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1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第十四章 本量利分析与短期经营决策     一、考情分析   本章为一般章,考试题型以客观题为主,也可能出计算题。2009年考分估计在5分左右。     

2、 二、内容框架与重点提示         三、主要考点讲解   考点一 成本按性态分类   成本性态,是指成本总额与产量之间的依存关系。全部成本按其性态可分固定成本、变动成本和混合成本三大类。   分类 特点 举例 固定成本 约束性固定成本 (承担固定成本) 提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的成本。这类固定成本不能通过当前的管理决策行动加以改变。 固定资产折旧、财产保险费、管理人员工资、取暖费、照明费等。 酌量性固定成本 可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本。 科研开发费、广告费、职工培训费等。 变动成本 技术变动成本 与产量有明确的技术或

3、实物关系的变动成本。 产品的直接材料成本等。 酌量性变动成本 可以通过管理决策行动改变的变动成本。 按销售额一定的百分比开支的销售佣金、新产品研制费、技术转让费,以及可按人的意愿投入的辅料等。 混合成本 半变动成本 在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本。 电费和电话费等公用事业费、燃料、维护和修理费等。 阶梯式成本 (步增成本或半固定 成本) 总额随产量呈阶梯式增长的成本。 受开工班次影响的动力费、整车运输费用;检验人员工资等。 延期变动成本 在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。 在正常产量情况下,给员工支付固定月工资,当产

4、量超过正常水平后则需支付加班费等。 曲线成本 总额随产量增长而呈曲线增长的成本。     考点二 总成本性态模型   (一)总成本性态模型   总成本函数模型:y=a+bx   (二)估计a和b的方法——历史成本分析法   1.高低点法   2.回归直线法           考点三 边际贡献和销售利润的计算   (一)基本的损益方程式   利润=单价×销量–单位变动成本×销量–固定成本   (二)边际贡献和贡献边际率   边际贡献=销售收入–变动成本   上式两边除以销售收入,得:   贡献边际率=1–变动成本率   【提示】制造边际贡献=销售收入–

5、产品变动成本,产品边际贡献=制造边际贡献–销售和管理变动成本。通常,如果在“边际贡献”前未加任何定语,那么是指“产品边际贡献”。   (三)基本边际贡献方程式   利润=边际贡献–固定成本=销量×单位边际贡献–固定成本   (四)边际贡献率方程式   利润=销售收入×边际贡献率–固定成本   【提示】   上式也可以用于生产多种产品的企业。多种产品的销售收入可以直接相加,多种产品的边际贡献率要用加权平均数,其公式为:      考点四 盈亏临界分析   (一)盈亏临界点的确定   盈亏临界点销售量=固定成本÷(单价–单位变动成本)=固定成本÷单位边际贡献   盈亏临

6、界点销售额=盈亏临界点销售量×单价=固定成本÷边际贡献率   【提示】由上式可推出:固定成本=盈亏临界点销售额×边际贡献率   (二)安全边际和安全边际率   安全边际量=正常销售量–盈亏临界点的销售量    安全边际额=正常销售额–盈亏临界点的销售额    在安全边际额(量)计算公式的两边同时除以正常的销售额(量)得:   安全边际率=1-盈亏临界点作业率   【提示】   (1)利润=边际贡献率×正常销售额–固定成本   =边际贡献率×正常销售额–边际贡献率×盈亏临界点的销售额   =边际贡献率×安全边际额   (2)上式两边同除销售收入,可得:   销售利润率=安

7、全边际率×边际贡献率      考点五 敏感分析   (一)有关参数发生多大变化使盈利转为亏损   (二)各参数变动对利润变化的影响程度         考点六 变动成本法的特点   变动成本计算,在计算产品成本时只包括变动生产成本而不包括固定生产成本(固定制造费用),固定生产成本作为期间成本,在发生的当期全部直接转为费用。      考点七 短期经营决策的基本方法   (一)决策总原则   相关收入-相关成本=相关损益   单一方案:相关损益大于0,方案可行;   多个互斥方案的决策:选择相关损益最大的方案为优。   (二)决策的具体方法   1.只有变动成本

8、是相关成本——贡献边际总额法和单位资源贡献边际法 前提条件 决策方法 决策原则 已知相关业务量 贡献边际总额法 选择贡献边际总额最大的方案 相关业务量未知,生产有资源约束 单位资源贡献边际法 选择单位资源贡献边际最大的方案   2.除变动成本外还有其他成本是相关成本——相关损益法和差别损益法   (1)决策方法   相关损益法 差别损益法 A方案 B方案 差异额(A-B) 相关收入 相关成本 RA CA RB CB △R △C 相关损益 RA-CA RA-CA 差别损益=△R-△C 决策原则 选择相关损益最大的方案 若差别损益(A

9、-B)大于零,则A方案优于B方案   【提示】两个以上的方案比较,应用相关损益法简洁。   3.相关收入为0——相关成本分析法和成本无差别点法   决策方法 决策原则 相关业务量确定 相关成本分析法 选择相关成本最小的方案 相关业务量不确定 成本无差别点法 若业务量大于成本无差别点X0时,则固定成本较高的方案较优; 若业务量小于成本无差别点X0时,则固定成本较低的方案较优; 若业务量恰好等于成本无差别点X0时,则两方案无差别。   【提示】成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同,方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。   成本无差别点业务

10、量是指能使两方案总成本相等的业务量 。   方案1:总成本Y1=a大+b小x   方案2:总成本Y2=a小+b大x   令Y1=Y2,a大+b小x=a小+b大x,则有:    3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原

11、因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项

12、目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“

13、制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y

14、运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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