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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防安全单位档案单位名称 北京少城科技有限公司 建档日期 2010.8.26 档案编号 北京市通州区公安消防支队制档案内容一览表编 号内 容页-页1基本情况012营业执照023法定人身份证034建筑消防设计审核意见书045建筑消防验收意见书056建筑消防安全检查意见书067单位平面布置图078消防器材登记表089建筑消防设施登记表0910专兼职消防宣传教育培训人员1011专兼职防火人员名单1112专职(义务)消防人员名单1213出租房屋场地消防安全情况登记1314重点工种人员登记表1415重点部位情况1516消防安全管理制度登记1617重点部位灭火、疏散

2、预案1718重大火灾隐患登记1819历次火灾登记1920消防监督检查类法律文书、整改复函登记表2021行政处罚登记表2122新建、改建、扩建内部工程消防审核、验收表2223检查情况登记23基 本 情 况单位名称北京少城科技有限公司详细地址通州区中关村科技园区通州园金桥科技产业基地环科中路六号单位性质有限责任公司上级主管部门法定代表人郑雅妹联系电话60501188保卫部门负责人王宗华防火负责人程章君安技部门负责人郑璋印固定资产(万元)680年总产值(万元)350建造时间2001年占地面积(m2)15686建筑面积(m2)4500最高建筑(m)12职工人数正式重点工种人数无非正式48义务消防队(人

3、/队)16兼职消防队负责人程章君主要灭火装备防火探头报警消防栓、灭火器、水池人数16电话60501188供电情况电力负荷等级 用电设备负荷(kw)160 实际用电量(Kw)100消防给水情况消防水源市政进水管数量及管径100mm室内消火栓数量6组最不利点消火栓压力室内天然消防水源及人工消防水源情况水池室外消火栓数量3组室外消防安全重点部位数2高层建筑栋数0主要产品或储存物品名称及数量皮子、皮衣离最近消防队(km)亦庄开发区附近道路东:诺菲工业区 南: 西:环科中路北:仕奇备注:01 单位平面布置图07消 防 器 材 登 记 表名 称型号生产厂家配置时间配置部位数 量维修情况干粉灭火器MF215

4、南京板材消防器材厂2001.7办公楼、宿舍楼车间食堂42定期年检消防栓北京2001.7室内室外9组维护更换08建 筑 消 防 设 施 情 况系统名称安装部位设计单位施工单位主要产品厂家验收情况维修情况运行情况消防水泵消防栓马驹桥粮库通州区马驹桥马桥建筑公司北京市东亚供水设备有限公司合格良好09专、兼职消防宣传教育培训人员姓 名性别出生年月专或兼工作部门从事消防工作时间备注郑璋印男兼质检部200510专、兼职防火人员名单姓 名性别出生年月专或兼工作部门从事消防工作时间消防培训情况备注段富现男兼后勤部2008已培训马文武男兼里布2006已培训王淼男兼里布2010已培训程伟男兼辅料库2005已培训刘

5、军男兼发货处2009已培训李康彪男兼样板室2010已培训解锋男兼后整理2010已培训牛瑞昌男兼裁剪2010已培训王建军男兼裁剪2010已培训李功勋男兼缝制2010已培训张泽男兼缝制2010已培训温东男兼缝制2010已培训张华男兼缝制2010已培训焦恩兴男兼缝制2009已培训高志敏男兼食堂2008已培训齐英男兼宿舍2009已培训11重点工种人员登记表工 种姓 名性别出生年月文化程度技术级别消防培训发证情况备注电工王宗华男1964高中初级电工段富现1971高中初级14重点部位情况名称建筑耐火等级面积(m2)高度(m)职工人数工作间优良48火灾危险性电器工具的使用如果不按规程使操作,会产生不良后果预

6、防措施制定严格的规章制度,岗位责任制落实到人,配备相应的消防器材及自动报警装置扑救15消防安全管理制度登记制度名称建立或修订日期主要内容执行情况防火及应急疏散预案2010.3.1基本情况应急预案、救援方案院组织机构级人物应急预案的实施及要求执行消防安全管理2006执行安全保卫管理制度2003执行消防组织机构执行16重点部位灭火、疏散预案17重大火灾隐患登记隐患部位立案时间火灾隐患情况整改意见复查意见18历次火灾登记起 火时 间起 火部 位起 火原 因直接经济损失(万元)间接经济损失(万元)死人伤人处 理情 况19消防监督检查类法律文书、整改复函登记表发文时间年 月 日法律文书名称发文编号发文人

7、整改复函时间年月日整改复函名称文号20行 政 处 罚 登 记 表单位(个人)时 间年 月 日原 因地 点处罚内容处罚决定书编 号监督员 21新建、改建、扩建、内装修工程消防审核、验收登记表送审时间送审内容批文编号审批人审批领导验收时间验收文编 号验收人审批领导22检 查 情 况 登 记检查时间年 月 日检 查 情 况 我公司经常对车间、办公楼、宿舍、食堂进行安全生产、消防安全检查,随时发现问题,随时整改,并对员工进行消防培训,提高员工的消防意识。基本上每周一次或多次。是否合格合格下次检查期限天填写时间年 月 日23合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权

8、委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合

9、同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7

10、在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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