迎接疏勒县党政考察团接待方案.doc

迎接疏勒县党政考察团接待方案一、日程安排（北京时间）12月29日（星期四）10：30 迎接人员在阿图什市党委楼前集合10：40 前往城市西入口迎接疏勒县党政考察团迎接人员：鲁光军、常继光、陈泽照、亚生江沙比尔、迪里木拉提吐尔逊车辆安排：市党委、建设局各安排一辆车11:00 在阿图什市党委二楼会议室召开座谈会参会人员：疏勒县党政考察团一行12人、鲁光军、常继光、陈泽照、亚生江沙比尔、迪里木拉提吐尔逊12:40 参观阿图什市帕米路绿化建设13:00 参观阿图什市北山绿化工程13:40 参观阿图什市水利局干部集资住宅小区14:00 午餐（米尔湾餐厅）陪同人员：鲁光军、常继光、陈泽照、亚生江沙比尔、迪里木拉提吐尔逊15:30 送考察团一行二、疏勒县党政考察团人员名单魏永清 疏勒县委常委项 建 疏勒县建设局局长王永江 疏勒县城建指挥部综合办主任赵四川 疏勒县建设局副局长麦麦吐逊 疏勒县建设局副局长宋远智 疏勒县建设局规划所主任任 琴 疏勒县建设局房产所主任赛都拉 疏勒县建设局质检站站长杨立德 疏勒县建设局监管所主任张 勇 疏勒县建设局市政办主任张 琴 疏勒县建设局城管大队副队长朱克明 疏勒县城建指挥部干部司机3人 三、阿图什市陪同人员名单鲁光军 阿图什市委常委常继光 阿图什市建设局党委书记、局长陈泽照 阿图什市建设局党委副书记、纪检书记 亚生江沙比尔 阿图什市建设局副局长迪里木拉提吐尔逊 阿图什市行政综合执法局局长附：阿图什市城市建设经验交流及考察点情况简介阿图什市城市建设情况经验交流尊敬的疏勒县党政考察团一行：首先，我对疏勒县考察团一行到阿图什市考察交流表示热烈欢迎。现我就阿图什市城市规划建设及管理工作中的一些做法做如下介绍: 一、阿图什市基本情况 阿图什市位于新疆维吾尔自治区西南部，天山南麓，塔里木盆地西缘，北与吉尔吉斯斯坦共和国接壤，边境线长120多公里，是新疆西部的一个边陲小城。市境东西长241公里，南北宽136公里，全市总面积约1.61万平方公里，城市建成区面积8.32平方公里。于1986年经国务院批准撤县设市，辖7乡2个街道办事处，是克孜勒苏柯尔克孜自治州的首府、全州政治、经济、文化中心。全市总人口24.1万余人，有维吾尔、柯尔克孜、汉等11个常住民族，其中维吾尔族占总人口的78.58%；柯尔克孜族占总人口的11.74%；汉族占总人口的9.38%；其他少数民族占0.3%。阿图什市在新一轮城市规划中将城市性质确定为：克孜勒苏柯尔克孜自治州首府，喀什经济圈副中心，南疆地区重要工业及旅游城市。城市规划区面积为40.5平方公里。二、建设局基本情况 阿图什市建设局成立于1984年，主要担负着城市规划、建设、管理，城市行政综合执法、环境卫生、城市供排水等工作。下辖行政企事业单位14个,其中副科级建制单位6个(规划局、执法局、房产局、环卫局、园林局、建管办),全额事业股级建制3个（市政管理办公室、客运管理办、城建档案馆），自收自支股级建制1个（劳保统筹站）、企业建制3个（自来水公司、通程公司和建安公司）。三、城乡建设发展状况多年来，历届党委、人民政府都致力于将阿图什市建设成为经济富裕、社会发展、城乡基础设施完善，人居环境优良的边疆城市，团结和带领全市各族人民变苦熬为苦干，加快城乡建设，使阿图什市的城乡面貌有了很大改善。 截止2011年上半年，市区道路总长64公里116万平方米,城市路灯4400余盏。自来水日供水能力达1.6万吨，供水普及率90%，日处理污水能力8000立方，排污覆盖率达60%以上，城市气化率达到75%，城市绿化总面积达198.7公顷，绿化覆盖率25.7%，绿地率达23%。垃圾日清运量65吨，卫生填埋率达80%。城市人均住房面积20.62平方米。四、城市发展的基本思路及规划目标坚持以构筑科学规划体系为龙头，加大市政公用基础设施建设，不断拉大城市骨架、营建宜居宜业环境，加快村镇建设，加快绿化、美化、净化和完善配套功能，积极创建自治区级卫生城市、园林城市和文明城市，努力推进克州中心城市建设步伐。按照规划到2015年，城市人口达到11万，城市建设用地达到18.2平方公里，2020年城市人口达到17万，建设用地达到27.2平方公里，2030年城市人口达到27万，建设用地达到40.5平方公里。 五、工作措施及对策 坚持规划统领中心城市建设的理念，积极争取国家、自治区和援疆省市的大力支持，重点实施路网改造、供排水、城市亮化、美化、绿化、保障性住房建设项目。 （一）基础设施建设方面。 一是完善城市路网建设，拉大城市骨架。二是提升城市品质，加快城市生态环境建设。三是加快城市供排水工程建设。力争按计划完成城市供排水工程二期建设。四是启动垃圾无害化处理二期建设。五是加快城市集中供热项目进程，从根本上解决城市供暖需求。六是完成帕米尔路升级改造和广场节点改造工程。 （二）改善民生方面。一是结合保障性住房建设，加快棚户区改造，努力提升群众住房水平和抗震防灾能力。二是大力建设农村安居富民房，努力实现定得下、稳得住、能致富的目标 。（三）城市管理方面。一是规范建筑市场秩序。加快信用体系建设及招标投标监管，加大清理拖欠工程款力度，加强质量安全管理，在强化质量管理上狠下功夫；二是强化房地产市场管理。规范交易行为，严肃查处房地产的违法交易。坚持监管与扶持并重，大力扶持房地产企业发展，培育房地产开发市场。同时加强对物业、中介、供热公司的管理，依法有序做好征收拆迁工作；三是加强市容环境卫生管理。大力开展拆违整治、占道经营整治活动，坚持堵疏结合、分类管理。加强和规范户外广告管理，制定出台阿图什市户外广告设置准则，开展户外广告许可核查登记和规范化管理。建立“定岗、定额、定标、定考”的保洁网络和环卫作业机制，做到全区域、全天保覆盖不留死角，全时空覆盖不漏时段；四是树立经营城市理念。通过招商引资，搭建城市建设资金筹措平台，运用市场经济手段，优化城市资源配置，搞好城市资产的集聚、重组和运营，实现城市建设的滚动发展。我们决心把握住中央新疆工作座谈会和新一轮对口援疆工作会议精神，依托喀什设立经济特区的发展机遇，按照特别注重好、更加突出快、关键立足干的指导思想，注重突出城市特色，拉大城市骨架，完善城市功能，提升城市品质，营造宜居宜业城市环境，做强做大做美阿图什市。最后，在新春佳节即将来临之际，预祝疏勒县党政考察团一行人新春快乐，工作顺利，身体健康，万事如意。帕米尔路绿化简介 阿图什市帕米尔路全长5.9公里，东起314国道，西至314国道布谷孜河大桥。该路始建于1999年，道路红线为40米，主要树种为柳树和松柏。因柳树的生长期较短，历经十年，帕米尔路大部分柳树进入老化期，已不能适应景观绿化的需要。 为推进克州中心城市的建设，经州、市党委、政府研究，决定于2011年11月启动帕米尔路的升级改造。升级改造坚持在不破坏主干道的原则上，重点改造提升道路绿化、亮化、供排水、公交停靠点、人行道铺设、城市公厕等方面附属设施。道路绿化共概算投资500余万，选种的法桐树具有生产期长、病虫害较少、成型较快等优势。目前，已完成帕米尔路原有950棵柳树移栽， 2221棵法桐种植工作，并有效实施了安全支撑、防冻、防干等保护措施。2012年3月，我市将在现有帕米尔路法桐种植的基础上，并法桐间种植云杉球，下层种植金叶女贞、小龙柏球，黄杨等灌木，形成上、中、下层次分明的绿带。阿图什市北山绿化工程简介一、基本情况北山绿化工程位于阿图什市城郊2公里314国道以北的山坡上,周围无遮挡物,昼夜温差高达20以上，十分有利于林果糖分的积累。2004年启动该项目,规划面积1万亩, 灌溉用水为地下泉水。2004年一期完成3000亩,2007年二期完成1000亩，2008年三期完成600亩。二、投资情况截止目前，累计投资1760万元,主要用于基础设施建设、滴灌系统的铺设与日常维护、树木的管护及改造。2010年，北山基地作为戈壁特色林果业发展的亮点之一，新增220亩特色林果业，并完成500亩特色林果业改造。三、续建工程基本情况续建工程计划工期三年（20112013年），建设规模20710亩，东起阿图什大桥，沿314国道伴行21公里以北的山坡，至塔古提中队旁，项目总投资10217.90万元。以山前缓坡为主体，主要建设内容包括：绿化造林工程、灌溉工程、道路工程、防洪工程等。2011年一期完成造林6000亩，林种以防风固沙林、水土保持林、护路林、特色林果为主，灌溉水源采用阿湖水库的水，灌溉方式采用涌泉灌。四、发展前景北山生态公园为以民俗风情观光为主线，建立一个功能齐全、设施设备完善，集养殖、观赏、美食于一体的综合性生态公园，完善现有景点，创新景区服务内容，打造生态旅游精品。水利局干部集资住宅小区简介阿图什市水利局干部集资住宅小区建设项目于2009年8月启动，小区规划用地面积25400平方米，规划建筑面积39517平方米。建设住宅楼14幢400套，该项目是集住宅、社区文化、卫生、活动中心、商铺为一体，上下水、暖气、硬化、绿化等配套设施齐全的住宅小区。项目投资：总投资概算4417.02万元，其中：土建部分3087万元，前期及公建配套设施1330.02万元。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责