财务管理总论练习.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第一章总论一、单项选择题1、企业财务管理最理想的目标是（）。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化2、ABC公司是一家上市公司，2011年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。A.股东财富最大化目标考虑了风险因素B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为C.股价能完全准确反映企业财务管理状况D.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩3、财务管理体制的核心问题是（）。A.财务管理B.如何配置财务管理权限C.财务制度D.产权管理4、下列各项中，不属于货币市场主要特点的是（）。A.期限短，最长不超过一年B.流动性强C.交易目的是解决短期资金周转D.收益较高但风险也较大5、下列应对通货膨胀风险的各种策略中，错误的是（）。A.进行长期投资B.签订长期购货合同C.取得长期借款D.签订长期销货合同6、下列关于利益冲突协调的说法正确的是（）。A.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收B.协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C.企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件7、以下各项中，不属于财务决策中经验判断法的是（）。A.淘汰法B.排队法C.数学微分法D.归类法8、集权与分权相结合型财务管理体制下，下列选项不属于应集中的权利是（）。A.筹资、融资权B.业务定价权C.财务机构设置权D.收益分配权9、实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（）。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构10、在下列各项中，不属于企业财务管理的金融环境内容的是（）。A.金融市场B.金融机构C.金融工具D.企业财务通则11、下列说法不正确的是（）。A.金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性12、下列各项中，能够用于协调企业所有者和企业债权人矛盾的方法是（）。A.限制性借款B.解聘C.股票期权D.集效股二、多项选择题1、集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制的说法中，正确的有（）。A.该体制应该集中制度制定权，筹资、融资权，固定资产购置权，财务机构设置权等B.该体制的实质是分权下的集权，各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权C.该体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派D.该体制应该分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权2、下列关于利润最大化目标和股东财富最大化目标的说法不正确的有（）。A.均没有考虑风险因素B.均受股价变动的影响C.均不能避免企业的短期行为D.通常只适用于上市公司3、下列关于财务管理环境的说法，不正确的有（）。A.资本市场以资本为交易对象B.货币市场的主要功能是调节短期资金融通，交易目的是解决短期资金周转C.企业股票的交易市场属于基础性交易市场D.资本市场主要包括短期债券市场、股票市场和融资租赁市场等4、下列关于集权型财务管理体制的表述中，正确的有（）。A.采用该体制，企业总部财务部门在特定情况下，可以直接参与各所属单位的执行过程B.采用该体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格C.采用该体制，可能导致资金成本增大、费用失控、利润分配无序D.采用该体制，集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力5、在经济周期的不同阶段，企业应采用不同的财务管理战略。下列说法中不正确的有（）。A.在萧条阶段，应该停产不利产品B.在衰退阶段，应该放弃次要利益C.在萧条阶段和衰退阶段，都应该削减存货D.在复苏阶段和繁荣阶段，都应该增加劳动力6、法律环境对企业的影响是多方面的，以下各选项中，属于法律环境影响范围的有（）。A.企业组织形式B.公司治理结构C.投融资活动D.收益分配7、下列关于财务管理环节的说法错误的有（）。 A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法 C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核 D.财务决策是财务计划的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一8、下列各财务管理目标中，考虑了风险因素的有（）。 A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化9、集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制特点的说法正确的有（）。 A.在管理，上利用企业的各项优势，对全部权限集中管理 B.在管理，上利用企业的各项优势，对部分权限集中管理C.在经营，上不能调动各所属单位的生产经营积极性 D.在经营，上充分调动各所属单位的生产经营积极性10、在下列各项中，属于企业财务管理的法律环境内容的有（）。A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规11、下列方法中，不属于财务决策方法的是（）。A.定量预测法B.比例法和因素法C.平衡法D.优选对比法三、判断题1、在经济复苏阶段，公司一般应当增加厂房设备，开发新产品。（） Y.对N.错2、分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位的决策结果不需报请企业总部备案。（） Y.对N.错3、经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。（） Y.对N.错4、在经济萧条时期，公司采取的财务战略可以是削减存货、裁减雇员。 Y.对N.错5、财务预算是财务战略的具体化，是财务管理的核心，财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。（）Y.对N.错6、在影响财务管理的各种外部环境中，金融环境是最为重要的。（）Y.对N.错7、财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。（） Y.对N.错8、如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。（） Y.对N.错9、企业价值最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。（）Y.对N.错10、金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即基础性金融市场和金融衍生品市场。（）Y.对N.错答案部分 一、单项选择题1、【正确答案】：D【答案解析】：相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。（参见教材第4页内容） 2、【正确答案】：C【答案解析】：以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点，其中之一便是：股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘， 但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。（参见教材第2页内容） 3、【正确答案】：B【答案解析】：财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。所以，选项B的说法正确。（参见教材第7页内容） 4、【正确答案】：D【答案解析】：“收益较高但风险也较大”是资本市场的主要特点。（参见教材第16页内容） （财务管理环境） 【 5、【正确答案】：D【答案解析】：为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值（所以选项A正确）；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失（所以选项B正确）；取得长期负债，保持资本成本的稳定（所以选项C正确）；签订长期销货合同，会降低在通货膨胀时期的现金流入，所以选项D错误。（参见教材第15页内容） （财务管理环境） 6、【正确答案】：B【答案解析】：所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励，其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项A、C不正确；协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡，所以选项B正确；所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：（1）限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值；（2）收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益，所以选项D不正确。（参见教材第4页内容） （利益冲突的协调） 7、【正确答案】：C【答案解析】：财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，另一类是定量分析法。经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。数学微分法属于定量分析法。（参见教材第6页内容） 8、【正确答案】：B【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。（参见教材第11页内容） （财务管理体制） 9、【正确答案】：B【答案解析】：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。（参见教材第10页内容） 10、【正确答案】：D【答案解析】：影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场。企业财务通则属于企业财务管理环境中法律环境的内容。（参见教材第15页内容） 11、【正确答案】：D【答案解析】：货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。（参见教材第16页内容） 12、【正确答案】：A【答案解析】：所有者和债权人的利益冲突可以通过限制性借款、收回借款或停止借款方式解决。（参见教材第4页内容） 二、多项选择题1、【正确答案】：ACD【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。所以，选项B的说法不正确。（参见教材第8页内容） 2、【正确答案】：ABCD【答案解析】：股东财富最大化目标考虑了风险因素，所以，选项A的说法不正确；利润最大化目标与股价无关，所以，选项B的说法不正确；股东财富最大化目标在一定程度上能够避免企业的短期行为，所以，选项C的说法不正确；利润最大化目标对于非上市公司也适用，所以，选项D的说法不正确。（参见教材第1-2页内容） 3、【正确答案】：AD【答案解析】：资本市场以货币和资本为交易对象，所以，选项A的说法不正确；选项D的错误在于应该把“短期债券市场”改为“债券市场”。（参见教材第16页内容） 4、【正确答案】：ABD【答案解析】：选项C是分权型财务管理体制的缺点。（参见教材第7页内容） 5、【正确答案】：AB【答案解析】：“停产不利产品”是衰退阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项A的说法不正确；“放弃次要利益”是萧条阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项B的说法不正确。 （参见教材14页内容） 6、【正确答案】：ABCD【答案解析】：法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。（参见教材第17页内容） 7、【正确答案】：ABD【答案解析】：财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。（参见教材第6页内容） 8、【正确答案】：BCD【答案解析】：利润最大化的缺点之一为没有考虑风险问题；选项B、C、D都考虑了风险因素。（参见教材第1-3页内容） 9、【正确答案】：BD【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是： （1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。 （2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。 （3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。（参见教材第8页内容） 10、【正确答案】：BD【答案解析】：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。（参见教材第17页内容） 11、【正确答案】：ABC【答案解析】：财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等；另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。定量预测法是财务预测的方法之一；平衡法、因素法、比例法和定额法是确定财务计划指标的方法。（参见教材第6页内容） 三、判断题1、【正确答案】：Y【答案解析】：在经济复苏阶段，财务战略一般为增加厂房设备、实行长期租赁、建立存货、开发新产品、增加劳动力。所以本题说法正确。（参见教材14页内容） 2、【正确答案】：N【答案解析】：应该把原题中的“不需报请企业总部备案”改为“只需对一些决策结果报请企业总部备案即可”。（参见教材第7页内容） 3、【正确答案】：N【答案解析】：应该把“协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股”改为“协调这一利益冲突的方式是解聘、接收和激励（股票期权和绩效股）”。（参见教材第4页内容） 4、【正确答案】：Y【答案解析】：在经济萧条阶段，财务战略一般为建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁判雇员。所以本题说法正确。（参见教材14页内容） 5、【正确答案】：N【答案解析】：财务决策是财务管理的核心。（参见教材第6页内容） 6、【正确答案】：N【答案解析】：在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。 （财务管理环境）（参见教材第13页内容） 7、【正确答案】：N【答案解析】：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核。（参见教材第7页内容） 8、【正确答案】：N【答案解析】：如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。原题的说法错误在于缺少了“特征”二字。“企业与各所属单位的资本关系”可以简单地理解为企业掌握的各所属单位的表决权比例，而“企业与各所属单位的资本关系特征”指的是企业掌握的各所属单位的表决权比例的特征，“只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50以上）之后，企业才有可能通过指派较多懂事有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。（参见教材第9页内容） 9、【正确答案】：N【答案解析】：相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。（参见教材第3页内容） 10、【正确答案】：N【答案解析】：金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即发行市场和流通市场；按所交易金融工具的属性分为基础性金融市场和金融衍生品市场。（参见教材第16页内容） 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-