星辰杀项目管理.doc

再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现========
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目录
前言 1
第一章 项目背景 1
1.1 项目概况 1
1.2 项目交付品 1
1.3 项目总体计划 2
第二章 项目需求分析 3
2.1 项目需求获取 3
2.2 需求分析 3
2.2.1 非功能需求分析 3
2.2.2 功能需求分析 3
第三章 项目组织 5
3.1 项目人力组织结构 5
3.2 软硬件资源计划 5
3.3 项目成本估算 5
3.4项目进度管理 5
3.4.1 软件项目任务分解 6
3.4.2 项目进度安排 7
3.4.3 项目执行计划 7
第四章 管理过程 8
4.1 管理目标和优先级 8
4.2风险管理 8
4.3 质量管理 9
第五章 技术过程 10
5.1方法，工具和技术 10

前言
随着时代经济科技的发展，手机已经不是普通的手机，同样游戏也已经不是普通的游戏了，手机网游迅速兴起，由飞速发展阶段进入了平稳阶段，传统的游戏模式已经满足不了市场的需要，乐克作为新兴的电子数码兼网络娱乐公司想要打破传统格局进入市场并迅速抢占市场，必须开发一款具“创新、休闲、好玩、简单”特点于一体的手机网游。于是我公司经过市场分析、竞争分析、筹集资金，决定开发一款名为《星辰杀》的手机在线游戏，定位于全年龄段，老少皆宜，支持所有安卓苹果系统的手机，轻松创意游戏不费时，贯彻“工作无时无刻，娱乐随时随地”的理念。
第一章 项目背景
1.1 项目概况
为有效的打造一个具有广泛市场用户并贯彻“工作无时无刻，娱乐随时随地”的企业理念的重要产品，本项目的目标是开发手机在线的游戏《星辰杀》，同时项目开发小组组员们获得系统的游戏开发项目锻炼.，打造一个成熟稳定的开发团队。发布的产品是手机无线联网游戏的可执行程序、源代码、技术文档和用户手册等。主要工作是需求分析、系统设计开发测试，关键里程碑分别为需求规格说明书的发布，系统设计说明书的发布，和系统的交付。项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具，进度安排大约为15周到25周间，预算人工成本为80人/天。同时被项目开发隶属于乐克在线游戏平台开发一部分，项目组应与乐克在线游戏平台其他开发小组保持良好的沟通，确保整体开发流畅。
笔者作为该项目发起人，担当项目经理，制定整个项目运作计划，统筹安排人员职位和工作细则，确保《星辰杀》手游开发项目能在预计时间内完成上市，并取得骄人业绩。

开发原则：

1.全面应用成熟软件开发技术，利用已具备的功能代码,进行游戏不删档内测并补充开发星辰杀特色性能模块。
2.成熟软件开发代码功能不具备的，进行游戏公测，在不降低游戏应用性能和稳定性的前提下，对成熟软件代码进行二次开发。
3.成熟标准代码功能不具备，进行二次开发也很难达到游戏应用和性能要求的，收集bug通过补充开发补丁模块实现。

1.2 项目交付品
项目交付日期为2012年12月29日，交付地点为德强商务学院523教室
主要交付物有：游戏安装程序，系统源代码，用户使用手册，技术文档包（包括需求规格说明书、设计说明书、系统测试说明书、项目总结文档等）、项目进度日志包。
交付物品应满足合同相应条款要求。
1.3 项目总体计划
项目管理计划应在第三周周末前经由项目组讨论后，进行分工按工作模块撰写，最后由项目经理汇总整合三步骤形成初稿，由项目组组长传至配置文档服务器，由项目组组长负责维护。第五周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要组员集体提出修改意见，并在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档服务器。组员通过版本控制器同步获得更新稿。

第二章 项目需求分析
2.1 项目需求获取
描述获取途径。例：向客户咨询、查找资料、专业咨询等
2.2 需求分析
2.2.1 非功能需求分析

2.2.2 功能需求分析
本系统的功能主要分为两部分，即前台和后台，前台功能包括用户登录与注册、新闻列表、商品查找、商品显示以及购物车等。后台功能包括商品管理、用户管理、订单管理、信息管理等。
使用系统角色定义：
（1）顾客：浏览本站并登录的用户。
（2）会员：在本站注册通过并登录成功且购买会员业务的用户。
（3）管理员：是负责维护和管理本站所有模块的角色。

系统WBS图

第三章 项目组织
3.1 项目人力组织结构
王超：财务总监 熊志：人力资源总监 王宇佳：行政主管 沈斌：销售总监 张大龙：企划总监 陈健：项目经理

角色
职责
人员
机构领导
负责项目整体进程以及工程质量
陈健
项目经理
监督和安排项目物资到位情况
陈健
需求分析员
与客户打交道，详细了解用户需求并给出系统总体计划
陈健
系统设计员
根据需求分析做出相应的系统设计
全体组员
程序员
实现系统设计员要求系统的代码
全体组员
测试员
对系统进行系统测试
全体组员
质量保证员
售后服务，质量监督与维护
全体组员
配置管理员
监督用户的配置要求，使系统在相应的软硬件环境下运行
全体组员

3.2 软硬件资源计划

软硬件资源名称
级别
详细配置
获取方式与时间
使用说明
主机
关键
Win7 1G 1.8GHz 500G
可以借用
项目初期
全员用于项目全程
WinCvs
关键
WinCvs1.2
已经存在
项目初期
用于开发过程文档管理
VC++
关键
Microsoft Visual C++
已经存在
编码期
软件开发工具
SQL Sever/Access
关键
Microsoft SQL Sever
Microsoft Access
已经存在
编码期
数据库管理软件
MS Visio
非关键
Miscrosoft Visio 2003
已经存在
项目初期
CASE 工具
Rational ROSE
非关键
Rational ROSE 2003
已经存在
项目初期
CASE 工具
3.3 项目成本估算
软硬件以及规模成本估算100万元内

3.4项目进度管理
说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是遵循的组织标准模型，过程模型需要指明里程碑的时间、基线（目标）、评审、工作制品、项目交付产品、结束标志等。
3.4.1 软件项目任务分解

网络图

3.4.2 项目进度安排
时
间
任
务

2012
7月
8月
9月
10月
11月
12月
项目计划

需求规格说明书

配置管理计划

体系结构设计报告

数据库设计报告

模块设计报告

测试分析报告

用户手册

项目计划甘特图

3.4.3 项目执行计划

第四章 管理过程
4.1 管理目标和优先级
基本管理原则：
每位成员即是积极的建言者，又是负责的合作者
决策应在充分的讨论基础上做出，并被及时有效的执行。
实施首席程序员制。
目标1：
按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品
优先级：1 最高
目标2:
遵循规范化的项目运作标准，文档严禁完整，代码注释充分，便于后续维护
优先级：2
目标3：
产品稳定运行，界面友好易于上手，可玩性强
优先级：3
目标4：
注重团队建设，成员分工合理，合作默契，气氛融洽
优先级： 4
目标5：
项目设计和开发上有创新，营造出卖点
优先级 ：5
4.2风险管理
4.21 风险管理措施：
项目负责人可以采取下列风险管理措施：
1.了解导致项目人员变动的原因，在项目实施期间应控制上述原因，尽量减少人员的流动。
2.在工作方法和技术上应采取适当措施，防止因人员流动给工作带来损失。
3.项目在开发过程中应及时公布并交流项目开发的信息。
4.建立组织机构，确定文档标准，并及时生成文档。
5.对工作进行集体复审，使多数人都能了解工作的细节，跟上工作进度。
6.为关键技术准备后备人员。避免关键人员的流动造成的风险。
7.对关键人员实行倾斜政策，提高关键人员的稳定性。
8.项目实施中，使用合格的人员上岗。
9.在各种例会上，检查进度的同时检查各种中的风险。
10.项目开始以前应控制产生风险的原因，在项目开工后应想方设法减轻风险影响。

4.3质量管理
软件质量管理是保证交付的产品严格按照需求分析实现的产品，达到用户使用的需求标准。通过人员测试和专业软件测试。

第五章 技术过程
5.1方法，工具和技术
本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构：编程语言为Java，采用面向对象的分析设计方法；利用uml进行系统建模；同一文件命名、代码版式、注释等编码规范；编码人员进行代码走查后再进行代码编译；测试人员根据测试文档进行单元测试；最后实现软件的交付。
开发环境为 Java sdk +eclipse + my sql+ubuntu8.10。
系统架构方案考虑了如下几个方面：
1) 基于企业广域网络和局域网络以及移动互联网络；
2) 采用J2EE框架结构，可实现群集和负载均衡，支持从PC服务器到小型机系统的多种服务器；
3) 提供严密的安全解决方案，满足公司游戏系统高强度的安全管理要求；
4) 基于Web Service的SOA框架，适应了多系统灵活集成的需要，能够方便融入游戏平台mobile整体解决方案。

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆