险销拔下，然后握住喷射软管前端喷嘴根部，另一手将开启压把压下，打开灭火器进行喷射灭火，有喷射软管的灭火器或储压式灭火器，在使用时，一手应始终压下压把不能放开，否则会中断喷射。蓝领公寓项目经理部2003年5月中建六局天津公司蓝领公寓项目经理部消防疏散应急反应预案编制人：时 间：审批人：时 间：2003年5月合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责